车间主任的岗位职责

时间：2024-08-21 09:22:31 岗位职责我要投稿

车间主任的岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的车间主任的岗位职责，欢迎大家分享。

车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责1

　　1、生产管理相关专业大专以上学历;

　　2、具备5年以上企业所在行业的生产经验，3年以上车间管理工作经验;

　　3、具备专业的技术能力和生产管理能力;

　　4、具备工作责任心和工作热情;

　　5、具备良好的沟通协调能力以及人际关系处理能力。

车间主任的'岗位职责2

　　1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;

　　2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;

　　3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;

　　4、负责公司项目的`调试管理工作;

　　5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;

　　6、负责项目的验收工作;

　　7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;

　　8、6S的具体实施与推进。

车间主任的岗位职责3

　　一、均衡生产，调度有序

　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

　　⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

　　⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

　　⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　四、纪律严明、考核严格

　　⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　五、设备完好，运转正常

　　⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉做到：裁片不落地，衣框不乱放；

　　衣角不掉地，成品不乱堆；

　　散线不乱抛，断针不乱丢；

　　补片一换一，辅料次换优；

　　食物不进车间，杂物不放衣框；

　　机台保持清洁，场地整洁卫生。

　　⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

　　⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明

　　⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

　　⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

　　⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的.交接手续。

　　九、士气高涨，协调一致

　　⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

　　⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

　　⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十、服务现场，以理服人

　　⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

　　⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

　　⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发

　　生冲突，造成负面影响。

　　⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。车间主任岗位职责

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　　5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

　　6、合理编排班组，安排人员工作。

　　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

　　9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责4

　　1、全面主持车间生产管理工作，严格执行生产工艺流程，协调车间生产，负责车间生产计划及安排落实，保障产品按时按质按量的交付;

　　2、负责车间人员合理调配及日常管理，组织班组长及员工会议，解决生产过程中遇到的问题;

　　3、负责车间设备养护及管理;

　　4、负责车间现场6S管理，执行安全生产制度，及时处理突发状况;

　　5、负责车间月度产量表报及员工工资计算;

　　6、负责车间产品质量控制。

　　7、懂剪板、冲压、焊接、抛光、机加工、注塑、装配等工艺，持续优化工艺，提高生产效率和产能，节约控制生产成本;

　　8、其他上级领导临时安排的事项;

车间主任的.岗位职责5

　　1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

　　2、工作上严格服从生产技术部长的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；

　　3、妥善安排好生产进度，做好人员考勤调度及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；

　　4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；

　　5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；

　　6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的.工作；

　　7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；

　　8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；

　　9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；

　　10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。

车间主任的岗位职责6

　　1、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

　　4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

　　5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的`表格，经负责人审批后实施。

　　6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

　　7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

　　8、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

　　9、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

　　10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

　　11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

　　12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

　　13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

　　14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

车间主任的岗位职责7

　　1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

　　2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。

　　3、生产效率提升。进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

　　4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成；

　　5、熟悉材料并具备良好的.行业企业的生产经营管理理念和能力；

　　6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验；

　　7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性；

　　8、完成上级交办的其他事务。

车间主任的岗位职责8

　　1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准；

　　2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准；

　　3、优化工艺流程，解决生产现场存在的工艺、技术问题；

　　4、检查各工序的工艺执行并做好记录，对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议；

　　5、负责完成产品的`试产报告与工艺分析报告；

　　6、负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。

车间主任的岗位职责9

　　1、制定生产部门规章制度流程；

　　2、执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控；

　　3、加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；审计各类生产报表，发现异常及时纠正；

　　4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效；

　　5、负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态；

　　6、全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题；

　　7、负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全；

　　8、与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的'培训）、激励和留用；

　　9、完成上级交办的其他工作。

车间主任的岗位职责10

　　1.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　2.参与提高生产效率和改善产品质量的`计划与实施;

　　3.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5.负责员工的管理和团队建设工作;

　　6.定期向制造副总汇报工作。

车间主任的岗位职责11

　　1、组织实施车间生产计划

　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划; 2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划; 3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　2、生产过程管理

　　1)主持班级例会，全面协调车间工作;

　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　3、生产现场管理

　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识; 2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 4、车间安全生产管理

　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的'发生; 3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 5、车间生产成本控制

　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 6、车间设备管理

　　1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

　　2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率; 3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 7、车间员工管理

　　1)组织车间生产员工参加培训;

　　2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任的岗位职责12

　　1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；

　　2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理；

　　3、负责生产进度计划的衔接与人员组织；

　　4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；

　　5、负责产品生产质量标准/规范的.执行检查与监督；

　　6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

　　7、负责本车间安全生产的监督、检查；

　　8、负责车间现场“6S”管理；

　　9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

　　10、需汽车注塑行业相关。

车间主任的岗位职责13

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的'要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

车间主任的岗位职责14

　　1、制定并实施生产管理规定：根据公司的政策和生产要求，制定具体的生产管理规定，并监督实施。

　　2、日常生产活动管理：负责车间的日常生产活动，包括安排生产计划、监督生产进度、协调人员和设备等。

　　3、生产现场管理：负责生产现场的.整洁和秩序，确保设备、工具和原材料的存放有序，提高生产效率。

　　4、质量控制：参与产品的质量检查和评估，确保产品质量符合要求，并对质量问题采取有效的纠正和预防措施。

　　5、人员培训和指导：负责车间员工的培训和指导，提高员工的工作和工作效率。

　　6、生产进度报告：定期向上级领导报告生产进度和存在的问题，提出改进意见和建议。

　　7、安全生产管理：确保生产过程中的安全和环保，落实安全生产责任制，预防和控制安全事故的发生。

　　8、与其他部门的协作：与采购、销售、研发等部门保持密切联系，及时沟通信息，确保生产活动的顺利进行。

　　9、设备维护和保养：负责车间的设备维护和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。

　　10、应急响应：应对和处理突发事件，如设备故障、人员伤亡等，确保生产线在短时间内恢复正常运转。

车间主任的岗位职责15

　　1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　4、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

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