项目管理人员岗位职责

时间：2024-06-08 11:17:48 岗位职责我要投稿

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项目管理人员岗位职责

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的项目管理人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目管理人员岗位职责

项目管理人员岗位职责1

　　1、按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的'复试工作，并做好证件的保存工作；

　　2、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作；

　　3、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料；

　　4、配合施工员和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比；

　　5、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐；

　　6、协助项目经理制定材料工具的领用制度；

项目管理人员岗位职责2

　　1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息；

　　2、协助项目经理搞好项目安全文明施工，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育；

　　3、协助项目经理和施工员做好安全技术交底，落实班组工前活动；

　　4、随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单；

　　5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚；

　　6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制；

项目管理人员岗位职责3

　　1、填写技术性受控文件清单及收发文记录；

　　2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审；

　　3、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单；

　　4、参与工程的'测量定位、抄平放线及复核工作；

　　5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品；

　　6、负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效；

　　7、负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理；

　　8、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作；

　　9、负责构件计划、钢筋加工表的编制；

　　10、参与单位工程技术交底工作，配合施工员、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作；

项目管理人员岗位职责4

　　1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作；

　　2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求；

　　3、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置；

　　4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底；

　　5、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止；对下道工序的`施工必须经过验收合格才能进行；

　　6、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工；

　　7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用；

　　8、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修；

项目管理人员岗位职责5

　　1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求；组织协调本项目内外业务关系；

　　2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的'完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工；健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作；

　　3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作；

　　4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理；

　　5、负责质量计划的实施和落实质量责任制；把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料；

　　6、负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标；

　　7、负责工程质量评定，组织工程竣工交验；

　　8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实；

项目管理人员岗位职责6

　　1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程；

　　2、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题；编制施工组织设计及质量计划；

　　3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定；

　　4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作；

　　5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用；

　　6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况；

　　7、负责组织测量放线的复核验收工作；

　　8、负责处理施工过程中的.不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理；

　　9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作；

　　10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价；

项目管理人员岗位职责7

　　1、执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任；

　　2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证；

　　3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的'工程，有权责令停工，行使质量否决权；

　　4、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制；

　　5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息；

　　6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”；

项目管理人员岗位职责8

　　1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料；

　　2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制；

　　3、落实施工组织设计各项计划方案的实施；

　　4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；

　　5、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效；

　　6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证；

　　7、组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的'质量评定；

　　8、确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁；

　　9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；

　　10、完成领导交办及相关专业配合的连带工作；

项目管理人员岗位职责9

　　1、负责一切材料试验工作；

　　2、负责工程一切资料的收理整理工作；

　　3、负责隐蔽验收，检验批签字整理工作；

　　4、负责相关本工程的`一切资料的打印工作

　　5、负责参加工程各项目验收工作；

　　6、负责本项目安全资料收集，规范工作；

　　7、负责各项目验收前的相关报验工作；

项目管理人员岗位职责10

　　1、严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定；

　　2、负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作；

　　3、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作；

　　4、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验收及试验记录；

　　5、负责机械设备施工过程的'小型维修和保养工作；

　　6、负责机械设备责任制的建立和跟踪及挂牌工作；

　　7、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理；

　　8、负责建立自有机械设备台帐，并统一编号，以及做好租赁机械设备标识的保护工作；

项目管理人员岗位职责11

　　1、负责编制施工图预算标后预算及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算；

　　2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息；

　　3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作；负责项目月成本的.汇总和核算工作；

　　4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任；

　　5、熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责；

　　6、参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见；

　　7、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表；

项目管理人员岗位职责12

　　1、公司授权国内，独立开展自己的工作，严守公司一切财务到帐及财务纪律；

　　2、不参于一切现金买卖；

　　3、看着工程非正常支出；

　　4、搞好本工程成本核算，每月上报公司财务及项目经理；

　　5、做好一切材料的市场价格调整，并能向材料员提供材料价格信息；

　　6、每月对工程实际进度核对，确保班组人工资按公司及结算；

　　7、负责检查出入库台帐，并认真核对库存实物；

　　8、财务的.一切支出要建账备查；

　　9、在资金短缺的情况下，要确保安全备用金壹万元；

　　10、负责参加项目部组织的各检查工作，严格执行项目部制定的各项奖罚制度；

项目管理人员岗位职责13

　　1、材料设备入库要建立台帐，入库材料设备要做到日清月结；

　　2、一切材料设备具有出入库手续、三联，即仓库存根，材料员板帐，供货不住

　　3、杜绝不合格材料即不合格劣质材料入库；

　　4、应具备相应业务条例，杜绝不合格材料进场；

　　5、材料验收，应要实例实务，由仓库管理员协同验收二人以上，大型材料需要质检员抽检，合格在入库；

　　6、杜绝无标记产品及不合格劣质材料进场；

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