幼儿园教师培训计划

时间：2024-06-07 13:13:50 计划我要投稿

有关幼儿园教师培训计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，立即行动起来写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编整理的有关幼儿园教师培训计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

有关幼儿园教师培训计划

有关幼儿园教师培训计划1

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实《幼儿园指导纲要》《幼儿园工作规程》的精神，更新教育观念，深化幼教改革。加强师资队伍建设，加强幼儿园的规范管理，进一步加强教学教研工作，确保我园幼教事业健康发展和保教质量全面提高。

　　二、培训目的

　　本学期，我园继续把教育思想、教学基本功和教材通研三项培训整合为系列培训，以教材培训、基本功为主，其它为辅。在培训基本功中找本园业务较强的教师，利用课余时间对其他教师进行培训，着重培养教师弹、唱、说、跳、画等基本功。教育思想的培训主要从深化幼教改革，全面实施素质教育、更新教学观念入手，加强教科研的培训，从诸方面加大培训力度，提高教师业务素质。

　　三、培训内容

　　本学期继续针对教师基本功、教材培训、外出学习、继续教育四方面对教师进行培训，各项内容目的明确，措施得力，全面提高教师业务素质。

　　（一）本学期，教师基本功培训的主要内容有、普通话、键盘、舞蹈及简笔画。培训中找本园业务素质较强的教师，利用课余时间对其他教师进行培训，通过培训,提高教师弹、唱、说、跳、画等各方面能力。

　　1、普通话

　　充分利用“幼儿早期阅读”（本学期侧重中班教材）培养教师用较准确流利的普通话读单音节及双音节词、连词造句、说话、讲述等，提高教师的普通话水平。

　　朗读技巧，做到语音、语调准确，语速适中，语调连贯。

　　2、键盘

　　体会手臂落在指尖的感觉，手指站稳保持良好的手型。

　　练习用弹非连音及不同手型弹非连音两种弹奏方法。

　　指导教师看谱，弹出节拍的特点。

　　3、舞蹈

　　按音节节拍做动作，并能随音乐的改变而改变相应动作的力度和速度。

　　用动作表现音乐的节奏、力度等不同特点和情绪。

　　根据不同表情、动作进行表演，创造出不同表情动作。

　　学习一些民族、民间舞蹈的基本动作，感受其独特的艺术魅力。

　　6、简笔画

　　物体形象，线条流畅。

　　能根据一定的命题现场作画。

　　（二）教材培训

　　1、新教材大纲把握、

　　熟悉所教学科教学大纲，掌握任教年级段新教材的编排特点、教学目的要求和注意点。

　　2、讲课、

　　能把握教材重点、特点、难点，教学目标适切，教法、学法选择设计合理有据，教学程序有序，导学精当，主体突出，训练到位。

　　3、评课；

　　能正确概括课堂实况、特点或特色，运用教学理论有理有据分析评议，能指出问题和不足，阐说自己观点提出改进建议。

　　（三）外出学习

　　为教师提供外出参观、学习的机会，组织一次全园教师外出（包括到姊妹园）学习活动，通过外出参观学习，了解其他园的先进经验及教育方法，进一步提高本园的办园质量。

　　（四）继续教育

　　鼓励教师参加继续教育学习。

　　四、培训形式

　　1、开学初利用第二周的时间，让每个教师围绕“怎样围绕新教材全面实施素质教育”谈一下自己的看法与观点，相互学习一下各自的'教育思想。

　　2、第三周至第五周对各班新教材全面细致的通研一遍，对不了解的地方要进行讨论并交换意见，组织全体教师以“座谈会”的形式，讨论我园下一步教研活动的开展。

　　3、利用每周二至周五下午放学后30分钟对教师进行跳、说、画等方面的培训。12

　　五、培训要求

　　1、时间要准时，不得迟到、早退，有事要请假。

　　2、在练习舞蹈时，每一个动作要到位，面部表情要好。

　　3、绘画时做到布局合理、物体形象、线条流畅。。

　　4、弹奏时两手协调。

　　六、保证措施

　　1、加大教师的基本功培训力度，充分利用下午放学后半小时对教师进行业务培训。

　　2、加强幼儿的习惯养成教育，促进幼儿各方面发展，继续实行幼儿常规检查评比办法，采取定期与不定期相结合的检查方法，对各班幼儿的常规养成教育进行量化，记入教师绩效工资中。

　　3、组织各种比赛活动，提高教师工作积极性。开展以“讲课、绘画、舞蹈”为主的各项比赛活动。提高教师业务素质，举行幼儿声乐、绘画、故事大王等比赛活动，丰富幼儿生活，开拓幼儿视野，发展幼儿各方面的能力。

　　4、为教师提供外出学习参观的机会，更新教师观念，提高教师素质。

　　附、教师培训时间安排

　　1、每周一、键盘

　　2、每周二、计算机

　　3、每周三、简笔画

　　4、每周四、普通话

　　5、每周五、舞蹈

有关幼儿园教师培训计划2

　　一、实行幼儿教师竞聘上岗制度，优化教师队伍

　　我镇现有幼儿教师60名，（其中中心幼儿园24名）取得幼师中专及以上学历50名。本学期幼儿园将针对教师现状，一方面完善对幼儿教师的考核办法，实行考核与个人工资挂钩，对个别素质差、不能胜任幼儿教师工作的人予以辞退。另一方面采用择优录用的办法，面向社会公开招考具有幼师和高中以上学历适合做幼儿教师的人为代课教师，以补充幼儿教师流动大的不足。再次，抓住布局调整、学校合并的机遇，挖掘在小学工作的幼师毕业人员，充实到幼教工作队伍中。四是针对年轻教师虽有工作热情，但教学经验不足，老教师虽有丰富的教学工作经验，但不能跟上教改步伐、观念陈旧的现状，积极鼓励老教师参加高层次进修或函授学习，提高自身教育教学能力，同时加大中青年教师的培养，使骨干教师脱颖而出，逐步形成骨干教师梯队，充实幼儿园骨干教师队伍。通过上述四种渠道，使幼儿园逐步实行优聘劣汰的用人机制，建立起一支老青结合的'幼教师资队伍。

　　二、加大师资培训力度，提高幼师自身素质

　　强化幼儿教师素质的再提高，确保培训考核工作到位。一是严格实行教师基本功“月考核”制度。有计划的组织教师歌曲、键盘、舞蹈、律动、简笔画、普通话、计算机应用、课件制作等培训活动，做到有培训、有考核，促进教师基本功的再提高。二是定期举行教师技能比赛活动。如：教师教玩具制作、室内环境创设、园长（教师）讲评课等活动，为教师搭建充分展示自己才能的平台，创设良好的竞争氛围，实现竞争中出成绩，竞争中赛水平，达到在竞争过程中相互促进，相互成长。三是采取请进来、走出去、集中培训、岗位练兵等办法，对幼儿教师开展不同形式的业务培训。四是以科研促教研，重点实验，整体推进，积极承担镇县级教研课题，切实发挥中心幼儿园科研示范园的基地作用，带动全镇幼教教研工作再上一个新台阶。

　　三、完善园籍管理制度，提高幼儿入园率。

　　建立健全全镇0--6周岁幼儿档案，严格执行园籍管理制度，落实到园，责任到片。对未入园的适龄幼儿积极宣传发动，发放《致家长的一封信》，广泛宣传《幼儿教育指导纲要》，让家长明白幼儿接受学前三年教育的重要性，赢得社会对幼教工作的关心和支持。其次，幼儿园教师挨家挨户入户动员，让其家长端正态度，正确对待幼儿入园工作，劝其入园。再次，为保证幼儿“进得来，留得住”，实行教师定点专车接送幼儿制度，力争我镇学前三年幼儿入园率达90%以上。

　　四、强化内部管理，提高保教质量。

　　首先，完善各类规章制度。制定并学习《幼儿教师德能勤绩考核方案》和《幼儿一日活动要求》等一系列规章制度。在实施制度管理过程中，实行平时性和阶段性量化考评相结合的办法，对幼儿教师的德、能、勤、绩等方面进行综合评价，并把考核结果与教师评优、评模、聘任挂钩，调动幼儿教师的工作积极性。其次，积极创设区角活动，培养幼儿创新能力。为幼儿提供丰富多采，富于变化，能激发幼儿想象力、创造力的各种活动区材料；为幼儿提供探索、想象、创新的场所，使孩子热爱生活，关心周围的事物，陶冶情操，培养幼儿创新能力。组织幼儿故事大王、幼儿声（器）乐、舞蹈等比赛，举办幼儿跳绳、书画展、庆“六一”等一系列丰富多采的活动。利用活动促进幼儿能力的提高，促使其全面发展。再次，坚持“幼儿教育活动化，幼儿活动游戏化”的原则，加强幼儿活动指导，优化幼儿一日活动，根据幼儿的年龄特点和兴趣爱好，落实主题活动要求，生成新的活动课程，创设宽松、自由、形式多样的活动氛围，采取集体、分组、个人等形式，兼顾室内、室外和实践活动，对幼儿进行开放式的综合教育；成立家长学校，继续开办“小叮当”简报，用好家园联系册，指导家长进行正确的家庭教育，促进幼儿全面发展。

有关幼儿园教师培训计划3

　　一、指导思想：

　　为了促进幼儿园素质教育的发展，提高全体教师尤其是年轻教师的素质教育能力，我县将教师培训视为一项重要的战略任务，并致力于使教师了解最新的理论动态，拓宽教育基础理论的范围，扩展人文和科学领域的.知识面。我们鼓励他们学习并掌握最新的幼儿教育研究成果，深入研究学前教育教学活动的规律，提升专业技能，以形成具有园本化课程特色和自身教育教学专长的教师队伍。

　　二、培养目标和任务：

　　结合《幼儿园指导纲要》，我们需要更新教育观念，加强对教育新理论、新知识的学习，并通过多种途径促使教师快速成长与成熟。为了实现素质教育的目标，我们将开展为期一年的培训，力争每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在这个基础上，我们还将培养一批具备较高理论与实践能力的骨干教师队伍。

　　三、培养对象：

　　全县幼教人员，秉持政治要求严谨、标准高；在工作中承担责任、放手发挥；关爱生活，为他们提供良好成长环境，推动他们不断进步。

　　四、具体工作措施：

　　（一）加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

　　（二）通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

　　（三）加强教科研培训，提高教科研能力。鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

　　（四）狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

　　（五）做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作，紧紧围绕教育教学中心工作，将提高服务质量，服务态度，服务水平作为重点，力争使人员素质得到提升。

有关幼儿园教师培训计划4

　　一、实行幼儿教师竞聘上岗制度，优化教师队伍

　　我们镇目前共有60名幼儿教师，其中中心幼儿园有24名。其中，具备幼师中专及以上学历的有50名。为了改善教师队伍现状，本学期我们打算采取多种措施。首先，我们将完善幼儿教师的考核办法，将考核与个人工资挂钩。对于素质较差、不能胜任幼儿教师工作的教师，我们将予以辞退。其次，我们将采用择优录用的方式，公开招考具有幼师和高中以上学历的适合从事幼儿教师工作的人作为代课教师，以弥补幼儿教师流动性不足的问题。此外，我们将利用布局调整和学校合并的机会，挖掘在小学工作的幼师毕业生，加入到幼教工作队伍中。最后，针对年轻教师经验不足和老教师观念陈旧的问题，我们将积极鼓励老教师参加高层次进修或函授学习，提高自身教育教学能力。同时，我们也会加大中青年教师的培养力度，使骨干教师脱颖而出，逐步形成骨干教师梯队，充实幼儿园的教师队伍。通过以上四种渠道，我们将逐步实行优聘劣汰的用人机制，建立一支老青结合的优秀幼教师资队伍。

　　二、加大师资培训力度，提高幼师自身素质

　　强化幼儿教师素质的再提高，确保培训考核工作到位。一是严格实行教师基本功“月考核”制度。有计划的组织教师歌曲、键盘、舞蹈、律动、简笔画、普通话、计算机应用、课件制作等培训活动，做到有培训、有考核，促进教师基本功的再提高。二是定期举行教师技能比赛活动。如：教师教玩具制作、室内环境创设、园长（教师）讲评课等活动，为教师搭建充分展示自己才能的平台，创设良好的竞争氛围，实现竞争中出成绩，竞争中赛水平，达到在竞争过程中相互促进，相互成长。三是采取请进来、走出去、集中培训、岗位练兵等办法，对幼儿教师开展不同形式的业务培训。四是以科研促教研，重点实验，整体推进，积极承担镇县级教研课题，切实发挥中心幼儿园科研示范园的.基地作用，带动全镇幼教教研工作再上一个新台阶。

　　三、完善园籍管理制度，提高幼儿入园率。

　　建立健全全镇0——6周岁幼儿档案，严格执行园籍管理制度，落实到园，责任到片。对未入园的适龄幼儿积极宣传发动，发放《致家长的一封信》，广泛宣传《幼儿教育指导纲要》，让家长明白幼儿接受学前三年教育的重要性，赢得社会对幼教工作的关心和支持。其次，幼儿园教师挨家挨户入户动员，让其家长端正态度，正确对待幼儿入园工作，劝其入园。再次，为保证幼儿“进得来，留得住”，实行教师定点专车接送幼儿制度，力争我镇学前三年幼儿入园率达90%以上。

　　四、强化内部管理，提高保教质量。

有关幼儿园教师培训计划5

　　一、指导思想

　　我们要以《3—6儿童学习与发展指南》及新教材为基础，加强学习和深入研究，全面理解并掌握其核心内容，并积极组织实践研讨活动，努力提升教师的专业水平和保教质量，确保每一位教师都能够获得进步和发展。

　　二、现状分析

　　（一）教师现状

　　本学期，我园是12个班，其中2个托班

　　，4个小班，3个中班，3个大班。本学期，幼儿专任教师共有24名，其中获得幼师本科学历有4人，在读幼师本科有2人，幼师大专有8人，幼师中专10人；县级骨干教师培养对象6名；平均年龄24岁。总体来说，我园教师较年轻，学历层次较高，接受信息能力较强，有一定的教育教学经验。

　　（二）保教工作现状

　　1、经过学习，教师对指南的理念有了粗浅的了解与理解，在实际工作中能尝试运用新理念。

　　如：教师能知道并注意关注幼儿，捕捉幼儿的信息，能根据本班幼儿实际开展探索型主题活动，但在如何引发幼儿生成问题及教师如何回应方面，仍普遍存在着问题。

　　2、通过实施分组教学，我们成功地增强了师生之间的互动和同学之间的交流。幼儿们在这种环境下表现出了更高的学习积极性和探索欲望，并且他们的学习习惯也得到了明显的改善。这些积极的变化又进一步激发了教师们对于教学的热情，并且提高了教学的质量和效果。

　　3、随着学习的深入，教师们开始意识到整合教育的重要性，并开始重视这一理念。然而，传统教育思维的影响使得他们在实际教学活动中整合思维并不明显。

　　相对来说，托班的情况比

　　小中大要好一些。

　　4、我们可以利用电子教育媒体来进行教育教学和制定计划等活动，但是我们没有充分发挥信息技术的功能，不能有效地运用信息技术。

　　（三）幼儿现状

　　我园拥有良好的外部条件，提供了充足的幼儿活动场地，这为幼儿的动作发展提供了良好的环境。此外，我们园的幼儿热爱参与各种活动，并且对新鲜事物都充满了好奇心。然而，我们也意识到幼儿的探究和动手能力还有待进一步培养，因此我们将加强幼儿音乐和美工教育，以培养他们的审美艺术能力。同时，我们也会着重培养幼儿的语言表达能力，帮助他们更好地表达自己。

　　三、主要目标

　　1、我们将继续深入研究教学，并坚持“以幼儿发展为本”的教育理念，致力于提升幼儿园日常活动的科学性和有效性，推动每个幼儿在其原有水平上实现最大程度的全面发展。

　　2、立足园本培训，迅速提高师资专业水平

　　园本培训工作体系，加强师资队伍建设，促使教师专业化水平提高。

　　四、主要工作

　　（一）加强教育教学研究

　　继续学习、深刻理解课程指南的核心思想和教育理念，勇于创新实践，加强保教工作过程化管理，逐步将先进的教育理念转变为教师良好的教育行为。

　　1、加强学习、研究《指南》、新教材，领会其精神实质，转变新的教材观。

　　根据区教研室“读通、读懂、读烂”这一精神指示，继续组织教师围绕课程指南和新教材开展大学习、大讨论活动，促教师整体地领会、把握新教材，促教师教育观念的转变。

　　措施：

　　①以班组教研组为单位，一起通读主题全部内容，一起分析教材每一内容

　　所蕴涵的教育价值，一起研究主题实施中要发展孩子哪些基本经验，主题中哪些内容适合我们孩子，哪些需要替代，哪些需要补充，哪些需要删除，主题的展开可以从哪几个点进行，主题何时导入，何地导入，以何种方式导入等。②以综合教研组为单位整体学习课程指南：分段式读，每读一段找出关键词、关键句，并结合自己的实际和理解加以阐述。

　　2、加强实践研讨，促观念向行为转化

　　大胆、充满热情地运用全新的教材进行实践，并在实践过程中不断反思，积累宝贵的经验和教训，以此来丰富、拓展和创造出更加优质的教材。

　　研究专题：如何以整合的思想实施新教材？（包括在教学实践中，如何渗透“整合”这一教育思想？）在新教材实施过程中，如何引发幼儿生成问题？教师如何回应？

　　3、结合反省课题，开展案例实证研究。

　　即将已撰写好的案例化为教案，进行实践验证，在此基础上进一步完善教案。

　　4、加强保教常规管理，全面提高保教质量

　　①修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》，使幼儿园的保教管理规范化、科学化。

　　②组织教师认真学习教师一日活动操作规范，加强保教工作检查考核，如是否做到分组教学等，并与月考核、学期考核相挂钩，从而制约保教工作的随意性，增强保教工作有效性。

　　（二）立足园本培训，完善师资园本培训工作体系，加强师资队伍建设，切实提高教师专业化水平

　　1、挖掘园本资源，加强园本培训工作

　　①幼儿园教育改革与发展系列讲座

　　②开展各类培训（一日常规工作培训、团队合作、安全、礼仪、手指操、国学诵读指导、美劳操作、英语口语训练、绘画、电子琴、信息技术等）。措施：

　　规范培训，鼓励教师积极参与培训并主动承担培训任务：每次培训均由培训负责人记录出勤情况，学期末根据出勤情况给予相应的加分奖励，同时培训负责人也将获得一定的奖分。

　　2、加强岗位大练兵活动，加快教师师能提高

　　①各园玩教具制作与交流

　　②开展案例评比活动

　　③结合新教材，开展“说新教材”评比活动

　　④每位教师学习1—2本保教理论书籍，撰写1—2篇学习体会，开展1—2次理论指导教育的实践活动。

　　要求：一般教师是学校中最基础的教育工作者。他们负责日常的教学工作，促进学生的全面发展。一般教师对于学校的教育教学工作起到了重要的支持和补充作用。园级骨干教师培养对象应该具备一定的教育背景和专业素养，能够承担起一些学校内的'特殊工作任务。园级骨干教师需要具备较高的教学水平和教育管理能力，能够在学校内发挥引领和示范作用。园级骨干教师是学校中的精英力量，他们是学校的中坚力量，能够为学校提供各方面的支持和服务。园级骨干教师在教学、管理、科研等方面表现突出，具备较高的综合素质和专业能力。县级骨干教师培养对象应该具备较高的教育背景和专业素养，能够承担起更为重要和复杂的教育工作任务。县级骨干教师需要具备较高的教学水平和教育管理能力，能够在更大范围内发挥引领和示范作用。县级骨干教师是学校中的重要力量，他们能够为学校提供更加全面和深入的支持和服务。主题活动方案的设计评比是为了激发教师的创造力和专业能力，促进教育教学工作的质量提升。通过评比，可以发现和表彰优秀的主题活动方案，为其他教师提供借鉴和学习的机会。评比还可以激励教师积极参与主题活动的设计和组织，推动学校教育教学工作的不断发展和创新。

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