餐饮店长岗位职责

时间:2024-05-15 18:02:06 岗位职责 我要投稿

餐饮店长岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编帮大家整理的餐饮店长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

餐饮店长岗位职责

餐饮店长岗位职责1

  一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定

  传达、执行公司总部的各项指令及规定。

  负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。

  二、制定和完成各项经营指标

  营业额指标;

  费用控制目标;

  厨房、吧台的成本率、毛利率目标

  店长需根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的'执行计划,包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营情况,敢于、善于提出各种合理化建议。

  三、单店员工的安排与管理

  每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时,每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;

  对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;

  抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

  不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;

  参与工商、税务、卫生防疫等政府职能部门的事务处理,并保持良好的互动关系;

餐饮店长岗位职责2

  1、全面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施,保证餐厅经营业务的正常、有序进行;

  2、执行总部下达的各项任务,并供应餐厅可行性分析;

  3、协同研发设计中心、成本掌握部门开展餐饮市场调研、定位、设计、开发等工作

  4、拟定门店规章制度、工作程序、质量标准;做好门店各个部门的.分工管理工作;

  5、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;

  6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度,严格掌握物料消耗和成本费用;

  7、把握门店各种设备的维护保养学问;

  8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

  9、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;

  10、负责对员工的培训教育。

餐饮店长岗位职责3

  1、全面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施,保证餐厅经营业务的正常、有序进行;

  2、执行总部下达的各项任务,并供应餐厅可行性分析;

  3、协同研发设计中心、成本限制部门开展餐饮市场调研、定位、设计、开发等工作

  4、拟定门店规章制度、工作程序、质量标准;做好门店各个部门的分工管理工作;

  5、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;

  6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度,严格限制物料消耗和成本费用;

  7、驾驭门店各种设备的`维护保养学问;

  8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

  9、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;

  10、负责对员工的培训教化。

餐饮店长岗位职责4

  领导设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则:

  在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。

  对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客第一”的工作态度。

  制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。

  运用正直、诚实和求知的管理原则,提升咖世家的企业文化、价值和使命。

  计划、确认、传达并委派相应的'工作和执行,以确保门店营运平稳进行。

  培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点,对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。

  计划和执行为工作团队制定战略和营运计划,加以管理执行,并对结果进行评估:

  监控和管理门店的人员编制情况,以确保伙伴的职业发展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要

餐饮店长岗位职责5

  1、听从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政吩咐。

  2、批阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策。

  3、督促完成本店日常经营工作,根据每日工作流程敦促和把控店铺的'运转。按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤状况、仪容、仪表、个人卫生。

  4、加强财产管理,驾驭和限制好物品的运用状况,削减费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝奢侈。

  5、随时检查设备运行状况,设备、器具运用状况,刚好保养、维护、更换,仔细执行店内设备管理制度。

餐饮店长岗位职责6

  1、负责本店全面工作,确保店内经营顺畅,为店内第一负责人;

  2、准时精确反映经营中遇到的各种问题,并结合实际提出合理化建议;

  3、负责服务规范的执行,保证店内对客服务质量;

  4、负责店内服务质量,出品质量,环境卫生,治安平安、防火等工作;

  5、负责店内客诉的解决,若解决不了准时做好记录上报上级领导;

  6、负责本店员工的排班,调休等工作,具体上报本店考勤状况;

  7、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;

  8、负责店内财务及物品的管理,削减开支和物品损耗,掌握成本,杜绝铺张;

  9、做好交接班的`各项工作支配;

  10、完成领导交办的其他工作。

餐饮店长岗位职责7

  1、根据总部统一要求,组织本店的营运工作。

  2、听从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作方案,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

  3、做好营业高峰期的现场巡察,检查服务和出品质量,发觉问题,准时解决。

  4、严格掌握本店的各项费用支出,实施有效成本掌握,通过财务监控,落实本店经营范围内工作目标的执行,。

  5、对下属员工实施业务指导、业绩考评与人才推举,合理支配人事调动,强化员工的职业道德教育,了解员工思想状况,提高员工对工作和生活的满足度。

  6、常备不懈,确保下属员工的人身和财产平安。

  7、协调好店铺经营的'外围关系,负责办理本店各种证件的年检工作,避开因自身工作失误消失职能部门罚款现象。

  8、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发觉问题准时解决。

  9、依据总部整体营销工作支配,负责制定店铺营销方案,并做好落地实施。

  10、提升管理力量,打造一支执行力强、效率高的优秀团队。

餐饮店长岗位职责8

  1. 根据公司的经营管理计划,负责制定项目点季度、月度经营。

  2. 组织执行公司制定的绩效考核各项运营标准、要求、流程。

  3. 负责定期组织项目点晨会、出品会议,及时现场问题并制定,改进提升。

  4. 负责根据项目点经营分析,制定控制食材成本、非食材成本的.措施,提高利润。

  5. 认真做到开餐前、中、后巡视各岗位各环节,并指导提高员工工作质量。

  6. 负责按照公司大扫除标准,督促并关注各部门的大扫除清洁工作。

  7. 定期与甲方领导、膳食委员会、员工沟通,收集反馈意见,并整改回复,提高客户满意度。

  8. 组织团建活动,关注员工生活。

  9. 认真核对每日报表盈亏情况,知悉各菜用料所占盈利百分比情况,并对不足之处有效改善。

  10.定期组织员工培训,提升服务技能、出品操作技能。

餐饮店长岗位职责9

  1、拟定门店发展安排,进行市场定位和可行性分析;

  2、负责成本限制,负责调研、定位;

  3、正式开餐后,督导服务员仔细做好服务工作并亲自参与服务工作;

  4、刚好跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  5、门店日常事务协调管理;

餐饮店长岗位职责10

  一、店长的身份

  二、店长应有的能力

  三、店长不应具备的素质

  四、店长一天的活动安排及工作流程

  五、店长的`职责

  六、店长的管理细节

  1、人员的管理

  2、缺货的管理

  3、损耗的管理

  4、收银的管理

  5、报表的管理

  6、卫生的管理

  7、促销的管理

  8、培训的管理

  9、奖惩的管理

  10、目标的管理

  11、情报的管理

  12、对投诉的管理

  13、突发事件的管理

  14、降低成本的管理

  15、安全的管理

  16、店面设备的管理

  17、保密管理

  18、和总部的联系

餐饮店长岗位职责11

  1、负责本店全面工作,确保店内经营顺畅,为店内第一负责人;

  2、刚好精确反映经营中遇到的各种问题,并结合实际提出合理化建议;

  3、负责服务规范的`执行,保证店内对客服务质量;

  4、负责店内服务质量,出品质量,环境卫生,治安平安、防火等工作;

  5、负责店内客诉的解决,若解决不了刚好做好记录上报上级领导;

  6、负责本店员工的排班,调休等工作,具体上报本店考勤状况;

  7、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;

  8、负责店内财务及物品的管理,削减开支和物品损耗,限制成本,杜绝奢侈;

  9、做好交接班的各项工作支配;

  10、完成领导交办的其他工作。

餐饮店长岗位职责12

  对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生).负完全责任。

  确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。

  负责员工及主管的招聘及保留。

  负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

  负责店内全体管理组的发展计划。

  完成餐厅管理组的排班表。

  主持主管会议。

  确保员工福利计划正确执行。

  执行LSM活动,并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。

  审核每月所有的餐厅报告,包括月初与月中的.损益表,并呈交给加盟者或地区经理。

  与公司或会计人员复核每月的损益表。

  根据员工的个人实际情形给予停职或开除。

  雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。

  查证银行是否在正确的时间内收到所有正确数量的存款。

  确保餐厅遵守安全操作程序。

  确保所有投诉都能及时周全地处理。

  训练餐厅管理人员。

  主持意见调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会

  完成管理组的绩效评估。

  计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。

  负责店内新产品的推出与新程序的执行。

  辨别可升迁的管理组,并协助招聘管理组。

  月底固定资产的盘点。

  设定餐厅QSC、营业额和人员发展的长期目标与行动计划。

  设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。

餐饮店长岗位职责13

  1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

  2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

  3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  4、及时对餐台上品速度、情况了解,及时催促;

  5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;

  6、督导服务员认真落实店内规章制度;

  7、做好班组员工考勤、培训工作。

餐饮店长岗位职责14

  岗位职责

  ●岗位名称:店长

  ●直接下级:楼面经理、厨师长、会计、库管

  ●岗位描述:全面负责单店的经营及管理工作。

  ●工作内容:

  1、组织本店的经营管理工作。

  2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。

  3、代表本店向公司做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。

  4、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。

  5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗。

  6、对下属员工实施业务考评与人才推荐,合理安排人事调动、任免。

  7、确保下属员工的人身、财产安全。

  8、加强员工的`职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。

  9、协调、平衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。

  10、负责证件的办理年检和督促分店出纳办理员工的各类证件。

  11、负责店面的外围关系协调。

  12、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。

餐饮店长岗位职责15

  1.全面统筹负责餐厅的日常管理工作,保障餐厅经营业务的`正常开展。

  2.通过计划的制定和执行,达成餐厅在顾客满意度,营业额,利润管理,人员发展四个方面的目标达成;

  3.餐厅财务制度执行,固定资产管理,以及餐厅人事管理;

  4.在餐厅层面负责对外沟通以及周围社区关系维护,进行单店企划活动的策划和执行,提高品牌形象。

  5.负责餐厅工作人员调配,班次安排和员工考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

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