地产策划

时间:2024-05-01 11:58:52 策划 我要投稿

地产策划(集合)

地产策划 篇1

  一、工作汇报

地产策划(集合)

  自20xx年xx月xx日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”称号,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  二、思想汇报

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的'思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

地产策划 篇2

  甲方:上海xxx房地产有限公司

  乙方:北京xx广告有限公司

  就甲方委托乙方完成座落于上海市黄浦区外滩xx号的xx项目(暂定推广名)的广告策划、广告创意、设计工作,房地产广告策划合同

  甲、乙双方根据现行中华人民共和国法律、法规的规定,本着平等互利的原则,经友好协商,就以下条款达成一致:

  第一条、服务内容

  根据本合同约定:乙方负责项目准备期及项目实操期的广告策划、创意、设计,建议贵司根据各期间、各阶段乙方负责的广告策划、创意、设计工作内容。

  1、推广策略拟定:

  1)案名及SLOGAN;

  2)全案推广策略建议书;

  3)阶段性推广策略建议书;

  4)公关活动提纲及宣传提纲。

  2、VI系统建设:

  1)标识、标准字、标准色、标准组合形式及延展、变异等设计;

  2)VI延展(手袋、名片、信封、信纸、传真等)。

  3、售楼处、项目现场的平面设计方案:

  1)招牌、看板;

  2)指引系统;

  3)项目现场围档。

  4、广告设计(含创意、文案、设计):

  1)楼书;

  2)户型单页;

  3)折页、DM;

  4)客户通讯;

  5)户外广告;

  6)报纸、杂志等平面媒体广告;

  7)广播(电视)广告文字创意;

  8)网站平面设计框架及网络媒体平面设计;

  9)展会布展平面设计。

  第二条、服务形式

  1、乙方应于本合同签订之日起七日内,向甲方提供具体的实施方案和工作进度表,甲方应在收到该方案和进度表后五日内确认或提出异议。甲方确认后,该实施方案和工作进度表即作为本合同附件予以履行。

  2、如甲方提出异议的,乙方应当根据甲方的意见在三日内提交修改后的实施方案和工作进度表,如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的实施方案和工作进度表的,甲方有权解除本合同,双方互不承担违约责任,甲方无需为此支付费用。

  3、该实施方案及《工作进度表》所确定的日期,甲方有权在合同履行期间根据实际情况予以调整,乙方应当无条件予以服从,甲方并无需对该调整增加费用。

  4、乙方应当根据经甲方确认的《工作进度表》中的阶段期限计划或甲方调整后的期限计划履行,各项工作完成的日期以乙方提交该工作服务成果的书面报告之日为实际完成之日。

  第三条、服务成果形式和要求

  1、乙方为甲方提供服务内容均须以文字、图纸、图片或其它形式的载体体现,各服务成果具体载体均应当为至少提供书面文本三套及电子文档一套;

  2、乙方应对其向甲方提供的工作成果进行充分的说明,达到甲方工作人员可以充分理解。如甲方工作人员有提出异议,乙方应当负责给予充分解释。

  3、乙方不负责广告的制作、印刷、具体活动的承办和拍摄、租片、广告发布事宜。如甲方委托乙方办理前述事宜,则双方另行协商,签署协议书。

  4、乙方应当每月五日前,向甲方提交服务月报,其中应当包括当月计划、当月已完成的项目、计划履行情况、下月计划以及对已履行情况的分析、建议。

  5、乙方提交的工作成果均须经甲方签字同意。如甲方对其内容提出异议的,乙方应当按甲方意见限期修改,直至满足甲方要求。对于紧急事项,甲方可通过电话、传真通知确认,并在确认后24小时内以特快专递的方式发出书面确认。经甲方确认工作成果,乙方对其文件承担责任,不得更改。

  6、其他要求:

  (1)乙方向甲方提交的各种策划、创意、设计、报告等文件,均应加盖乙方公章及设计人员、起草人员以及审定人员的名称,并应当通过直接提交或特快专递邮寄的方式送达甲方,甲方不接受其它任何形式的送达。

  (2)以上文字、图片、载体均为设计图纸及样稿,该设计图纸应当清楚明晰,并注明其适用使用的媒体,其相应的电子版本可以直接被广告公司、媒体或印刷企业等用于制作菲林(底片)。

  第四条、广告服务流程

  1、甲方应就具体服务内容向乙方下达工作单,乙方按工作单的要求和期限向甲方提供相关广告创意设计及合作范围其它服务。甲方工作单作为本合同的附件一。

  2、甲、乙双方须确定各自的工作联系人。甲方的联系人为xxx,该人无权作出任何承诺、确认,无权减少本合同项下的乙方义务或甲方权利,无权增加乙方权利、费用或甲方义务,任何承诺、确认等均须以甲方加盖公章的方式确认。

  3、乙方的工作联系人为xx,负责整个服务项目的安排、执行和与甲方的沟通、联络。该负责人向甲方所做出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为乙方的行为,均由乙方承担责任。

  4、甲、乙双方以周报形式进行每周工作的讨论交流,时间为每周一进行,通过电话、邮件等形式完成,乙方项目组长和甲方沟通商议项目执行情况,乙方须提供已完成的项目、计划履行情况及分析、建议、预期执行计划和工作进度表等,交由甲方确认,甲方可根据需要予以增减或要求推迟、提前设计,并由乙方根据共识撰写沟通记录,双方签字确认。乙方项目组长须按照甲乙双方共同确定之工作计划对每周工作进程严格把关。

  5、根据项目需要,乙方针对本项目组成的专案组核心成员在以下重要时间节点根据甲方要求进驻本项目现场办公:

  1)入市前

  2)开盘中

  3)开盘后

  4)其它时间:如突发事件

  备注:进驻时间、进驻期限及进驻人员组成根据项目实际需求及甲方要求确定。

  第五条、合同期限

  1、项目准备期:自xxxx年xx月xx日起至xxxx年x月xx日止,共计7个月。

  2、项目实操期:自xxxx年xx月xx日起至xxxx年x月xx日止,共计12个月。

  3、合同期满,如双方同意续约,则另行签订新的合同。

  第六条、服务报酬及付款方式

  1、服务报酬:

  1)项目准备期(即从xxxx年xx月xx日—xxxx年x月xx日)的月服务报酬为¥x万元整,合计为xx万元。

  2)项目实操期(即从xxxx年xx月xx日—xxxx年x月xx日)的月服务报酬为¥x万元整,合计为xx万元。

  3)该价款包括策划、设计、创意、编制、监控、建议、培训、人工、材料、办公费、差旅费、税费、利润等乙方完成本合同约定服务内容并经甲方确认合格所需的一切费用,

  合同范本

  《房地产广告策划合同》。除本合同另有约定外,甲方无需另行向乙方支付其它任何费用。

  2、付款时间及付款方式:

  1)签订合同当日,甲方向乙方支付项目准备期第一个月的`服务报酬x万元。

  除项目准备期第一个月之外,以后各月的服务报酬,乙方按工作进度表、工作计划及甲方工作单完成当月全部工作,并向甲方提交工作成果,经甲方确认后,甲方于次月5日前向乙方支付上个月的月服务报酬。

  2)甲方应于进入项目实操期的第一个月五日内,向乙方支付当月项目实操期服务报酬x万元。

  除项目实操期第一个月之外,以后各月的服务报酬,乙方按工作进度表、工作计划、及甲方工作单完成当月全部工作,并向甲方提交工作成果,经甲方确认后,甲方于次月5日前向乙方支付上个月的月服务报酬。

  3)费用以电汇方式支付。

  4)甲方向乙方支付服务报酬的同时,乙方应向甲方开具合法有效等额发票。

  3、其它:乙方由于项目需要进驻本项目上海现场的往返交通费、住宿费等全部费用由乙方自行承担,甲方无须另行支付。

  第七条、甲方权利义务

  1、甲方需向乙方提供本合同项下应由甲方提出的相关文字及图片等资料,并保证所提供的资料准确、完整。乙方应于本合同签订之日起五日内向甲方提交所需资料明细,经甲方确认后,甲方于七日内提供。

  2、甲方下发工作任务单时,应充分考虑到乙方为保证创作质量的合理时间。

  3、按双方确认限定的时间推进计划,并对乙方的工作内容和成果及时进行审核或确认。

  4、甲方对乙方的工作成果有异议时,甲方需书面通知乙方,并应详细、明确地表明甲方的意见和建议。乙方应在甲方要求的期限内予以修改和调整完毕,如乙方不予改正或逾期未提交改正过的方案和计划,甲方有权解除合同,乙方应按合同总金额的10%向甲方支付违约赔偿金,并赔偿甲方全部损失。

  5、按合同规定按时向乙方支付服务费用。

  第八条、乙方权利义务

  1、指定以下人员组成本案广告专案工作组:

  1)指导层:

  项目总监:xx

  创作总监:xxx

  2)执行层:

  项目组长:xxx

  创意策划:xxx

  创意文案:xx

  资深设计:xxx

  设计制作:xx

  客户服务:xxx

地产策划 篇3

  中秋节将至,为树立企业良好的品牌形象,积累并收集客户资源,吸引人气传达项目的卖点信息,实现快速销售,于是乎大多数的房地产开发商都要举行各类形式的房地产推介活动。以下是中秋节房地产活动策划,欢迎阅览!

  一、活动目的

  借助中秋节这个中国的传统节日,组织水晶城小区的各位业主举办一些联谊活动来联络感情,一方面是为了加强我们开发公司同业主间的相互交流和沟通,另一方面是为水晶城社区文化建设做好前期基础工作。同时,也可以充分树立业主口碑的有效传播资源,利用老客户关系,积极传播项目活动信息,继续推进老带新的.活动,利用活动促销,集中解决滞销产品。借助举办此次联谊活动的机会,提升开发商和水晶城项目的形象和口碑,也是向客户很好诠释水晶城品质生活的有效手段。

  二、活动主题

  中秋情意浓,润安献真情——水晶城中秋业主联谊会。

  三、活动时间

  20xx年9月6日晚上17:30——21:00。

  四、活动地点

  水晶城新售楼部广场

  五、参加人员

  1、新城住宅小区开发建设领导小组领导;

  2、润安公司领导;

  3、水晶城项目组人员、水晶城业主以及周边居民人员等。

  六、活动内容

  1、中秋晚会

  安排一台答谢业主客户中秋文艺演出,节目时长为2小时,节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等,中间穿插业主抽奖,晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。

  2、业主抽奖

  凡在水晶城购买房屋的客户(以交纳大定为准)均可参加中秋抽奖,凭中秋业主联谊活动邀请函参加抽奖。

  奖项设置:

  一等奖(1名):全自动洗衣机(价值1000元);

  二等奖(2名):微波炉(价值500元);

  三等奖(3名):豆浆机/榨汁机(价值300元);

  纪念奖(10名):电饭煲(价值100元)。

  抽奖流程:

  (1)客户直接在《邀请函》上填写个人信息,凭《邀请函》出席演出活动,并将副券投入现场抽奖箱;

  (2)抽奖顺序为先抽纪念奖,其次三等奖,以此类推,由主持人在节目中穿插着进行,抽奖人员从观众中随机挑选;

  (3)中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续,现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周,过期视为放弃领奖。

  3、猜谜游戏

  活动现场布置字谜,由来访客户和业主自由参加猜谜游戏,凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份(礼品为抽纸和扑克)。(详见方案)

  七、活动流程

  1、17:30:来宾开始签到、参观售楼部,参加猜谜游戏;

  2、18:20:来宾到贵宾区就座;

  3、18:25:主持人宣布活动开始,介绍与会佳宾;

  4、18:27:政府领导讲话(3分钟);

  4、18:30:公司领导讲话(3分钟);

  5、18:35:中秋晚会演出(约2小时),中间穿插业主抽奖活动;

  6、20:40:晚会结束。

  八、会场布置

  售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅(竖)若干条,演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组,现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局,沿着绿化带两侧,均匀布置彩旗。

  售楼部贵宾区、洽谈区,以及演出现场前排贵宾座席,安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。

  九、推广配合

  1、短信:50000条(主要面向手机高端客户)。9月20日至9月22日发送(成交客户短信提前发送)。

  2、单页:20000份,大8k,150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。

  3、邀请函:800份。9月18日开始向客户发放。

  4、电视流字:9月20日至9月22日播出。

  5、单页和邀请函须在9月16日开始印刷,9月17日交付使用。

  十、人员安排

  总策划及现场指挥:李德伟;

  物品采购、演出洽谈:王涛、李凯峰;

  手续办理、政府协调:王涛;

  客户通知、邀请函发放、奖品兑换:张国虎;

  现场布置:李凯峰,工程部、物业部同事配合;

  现场客户接待:张国虎,全体销售人员;

  秩序维护:郭浩祥,公司其他部门同事配合(具体分工另行安排)。

  十一、活动预算

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