实施方案

时间:2024-02-28 18:19:28 方案 我要投稿

【热】实施方案5篇

  为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的实施方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热】实施方案5篇

实施方案 篇1

  为了进一步加强学校寄宿生的规范化、制度化管理,创建平安校园,为广大寄宿生创造一个良好的学习、生活环境。根据国家关于深化农村义务教育经费保障机制改革工作的精神,为落实对我县农村义务教育阶段贫困寄宿生生活补助政策,将国家的惠民政策落到实处,真正解决家庭贫困学生上学问题,减轻农民负担,客观公正的'落实贫困生救助资金的合理发放,帮助贫困寄宿生顺利完成学业,不因经济困难而失学,促进农村义务教育的发展,现结合我校实际情况,特制定本实施方案。

  一、资助范围

  根据xx财教【20xx】33号文件规定,原则上按义务教育阶段学生寄宿生人数的70%的比例确定资助范围,切实保证在校寄宿的城乡义务教育阶段家庭经济困难寄宿学生获得生活补助,充分发挥资金的使用效益,确保城乡义务教育阶段学生不因家庭经济困难而辍学。

  二、资助标准

  标准:小学500元/生,初中625元/生。

  各相关学校要按照省财政厅,省教育厅确定的资助范围和标准认真实施,及时、足额将家庭经济困难寄宿生生活补助费发放给贫困寄宿生,不得擅自扣减补助标准。

  三、资助对象评选条件

  对象:城乡义务教育阶段困难寄宿生。

  条件:申请困难寄宿生生活费需满足或符合下列条件之一:

  1、农村建档立卡贫困学生;

  2、城镇低保和农村低保学生;

  3、孤儿或残疾学生;

  4、农村计生家庭子女;

  5、家庭经济困难复员退五军人子女;

  6、家庭经济困难的单亲家庭学生。

  原则上对以上1-6种困难学生优先进行资助。上学期全校寄宿生总人数为217人(上学期的指标数),按义务教育阶段学生寄宿生人数的70%的比例资助人数为152人(本学期比例后的指标数),剩余65人未受生活补助。

  四、资助原则

  1、农村义务教育阶段贫困寄宿生生活费补助对象坚持民主、公平、公开、公正的原则。

  2、受助学生指标实行动态管理的原则。

  3、转出寄宿生指标按有关程序调整给其他符合条件贫困寄宿生原则。

  4、本学期转进本校和本学期自愿住校的寄宿生(除建档立卡户外)未享受寄宿生活补助原则。

  5、在同一户家庭中,有2个子女以上(含2个)就读五至六年级的学生,学校尽量照顾减免一个原则。

  (注:本学期全校寄宿生总人数为122人按70%的比例受资助人数为86人,其中符合以上条件享受寄宿生生活资助的学生人数为56人,剩余30人由领导小组进行评审决定。)

  五、资助程序

  学校成立由相关部门和人员组成的评审小组,按照政策和资助对象进行评审,确定拟定资助的学生名单,并经过不少于7天公示期无异议后,向受助学生发放生活补助费,发放生活补助费必须经学生本人、班主任、经办人和校长签字。

实施方案 篇2

  为了促进廉政建设,健全企业内部监督约束机制,促使公司各级人员廉政勤政,预防职务违纪违法犯罪,推动反腐倡廉工作的不断深入,保证公司经营健康、稳步发展,特制订本责任书:

  一、 管理责任:

  (一)、依照党纪国法以及公司有关规定,公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人。

  (二)、各级管理人员应根据各个时期的形势和任务,在肃贪倡廉,依法开展各项工作等方面的实际情况,积极开展法制宣传教育活动,提高广大员工的法制观念和廉政意识,协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。

  (三)、公司全体人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定,并不得有下列六种行为:

  1、公款公物用于私人开支或使用。

  2、公款逾期不还。

  3、私分公款公物。

  4、公款私存或设立小金库,牟取私利。

  5、在对工程、采购、日常工作等业务活动中,向有关人员吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。

  6、在重大节日或业务往来中,收取有关人员的红包或好处费。

  (四)、公司全体人员必须实事求是,作风正派,不得有下列五种行为:

  1、违反公司《公司章程》。

  2、虚报工作成绩,瞒报工作问题。

  3、利用职权或采取虚假手段,为个人谋取职务、工资和福利待遇。

  4、歪曲事实,推卸和逃避责任。

  5、利用职务的便利从事与公司业务相关并以赢利为目的.一切损害公司利益的活动。

  (六)、各级管理人员要自觉执行和维护组织人事纪律,坚持民

  主集中制原则,禁止下列行为:

  1、推荐、任用有不廉洁行为的人。

  2、打击报复举报人,控告人。

  二、 责任目标

  (一)、分管所属部门没有违法违规的现象。

  (二)、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。

  (三)、分管所属部门或所从事的业务范围没有关于廉洁自律方面的投诉。

  三、奖罚办法

  (一)、达到廉洁自律责任目标的部门,表现突出和成绩显著的按公司有关规定给予嘉奖。

  (二)、没有达到廉洁自律责任目标的部门,违反有关规定的,视其情节轻重予以处理,部门负责人应对本部们出现的违纪违法事件负连带责任。

  (三)、情节轻微,不够成政纪责任的,给予批评教育。

  (四)、不适应工作要求,又严重影响工作开展的予以调整工作岗位或免职。

  (五)、需追究违纪责任的,依照有关规定给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分。

  (六)、构成犯罪的,移送司法机关处理。

  四、附则:

  (一)、本责任书适用范围人员为公司全部工作人员。

  (二)、本责任书一式两份,公司及责任人各执一份。

  (三)、本责任书自签字之日起生效,有效期一年。

实施方案 篇3

  本方案是XX软件公司根据爱力宝辅料的需求,结合XX软件公司自身近十年的企业ERP管理经验,所提出的针对爱力宝辅料实施速达软件管理系统的初步建议草案,具体涉及业务系统、生产系统、资金系统、账务系统、分支机构、经营分析等领域,今后通过双方的进一步互动交流,XX软件将提供更为详细的方案建议书。

  我们有信心、有能力提出令爱力宝辅料满意的项目解决方案,并提供优质完善的培训和服务。XX软件公司愿意与爱力宝辅料结成信息化建设领域的战略合作伙伴,通过我们的技术、产品和努力,将爱力宝辅料成功的企业经营管理经验和要求,变成科学先进的信息化管理手段,为爱力宝辅料不断发展壮大贡献出我们的力量。

  一、 项目名称

  爱力宝辅料速达软件实施方案

  二、 项目背景

  安溪爱力宝辅料专营激光合金,金属,树脂,天然材料,制造纽扣:如四合扣,工字扣,鸡眼,合金标牌,皮牌,拉练头等。设计各种各类商标配套,纸标,塑料胶带等。在爱力宝辅料公司领导的决策下,决定对公司的业务、财务实行信息化管理,及时引进企业ERP管理软件系统,企业的管理组织将及时转型,建立一套实用的信息管理系统,将为企业的生存与发展带来不可估量的价值,这样企业可以利用计算机信息技术手段来提升企业管理水平,降低各项成本、时时了解经营状况、库存等以适应全球一体化的经济发展。

  三、应用目标

  爱力宝辅料本着增强企业管理现代化,提高企业竞争力的原则和“建设现代化的企业管理系统”的先进理念,将在企业应用速达管理系统,以达到轻松控制库存,简化往来业务日常工作,规范企业管理流程的目的。按照上述总体要求,XX软件公司为爱力宝辅料量身推荐了目前主流企业管理软件之一——“速达5000PRO”此系统使用后的效果具体表现在: ? 1.可精确控制货品库存,并可随时查询任意一种货品的来龙去脉

  2.可随时对采购、销售情况、库存状况进行查询,精确控制经营状况 3.标准工业生产流程,可对产品生产过程全程控制,包括委外加工 4.往来对账不再麻烦,从总表到明细到单据,对账时一点就来 ? 5.现金银行系统,可对日常费用,现金流量精确控制、查询方便 6.完善的账务系统,固定资产、工资核算、出纳系统大大简化了繁琐的日常财务工作,并自动生成各种财务报表

  ? 7.产品高度集成的特点使得本系统可最大限度提高企业的工作效率

  ? 8.支持分支机构管理,企业信息管理,让企业内部管理完全步入信息化

  四、业务现状及需求分析

  爱力宝辅料目前的企业需求:整合爱力宝辅料的.财务、业务、生产,提高整个公司的信息化水平,同时提高数据的及时性、准确性、可查询性。为以后更快的发展奠定良好的基础。

  五、项目设计

  为了全面高效地满足爱力宝辅料信息化管理的需求,使整个企业的物流,资金流,业务流,信息流在企业经营管理中达到完美的协调统一,XX软件公司结合近十年开发实施企业全面管理系统的成功经验,推荐以货品的销售采购为核心、仓库管理系统为重点、供应链系统及其它相关系统为补充的全面ERP解决方案。整体实施流程如下:

  财务部

  六、速达5000PRO系统介绍

  《速达5000pro工业版》是针对国内中型企业,将ERP思想与企业管理科学有机的结合。融汇数十万用户的使用经验与建议而开发建立。创新的管理与务实的功能代表了当今国内中型企业ERP的最新方向。实现对企业的经营和管理行为全方位过程控制,以简便实用的方式迅速解决中型企业ERP管理使用难题。其主要功能模块有:会计科目、币种资料、出纳帐户、往来单位、地区资料、部门、员工资料、员工类别、货品资料、货品类别、计量单位、凭证录入、凭证查询、凭证审核、登帐、期末调汇、结转损益、期末结帐、自动转帐、支票管理、出纳银行对账、现金银行、票据管理、计件工种、计件程序、工资审核、支付工资、出纳会计对帐、固定资产增加、减少、计提折旧、报表中心、数据备份、恢复、引入、修复、数据导出、用户授权、帐套管理、生成套打纸张等。

  七、现根据爱力宝辅料现有的经营方式,结合本软件制订出以下运作流程:

  1. 业务部根据客户的订单或日常销售需求,开具【销售订单】:

  2. 单据保存后,公告栏将提示生产部,生产部利用本软件的MRP运算,自动计算出本单所需原材料数量,自动求

  出毛需求与净需求,并可根据采购建议自动生成【采购订单】: a.生产部根据【销售订单】生成生产计划:

  b.按树状查询生产毛需求:

实施方案 篇4

  为贯彻落实市政府“凤还巢”计划,鼓励在外企业家回乡创业,经县政府研究,决定在全县范围内组织实施“凤还巢”工程。为确保该项工作取得实效,结合我县实际,特制定以下实施方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实市政府有关要求和县委十一届七次全会精神,深入实施“凤还巢”工程,不断优化发展环境,积极筑巢引凤,鼓励引导在外发展的投资者回乡创业,积极推动以商招商、以企招商,促进人才回归、资金回归、企业回归,全力推动“中等城市、实力”建设。

  二、工作目标

  加强与境内外籍企业家联系,建立“籍在外企业家信息库”;县直主要经济职能部门及各镇(街道办)年内至少谋划推进2个以上“凤还巢”项目,力争年内全县有5个以上“凤还巢”项目落地。

  三、重点工作

  (一)建立“籍在外企业家信息库”。各单位要依托“血缘、业缘、地缘”关系,全面搜集在外籍企业家的相关信息(样表附后),征询他们返乡发展的意愿和方向,以及亟待解决的返乡阻碍因素等,于1月31日前将相关信息报县招商局;并坚持常态化反馈,从2月份开始,每周五下午5:30前将搜集掌握、跟进对接等有关情况报县招商局。县招商局要根据各单位提供的信息,统一梳理汇总,建立动态的“籍在外企业家信息库”,为实施“凤还巢”工程提供的信息支撑。

  (二)积极登门拜访推介。各镇(街道办)、县直各单位主要领导及驻外招商小组,要加大对在外企业家的登门拜访推介力度,了解他们的投资意向,倾听他们的心声,力邀他们回乡创业、共谋发展。同时要将拜访推介情况定期报县招商局。

  (三)开展“请回来”活动。要加强与在外企业家的沟通联系,利用好春节及其它节假日的有利时机,邀请他们回家感受家乡的.变化,了解家乡的发展机遇,让他们心存家乡、情牵故土,增强他们回乡创业的信心和决心。

  (四)组织对接座谈活动。各单位要充分利用举办20xx年世界园艺博览会、第三次中国-中东欧地方领导人会议、纪念抗震胜利40周年等一系列重大活动之机,适时组织召开对接会、恳谈会等活动,邀请籍在外企业家及其合作伙伴参加,展示家乡的发展成就,听取发展建议,推介招商项目,动员在外企业家努力回报家乡的同时,带动更多的企业家到考察交流、洽谈合作。

  (五)发挥异地商会平台作用。要充分利用北京企业商会等异地商会平台,发挥其脉资源和信息资源优势,明确专人主动开展对接,在组织籍企业家回乡创业的同时,积极为我县招商引资牵线搭桥,献计出力。

  四、保障措施

  (一)强化组织领导。为确保“凤还巢”工程落到实处,成立县“凤还巢”工程领导小组,由县政府主要负责同志任组长,主管负责同志任副组长,县直主要经济职能部门及各镇(街道办)主要负责同志为成员。领导小组下设办公室,办公室设在县招商局,负责该项工作综合协调、督导调度等工作。各单位要高度重视,成立组织机构,组建专门队伍,本着务实高效的原则,广泛联系,主动作为,确保 “凤还巢”工程取得实实在在的效果。

  (二)强化政策支持。给予回乡创业企业与招商引资企业同等的优惠待遇。对符合产业政策的“凤还巢”项目优先配置土地指标,积极帮助其争取国家、省、市优惠政策;实行全过程跟踪服务,简化审批程序,提高办事效率,及时协调解决项目在建设和运营中存在困难和问题。县财政要设立“凤还巢”专项资金,并纳入年度招商引资财政预算,保证经费需求。及时兑现《关于鼓励扶持投资者的若干规定(暂行)》,激励在外企业家返乡创业的积极性和主动性。

  (三)强化宣传引导。要充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,宣传回乡创业环境、返乡创业典型,积极营造“引凤还巢”的良好舆论氛围。各单位也要通过组织上门拜访、洽谈会、恳谈会等活动,广泛宣传我县的招商政策,展示家乡的发展环境,用亲情、乡情助推“家乡行”。

  (四)强化考核调度。把各单位“凤还巢”工作开展情况纳入各单位招商引资年度考核目标体系,并实施月调度、季总结,推动“凤还巢”工程健康顺利开展。建立“凤还巢”项目台账,对需要解决的问题挂账督办,组建专门班子逐项解决,一抓到底。对已经签约的“凤还巢”项目,要全力抓好后续盯办落实,坚持特事特办,力促项目及早落地开工、达产见效。

  (五)强化信息反馈。各单位要畅通信息渠道,多角度、多形式向县“凤还巢”工程领导小组办公室及时反馈工作开展情况。领导小组办公室要认真汇总各单位上报情况,定期通报,为领导掌握全局、科学决策提供依据;要认真总结我县“凤还巢”工作中出现的亮点、成果及经验做法,及时向上级有关部门反馈。

实施方案 篇5

  1、 学生代表的选择和齐xx解说词由李xx负责引领学生解说。

  2、 学校展板,(书香学子、书香教师、书香家长、书香德育、书香课堂、书香管理)

  3、 学校小操场乒乓球操16人。(温xx)

  4、 乒乓球对打学生6人对打。(温xx)

  5、 多媒体教室前篮球操表演。10人(张xx)

  6、 办公室前舞蹈队表演舞蹈。8人(张xx)

  7、 主任室和六年级过道,师生作品展示,书画、剪纸作品、手工制作作品、诗配画、连环画、手抄报等(段xx、王xx)

  8、 六年级教室六年级辩论赛。(李xx)

  9、 四二班教室国画社团(徐xx、魏xx)

  10、 四一班教室英语字母操表演(四一、四二剩余学生)(王xx)

  11、 学校评比栏和公开栏展板以及篮球架下的篮球。(赵xx负责将评比栏重新更换,只用写真不覆板。李xx负责让学生将1月4日的检查结果和史xx将对老师每天的检查结果张贴到公示栏。)

  12、 一年级教室围棋(张xx、围棋老师)

  13、 二年级教室吟诵表演(于xx)

  14、 三年级教室剪纸社团(赵xx)

  15、 五年级教室竖笛表(史xx)

  16、 师生钢笔字以及庆元旦手抄报和绘画作品展板(王xx带领班级学生将师生钢笔字和手抄报以及读书小报张贴到展板上。)

  17、 参观图书室。(齐xx)

  18、 听校长进行工作汇报。(王xx负责打开电脑,拷贝好课件,准备好翻页笔。)(费xx负责会议室的炉子点火和添煤)(15分钟汇报)

  19、 各位校长到会议室落座以后,室外学生回到自己的班级。

  20、 剩余学生到学前班,由齐树强看管。

  21、 中层到校门口送各位领导离校。

  备注:

  1、每个班级的书橱内必须摆放至少两层图书。学校图书室借一部分,学生在家带一部分。

  2、李xx在门口悬挂欢迎领导的条幅,提前准备好录音机和电线,还有会议室,提前清点一下纸杯够用。购置50个资料袋。

  3、解说员:齐梦洁。要求解说员落落大方、举止得体,稿子熟练。

  5、围棋室存放档案,(韩xx、梁xx、梁xx负责检查相关资料)

  6、会议室(王xx、张xx负责倒水,孙xx负责做热水。)

  7、段俊新和费学民负责围棋室和会议室的炉子安装点火和添火。

  8、许书波负责将自己门口的所有用品清干净。

  9、活动当天让学生全部穿校服戴红领巾。老师和学生的汽车和自行车放到段庄大队部。(梁老师负责联系让老师们将自行车放到相应地方。)

  10、由费学民和段俊新将所有的档案资料用装订机装订完毕。齐老师负责提供封皮。周六上午送到学校或跟周五送到李xx老师处,负责购买资料袋,查看纸杯是否够用。

  11、今天备课完成不了的,周六上午必须到校加班完成。放假前将周六上午8点半,所用中层和教研组长和赵xx、段xx和费xx到校加班。

  13、王xx负责购买翻页笔和室外播放器(跟学校现在带耳麦的小播放器一样的功能。)

  14利用假期的时间,让学生制作手工作品和科技小发明。制作有关庆元旦和读书小报,每班各5份,制作的质量要高。(由段xx和王xx老师收集并筛选。)

  15、李xx负责安排六年级的学生办好两个黑板报。主题跟以前一样。内容要有新意,要求学生办出最好的水平。

  16、1月4日上午,第一节课开始大扫除,打扫两节课。张xx老负责一早将缸里的水接满,段xx老师负责用梁学静家的`两个大桶,接两大桶水。中午带来。还有各班在早晨将自己教室的水桶接满。各班办黑板报,以庆元旦为主题,体现快乐气氛。从玻璃、墙面、灯、班级张贴的各种文化,评比栏,不能是空白。卫生工具要摆列整齐。各个功能室要求相关老师亲自动手搞好卫生,不能留死角。班级卫生和室外卫生要求班主任和副班主任带领学生搞好卫生不能有一片纸片,不能有一根烟把。厕所卫生分别有孙xx和王xx负责。检查时各班大扫帚和厕所打扫卫生工具放到放煤的地方。

  第三节课,学生社团全部到位,进行排练和布置,其他学生到学前班布置好作业,由齐老师看管。四二班的其他学生可以到四一班和王老师做英语字母操。

  17、1月5日,李翠荣,负责检查教室内外的卫生,不能留死角。发现问题及时让相应负责人清理干净。

  18、韩主任,负责在第一节课开始,各个社团人员全部到位提前排练,将书画作品摆放整齐。,将所有的资料在1月4日全部摆放整齐。书画作品提前筛选到位。

【实施方案】相关文章:

实施方案(精选)11-07

实施方案[经典]10-01

实施方案【经典】10-01

实施方案08-18

实施方案【精选】11-24

【经典】实施方案02-23

实施方案[精选]01-29

(经典)实施方案02-07

【精选】实施方案10-18

校本课程实施方案_实施方案_03-07