招商策划3篇(精品)
招商策划 篇1
招商会策划方案
一、 活动主题
新招商政策介绍
二、 活动时间
20xx年5月26日晚17:30—19:00
三、 准备工作
1.前期准备:
1.1到会人数统计
时间:5月24日前
1.2请柬采购、填写、发放
时间:5月25日前
1.3预定场地、冷餐会订餐
时间:5月20日前
1.4桌花预定
时间:5月23日前
1.5抽奖箱、礼品奖品准备
时间:5月24日前
1.6发言稿、PPT、背景音乐、视频
音乐:17:00-17:28序曲两支,循环播放
17:28—17:31 开场音乐,音乐总长5′
17:31—17:34 领导讲话,无音乐33″
17:35—17:55 PPT讲解,轻音乐五支,循环播放;
17:56—结束轻音乐四支,循环播放
发言稿:主持人发言稿、张总发言稿、王总发言稿PPT:王总讲解PPT
视频:倒计时视频、项目介绍视频、照片幻灯片视频
时间:5月20日前
1.7背景墙、臂贴
臂贴:200个
时间:5月24日前
1.8桌花、签到簿、签到笔
时间:5月25日前
1.9LED、灯光、音响、主持人邀请
LED布置:26日15点前布置完毕,彩排一次。播放内容包括背景主题布置图像、商场开业视频播放、PPT播放、商场简介等。安装时间及路径为14:00可乘坐电梯
主持人:永刚,当天需要赶场,没有彩排时间,提前一天模拟彩排一次
时间:5月24日前
1.10礼仪人员确定、礼仪小姐礼服、工作人员服装
礼仪:
礼服:
工作人员服装:
时间:5月24日前
1.11香槟
时间:5月24日前
2现场准备
1. 现场布置图
2. 音响、灯光、LED大屏幕准备到位
时间:15:30前
3. 签到桌、背景墙、主讲台、签约桌、餐桌、桌牌、座椅、冷餐桌、警戒线、烛台到位;
签到桌:统一为缎面织花白色桌布,长桌2张,摆放位置:会场门外左侧
签约桌:统一为缎面织花白色桌布,长桌3张,摆放位置:舞台正中,15:30准备完毕,17:55开始摆放
椅子:1-5、16-20为深紫色座椅,6-16为浅紫色座椅,统一椅子规格,每桌配备10把椅子,同时需考虑人员增加,酒店需多备出80把椅子,每桌可加4把椅子,深紫色40把,浅紫色40把。置于会场临近处,不可影响会场整体美观。
冷餐桌:尺寸要求7.2m×2.4m,由6张1.2m×2.4m的细木工板拼成,酒店需提供10张长桌。(细木工板已向装修公司借用) 烛台:浮水烛台20个,由格兰西点提供
桌牌:尺寸B5大小,只印制号码,由振武提供
警戒线:与韩洋联系完,用时找韩洋取,安保可帮忙运送 时间:15:30前
4. 拱门、地毯、桌花、各种桌布、装饰、地毯、道具准备完毕
桌布:统一为缎面织花白色桌布;去除玻璃旋转台
冷餐桌布:统一为缎面织花白色桌布,高度以不露桌腿为标准;
侧面桌裙要求(如图)由西餐厅提供;
冷餐桌桌花:共3组。一组直径为1200mm,半径高度为500mm-600mm,底部垫高300mm;两组直径为800mm,半径高度为350mm-400mm,色系要求为:白、紫、绿
地毯:振武提供,摆放位置为下电梯右转弯后直线距离15米 时间:16:00前
5. 冷餐准备,香槟塔准备、四周围挡准备完毕
餐品、餐具:西餐店提供,14:00食品统一放置到员工餐厅 陈列物品:西餐店提供
杯塔:西餐店提供
时间:16:30前
6. 灯光、电脑、LED大屏幕、音响设备、灯光调试完毕 时间:16:30前
7. 礼仪小姐准备完毕
时间:16:30前
8. 准备香槟塔、香槟
时间:17:00分前
9. 签到簿、签到笔、礼品、奖品、抽奖箱准备
时间:17:00前
10.签约桌摆放
时间:17:55
11.会议结束后发放礼品
时间:19:00
招商策划 篇2
根据公司11年上半年在全国市场开发状况,就目前市场形势,结合公司发展方向,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现拟定下半年渠道开发计划。
1,现状,公司现网络分布不均
分布情况:华东区:华中区:;西南区:;华南区:二全部分布,
以上分布情况,可以看出,公司的市场开发方向严重脱离了预定轨道,当初自营店要求在一级城市(省会城市)的二类商场,及二类城市(地级市)的一类商场开店,而且工作重点放在一类城市。现在情况就是以上这样,而且整个店铺的质量不高,在一类城市的店铺并不多,在长江以南北很多一类城市还是空白市场。现在必须重新拟定拓展思路,让本品牌健康发展。
2,拓展方向及目标。
以长江为分界线,开发重点仍然在长江以南市场。长江以北市场以石家庄,北京,沈阳,济南五个城市为中心,在此区域主要寻找加盟商或区域代理商。
总体目标是年内做新增店铺36家左右,要求所开店中,A类店(月销售8万以上)13家;B类店(月销售6万以上)15家,C类店(月销售4万以上)8家。
各区域负责拓展人员严格按照公司的'要求,锁定每个区域的目标市场,重点公关。除广东省以外的二类城市暂时搁置,精力完全放在上述区域。
6、市场开发的步骤
市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,现明确制定每个阶段市场开发工作的重点任务和目标:
现就今年下半年的目标分阶段分步骤实施:
10---到11月10日,工作重点放在广东省,要求在广东省境内增加20家店,外省增加两家代理商;
11月中旬到下旬这段时间,工作重点放在寻找长江以北所列各城市的加盟商或区域代理商;包括江西,湖北
12月一12年元月的工作重点放在华东的一级市场及,包括江苏,福建,浙江;
在开发市场同时,要求牢牢把握公司的原则,在重要市场,短时间如果效果不是太明显,坚决做到宁缺勿滥,努力达到上述目标,为明年的市场开发工作奠定坚实的基础。
市场人员管理制度:
1,每周工作计划及小结
2,行程和客户拜访表
3.爱护品牌形象,寻找问题,解决问题
4,按月回访代理商店家,评估市场人员工作
5,综合评分与绩效挂钩
6,各类表单,综合表格
一、行业现状 据权威机构数据统计,目前我国保健康复市场的份额已接近20xx亿元,预计20xx年全国卫生费用总支出可达4.8万亿。目前国内亚健康人群占总人口的75%, 那么随着人们消费水平的提高,人们对生活质量的要求和自身健康的关注程度越来越高,因此健康时尚的美容养生保健行业掀起了投资热潮,目前,该类产品在国内的市场刚刚打开,有巨大的发展空间和拓展空间。有经济学家就说过,保健养生产业是二十一世纪主要产业之一。
。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注身体的营养和健康问题。
四、营销计划
1,先做强做大,先做区或市场,打造强势品牌,立足一个点将通点做好,成为该点的第一品牌,再以点带面的方式自上下左右进行淅进式扩张
2,重点先取市场重点投入,重点扶持
3,以地市为核心,承上启下,走农村包围城市路线
4,终端市场精确营销,以消费者这导向,以经销商为核心,以市场人员准确执行终端推广模式
5,差异化定位行销,决胜终端
五、营销团队建设
前期团队刚组建好以省级招商为主,充分磨合,打造 凝聚力,三个月后可以选择品经理成立事业部运作,成立各品牌事业部
六、渠道建设及推广
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。
招商策划 篇3
一、活动主题
热烈祝贺阿尔益产品全面升级,加大品牌宣传力度、促进签约、提高销量
二、活动对象
全国优秀经销商
三、活动时间和地点
20xx年3月2日到20xx年3月9日 成都市西三环6号杏林宾馆
四、活动内容
(一)定金增值爽翻天(必选方案)
1、 销售内勤开定单,注明定金金额
2、 客户凭定单到收银台交纳一定数量定金,就可参加定金翻倍活动
3、 每位客户仅限参加一次,最高有效增值定金额度为4000元
4、 每位客户以第一次交定金金额,依据进货总量进行定金翻倍 活动期间进货量达 5 吨以上者交定金200元,提货时可兑300元 活动期间进货量达10吨以上者交定金500元,提货时可兑700元 活动期间进货量达30吨以上者交定金1000元,提货时可兑1600元 活动期间进货量达50吨以上者交定金20xx元,提货时可兑3000元 活动期间进货量达100吨以上者交定金4000元,提货时可兑6000元 注:
收银(财务)收客户定金,检查定单,若可参加增值活动则加盖公章。
(二)抢购颠覆价(优选方案)
1、活动期间每进货100吨产品,就可享受活动赠送2吨本品
2、活动期间每进货200吨,就可享受活动赠送5吨本品
3、参加此活动需交定金5000元或50%货款。
注:
1、进货款打款需在20xx年3月8日前打款
2、定金款提货需在20xx年3月31日前,逾期不提货则增值失效
(三)现场抽奖
会议期间交纳定金客户均可参加抽奖,享受惊喜中奖机会
一等奖:一名,奖励价值500元奖品(25袋活性剂)
二等奖:二名,奖励价值300元奖品(15袋活性剂)
三等奖:三名,奖励价值100元奖品(5袋活性剂)
幸运奖:若干,奖励价值30元奖品(优水宝一瓶)
奖品数量会前(20xx年2月23日前)视具体来会人数定。
(六)市场物料支持方式
四川瑞泽科技有限责任公司 市场部
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