地产策划

时间:2024-02-21 12:18:47 策划 我要投稿

地产策划(必备)

地产策划 篇1

  “实践是检验真理的标准”,那么地产楼市则是“市场才是检验楼市的标准”只有市场才有话语权,市场认可的产品、认可的价格在10年低迷的楼市的大背景才能逆市飘红,才不会被遗忘。

地产策划(必备)

  20xx年度御景苑项目策划部配合销售做了以下具体工作:

  其一:常规的现场物料包装,从细节入手,体现精品社区的细节,过程精品打造结果精品。

  其二:销售宣传资料的准备,及时无误的准备好楼书、单张、户型图等销售道具。

  其三:4期18栋板房的包装、20栋板房的包装,板房开放受到客户的高度评价,18栋板房开放短短几日,就成交过半;20栋板房精装修板房开放更是空前火爆,短短3天就销售95%,可以说御景苑项目逆势飘红,不是偶然,是御景苑项目多个部门通力协作的结果,是项目“高标准、严要求”质量把关的结果,是根据市场反馈及时调整营销战略战术的结果。

  其四:媒体推广宣传,户外广告以形象宣传为主,手机短信锁定目标客户群发送推货信息,影视广告从形象片到实景效果,然后又到形象片,频繁更换画面,增加新鲜度,几乎每周修改标版、走动字幕,为销售推货输出大量有效的信息,吸引客户到场。

  其五:表演活动,楼市低迷,销售现场人气日趋下滑,而销售现场人气是否旺盛也是销售成交的关键,御景苑项目几乎每个月都举办一次销售现场的表演活动,涵盖高雅的舞台表演、寓教于乐的摊位游戏、活泼可爱的卡通真人秀、吸引客户参与的'diy创意活动、让客户停留更多时间的美食品鉴活动,有新春派利是,喜庆的嘉年华活动、有抓住奥运热点的泳池开放日活动、也有锁定目标客户通过亲子联动的亲子运动会活动。总之目的一个活动就是为了集聚人气,为销售现场营造良好的销售气氛,促进销售成交。

  经历了中国地产与“牛”同飞,与“熊”共舞的之后的我,心态更加平和,“牛市卖概念,熊市产品”,平时练好内功,抓好细节,做过程精品,在风云变幻的楼市面前,唯有不变的是心态,是对地产的执着,我坚信通过国家对楼市的扶持,由“危”转“机”只是时间问题,18年挑战与机遇并存,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

地产策划 篇2

  前言

  一、 综述:

  ① 开盘时间:8月22日

  ②地点:项目工地

  二、活动目的:

  促进销售:

  (1) 聚集人气,提高售楼部的到访人数,答谢前期交款客户。

  (2) 通过开盘,营造热销氛围,加深客户对产品的认可,提高成交。

  (3) 引起购房客户对朝阳新天地的关注,并促进后续的成交量稳定。

  (4) 检验价格水平、前期推广思路是否合理,以调整下一步营销方案。

  树立品牌形象:

  (1)积极促进朝阳新天地项目品牌的树立,进一步扩大项目的.社会影响力。

  (2)强化区域内信息释放,深挖十堰本地客户资源,进一步吸引更多客户。

  三、项目现状:已经封顶,8月15日前可以拿到预售许可证。

  四、市场竞争情况(朝阳路少有的在售项目,竞争压力小)

  目前十堰市房地产市场整体低迷,许多客户持观望态度,但因为我项目所在学区优秀,所以在全市整体销售压力较大的情况下,我项目前期销售较好。

  同时,根据当前房地产发展形势,预计下半年会有一个市场销售小提升,这迫切需要我们项目把握市场机会,抓住下半年这一波销售旺季,实现项目的完美收官。

  开盘前准备

  一、场地及物料配合(见场地布置附图)

  1、开盘现场包装:

  1)开盘活动现场布置大型气球拱门和氢气球,借以营造热烈气氛。

  2、售楼部布置:

  (统一项目工地外围墙的形象;楼体包装;看房通道、样板间动工。)

  1)人员培训(开盘前销售策略)

  2)销控方案(房号控制)

  3)外协人员安排

  3、周边环境布置:活动现场设置停车位保证道路通畅,主要道路处设置导视牌引导。

  计划停车场地:(均需提前与相关人员沟通)

  1)项目门前,沿人民路:10台

  2)项目两侧小巷:12台

  3)押运巷洗车场:20台

  4、物料准备

  1)楼书、海报、户型单张;手提袋(200个),用来装楼书及销售资料及礼品

  2)礼品准备(不含嘉宾礼品):空调被:150套, 派发对象:交款客户及新闻媒体 嘉宾礼品另购

  5、前期推广准备

  6、现场布置

  1)各区划分。舞台区、活动区、接待区、签约区、礼品发放区。

  图:场地布置示意图

  二、人员准备:(各部门协调工作)

  开发商开盘活动总协调:鉴经理

  开发商人员:负责接待商会嘉宾、银行关系户等重要客户。 银行咨询人员:银行按揭服务人员

  三、新天地开盘拟邀约媒体名单

  开盘活动拟邀约以上媒体,请准备媒体礼品或者红包。

  四、其他准备

  1、天气准备:查询未来五天的天气:以便及时做相应的工作准备。

  2、客户告知:

  (1)告知客户活动日期、开始时间及开盘优惠

  (2)确定是否能按时到场,进行登记

  (3)告知开盘有礼品发放 3、售楼部开盘活动展示

  4、礼仪公司的安排及选项:

  1)要求提供:(详见礼仪公司活动合同):升空气球、彩虹拱门、舞台/地毯、音响/灯光等

  2)开场表演:(礼仪公司安排)(注:活动的目的是造势、多吸引客户,烘托气氛)

地产策划 篇3

  前言

  任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对xx市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。

  第一节市场分析

  一、xx市房地产市产基本状况

  (一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

  20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

  (二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

  1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

  2、开发规模扩大,开发投资高速增长。20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。

  3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。20xx年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。

  4、住房销售高速增长。今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20xx年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。

  5、房地产业的发展与城市化建设紧密,城市化建设促进了房地产业的发展,我市北扩南移的外延式城市扩展建设促进了房地产业的快速发展,在我市今年从事房地产开发的20家企业中,xx区内集中了14家,xx县3家,xx县2家,xx市1家。

  二、房地产发展所面临的困难和挑战

  一是商品房空置面积增加。今年1-8月份全市商品房竣工面积超过商品房销售面积0.6万平方米,商品房空置面积达1.1万平方米(其中住宅空置0.61万平方米),占当年施工面积总量的2.5%,空置面积增长63.6%。从商品房空置时间来看,空置时间在一年以上商品房面积占全部空置面积的比例增长,比上年提高4.4个百分点,空置房增多占用了企业的开发资金,对房地产企业的开发产生不利的影响。

  二是房地产企业素质良莠不齐,企业开发规模小、持续开发能力低,竞争力差。近几年来城市化建设的发展推动了房地产开发的发展,存在一个项目孵出一个房地产开发企业的问题,其开发规模小。20xx年全市参加年检的企业达65家,而今年来真正有开发任务的仅20家,仅占全部年检企业的30.8%。就目前有开发工作量的20个企业而言,开发任务在3000万元以下有10个,占总数的50%;开发任务在3000万元以上5000万元以下有5个,占总数的25%;开发任务在5000万元以上有5个,占总数的25%。房地产开发企业主要以负债经营为主,严重依赖银行资金,有的开发项目前期靠施工单位垫资、中间靠银行贷款开发、后期靠个人按揭贷款,缺乏后续开发能力。

  三是物业管理落后,配套设施不全。房地产的开发应该成龙配套,我市尽管有成片开发的住宅小区开发,但大多数是开放式、松散型的卖完房就走人的开发,即使有物业管理,其配套设施不全,管理也不规范,一些零星插建开发的住房没有物业管理,用水、用电、行路、管道跑、冒、滴、漏、墙体裂缝等问题都不能妥善解决,抑制了消费者的购买欲望,影响了持续开发。

  四是外部因素制约。银行房地产开发企业信贷政策调整,房地产贷款由开发性贷款为主转为个人住房抵押贷款为主,国家对商业银行的房地产开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步明确和规范:房地产开发贷款必须“取得国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及开工证”等四证,开发企业取得这四证,实际投入应不低于项目总投资的30%,个人住房贷款要求贷款人有30%以上的首付款,有的项目要求项目主体结构封顶,才可以放贷;还有就是居民收入低,抑制了住房需求,影响房地产业市场的扩大;再有就是二级市场放而不活,房屋交易手续繁多,收费项目多且杂,税费负担比例过高,影响二级房产市场发展,从而影响整个房地产业的'发展。

  总体看来,我市房地产业具有巨大的现实和潜在需求,发展空间较大。

  市委、市政府提出加快城市化建设步伐,城市化建设需要产业支撑,首先需要房地产业的支撑,20xx年我市城市化率仅26.48%,低于全省平均水平5.5个百分点,若每年全市城市化率提高一个百分点,至少增加住宅需求84万平方米以上;国际经验表明:当一国人均GDP达到300-1000美元时,居民的住房需求进入加速增长期,20xx年我市的人均GDP为5208元(651美元),是房地产业加速发展的时期;目前我市城镇人均建筑面积仅20.05平方米,离国家“十五”规划的20xx年城镇人均建筑面积22平方米,人均还少1.95平方米,若达到这一标准,需求住宅在208万平方米以上,显然,我市房地产业的发展潜力十分巨大。20xx年娄底市城建投资公司成立,娄底城市建设项目开发实行市场化,通过项目招标,实行市场化经营,推行以地生财、招商引资、民间融资的方式,彻底突破资金“瓶颈”,使城建坐上了“特快列车”,加速了娄底市房地产业特别是商业地产的发展。

  三、xx市同类产品调查统计

  “同类”定义为具有商业广场、写字楼、宾馆等的商用大厦。现将xx市xx开发区,xx市xx区及xx区进行大体对比分析如下:

  1、xx开发区。

  由于涟钢为新开发城区,在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势。总体来说,xx开发区地段房地产都在卖自然环境。

  xx大酒店:

  核心竞争力:五星级酒店标准概念

  其周边自然环境好;

  用绿色和五星级酒店标准来吸引白领、外来投资者、社会成功人士等;

  其定位为社会高薪阶层。

  2、xx地带。以新开发的项目-城西农贸综合市场为主。

  xx农贸综合市场:

  核心竞争力:xx市、区两级政府批准兴建的xx区唯一农贸综合市场。

  规模大,规划齐全,有功能优势:

  拥有15亩的面积,其中有320个摊位,2480平方米生活超市,108个铺面,1200平方米仓库,48套配套住宅,40各农副产品批发车位。

  住房均价718元每平方米。门面2580元至4380元每平方米。

  定位:集农副产品批发、零售、加工、仓储、大型超市,商住、饮食为主的大型农贸综合市场。

  2、xx城区地带。

  xx商业广场:

  核心竞争力:1:八万平方米湘中地区超大规模财富街区;2.原xx批发市场,主楼统一经营,超大规模优势。

  有功能优势:

  总建筑面积面积8万多平方米,门面主力面积30多平方米

  住房均价500多元每平方米。门面20xx元至11000元每平方米。

  定位:xx地区经营规模大型化、经营手段现代化、经营环境规范化的超大型、多功能财富街区。

  xx商城:

  核心竞争力:位于火车站正对面,有地位优势。

  四、消费者分析

  根据《xx房地产市场调查报告》的结论,以及日前操作地区地产经验,我们得出消费者购房心理和对住宅(办公楼)要求如下:

  1、环境规划一定要好,配套要齐全,各种活动场地、场所要足够;在规划时,一定要有超前的思想,更具现代化气息,特别要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖,色调要协调,风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的管理;

  2、住宅(办公楼)及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋*室等;

  3、67%的消费者选择多层住宅,因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜。而且以后的管理费用也相对较低。有一部分消费者选择小高层住宅,

  4、消费者对物业管理的要求

  a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);

  b、物业公司应与小区内住户增加联系,加强沟通。

  第二节“站前广场”项目分析

  一、项目优势分析

  1环境:坐拥xx火车站正对面,坐享人流物流优势。xx、xx铁路在这里呈十字交汇,东至xx、xx,南至xx、xx、西去xx、xx,北达首都。xx火车站是一编组站,每日接发客运和货运列车200多对,是长江以南第二大铁路枢纽,现有楼盘中少有的。

  2地段:位于火车站正对面,附近楼盘以xx商业步行街、xx商贸城为主,该地区已聚集相当的人气和居住知名度。临近商业繁华地带,酒店、宾馆、火车站批发市场,水果批发大市场,形成较高具影响力的火车站商圈。

  3发展:据有关信息xx火车站四年后有五六趟火车从这里始发,火车站周边的土地、建筑物升值在即,同时,餐饮业、娱乐业、旅游业、物流及零售业将飞速发展。

  物管:智能化管理,保证了业主的现代化要求,符合本案的定位主题。更是目标消费者着重考虑的主题。

  4住宅(办公楼)设计建设:小区的设计以天然为主题,各种楼层合理布置。更有现代艺术广场,艺术、休闲与自然融为一体、相得益彰。

  6配套设施齐全,(高档会所、银行、超市、停车场、幼儿园、亲子乐园、运动场所、艺术长廊等)。

  7娄底市消费市场楼价有上升趋势,消费者认为手头资金用于购买不动产保值是最好的选择。

  8本地市场楼盘不多,具有商住楼或专业写字楼更少。

  二、项目劣势分析

  1)品牌号召力:xx房地产市场起步较迟,开始有竞争态势,开发商优胜劣汰局面已开始形成。现在以xx、xx为代表的房地产公司经过房地产操作的成功,已积累了相当的经验,在消费者中有着不错的口碑。定兴房产进入房地产市场较晚,在这一方面并没有太强的品牌号召力。

  2)市场承受能力:由于xx市消费偏低,市场上如此高档的楼盘还未出现。是否能够把高收入人士吸引过来,是相当关键的问题,这要取决于本案品质是否拥有高品质这一因素。

  3)竞争因素:由于近年来许多开发商为了赶上房地产加速发展的潮流,盲目开发,低价销售,造成价格波动及销售困难。

  三、竞争对手分析

  第三节推广策略界定

  一、目标消费群界定

  从“站前广场”项目本身的定位和素质出发,结合中高档住宅(宾馆、写字楼)的销售特点,界定“站前广场”的目标消费群及其相关特征是:

  1目标消费者:418建材市场业主,果品批发市场业主,电脑大市场业主,通讯市场业主,城区附近投资置业者;以及自身具有经济能力较强的阶层。

  2年龄:年龄大约在35到55岁,

  3家庭结构已进入中年期,居住空间之娱乐性与休闲性较大,对生活要求很有质感。

  4对家庭(办公)环境有着高档次的要求,有“物有所值”的消费心理,他们追求品位,但他们又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。

  5有强烈的虚荣心,喜欢攀比和玄耀,,但喜欢附庸风雅,希望通过外在条件来追求文化品位。

地产策划 篇4

  摘 要:随着我国城镇化的快速推进,房地产开发市场也得以高速发展。而在房地产项目决策阶段,项目可行性研究报告发挥了举足轻重的作用。房地产项目投资规划的可行性研究是项目开发研判阶段的一个重要工作,它能够保证房地产投资以较小的投入换取最大的经济效益。所以,房地产项目开发建设的可行性研究对投资方有着重要意义。

  关键词:房地产投资;可行性研究;风险控制

  1 项目可行性研究的重要性

  项目可行性研究的重要性主要包括以下几方面:

  1.1房地产项目可行性研究要求预期明确

  项目可行性研究主要包括对行业资料的分析汇总、对社会经济环境的研究和对未来房地产市场供需的预期,从而对房地产投资的收益进行正确估算。

  1.2 房地产项目可行性研究必须客观严谨

  “实事求是”是贯穿房地产项目可行性研究始终的最基本要求,也是最明确的要求,在尊重事实数据的基础上,尊重社会规律和经济规律的前提下,对房地产开发项目投资收益进行科学的预估和评判。

  1.3 房地产项目可行性研究的可靠性特征

  房地产项目可行性研究要求区别对待具体的案例并给予具有针对性的、明确的、可实现的`执行方案,以求达到投资利用率最高、成本回收和利润收入最大化的根本目的。

  1.4 房地产项目可行性研究的科学性特征

  房地产项目可行性研究要求运用先进的计算技术和科技方案,按照房地产项目和社会经济发展的基本规律,对每个房地产项目的市场预期和盈利情况进行准确的计算预估,并以此为房地产项目能否开展的重要评判依据。

  2 房地产项目可行性研究的步骤和注意事项

  (1)资料策划准备阶段,房地产项目可行性研究要求一定数量的专门人员来进行设计和组织。要明确房地产项目可行性研究团队,讨论房地产项目运行的可行性研究方案,并划拨这个决策团队需要的设计经费。

  (2)房地产项目可行性研究的资料整理阶段,房地产项目可行性研究要求整理汇总与要开发土地有关的客观地理环境条件、社会经济条件和政策标准法规。资料搜集必须要做到全面、准确、科学、相关、严谨。

  (3)房地产项目可行性研究方案的预期和讨论阶段,这个阶段是要在前期工作都准备完成,基本掌握完整的房地产项目可行性研究资料基础上才可以开展,需要综合考虑地理水文资料、政策法规、开发商投资能力等情况,最后制定出初步的房地产项目可行性开发方案草稿。

  (4)对房地产项目可行性研究方案进行论证,运用先进的数学分析方法,结合财务情况、自然环境、社会国情等选择可以保证各方利益尽可能最大化的方案。

  (5)汇总房地产项目可行性研究方案并形成报告,房地产项目可行性研究报告必须内容完整,切覆盖房地产项目可行性研究的整个周期,内容要详实。按照报告篇幅的大小可将报告分为如下几种:房地产项目投资可能研究报告、房地产项目概述可行性研究报告和房地产项目全面可行性研究报告。这三种报告的核心内容基本一致,都需要保证真实、客观,科学。准确,但是随着报告的精细程度不同,一般情况下应包含房地产项目的财务可行性分析和项目重要性、必要性分析。

  在房地产开发项目可行性的研究中也有一些普遍问题的存在,由于可行性研究过程中涉及到许多的数据与调研结果,所以一些共性问题经常出现且不容易被提起重视。

  (1)调研不全面、不深入、论据不充分,在房地产开发项目可行性研究报告书中,某些企业贪图方便,未作全面调研,对负责项目的地理水文环境、环境气候、名胜古迹、法规政策等平铺直叙,不求深入。技术论述部分不清晰,主次不分,让人看后看不出该文的核心内容所在。有些立场不公正,为了迎合领导或业主的需求,对建设方推荐方案优点讲得多,缺点讲得少,甚至不讲,故意陪衬方案。

  (2)立场不中立。仅作表面文章,比如工程质量、投资估算、拆迁面积等数据表格。有的科研单位畏惧承担风险,盲目遵照业主要求,不拿事实数据说话,不进行投资概算,基本起不到比对多个方案选优的目的。

  (3)经济指标不客观,经济、财务评价是每个房地产开发项目可行性研究报告的核心内容,是决策阶段项目择优排序的主要数据依据。正因为这样,一些负责经济评价可行性的人员为了达到业主期望的房地产开发项目投资收益,人为的对财务净现值、投资收益率和项目回收期等数据进行调整,有的甚至修改调研数据,偏离客观事实。使研究结论发生偏离。

  (4)房地产开发项目可行性研究数量问题、投资概算偏差大会造成房地产开发项目可行性研究数据不准确、费用概算偏差大的原因主要是有些科研单位现场勘查不认真,个别技术人员责任心问题,技术不扎实,导致获得的工程数据不准确,使得房地产开发项目可行性研究结果出现很大的偏移。

  针对当前项目可行性研究存在的主要问题文章给出如下几点解决方法:

  (1)可行性研究工作的理论与实践结合。可行性研究工作是要求长期耐心细致的市场调研和数据整理计算工作,这些工作都要求工作人员能够做到微观经济效益核算与宏观经济效益核算相结合,动态数据分析与静态数据分析相结合,定量分析与定性分析相结合。

  (2)建立精确科学的指标评价系统。房地产开发项目评价系统是可行性报告的重要组成部分,它主要包括评价规划、市场前瞻、设计草案、经济效益预期等。

  (3)政策引导规范房地产项目可行性研究。培育相当数量的专业房地产可行性研究人员,推进房地产项目可行性分析行业的进一步发展。

  参考文献

  [1]张红.房地产经济学讲义[M].清华大学出版社,20xx.

  [2]钱瑛瑛.房地产经济学[M].同济大学出版社,20xx.

地产策划 篇5

  一、活动背景

  随着政府控制房价、调整住房供应结构、加强土地控制、信贷控制等一系列宏观调控政策陆续出台的背景下,房地产开发受到一定程度的抑制。由此,众多房地产开发商放缓了发展步伐,造成公司效益滑坡,公司发展停滞不前,房地产开发是否有新的发展思路、新的`商机,成为各房地产开发商最为关注的话题。

  二、活动主题

  健康、发展、开拓:谋求文化地产发展新思路 三、组织单位

  活动主办:XXXXXXXXXXX 活动承办:XXXXXXXXXXX 四、活动对象

  1.政府领导(包括XXXXXXXXXXX等);

  2.房地产行业巨头(包括XXXXXXXXXXX等房地产开发商); 3.广大群众。 五、活动目的

  1.增进与政府之间的友好合作关系; 2.宣传公司品牌,提高公司在国内的知名度; 3.了解国内各区域房地产相关政策,把握发展重点; 4.探索公司房地产未来发展方向。

  五、活动时间

  XX年X月X日(星期X) 六、活动地点 XXXXXXXXXXX 七、参与人员 XXXXXXXXXXX 八、活动内容 1.旅游 2.会议 3.晚宴 4.员工表演 5.合影留念 九、活动预期效果

  1.使公司与各市政府的关系更加友好;

  2.使各市政府领导深入认识公司,通过活动建立起公司的关系脉络;

  3.了解国内房地产发展动向,挖掘各市政策优势,有重点的选择发展区域,实现效率及效益最大化;

  4.通过此次活动,了解各城市的最新规划动态,把握契机,力图了解到各城市的现有招标项目,挖掘合适项目并寻机参与其中。

  十、行程安排

  十一、经费预算

  十二、物料清单

地产策划 篇6

  旅游房地产项目的前期策划是旅游房地产开发的重要组成部分,前期策划的科学合理性直接关系着旅游房地产项目开发的可行性,对于旅游房地产开发有着非常重要的作用。本文从旅游房地产项目的前期策划运作与管理的角度出发,简要概述了旅游房地产的前期策划,介绍了其主要内容,提出当前在旅游房地产前期策划工作中存在的问题,并且针对这些问题提出了应对措施,为保证旅游房地产项目前期策划的正常运作与管理提供一定的理论依据。

  近年来,随着社会经济的快速发展,旅游房地产项目也得到较好的发展,而旅游房地产项目的开发也受到越来越多人的关注。从风险收益的角度来看,旅游房地产是一种高投资、高风险、高收益的行业,如果能够保证该项目的正常开发,就能够保证开发者收到很高的经济收益。而旅游房地产项目的前期策划,就是该项目开发、运行及收益的有效保证。在这样的情况之下,就应当对旅游房地产项目的前期策划进行成分的了解,并对其进行科学的.管理,这样才能把握住旅游房地产项目开发成功关键,从而有效促进旅游房地产行业的稳定进步。

  一、旅游房地产项目前期策划概述

  (一)前期策划的含义

  旅游房地产项目前期策划,其实就是结合项目开发地的实际情况、经济发展水平等,来制定的相关策划。从前期策划的不同发展阶段来看,人们对其有着不同的理解:在上世纪90年代,人们认为前期策划就是促销策划,就是如何将产品推销出去;当前,人们对于前期策划已经有了更加全面、专业的理解。旅游房地产项目的前期策划,包含了多方面的内容,如市场调查、消费者行为心理分析,保证旅游房地产项目开发具有创造性、决定性。

  (二)旅游房地产项目前期策划的原则

  从旅游房地产项目前期策划的原则来看,其主要分为四个方面:

  其一,客观性原则,具体来讲就是在进行前期策划时,必须要进行详细的市场调查,了解具体的市场情况,充分了解客观的市场需求及市场环境;

  其二,深入性原则,具体来讲,就是要对项目进行深入的分析挖掘,找出其与别的项目的不同点,保证差异化竞争;

  其三,创造性原则,具体来讲,就是在前期的策划当中,应当要有一定的创新观点,保证策划的创造性;其四,前瞻性原则,具体来讲,就是在进行前期策划的时候,不应当局限于当前的情况,而是应当结合相关政策及市场发展情况,做出长远的项目策划。

  (三)旅游房地产项目前期策划的重要性

  在旅游房地产项目的开发中,前期策划起着非常重要的作用。

  首先,它是旅游房地产项目开发的“指示灯”,指引项目的正确运作;

  其次,它是“导演”,对旅游房地产项目起着全局把控的作用,是项目开发与推广成功的关键;

  最后,旅游房地产项目的“船长”,对项目的前期工作起着监理作用,保证项目走向的正确性。

  二、旅游房地产项目前期策划的主要内容

  旅游房地产项目前期策划的主要内容分为三个方面。

  其一,市场调研及走势分析、预测,市场调研所获得的资料是走势分析、预测的基础,有着非常重要的参考价值,所以,必须要做好前期的市场调研工作,并且着重对目标客户进行定性调查,这样才能保证项目开发更加符合看客户需求,更加利于项目的推广。

  其二,前期产品及市场定位可行性研究,这是前期策划的核心组成部分,要求策划师充分利用SWOT分析法,对项目开发潜力、市场定位风险及市场定位可行性进行准确的分析。

  其三,品牌战略策划,具体来讲就是项目的前期策划要有一定的侧重点,如人文环境建设、生态景观建设等。

  三、旅游房地产项目前期策划存在的问题

  首先,把握不住策划核心,这是当前旅游房地产项目前期策划工作中存在的突出问题,很多的前期策划中只有对项目的可行性分析,而不能明确的体现出项目的特点,没有创造性,根本无法提出有建设性的策划。

  其次,当前很多的旅游房地产项目前期策划都只是进行理论的阐述,根本就没有结合项目开发的实际情况来进行具体的分析,可操作性不强。

  再次,缺乏前瞻性,具体表现在旅游房地产项目前期策划的战略发展方面,很大一部分策划都只是针对现有的相关侦测来进行项目策划,却没有将目光放的长远一些,过于重视短期的营销。

  最后,风险防范有待加强,旅游房地产项目开发的风险与收益并存,要想保证项目开发的高收益,就必须提高风险防范,但结合实际的旅游房地产项目前期策划来看,风险防范还有待加强。

  四、应对措施

  第一,要保证市场调查的精准度,具体来讲就是要全方位的进行市场调研,充分了解市场环境及行业竞争情况,并且结合消费者的具体需求,对旅游房地产项目进行准确的分析,对产品进行精准的定位,这样才能够保证旅游房地产项目前期策划的准确性。

  第二,要保证项目开发的可行性,在旅游房地产项目的前期策划中,要注意结合项目开发的实际情况,并且借鉴学习成功案例,总结经验,从而制定出具有较高可行性的项目策划。

  第三,要有长远的目光,前期策划不应当只是将目光局限于当前的发展,而是应当有可持续的发展理念,结合相关政策,制定长远的项目目标。

  五、结语

  旅游房地产项目的前期策划是项目开发及推广的前提,所以,在实际的旅游房地产项目开发中,应当充分重视对其前期策划的运作与管理,这样才能有效把握住旅游房地产项目开发成功的关键,从而获取更高的经济效益。

地产策划 篇7

  一、活动目标

  了解感恩节的来历,知道感恩节是表达谢意的日子;知道感恩节的特色食物与象征物;通过为他人做事、送感恩卡等行动体验感恩的美好。

  二、活动策划

  1、感谢信:全园发放感恩信,告诉家长感恩节我们要做什么以及对家长的感谢。

  2、大厅:制作大火鸡标识语:happy—thanks—giving day,感恩节快乐!摆放每班制作的小人(风格各异,幼儿参与,和幼儿一样高,站立起来)。

  3、班级:各班级制作感恩节海报贴到醒目处;装饰班级环境,如手印火鸡、爆米花吊饰、羽毛等;感恩节的相关教育,如感恩节故事欣赏、感恩节标志性词汇学习;和幼儿一起制作感恩贺卡。绘画爱心卡:我们爱爸爸妈妈的方式很多很多,为了表达对他们爱,让我们把对父母的爱画在爱心卡上,送给爸爸妈妈。

  4、当天活动前的准备:

  早上开始抱抱日,拥抱我们的'孩子;跟家长表达:谢谢您,感恩节快乐;孩子之间拥抱。9:00全体幼儿在操场集合,播放暖场音乐10分钟。9:10,主持人宣布活动开始,简单介绍感恩节相关知识。英语教师带领幼儿集体表演歌曲Tenlittle,Indians,大声喊出Happy,Thanks—giving!集体表演《感恩的心》,拥抱身边的人。(主任)上台互动,请出后勤人员并剪彩。园长发言并进行揭幕仪式。各班级其他两位老师带领孩子们进入楼内,对暗号方可从牌子下穿过,逐层有秩序地在享受感恩大餐。英语老师装扮成部落服务员。讲“火鸡语”对暗号。

  三、活动结束

  每班精彩照片发至班级群与家长共享;幼儿制作的感恩贺卡送给家长,并且把感谢表达出来(说、亲、抱等形势);幼儿写讲述感恩节的过程与收获。教育幼儿感恩节虽然结束了,但是我们要一直拥有一颗感恩的心,去关注身边所有的美好、应该感谢的事物和人们,做一个懂得说谢谢、知道表达感恩的人。

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