项目工作总结

时间:2024-01-31 16:52:38 总结 我要投稿

项目工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思考,因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的项目工作总结,欢迎阅读与收藏。

项目工作总结

项目工作总结1

  20xx年即将结束,一年来,在上级领导、部门及同事们支持帮助下,发电队项目组坚持贯彻公司“安全第一,质量第一”的指导方针,狠抓安全管理,精心组织施工,严格管理质量,经过项目组全体成员的共同努力,圆满完成了本年度项目管理任务,质量、安全均达标。现将本年度项目管理工作总结如下:

  第一部分、20xx年项目工作回顾

  20xx年度,发电队主要负责三个工程的管理:凝结水系统改造工程、轮南燃机电站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前两个是技术部隐患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,开工日期20xx年12月18日,主体工程完工日期20xx年5月15日,工程施工费用188.9万元。另一工程电站冷凝水回收工程是节能减排项目,承包商为中油二建,开工日期20xx年03月18日,主体部分完工日期20xx年05月20日,工程施工费用176.2万元。轮南燃机电站改造工程由塔里木油建承包,开工日期20xx年09月28日,主体部分完工日期20xx年11月08日,工程施工费用695万元。目前,三个工程建设基本完成,冷凝水回收工程和电站改造工程已通过初步验收,三个工程主体部分已投入使用。

  第二部分、项目管理主要工作

  1)组织图纸宣贯4次,组织周工程例会23次,组织承包商入厂培训4次,组织工程专项方案审核会3次;

  2)冷凝水工程返修焊点现场再确认;

  3)组织凝结水施工方现场勘察临时用水用电接入点;

  4)完成三次工程项目管理总结,并参与初步验收;

  5)组织流量计安装协调会一次;

  6)进行承包商月度工作评估8次;

  7)编写消防系统改造立项报告;

  8)组织人员现场核对、统计冷凝水管线工程材料用量;

  9)现场核实冷凝水工程四处变更材料用量;

  10)组织人员现场确定冷凝水管线无损检测点;

  11)配合反恐监控系统工程和气溶胶灭火器安装工程现场勘察测点;

  12)针对晒水池自然渗水量过大影响施工问题,组织监理、施工、设计单位召开讨论会一次,解决了渗水问题;

  13)组织轮南电站改造工程主体设备到场验收;

  14)组织回收冷凝水工程旧管线;

  15)协调相关站队配合落实管线水压试验工作;

  16)编制冷却器工程物资技术交流申请表;

  第三部分、安全管理

  我们按照油田分公司HSE管理标准要求,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的'工作方针,认真做好项目施工现场的安全管理工作,监督施工人员的安全培训,强化安全措施的执行,努力创建“安全工地”,杜绝了安全事故的发生。主要措施有:

  1)按照公司要求对施工人员进行了“三级”教育培训及反违章禁令、保命条款、安全理念的宣贯学习;

  2)在电气设备上工作严格实行工作票制度;

  3)每天进行施工前的安全讲话与工作交底,焊接、高压试验、高处拆装、管道穿越等关键工序有工作安全分析,加强对线路拆接、焊接动火、装高处作业施工过程安全的管控;

  4)排污池扩建深度挖掘、电气改造工程电气试验、管线改造工程管线高处搭建实行过程监督,并建记录和清单,由监理把关;

  5)执行工程施工巡回检查制度。安全员定点巡查,对管道施工现场、排污池扩建现场、电气安装现场出现的严重安全问题一律要求停工整顿。

  第四部分、质量管理

  质量保证主要从三个方面即施工专项方案编制、安装过程质量控制、验收控制着手,体现在以下六个方面:

  1、在工程准备阶段,组织对施工图纸进行技术交底。

  2、对施工人员按油田分公司要求进行入厂“三级”培训和资质认证,同时在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场。

  3、做好设备材料尤其是装修材料进场的检验工作,包括出厂合格证、质量保证书、检(试)验报告等文件的检查,只有当上述文件全部合格后方能允许用于施工。

  4、项目进行过程中,每日开工前,技术人员向施工人员进行技术交底。

  5、对管线焊接、防渗膜铺设、高压试验等主要工作进行旁站监理。

  6、执行工序交接制度,在所有工程施工过程中,对水泥块制作、防渗膜铺设、电气试验、内墙涂饰、管线焊接等工序做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的"一条龙"操作管理方式,以确保工程质量。

  第五部分、进度管理

  工程期间进度保证我们主要采取以下措施:

  1)提前做好准备工作,包括深入讨论工程施工进度计划是否符合实际工期要求,提前做好设备运输到场、工器具材料到场、人员资质验证与培训、高低压室负荷转移等工作。

  2)每天工作前召开班前会,强调当日安全问题,解决当日技术、材料、人员调配等问题,使工作顺利进行。

  3)与生产办、调度室等相关科室保持沟通,提前做好停水停气停电送电送水计划,保证了生产区域内施工和生产的有序进行。

  4)坚持每周的施工例会制度,协调解决存在的问题,重点讨论进度是否合理,分析迟缓原因,并提出整改措施,促使工程顺利进行。

  第六部分、资料管理

  施工过程中,项目组安排专职人员,负责工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录。目前,工程资料与工程进度实现了同步。

  第七部分、未完成的工作

  1、冷凝水管线改造工程水电暖维护队泵房区域未完成管线全连接;

  2、凝结水改造工程未实施初步验收;

  第八部分、不足之处

  1、前期工程审图不够仔细,施工过程中疑问过多,有扯皮现象出现,使部分工作未能按时进行;

  2、少数工序监督不到位,造成即成事实后,整改很困难;

  第九部分、20xx年工作计划

  1、跟踪轮南燃机电站消防系统改造工程审批、图纸审核、物资洽谈进程,实施项目现场管理;

  2、参与轮南燃机电站冷却器改造工程设备采购技术交流,落实下一步工程建设管理;

  3、跟进MARS100燃机控制系统改造工程图纸设计、审核、设备订购、项目招标,执行下一步工程现场管理工作;

  4、继续督促凝结水改造工程初步验收工作;

  5、完善冷凝水管线改造工程收尾工作;

项目工作总结2

  一、高产创建活动完成情况

  一是新华镇隆胜村八组,涉及农户26户,核心示范田面积300亩,二是新华镇五星村二组,涉及农户32户,核心示范田面积363亩。

  二、具体工作做法

  1、强化组织领导,确保工作有序推进

  为了确保高产创建活动顺利实施,我们成立了玉米高产创建活动领导小组,由绿办主任任组长,乡镇、村社负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责高产创建项目的组织实施、信息上报、督促检查、目标考核、档案整理等工作。聘用万亩示范片技术责任人为农业技术推广中心主任,负责制定高产创建技术方案、检查指导、技术培训等工作。为了确保主推品种和主推技术落实到位,我们专门成立临河区产业办高产创建活动技术指导组,产业办正副主任亲自挂帅,以保障高产创建活动的顺利实施。

  2、严格管理,规范运作

  按照玉米高产创建活动的要求,结合我区实际,认真制定了玉米高产创建实施方案,明确了组织管理、目标任务、责任分工、奖励办法等具体要求,同时从地块的选择、创建标准、技术服务等方面制定了一系列操作规程,分季节、分层次抓好技术培训和生产指导,确保技术进村入户到田,进一步促进了玉米高产创建项目的有序开展。

  在资金使用上实行“专人、专帐、专户”,确保资金使用规范公开,杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。

  在档案资料管理上坚持对高产创建活动的进度及资金使用情况按要求及时上报,相关信息、文件、图片、影像资料等及时归档,全面体现了高产创建活动的建设成效。

  3、注重培训,普及技术

  高产创建活动中,对技术人员和示范区农民进行了培训。在冬春农闲季节集体培训农民,在玉米生长发育的关键时期,组织技术指导组,以田间为课堂,开展培训并指导实践,传播田间管理知识,面对面、手把手地指导示范片农民怎么种、如何管。培训村社技术干部600多人(次),发放技术资料20xx份(册)。

  4、抓好试验、示范和新技术的全面推广

  按照农业部提出的.“五统一”的技术要求,在项目区全面实行了统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获的“五统一”技术服务,保证了技术全面入户到田。同时结合我区玉米生产实际,在玉米高产示范区重点推广了宽覆膜高密度栽培技术、玉米后茬免耕栽培技术、玉米病虫害无公害防控技术、测土配方施肥技术,全部按照绿色栽培技术规程组织生产,通过良种良法配套,项目区玉米主推品种科河28;到位率和技术入户率分别达到了100%。

  三、主要成效:

  通过高产创建工作的深入开展,绿色高产高效和四进四控行动的落实,我办落实的新华隆胜、五星两片玉米创建项目农户效益得到了提升,绿色生产理念取得了成效。20xx年9月22日,巴彦淖尔市农牧业局抽调市、区两级有关专家组成测产小组,在临河玉米高产创建项目区新华镇隆胜村示范田和五星村示范田进行取样测产。采用随机取样方式,每个示范田抽取测产样本15个,对照田抽取样本品种9个。产量测定结果如下:

  1、示范地点:新华镇隆胜村

  2、示范面积:12000亩??

  3、示范品种:西蒙6号

  4、栽培模式:玉米宽覆膜高密度高产栽培技术

  5、测产结果:示范田20米双行平均穗数160.6穗,平均亩株数5013.6株,穗粒数632粒,百粒重平均36.2克,理论亩产1146.9公斤,测产亩产量974.9公斤,较对照田平均产量836.5公斤亩增产138.4公斤,增产率16.5%。

  1、示范地点:新华镇五星村

  2、示范面积:13000亩??

  3、示范品种:登海618

  4、栽培模式:玉米覆膜高产栽培技术

  5、测产结果:示范田20米双行平均穗数166穗,平均亩株数5244.7株,穗粒数650粒,百粒重平均32.8克,理论亩产1117.3公斤,测产亩产量949.7公斤,较对照田平均产量831.2公斤亩增产118.5公斤,增产率14.3%。

  四、存在的问题

  1、项目区涉及面广,农民素质不一,对高产创建活动的认识不够到位,直接影响创建活动的推进。

  2、由于万亩示范片面积大,农民土地经营分散,加之近几年当地其它经济作物种植效益相对较高,给集中连片造成了一定的困难,影响到了创建活动的成效。

  3、高产创建项目资金到位时间与项目开展时间不相随,影响到了创建活动的开展。

项目工作总结3

  XX年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。

  现将XX年度工作总结如下:

  一﹑开局良好,成效显著

  xx城市前期工作相对详细,比较扎实。我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研,多次论证。对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。在住宅开发上注重品质,打造品牌;位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。

  800kva箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工创造了有利条件。2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。

  4月2日举行xx城市营销中心落成典礼。售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。为顺利开盘创造了有利条件。

  二、 逆市热销,顺利开盘

  6月5日,xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四.五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户150多批,当日可回收现金6000多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,xx城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“xx城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“xx城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。

  顺利开盘后,销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下,采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施,掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”,中秋节为客户送月饼,年前为客户送台历,“老带新”送购物卡等措施,赢得了客户好评和市场份额。

  12月25日,举办了xx城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户,嘉宾进行了广泛交流,取得了业主好评。截止年底,实际成交客户200多批:实际回收资金6000多万元,为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获2011年咸阳市品牌楼盘;12月23日再次荣获2011年咸阳楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。这是长泰集团发展史上获得的第一个市级楼盘金奖。

  三、主体施工,进展顺利

  xx城市一期工程(1#、2#商住楼),3月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏,克服种种技术难题,保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度,终于在12月13日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工,12月28日通过市质监站主体验收,12月31日通过市建局市级文明工地验收,为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。

  xx城市二期工程(3#、4#住宅楼)完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。预计今年3月正式动工建设。

  四、 稳定人员,建立机构

  在项目部条件较差的'情况下,做好人员稳定工作十分重要。稳定人员是做好项目部工作的前提条件,事关公司长远发展。2月21日项目部各部门正式组建,下设6个部:即工程部、销售部、 监理部 、行政部 、财务部 。配备人员共28名。为充分调动项目人员的积极性和工作热情,项目部领导经常深入基层,了解情况,关心员工,帮助员工,充分发挥员工工作主动性、积极性和创造性。

  10月22日,举办了以《责任与发展》为主题的青年员工座谈会。项目总经理孟渭泰发表演讲《职业生涯规划与定位》,使参会青年员工深受鼓舞。项目部还明确了各部门工作职责和各岗位人员职责,领导分工及例会制度。在三部合一,职能交叉,首次尝试扩大劳务承包的新形势下,不断完善,逐渐提升,使项目部各项工作得以顺利进行。

  展望XX年项目部重点做好以下工作:

  一、 明确职责,分工负责,充分调动每个人的积极性和工作热情,全力做好XX年项目部各项工作。

  二、 提前完成一期工程(1# 2#商住楼)安装、室外配套等全部工程,力争提前2个月交付使用,确保客户提前一个月入住。

  三、 完成地下车库及西边绿化景观工程。二期工程(3# 、4#住宅楼)在完成地下室内外回填后,力争完成主体6层以上。

  四、 xx城市二期争取下半年开盘,本年度力争实现销售收入亿元,再创历史新高。

项目工作总结4

  一、工程规模

  工农桥位于新建立新路K0+700处,与新建立新路同属一个工程项目。该工程于20xx年8月14日由江阴市发展和改革局立项,批复文号:澄发改投[20xx]531号。本桥为单跨16m先张法预应力混凝土空心板简支梁桥,桥梁总长22.04m,总宽24.6m,桥梁与河道正交。桥梁横断面为单幅桥面,双向行驶,具体布置为:2.3m(人行道)+2m(绿化带)+16m(行车道)+2m(绿化带)+2.3(人行道)=24.6m。航道标准:无通航要求。

  二、工程开竣工日期

  开工时间:20xx年xx月xx日

  竣工时间:20xx年xx月xx日

  三、工程造价及中标情况

  本工程经过资格预审、考察现场、编制标书、投送标书、业主评定标书等程序后,确定江阴市市政建设工程有限公司为工农桥项目的施工单位,工程中标价180.65万元。项目经理李国涵。

  四、施工过程设计及变更情况

  1、根据桥梁桩基放样情况,由于现状热力管位影响,桥梁整体向东偏移了55cm。

  2、根据景观要求,栏杆变更为仿木栏杆,具体由确定的栏杆厂

  家提供样式,并进行安装。

  五、安全与管理情况

  本工程无工伤死亡事故,施工现场的`作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。

  六、质量查验及整改情况

  20xx年xx月xx日由重点办组织,对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验,参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会,一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的控制,总体质量是好的,符合施工图设计要求。

  存在问题:

  1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。

  2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象,需及时处理。

  施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕:

  (1)桥梁积水部位已做好排水管道,加强桥梁及路面排水。

  (2)桥台侧面块石基础已重新错缝处理,并用水泥浆密实勾缝。

  七、经验体会

  1、工程竣工后业主代表应会同监理组对工程质量进行首次核查,发现的问题及时整改到位。

  2、图纸会审时应考虑沿线管线对施工的影响,避免因管线问题影响施工进度或变更设计方案。

项目工作总结5

  20xx年6月,教务处制定了《福州职业技术学院实施专业调研精准化指导意见》,对专业的生存环境、市场需求、培养规格以及专业调研对象、调研方法等调研要素设定相应的数量和质量的标准。

  9月,教务处组织开展专业精准化调研立项评审工作。根据《福州职业技术学院实施专业调研精准化的指导意见》(榕职教?20xx?7号,以下简称《指导意见》)、《关于开展“专业调研精准化”项目立项申报的通知》(榕职院教务?20xx?44号)文件精神,教务处对申报精准化调研的专业进行形式审查,并组织专业与教学指导委员会专家通过清华网络教学平台对拟立项项目进行评审,立项“应用电子技术”等33个项目。

  11月,各专业通过精准化调研形成了《国家及区域的行业发展形势调研报告》等8份报告,构建专业人才需求信息采集和行业发展形势政策跟踪的信息库,把握社会对专业人才的'需求状况,精准分析企业、行业、社会对人才的知识、技能、素质等要求,为专业培养目标的准确定位及人才培养模式、课程体系、教学方法等的设计提供科学依据,增强了专业人才培养方案的特色。

  下阶段,教务处将继续开展专业调研精准化工作,组织专家进行

  网络评审,下阶段将选送优秀报告交付院外专家进行盲评,评选出优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级,并编辑优秀调研报告集,今后专业精准化调研报告质量提升奠定基础。

  百日攻坚的第二个项目是组建专业建设指导专家库。学院在学术委员会下设专业与教学指导委员会,统筹行使专业与教学指导事务的决策、审议、评定和咨询等职权。20xx年11月各系以专业为单位,组建一支由20名企业专家与10名高校专家组成的专家库,为专业建设发展、课程改革、实训基地建设、校企合作提供了充分的智力保障。各专业以专业建设指导专家库为基础,组建专业建设指导委员会并召开20xx年度会议,审核20xx级人才培养方案,指导专业(群)确定教学目标和人才培养方向,以及课程体系建设、教学改革、实训与师资队伍建设,夯实专业发展基础。

项目工作总结6

  根据xx县教师发展中心的要求,在xx学区各位领导的指导下,我校制定了符合实际情况的校本研训项目—《基于错题诊断的学科教学策略研究》,方案被发展中心评定为良好。

  本项目我校分为两个学期完成。学年初设想第一个学期重在收集错题和教学策略形成雏形状态,一切还在试验。第二个学期的主要任务是形成成熟状态的教学策略,用于课堂教学,以经验分享的`方式拓展成果。

  第一个学期主要的研究形式是专家指导和同伴互助。这是第二次以项目制的形式进行校本研训,也没有真正的专家,专家团队就由领导层组成,主要由校长XX和负责人XX两位老师,以及语文教研组长XX、数学教研组长XX组织活动,收集错题,研究有效的课堂教学策略。

  第二个学期主要的研究形式是公开课和集体研讨。公开课本就是每个老师每年需要开一节,而这学期需要把上学期讨论形成的基于错题收集的课堂教学策略付诸实践。公开课实践完,我校在负责人XX老师的主持下请各优秀教师分享自己的课堂教学经验。并要求老师们以论文、新常规新设计、新常规新作业的方式展示成果,收获颇丰这跟整一年来校本研训分不开的。

  总之,虽说本次项目的完成情况与大学校无法比拟,但是在没有特别专业的专家指导的情况下,老师们大部分比较年轻没有什么很好的经验,又是第三次以项目的形式进行校本培训,作为本次培训的负责人,基本是比较满意的,这可以作为下一个项目的比较好的借鉴。

项目工作总结7

  20xx年即将过去,回忆一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我工程部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。

  一、组织与管理

  我是于20xx年2月初调来工程部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员缺乏和设备损坏严重等困难,带着工程部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,工程部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工发动大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的.工作做了安排。

  二、施工与生产

  完成了安装收尾工程和一年的运转工作。

  三、经营与管理

  实现效益约120余万元,抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%(未包括质保金)。

  由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的开展和20xx年的各项工作而努力奋斗。

项目工作总结8

  本学年我校校本特色培训工作在上级行政部门的指引下,从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发,开展校本培训特色项目工作,致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍,为学校全面实现现代化,实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障。现将本学期我校校本培训特色项目工作总结如下:

  1、写字培训

  能写一手漂亮字体,不仅是自己终生受益的技能,而且也是作为一名教师应该要具备的技能。为了提高老师的基本功,学校专门挑选了5位老师做为指导师,指导、督促大家练字。每位教师每天抽出一点时间练三笔字,大家互相学习。同时,学校还有6位老师跟校外名师陈绍扬练字,进步不小。老师们也整理出了写字教学的模式:比较字形结构——找出重点笔画——练习写字——改进提高。通过一段时间的练习,虽然大家的字体没有多大的变化,但也都喜欢上了练字,还能修身养性。

  2、读书工程

  我们在教师中倡导“书香为伴”的思想,将朴素的“读书是一种需要”上升为“读书是一种责任”、“读书是一种乐趣”、“读书是一种有益的生活方式”,促进教师提高业务素质,为我校教育教学改革的深入开展提供保障。每学年,我们鼓励教师自愿订阅一种业务刊物,如:《小学语文导学案》、《小学数学教学设计》、《半月刊》、《音乐教学》等,并开展广泛的阅读活动。自主式阅读,我们倡导“一读二画三批注”的读书方式,这样可以节省教师的抄写时间,用于即时性反思,提倡撰写读书随笔、书评等短小精悍的批注,越多越好,便于日后回顾参考。

  3、青蓝工程

  为了使新教师能更快地适应学校的各项教育教学工作,促进他们快速成长,我校未雨绸缪,精心部署,抓早抓实抓好新教师队伍建设。开学后立即为新教师物色校内校外的优秀教师举行了师徒结对,为每一位新教师找到了教学之路的领路人。之后,组织了一批学科骨干教师不定期的听取新教师的随堂课,对他们的课堂进行了全方位的剖析和指导,使新教师在短期内得到了最大限度的提高。既发挥了骨干教师的作用,又提高青年教师的业务水平。同时,加强和温州南浦小学的教学交流活动。上学期南浦小学派出两位优秀的教师来到我校送教,本学期我们学校的三位新教师到南浦小学上了3节交流课,受到了名师的指导,收获不少。

  4、专家引领

  为了适应新课程的理念,学校语、数教研组先后4次进行网络学习,学习新课程的先进理念。同时,先后派出12人参加杭州的“千课万人”和“浙派名师”活动,学习名师们如何用先进的教育教学理念指导课堂教学,极大促进了我校教师对新课程理念的理解、提高。

  5、取得的成绩

  1、上学期,我们教导处配合县教研室开展了“中、青年教师基本功”活动,其中,汤双燕、邵蓓瑜和郑若曦老师分获县语文、数学和科学学科二等奖;戴珏娟、叶晓和老师获永临学区语文、数学学科三等奖。组织教师参加县小学语文“阅读课堂练习设计”评比和县小学数学“学生典型错例分析”评比,其中邵蓓瑜老师和叶晓和老师荣获县一等奖,余娥燕老师和沙彩晓老师荣获县二等奖,戴珏娟、汤双燕、郑淑淑、郑芬芬荣获县三等奖。

  在论文方面,学校教师也取得了很多成绩。其中季飞虎等6位老师在《神州》上发表论文6篇,陈福荣老师的论文《文声意为先》和《小学语文低段字形教学浅析》在《新课堂》上发表。邵蓓瑜老师的论文《从课堂教学出发探讨新手教师的专业化发展》获县一等奖,郑淑淑老师的论文《小学新教师“三心二意”促成长》获县二等奖,王云玲老师的论文《浅谈多媒体在教学中的适度应用》获县二等奖,沙彩晓老师的案例《让学生“动”起来,让课堂“活”起来》获县二等奖。

  2、本学期,我校教师更是发挥了自身的优势,也取得了可喜的成绩。

  在这次永临学区举行的课件制作比赛中多位老师获奖。叶晓和老师的《三角形的特性》获一等奖;邵蓓瑜老师的《24时计时法》和戴珏娟老师的《女娲补天》获二等奖;郑芬芬老师的《雷雨》和王云玲老师的《pep3 unit5 b let's lean》分获三等奖;沙彩晓老师的《方程的意义》和余娥燕老师的《认识直角》分获三等奖;其中叶晓和老师的《三角形的特性》和获得了县一等奖。

  除了课件制作外,我校教师在县级其他比赛中也有很大的收获。本学期,季飞虎和叶启启老师分别获得县体育、音乐基本功比赛一等奖。郑淑淑老师在“永临学区中小学教师素养提升说课”评比中获三等奖,在“永嘉县中小学教师素养提升说课评比”中获二等奖;郑淑淑老师的儿歌《笋芽儿》和《难忘的泼水节》分获“永嘉县小学语文新课程低段识字教学儿歌征集评比”一等奖和三等奖;王云玲老师的儿歌《雨点儿》获二等奖;汤双燕老师在XX年温州市“小学语文阅读课堂练习设计”评比中荣获三等奖。

  我们在教育教学论文比赛中也有很大的收获。陈晓晓老师的《用问题情景架设数学与生活的桥梁》和邵蓓瑜老师的《探索一条小学数学课堂教学的新道路——“问题情景—数学模型—解释、应用与拓展”教学模式初探》获县二等奖;余娥燕《试论小学数学课堂有效练习内容设计》获县三等奖;陈福荣、汤双燕、叶芳芳老师联合在《神州》杂志上发表了多篇论文;陈福荣、戴珏娟、汤双燕老师分别获“第九届新人杯全国校园文学辅导奖”一等奖、二等奖、三等奖;在“全国第九届新人杯”教师特邀作品中也取得了较好成绩。

  结合学区的“我的价值观”系列主题活动,我校教师积极响应,参与了中小学教师“我们的价值观”主题征文,收获颇丰。叶芳芳的《做个好老师之浅见》获一等奖;戴珏娟《从心出发——浅谈我的`价值观》和郑淑淑老师的《走在“育人”的路上》分别获二等奖;郑芬芬的《教育与生命同行》、沙彩晓的《我的价值观——为社会培养“有用”的人》、邵蓓瑜的《我眼中的价值观》、王云玲的《从“爱”出发,做让人民满意的教师》和陈福荣的《我的价值观》分别获三等奖。此外,郑淑淑老师还被评为“永嘉县学习型党员标兵”。

  校本培训工作是一项任重而道远的工作,校本特色活动的开展,给老师们提供了一个很好的学习提高的平台,我相信在上级领导的关怀下,在全体老师的共同努力下相信,在我校全体教师的努力下,我校的校本特色培训工作会更加有声有色。

项目工作总结9

  中医院紧紧围绕中医药特色优势主题发挥,进一步强化医院内涵建设,在提供优质中医药服务基础上,大力推动中医适宜技术走进临床科室。为进一步加强基层社区中医药服务能力建设,我院启动基层中医药适宜技术项目工作,筛选适宜项目,严格目标考核,大力组织推广,以进一步提高卫技人员运用中医药适宜技术防病治病能力,不断推进中医药服务进农村、进社区、进家庭。现将工作总结如下:

  一、最近几年年以来,我院积极出台管理办法,鼓励临床科室在遵循科学、安全、有效、经济、符合伦理的原则条件下,积极申报本科室特色优势诊疗技术。经过医院组织专家进行严格的初筛、审核:大牵引复位术治疗腰椎间盘突出症、穴位注射法治疗神经性耳鸣耳聋技术等中医适宜技术开始走进医院临床科室。

  二、我院中医药适宜技术紧紧围绕社区常见病多发病及慢性病防治实际需要,安全有效、切实可行,注重发挥中医药简便验廉的传统优势。医院对临床科室开展的中医适宜技术进行详细的登记备案、建立了专门的技术档案,并将适宜技术临床开展情况纳入医院质量控制考核体系,对其临床应用情况定期进行安全性、有效性和合理应用情况的评估检查。医院明确要求开展中医适宜技术的临床科室要严密监测患者动态、妥善保管技术资料、定期总结、不断完善,以期形成本科室特有的`中医药优势适宜技术,为鼓励和推动“中医药适宜技术”走进临床,医院专门设立“中医药优势适宜技术”专项基金,组织医院学术委员会对已开展并取得阶段性成果的中医药优势适宜技术进行评价并给予适当奖励,同时,医院还将把中医适宜技术开展情况纳入科室“综合目标管理”考核,计入医师考核档案,并作为科主任任职考核的重要指标之一。

  三、全力推进开展农村中医药适宜技术推广应用工作,做到边建设、边总结、边推广应用,项目工作进展顺利,逐步探索了一套农村中医药适宜技术推广应用的有效途径,取得了比较好的效果 。

  四、下一步工作:

  是要进一步强化对项目工作的认识,切实加强领导。

  是要抓好宣传培训,健全队伍。要求医务人员按要求能熟炼掌握中医药适宜技术;

  强化措施,整体推进。按要求推广应用国家和省已经认定的中医药适宜技术,收集整理中医药适宜技术。

  完善提高,扩大服务。不断完善工作方案,用中医药适宜技术更好为广大群众服务。

项目工作总结10

  句容市后白镇为民机插秧专业合作社位于后白集镇,成立于20xx年,现有成员9人,其中农民成员7人,拥有高性能乘座式插秧机3台、步进式12台、育秧流水线1台、育秧播种机3台、大中型拖拉机2台、秸杆还田机2台、洋马联合收割机1台,各类机具达30台套。合作社的成立,为本镇及周边镇村部分农户提供机耕、育秧、机插、收割等农机作业服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

  由于合作社成立时间短,经济基础差,30台套的机具只有80m2机库,机具不能集中存放,一部分机具存放在成员家中或雨布覆盖露天存放,不利于机具的保管和使用。为了改变目前状况,我们积极申报了省级农机服务体系建设机库项目,在项目实施过程中,我们的做法有以下几个方面:

  一、加强组织领导

  为了加强项目的.组织管理,保证项目的顺利实施,成立了项目实施领导小组,组长由农机站长张贵华同志担任,具体负责项目的管理、监督,副组长由合作社社长胡兵担任,负责项目的具体实施,成员有李安平、周笃福、李明进,项目的实施由组长实行总负责。

  二、明确工作目标

  1、在项目实施过程中,9月份与后白镇夏王村委会签订了10间房屋的购置协议,明确产权。

  2、本着经济实用、停放安全、出行方便、量力面行的原则,合理制定了房物的维修方案。

  3、落实维修队伍,先后落实了3家施工队进行商谈,最终选择报价合理、有施工经验、对工程负责的施工队,并与他们签订了施工协议。

  4、加强管理,落实专人对维修材料购置及施工程序按维修方案进行全程监督,确保维修工程按时、按质、按量完成。该工程在11月初进场。经过20多天的施工,目前主体(物面、墙体)维修已接近结束,其它方面正在维修之中,11月底将全部完工,确保在本年度机械作业后所有机具集中停放。

  5、落实各项管理制度。包括机库管理制度、值班制度、机具停放制度、机具保管制度。

  二、今后的打算:

  通过机库建设,不断完善服务功能,拓展农机作业市场,扩大合作社队伍,提高服务能力,鼓励和吸引更多的农机户加入合作社组织,加强管理,积极探索基层农机服务组织运作模式,使合作组织不断发展壮大,社员收入不断提高。

项目工作总结11

  我们市电大师训小组在xx年4月组建后,逐步参与到了市教育局各级各类的培训工作中,而xx国培项目的平台管理和学科辅导工作,是今年下半年我们工作的主要内容,到xx年12月25日该项工作基本结束,现将我们工作的情况总结如下:

  一、加强学习培训,做好角色转换,明确各位管理人员的责任分工

  xx年8月,xx国培远程培训项目启动。由于xx年我市该项工作开展情况不理想,市教育局反复强调今年培训一定要改变去年的情况,加之今年的人数由去年的2728人增加到今年的7528人,同时“国培计划”对于我校师训小组是一个陌生的工作内容,工作难度大,任务重,压力大,为此我们从多个方面加强对这次项目人员的管理:

  1、认真选调管理人员,明确个人岗位职责。

  今年8月,我们师训小组接到国培项目的工作任务,前期数据的下载归类整理下发由欧阳毅华、朱彤、张雅瑾三人完成。同时根据市教育局师训处的要求,在我校选择了10名教师参加到国培项目的管理工作中来,对每个人的工作内容进行了明确,具体内容如下:

  陈明丽 奥鹏远程教育中心平台管理员 (1488人 5科目)

  张立春 百年树人网平台管理员 (777人 6科目)

  马勤 西南大学网院平台管理员 (608人 1科目)

  管微 中央广播电视大学平台管理员 (502 人 1科目)

  字梅 中国教育电视台平台管理员 (292 人 2科目)

  李娟 初中思品1班辅导教师 ( 104人)

  范丽 初中思品 2班辅导教师 ( 84人)

  刘睿 初中音乐 1班辅导教师 ( 72人)

  苏建兴 初中体育 1班辅导教师 ( 79人)

  王丽姝 初中历史1班辅导教师 ( 60人)

  2、多次开展培训学习,实现教师角色转换。

  为了做好本次培训的管理工作,我们多次组织各位管理教师参加各种培训会议,要求老师认真学习,转变心态,努力从教师角色转变为服务管理人员。

  首先组织各类平台市级管理员参加8月30日——31日在省电大举行的国培项目的平台管理培训课程,使5名平台市级管理员与各个平台管理建立联系,清晰的了解所管理平台的学习模式、学习方法、管理模式和主要的体系,对自己的工作有初步的认识。

  其次在市教育局安排下组织全市的二级培训会,对来自十九个县市区的管理员和辅导教师进行培训,同时建立联系,指导各级老师了解本次培训的情况,指导各级老师上机实际操作,对本次培训和自己所管理的内容有全面的`认识。

  同时根据我校管理老师的具体情况,多次组织我们师训小组内部的培训,通过会议的形式大家共同学习,针对计算机操作技能、各个平台操作技能、与上下级沟通联系的态度方式方法等多个方面进行统一的要求。

  通过多次的培训,我们参与本次国培项目的老师统一了认识,转变了观念,为做好自己的管理工作打下基础。

  3、建立多种管理方式,确保培训顺利进行。

  针对xx国培项目为网络远程学习的特点,我们结合工作实际,采用多种方式进行管理,确保这次培训工作的顺利开展:

  首先建立昆明电大国培群,将国培项目中的平台管理员和辅导教师加入群中,及时在群里发布各种通知和要求,并将其作为我们国培工作的在线交流平台,大家可以将自己在工作中遇到的问题与大家进行实时交流,取长补短,互相借鉴好的方式方法。

  其次坚持每两周一次的周报表上报汇总制度,要求各位老师及时总结个人工作情况,理清工作内容和工作中遇到的具体问题,并分时段对培训的数据进行整理,汇总后上报市教育局师训处李老师。通过周报表制度的实施,在上报同时也共享在工作群中,大家可以及时的了解自己的工作情况,并和同事进行对比,明确自己的努力方向。

项目工作总结12

  20xx年已经过去,在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计x万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结。

  1、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  2、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

  3、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的'各种辅料

  4、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  5、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  6、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个群众,今后必须会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进――争取更大的进步!

项目工作总结13

  20xx年度,我校乡村学校少年宫在上级部门的正确领导下,认真贯彻《关于加强未成年人思想道德建设的意见》精神,严格落实县文明办、县教育局《费县城市学校少年宫试点建设工作方案》精神,按照上级有关文件要求,我校少年宫以培养学生的兴趣、爱好和满足学生课外活动要求为目的,以全面推进少年儿童素质教育为主线,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,充分发挥乡村学校少年宫的特殊教育职能,开班以来取得了显著的效果。

  20xx年,我校依托中央专项彩票公益金的支持,努力改善办宫条件,为学校乡村学校少年宫的发展打下良好的基础。现将学校20xx年度乡村学校少年宫项目建设总结如下:

  一、xx年度项目建设经费分配使用情况

  按照《中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目管理办法》(财综[20xx]44号)和《关于组织实施中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目的通知》(文明办[20xx]11号)要求,我校将10万元项目建设经费划为两部分使用,器材设备添置计68325元,占经费的69%,少年宫活动场所整修为31675元,占经费的31%,同时学校又从办公经费中投入13325.6元用于少年宫活动场所整修。

  二、20xx年度项目建设进展情况

  20xx年10月6日起,学校对乡村学校少年宫舞蹈室、书法室、器乐室、手工制作室、心理咨询室、乒乓球场地等活动场所进行了整修,并添置了相应的器材设备,10月30日该项目建设全部完成。

  三、器材采购方式及配备情况

  学校采用自购方式,为少年宫配备了投影机、电视机、桌凳等设备,共计41080元;为手工制作室、书法室、美术室、器乐室、心理咨询室添置了教材、活动工具、窗帘等器材,共计13183元;

  四、辅导员队伍建设和项目运转使用情况

  20xx年,学校在校内校外广泛选聘了德才能兼备的手工制作、音乐、体育、书法、绘画、舞蹈、法制、微机等方面专兼职辅导员。做到了每个学科、项目活动都有一名教师或辅导员全面负责、督促、指导。使得少年宫活动逐步趋于规范化、学科化,努力实现活动过程

  最优化、有效化。目前,学校乡村少年宫共开展12项活动,共有13名专职辅导员,8名兼职辅导员。

  五、制度及档案建立

  学校建立健全了梁邱一中关于文体设施活动场地节假日对未成年人免费开放制度、少年宫活动基地安全管理制度、活动场所安全保卫制度、梁邱一中乡村学校少年宫各工作人员工作职责、梁邱一中乡村学校少年宫各室管理制度等乡村少年宫制度。学校建立完善了乡村学校少年宫档案,并在每个活动场所都建立了活动记录档案,每次活动都有学生签名、辅导员签名。

  六、存在的问题

  1、相对学校周边大量未成年人的需求,学校乡村少年宫规模不够大。

  2、由于资金的缺乏、阵地空间狭小,限制和制约了我校乡村学校少年宫的'发展和壮大。

  3、部分活动由于缺乏相应特长的教师来辅导,也局限了活动项目的开展。

  4、活动器材数量还满足不了青少年的要求。

  七、今后的打算

  乡村少年宫是一项功在当代、利在千秋的事业,我们将竭尽全力将工作做实做细,力求突破和创新,以自己的优势资源向社会开放,为社会服务。

  学校将进一步完善乡村学校少年宫机制建设,加大工作力度,发扬艰苦奋斗的精神,加强师资培训,加强对外学习交流,学习兄弟单位先进经验,继续发展自身的优势,努力创造条件,使我校乡村学校少年宫开展的项目逐渐增多,规模和气势逐渐壮大,让更多的未成年人真正享受到丰富多彩、形式多样,寓教于乐的教育活动,实现快乐学习、全面发展、健康成长。

项目工作总结14

  根据省扶贫办《关于对扶贫项目进行调研的通知》及《关于报送20xx年专项扶贫项目工作总结和20xx年工作计划的通知》要求,我县立即组织人员对我县我县20xx年中央、省及各级财政资金扶持的产业扶贫项目进行调研。调研人员深入项目现场,采取听汇报、看现场、与项目村群众座谈等多种方式,广泛听取各方面意见和建议,详细了解项目真实情况,获得了第一手资料,真实反映项目建设的进度以及其产生的效益,并对20xx年工作计划进行了认真分析研究。现将各项情况汇报如下:

  一、20xx年扶贫项目基本情况

  1、扶贫开发产业项目情况。20xx年我县扶贫开发产业项目投入共计3549.5万元,其中省以上财政资金1364万元,市财政资金80万元,县财政资金8万元,帮扶单位资金484.1万元,群众筹资投劳1613.4万元,主要围绕小型农田基础设施建设、畜牧养殖、蔬菜生产、苗木栽培、良种生产、小型农副产品加工等产业发展。项目建成后,受益人口达2万多人,其中贫困人口13720人。整村推进项目的实施,大大提高了扶贫的瞄准率、覆盖率,增强了村班子及广大村民的主体意识和参与意识,有效促进了项目村特色主导产业的形成和发展,改善了村民的生产生活条件,实现了项目村经济和社会事业的整体推进。其中:20xx年省财政专项扶贫开发项目,在我县辛店、淄角、石庙、麻店4镇23个贫困村实施。项目总投资20xx.3万元,其中,财政扶持资金690万元,群众自筹资金1383.3万元。其中:3个村发展瓜菜大棚815亩;4个村发展西瓜棉花套种2300亩;6个村升级改造蔬菜大棚340个;6个村良种繁育2712亩;2个村露天蔬菜种植640亩;2个村育林1340亩。通过财政扶贫开发项目,可使1636个贫困户,5170人受益。目前,项目已基本建设完成,待与财政等部门联合验收完毕及村两委换届结束后报账。

  20xx年县省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目,在我县22个省直“第一书记”帮包村实施,项目总投资1156万元,其中,省财政专项扶持资金154万元,一般转移支付资金300万元,整合涉农资金220万元,县财政资金8万元,群众自筹资金113.6万元,其他资金368.4万元。新发展致富产业:瓜菜大棚125亩,旱地藕105亩,新建1500只良种羊养殖场,年出栏2.2万只獭兔养殖基地;肉牛养殖示范基地640头。基础设施建设:农田管网约9300米。铺设地下电缆6700米,修筑农田生产路8840米,修灌溉渠4300米,搭设电缆线1000米,生产桥8座,挖沟2.57万米,建4600平方西瓜市场一处,建手工厂房10间。目前,项目财政资金已全部拨付到位。项目已全部开工,完工率达60%。通过财政扶贫开发项目,可使7918人受益,使3982个贫困人口脱贫。

  2、互助资金发展情况。20xx年,我县贫困村村民发展互助资金试点工作稳步实施。自20xx年以来,我县在3个镇办,21个村先后开展了贫困村村民发展互助资金试点工作。截止目前,入社农户达到1614户,互助资金总额达到410万元,其中财政资金343万元,农户出资61万元,公积金转增本金2.2万元。已累计为1536个农户发放借款760万元。贫困户扶持率达到70%,按期还款率达到100%。

  3、“雨露计划”贫困劳动力就业转移培训情况。县20xx年“雨露计划”培训省财政资金20万元全部用于职教中心在校生补助。全年度转移培训400人,在县职教中心学校注册的在校生400名贫困生每人按500元补助,使其顺利完成学业并就业。

  4、扶贫贷款贴息项目情况。今年,省市下达县扶贫贷款贴息资金10万元,全部用于扶贫龙头企业贷款贴息补助。我县选取带动农民致富力强的农业龙头企业茹园苗木有限公司作为补助对象。目前,申报材料已上报,待市审核后补贴到位。

  二、存在问题及建议

  存在问题:一是存在扶贫产业与贫困户对接困难现象。现在普遍存在的现象是,有产业的和有能力发展产业的大部分为非贫困户,真正的贫困户缺少产业且没有能力发展产业。贫困户致贫原因多为因病、缺技术、缺劳力以及懒惰,自身没有效益较好的产业,我们用补贴现金及生产资料的方式对其扶持,效果不明显。二是存在贫困村自然条件差、农村基础设施建设落后,道路、水利、电力等设施相对滞后,群众行路难、饮水灌溉难、电力设施老化等现象突出,群众抵御自然灾害的`能力较差,土地产出较差,农民持续增收的潜力薄弱,应着力加强基础设施建设。三是扶贫队伍力量相对薄弱。扶贫形式越来越多样化,新时期扶贫任务日益艰巨,县扶贫办现有人员较少,已经不能满足工作需要。再就是镇一级没有专职扶贫管理人员,扶贫工作由镇经管站负责。镇经管站承担着农村土地承包管理、农民负担监督管理、农村集体财务管理、农村集体资产管理、农村经济统计等多项繁重工作,还要承担镇中心工作,人员少,工作量大。加上今年,精准识别建档立卡工作,时间紧、任务重、工作量大,导致在对产业项目的推进和监督上缺乏时间和精力。四是扶贫政策宣传不到位,导致群众被动接受项目。群众自身参与项目建设的积极性不高,形成了扶贫工作是自上而下的、单向的政府行为,贫困人口的参与只是被动的投工投劳和自筹资金,主观能动性没有得到足够的挖掘。五是社会扶贫与行业扶贫涉及部门多,协调起来困难,“三位一体”的扶贫开发新格局难以形成。扶贫工作是一个复杂的系统工程,牵扯到各行各业和社会各界,协调落实起来比较困难。

  建议:一是要加大支持力度,健立健全扶贫队伍。建议上级出台相关政策,为县级增加工作人员编制,镇办成立相应的扶贫机构,并加大贫困地区干部培训力度,重视扶贫开发队伍建设,提供必需的工作条件和经费保障。二是切实发挥扶贫开发领导小组作用,加强对扶贫开发工作的指导,研究制定扶贫政策,协调落实各项工作。三是加强对贫困村基础设施投入。扶贫产业开发项目应向基础设施建设倾斜,改变贫困村滞后的农业基础设施,使土地产出发挥更大的效益,使更多贫困户受益。四是加大扶贫政策宣传力度,营造良好的舆论环境,引导和鼓励社会各界更加关注、广泛参与扶贫开发事业,激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力。

  三、下一步打算及工作计划

  一是积极推进财政资金产业项目建设。对已完工的项目,积极协调财政等部门组织对项目进行验收。验收合格的项目及时拨付资金。对未完工的项目加强监管、督导和服务。充分落实镇办监管主体责任,加强对项目的监管,确保项目要严格按照实施方案要求建设,高质量、高标准完成建设任务。县扶贫办加强督导,确保项目在预定时间内完成。对于项目建设中出现的问题和困难,积极的协调相关部门予以解决。二是严格扶贫项目资金管理。按照《省扶贫资金管理办法》和《省农业财政专项资金实施县级报账制管理暂行办法》要求,严格执行财政扶贫资金“专户储存、专帐管理、专款专用”和“县级报帐制管理制度”。在实施扶贫开发项目中,严格按照省、市批准下达的扶贫项目计划拨付使用资金,坚决杜绝随意改变资金用途、扣减项目资金等现象发生。加强扶贫资金安全使用及监管教育,明确扶贫资金用途和使用管理办法,要求任何组织和个人都不得以任何理由截留、挪用、浪费扶贫资金,牢固树立“扶贫资金高压线”意识,认真管好用好扶贫项目资金。三是严格落实项目资金检查和审计。认真落实扶贫项目资金“报帐制”、“审计制”和“跟踪检查”等管理制度,要求镇、村必须严格项目资金管理,报帐必须持有正规票据,由项目镇严格把关审核,报县扶贫办审定签字后,再报县财政局进行报帐。县扶贫办和财政局,定期对项目建设和资金使用情况进行“跟踪检查”,发现问题及时纠正。严肃查处违法违纪行为,有效防止扶贫资金被挤占、挪用等违纪违规问题的发生,确保财政扶贫资金的安全高效运行。四是健全机构,明确各级扶贫开发工作职责。县里重新调整充实扶贫开发领导小组,县长任组长,县委副书记、组织部长、分管副县长任副组长。有条件的镇办也成立专门扶贫机构,配备专职人员。今后,县镇两级只对项目进行监督和指导,放权给村,发挥其主体作用,让他们自己选项目、干项目。五是及早谋划20xx年专项扶贫工作。对全县139个重点贫困村进行摸排,摸清产业情况、贫困状况、各自特点进行分类,建立项目库。计划利用五年时间对139个村省定重点贫困村实施产业项目全覆盖。20xx年,计划争取上级扶持资金1000万元,在30个贫困村发展整村推进项目,重点用于田间生产路、沟渠、桥梁管涵等小型农业基础设施建设。

项目工作总结15

  由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目,于20xx年12月份1#机组已安全运行满一年。机组在经过最初的安装施工,到调试、试车,再到生产运行,为确保机组长周期安全稳定运行,按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商决定对1#炉2#汽轮机组进行检修,检修工期计划25天。

  此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视,运营部及运行岗位积极配合。在整个检修过程中,始终坚持“安全第一”的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各检修班组都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各检修班组严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求的落实情况,达到了预先制定的安全目标,实现了检修期间无安全事故。现就检修期间的安全工作总结如下:

  一、检修前的安全准备工作

  1、成立组织机构,逐级落实责任

  在检修前,运营部成立了检修组织机构,要求各检修班组把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上明确了主要负责人、安全负责人及现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全第一”的检修责任体系。各班组根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的`安全措施,并在设备

  停车程序和泄压、排放、降温等环节做了具体要求,并采取了相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,要求各专业的负责人、当值值长认真确认,确保安全检修。

  2、制定各种制度和安全措施,为安全检修提供制度保障

  在检修前召开了检修动员大会,会上天钢动力厂领导、冶建公司领导和运营部各负责人都着重强调了检修期间的安全工作,提出了具体要求。为确保整个检修过程安全顺利进行,运营部针对实际情况,根据电力生产企业易燃、易爆、有毒、有害的特点和电力设备检修过程安全、环保事故多发的经验,为确保检修全过程中人员、设备的安全,避免在检修和停开车期间发生安全事故,特制定并下发了《设备检修安全管理规定和消防安全管理规定》,规定中对检修各个环节都做了明确要求,为了确保各检修班组能够认真遵照执行规定,运营部又制定了相应的考核制度,有效加强了安全检修的监管工作。

  二、加强安全教育和监督,提高施工作业人员安全素质

  随着检修工作全面展开,外来施工人员大量进入检修现场,由于外来施工人员对发电环境不熟悉,对生产厂区及本单位具体要求不清楚,再加上安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好安全教育培训工作尤为重要。针对本次检修,运营部根据专业制订了详细的安全交底和安全教育,要求所有参加检修人员必须安全教育方可上岗。由于本次检修是我单位作为生产方首次组织检修,所以从集团公司到天津分公司领导都十分重视,再加上检修时间处于年终岁末,对于安全形势都非常重视。因检修任

  务不同,检修人员不是同时进厂,就不能做到集中安全交底,因此采取因地制宜随到随教育的方式,分专业分工种进行。

  三、检修中的安全管理工作

  1、严格执行作业票制度

  针对火力发电检修特点,以及以往检修中容易出现的安全事故,特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解,要求各班组严格执行检修作业票制度和停送电挂牌制度,安全教育效果较好,在整个检修期间未发生任何安全事故。

  2、加强检修现场的安全检查力度

  检查现场施工作业人员劳动保护用品穿戴情况;检查各种作业票的审批及执行情况;检查特种作业人员持证上岗情况。每天都进行总结、汇总,及时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,及时纠正违章作业,防止安全事故的发生。对于违章作业,根据运营部预前制定的考核制度进行了考核,并在当天下午五点检修会上进行通报批评。运营部针对检查出的问题的严重程度进行当场整改,通报或处罚。对严重安全隐患,及时下发隐患整改通知单,要求各班组采取有效措施整改,杜绝安全事故。

  3、突出重点,加强高危作业的监护工作

  自从12月12号2#汽轮机停车后,运营部就开始着手安排检修安全工作,对检修设备中存在易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用安全有效介质进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对锅炉系统有限空间作业严格把关,设备检修前必须用盲

  板与系统隔离,内部取样分析,佩戴必要的防护用具和检测仪器,并专人监护作业全过程,确保内部检修人员的安全。动火作业前,到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票,各项安全措施落实后再动火。此次检修,各种作业票都严格按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

  四、存在的问题

  在本次检修期间,主要暴露的问题有:

  1、个别班组长、检修人员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,存在侥幸心理,先干活后办票,被动采取安全防护措施。

  2、有些专业负责人作为现场安全监护人责任心不够强,对现场的危险作业监督检查力度不够。

  3、习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。如安全帽习惯性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。

  4、工艺处理不够仔细,如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时,未能及时切断干净气源,造成两个疏水阀门未能及时焊接,给检修造成不好的负面影响。

  5、检修现场安全文明施工,不能按照天钢动力厂和运营部5S要求进行检修,检修现场施工机具、材料、物品摆放无序,施工垃圾不能及时清理,甚至现场有随地小便现象。

  以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全

  放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,将安全工作常态化,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都是一个大隐患,都会为将来埋下祸根,都会为一时的侥幸买单,直至最后酿成一场事故。

  20xx年1月12日11:03分1#炉投高煤,1月15日17:46分2#机组顺利并网,标志着此次检修安全圆满完成,是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后煤气发电长周期安全平稳运行的安全管理工作积累了经验,今后我将继续深挖潜力,勇于探索,将安全工作做到常态化管理,“宁听骂声,不听哭声”,总结经验,吸取教训,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

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