- 相关推荐
总经理在安全会议上的讲话稿（通用12篇）
随着社会不断地进步，我们都可能会用到讲话稿，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。那么，怎么去写讲话稿呢？以下是小编整理的总经理在安全会议上的讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
总经理在安全会议上的讲话稿 1
同志们：
下面，我就抓好安全生产工作强调几点：
一、必须增强责任意识
目前，我们总公司系统的安全生产形势十分严峻，总公司做出了对其他四个局主管领导的处分决定。我们集团公司的安全生产形势也很不乐观，绝不能掉以轻心，必须进一步强化我们的安全责任意识。各级企业主要负责人是安全生产的第一责任人。要全面负起责任，履行好职责，加强对安全生产工作的领导。要把总裁在总公司安全生产工作会议上关于集团公司对安全生产的责任、工程公司的责任、项目长的责任、项目技术干部与工班长的责任等四级责任制扎扎实实地落到实处。
党和组织把企业这副重担交给我们，我们要扛得起，绝不能辜负党和组织的信任，不能因为发生安全事故而毁掉我们的企业；不能因为牺牲职工的生命而伤害职工的家庭。要对党负责，对企业负责，对职工家庭负责。
二、必须狠抓工作落实
为什么安全生产年年抓、月月抓，安全事故仍然时有发生？面对严峻的安全生产形势，必须解决落实难的问题。各级领导要把安全生产当作第一位的责任，要按照总公司的要求，工程公司的主要领导要把精力放在施工现场上，全力以赴抓好在建，抓好施工安全生产。
一是安全教育要实。安全教育不能只停留在念念报告、发发文件上，要紧密结合职工的生命财产等切身利益开展安全教育，引导干部职工把安全精力集中到工作中来，确保安全万无一失。要做到关键岗位持证上岗，对安全培训不合格者，要扣发工资并追究责任。
二是落实制度要实。我们的各项安全管理制度是在长期的施工生产中总结出来的，有的甚至是用血的教训换来的。对此，在施工生产中要不折不扣地坚决予以落实。对在施工生产中不按规章制度办事，不按标准化作业，出现事故苗头，拒不改正的领导和员工要坚决予以处理，防患于未然。
三是严格考核要实。要把严格考核作为一种重要手段，实行安全一票否决制，出了问题，要层层追究当事人的责任，促使干部职工根据各自的职责，认真查找生产中的安全隐患，并在记事本、考核表、工作日志上详细记录，由检查人、被检查人双方签认，作为考核的依据。
三、必须实施管理科学
首先，必须制定科学的施工方案。从技术工艺、设备器材、作业流程、风险应对等各个方面做好预控措施，做到科学合理，一次到位，不留后患。尤其是对个别地质变化一时难以准确判识的，更要把措施上足，充分论证，做到稳固可靠、万无一失。同时要加强现场设计配合，及时做好变更设计，动态调整安全措施，避免风险扩大、出现事故。
二是必须实施科学管理。要紧紧抓住优化现场布局、合理配资源、规范作业流程、加强组织协调、落实安全措施、严格交接互检等重点环节，全面推行现场标准化管理、文明化施工，实现施工现场人流、物流、信息流运转有序、安全可控。
三是必须及时更新设备。要购世界最先进的检测、检验，探伤和地质超前钻孔、超前预报等设备，加大对安全保障设备的投入，提高安全事故预防预警能力。同时，要用科学的方法，对我们正在使用的机械设备进行安全可靠性评估，及时更新或改造，保证我们的机械设备处于安全的可控状态。
四、必须注重工作细节
细节决定命运，细节决定成败。抓安全必须抓细节。只有抓住了细节，才能掌握重要环节，才能梳理出关键控制点，才能检查细致，才能措施周密，才能问题处理彻底。抓好细节管理的前提是思想上高度重视。思想是行动的先导，只有思想上高度重视，才能在细节上认真把握对待，才能把安全牢记在心上，落实在行动上。在思想意识中，那种好像、也许、大概、几乎、将近、大致、差不多之类的思想，是安全工作中最大的隐患，也只有在思想上高度重视才能做到责任到位、人员到位、检查到位、措施到位、落实到位。
抓好细节管理的关键是用心。要做好安全工作，必须用心从每件具体小事做起，从一点一滴做起，从本单位最薄弱的环节抓起。任何人、任何事如果在每一个环节链接上，每一个细节处理上不能够到位，都会被搁浅，而导致最终的失败。只有用心思考，用心观察，用心工作，才能发现那些微不足道的小问题，做到不忽视安全的任何一个细节，不放过每一个危险点，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎实。
抓好细节管理，必须做到有章可循，有章必依，执章必严，违章必纠。安全规章是用血的教训写成的，不论什么样的.安全事故，查其原因，都是违章违纪所致，因为每项工作都有它固有的工作程序，不按程序办事，就必然出乱子。我们一定要牢固树立“违章就是犯罪，违章就是杀人”的思想，养成自觉按章办事，标准作业的习惯，克服投机取巧的侥幸心理，杜绝随心所欲的行为，以确保安全生产。
抓好细节管理，就要注意抓住生产中关键性环节。细节是复杂的，也是不断发展变化的。无论是”指挥员”还是“战斗者”，在抓好安全生产的过程中，都要转变作风，把安全工作往深处想，往细处做，往实处抓。只要每位同志都把细节重视起来，认真按照标准，对照制度去做，倡导“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重点滴积累，就可以成就安全生产工作的大事。
“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”，只有抓实“小”才能防范“大”，只有多消除小隐患，才能防范大事故，只有把“安全第一、预防为主”的方针，落实到安全工作的每一个细节，落实到每一次行动上，才能真正保证生产安全。
总经理在安全会议上的讲话稿 2
同志们：
今年3月10-11日，省公司召开了安全生产工作会议，会议总结了20xx年的安全生产工作，分析了安全生产工作中存在的薄弱环节和存在问题，对今年安全生产工作作出了部署。3月18日，网公司召开了加强安全生产稳定安全形势紧急电视电话会议，对近期的安全生产工作作出了明确要求和周密的部署，省公司也在会上对抓好安全生产工作提出具体安排。可是最近不到一个月的时间里，我们又连续发生了几起责任性甚至是恶性的电气误操作事故，特别是在一个月内接二连三发生性质严重的安全事故，均是由于违反“两票”规定造成的。既有漏项操作，误投退、误操作，还有走错间隔带电挂地线这样的恶性误操作，事故的原因很简单、错误是很低级的，但性质恶劣，影响非常坏。于是，今天又召开这次紧急电视电话会，刚才大家都听到了，××分公司的代表汇报了发生事故的情况，并作了初步的检讨，×××副总经理对事故原因和存在的问题作了详细的、较为中肯的分析，对近期工作提出了期望和要求。综合情况来看，充分反映了公司系统内个别基层单位在贯彻网公司的电视电话会议和省公司安全生产工作会议精神没有真正落到实处，对于狠抓基层安全生产的执行力不够，存在上级紧张下级松懈现象十分突出，安全管理问题没有彻底解决。我们要充分认识当前省公司系统严峻的安全生产形势，要采取强有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭转公司安全生产的被动局面。下面，我讲三点意见：
一、关于加强安全生产领导的问题
做好安全生产工作，各级领导是关键。因为领导重视了，各级人员干起来也才有信心、有决心、有干劲，也觉得有坚强的后盾。对此，我提几点要求：
一是要做一个指挥有效的领导者
今年我省电网安全保供电工作任务艰巨，责任重大，要求很高。各级领导干部要站在为我省经济社会发展服务的高度来认识做好安全生产重要性。今年发生的几起事故，已严重冲击了我省电网的安全生产秩序，严重破坏了我们的安全局面。这与省公司上下认真落实网公司的大政方针，积极贯彻安全生产的会议精神极不相称、极不协调、极不和谐。当前的安全生产形势是十分严峻的。对此，各级领导要有清醒的认识，要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置来抓，思想认识到位、工作措施到位。要深入基层进行调查研究，善于发现问题、提出问题并帮助指导基层去解决问题。要在制定和布置有针对性的、有实际可操作、可执行的具体措施的同时，按照“严、细、实”的管理手段，落实好各级安全生产责任制，监督好措施的落实，做一个安全生产明白人和领路人，做一个指挥有效的领导者。
我们省公司需要一个确实有统筹能力的，有责任感、有水平、有思路、有措施的，能够抓好网公司一号令的贯彻落实，能够担当起安全生产工作责任的第一把手。同时也需要一个了解事情又有管理能力的中层管理者、指挥者，而不是那些既不了解生产、又不了解工人在想什么、做什么，脑瓜空空如也、胸中无兵、脑中无法的从事现场管理的干部。
二是要进一步改进工作作风
安全生产是实实在在的工作，来不得半点的虚假。任何弄虚作假、敷衍应付，都会招致客观规律的报复，付出血的代价。为什么各种规章制度有了，贯彻和部署的会议开了，各项检查也进行了，工作做了不少，但事故仍然频繁发生，安全局面并没有从根本上好起来，依我看，主要原因还是执行不严格、责任不落实、措施不扎实、监管不到位，决策层与实施层、实施层与操作层之间的衔接严重脱节，联系桥梁不实不稳，存在着“层层衰减”现象。个别领导甚至不清楚生产班组在进行什么样的、是一般的、还是重大的操作，一般性的生产任务或是突击性的、重大的、大面积的停电操作任务，象“当官做老爷”似的。一些单位搞安全工作，表面上看起来安全生产搞得轰轰烈烈、有声有色，但实际上是雷声大雨点小，甚至不下雨。这种工作作风就是形式主义，其安全生产必然是“金玉其外，败絮其中”，不堪一击。今年3月18日，网公司紧急电视电话会议之后，下属各单位在贯彻落实会议精神方面做了大量工作。但我们抓会议精神的贯彻落实，不能空对空，“以会议传达会议，以文件传达文件”，会议、文件只是一种信息传播的形式和途径，具体工作措施更为重要。因此，各级领导干部必须发扬实事求是、求真务实的工作作风。关于求真务实，这星期一我在宣布××分公司领导班子的时候讲了一句话两个意思：求真务实是两个方面，既要求真又要务实，当前求真务实的人不多，这是个致命的弱点、薄弱的环节。转变工作方式，切忌纸上谈兵，把注意力放在基层，把工作措施落实到作业面，扎实有效地解决问题，从而实现企业安全生产的目标。
当前，调整了××、××等多个单位领导班子的主要成员。希望这些领导到了新的岗位要马上进入角色，担当起责任，同时也要告诫新、老班子要加强团结、加强融洽，共同承担责任。老的班子成员要给予大力支持，给新的成员时间，给新人诚恳的帮助；新人要积极点、老的班子成员更要主动一点，共同承担起安全生产及其他工作的责任。不辜负组织、不辜负员工、不辜负企业；要对得起自己、对得起员工、对得起企业，我希望你们能够真正做到。我更愿意讲大浪淘沙，如果你做得不好，没有理由让你在这个岗位上，也许我个人没有这个权利，但组织有，上级更加有。
三是要管理到点、工作到位
安全工作是一个企业发展的前提和基础。我曾经说过：安全形势不稳定，即使其他工作做得再好，也将处于被动，底气不足、腰杆不硬。各位领导身为企业管理的决策层，安全工作的第一要务就是抓安全生产。没有稳定的安全生产局面，就没有发展的基础和条件！因此，各单位的第一把手必须把安全生产作为第一要事来抓，必须履行安全生产第一责任的职责。对安全生产的重大问题，第一把手要亲自过问、亲自部署，要亲自处理，对于安全工作的要事、急事、难事，要做出正确的判断，要出主意、要撑腰。管理到点了，工作到位了，各级人员的工作做起来方向也明确，职责也清楚。要严格执行各项规章制度，确立安全防御措施，不断规范、完善、改进企业的安全生产管理工作，建立起安全管理的长效机制。我还是那句话：抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。
四是要重视职工安全教育和培训
各级领导要高度重视当前电网快速发展带来的对企业人力资源和对人员素质不断提高的客观要求。刚才，××副总经理也讲到：广大干部职工是安全生产的主体、核心和最主要的资源，我们要充分利用和开发企业内部的人力资源，培养一支同心同德，上下同欲，执行力强的干部队伍和一支作风严明、业务精湛、组织纪律和执行力强、忠诚能干的电力职工队伍。要加强对职工的安全教育与培训工作，全面提高全体员工特别是一线员工的安全意识和业务技能。要通过教育和培训，进一步提高职工的综合技术、综合水平，提高职工的.执行力。要在每一位员工身上，都能感受到企业安全文化的气息，都感受到电力人的安全品格，都能感受到为实现网公司发展战略和省公司发展子战略的强烈责任感、使命感。这也是我们企业人才培养、团队培养的目标。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地关注干部职工的独立性、创新性及个性的发展和目标，培育、激发、增强员工遵守规章制度的自觉性，使广大干部职工执行安全管理制度和工作规程成为习惯，发挥群体效应，推动安全生产工作的开展。
二、关于执行力的问题
我想提醒一下，去年发生的3起恶性误操作事故，想必大家至今还记忆犹新。今年短短的3个月，就已发生了××电厂“2.3”和××分公司“4.9”两起恶性误操作事故，仅在4月份就连续发生了三起人为责任事故。这给我们敲了警钟，并且是重重的、很响的警钟。它告诉我们，安全问题已经成为影响省公司发展的最大敌人，同时也提示我们，基层安全生产的执行力亟待提高。在座各位应当清醒地认识到这一问题的严重性、危害性。我们反复强调要加强基层的执行力，杜绝安全工作“层层衰减”现象。各生产单位、各专业部门、生产班组要从以往以及近期发生的性质严重的事故中清醒过来，认真吸取事故教训，举一反三，落实好反事故措施，严格执行有关规程和制度，真正做到“事不过三”。
第一，要严字当头，切实做到“不二过”。安全生产工作是我们公司的生命线，是做好其他工作的基础、保证，是衡量每个领导的工作能力和员工的个人表现的一个重要依据，不管在什么时间，不管在什么地区，任何领导干部调整、岗位轮换，都不能、也不应出现责任真空和安全问题。“不二过”并不仅仅是指本单位或部门重复发生的同类型的事故，而是指凡是网公司通报了的事故乃至全国通报过的事故，都不应该在本单位或部门重复发生。要进一步提高执行力，充分发挥各级安全生产保证体系和安全监督体系作用，严格执行网公司安全生产三大规定，小题大做，提级分析，加大对隐患的整改力度，严格执行事故责任追究和事故考核制度，违者决不姑息。
第二，要善于借鉴，重视从事故中吸取教训。对所有发生的事故，我们不能抱着不是本单位、部门的事故，就事不关己，就可以不关心，站在一旁看热闹（说不定，明天就是你热闹），而不会认真去分析，吸取教训结合实际抓整改。××分公司一直以来安全生产管理不错，连续较长时间安全生产情况较好，没有出现太多、太大的问题，去年的安全目标考核成绩也都排在前三名，安全运行天数比较高，较为严重的事故多年都没有发生了，但是现在都出问题了。这说明什么？有关基层单位和部门是否麻痹？要认真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善于学习、善于借鉴、善于从事故中吸取教训，有重点、有针对性、有目的地开展各项安全工作。
第三，要认真抓好“两票”及防误操作工作。各单位应该清楚当前抓好安全工作的紧迫感、危机感，要有超常规的工作精神和方法。明确关键点和要求，落实责任单位和责任人，加强监督检查。各级安全监察、监管机构要把“两票”及防误操作工作列为当前的重点任务，主要领导亲自动手抓。要按照××电网公司以及省公司的工作部署，积极开展“两票”及防止误操作的互查工作，结合实际，拿出切实详尽的工作方案，逐条落实到位。
搞好安全，不要单纯追求安全天数，关键是杜绝人员误操作，杜绝重大电网事故，杜绝人身伤亡事故，杜绝重大设备事故，杜绝影响社会稳定的重点用户和老百姓用电事故。这些工作抓好了，安全就有保证。我们说要杜绝误操作，特别是恶性误操作，如何杜绝？关键就是去抓“两票”，抓现场的规范化管理。
“两票”的规范是用血的教训换来的，现场作业的标准化、检修作业的标准化，就是要保证百分百地执行工作纪律与工作票要求。因此要抓执行中的正确，要将“两票”正确率以及检修工作标准化的要求作为企业基层工作成效的重要指标进行考核管理，加大奖惩力度，我们一直着力抓好生产系统的技术改造，正逐步提高二次系统的技术水平和管理水平，提高继电保护的正确动作率、自动化的准确率。提高供电可靠率，这样，才能够降低事故率。但是，设备的装备水平即使再好、再高，作业人员执行“两票”不严格，这些血的教训写成的条条框框、白纸黑字的明确规定都没有执行好，没有充分认识违反的危害性，工作不到位，误操作甚至恶性误操作事故仍然会发生！
三、关于班组、员工的问题
工作一线的班组员工屡屡发生事故，充分暴露出对基层的管理问题，事故的原因虽然简单，但是我们更应看到其深层次的问题。部分干部职工没有摆脱“违章”、“麻痹”、“不负责任”三大安全敌人的幽灵。严重的违章作业、习惯性违章现象时有发生，心存侥幸，有章不依、有规不循，缺乏对安全工作的敏感性和重要性的认识。不到一个月时间发生几起事故，如××分公司“4.1”事故，两组人漏投压板，一组人忘了、两组人也忘了，如何解释？××分公司“4.8”事故，两个人同时走错间隔，同时违章不验电，又作何解释？亲爱的工人们，你们是怎么想的？你们又是怎么做的？
作为基层员工，你们首先应该是合格的电力工作者，是合格的电力生产一线的操作者、现场工作的负责人，应该是每项工作票、操作票合格的许可者，是工作票的合格签发人。这是我需要的、也是企业需要的“三种人”。今天参加会议的5000人当中，很多都是生产的骨干，你们都能做到吗？
我们有不少单位的班组、员工安全意识淡薄、自我保护能力差，违章作业，凭经验工作。我行我素，存在着对安全生产“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”思想，特别是在执行“两票三制”方面和现场安全措施控制上乱发挥、瞎操作、毫无章法，有的生产运行场地、施工工地现场乱七八糟。为此，我们要认真重视安全生产管理的执行力，努力提高员工的安全意识、责任意识、防范意识，要在基层班组树立起长期与安全生产“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的信念和决心。
企业安全工作的重点在于班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要杜绝习惯性违章，就必须坚持以人为本的思想，全面提高人员的素质。切实加强班组安全管理，严格按照安全操作规程办事，狠抓安全制度的落实，做到“严、细、实”，小题大做，坚决杜绝违章行为，使安全工作逐步规范化、程序化、标准化，提高班组防范事故的能力。要继续开展班组的安全活动，克服安全管理工作头痛医头、脚痛医脚的做法。《安规》等规范、制度是整个电力系统安全工作的准绳，也是每个电力员工都必须掌握的基本知识。认真学好、用好规程、规范不仅是电力员工的基本技能，也是保证安全生产的前提和首要条件。因此，每个职工都要把各项规程、规定作为本职工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝，以此增强自身的安全意识和防范意识，消除违章的思想根源，在工作过程中自觉地用规章制度规范自己的行为。
在此，我要特别强调基层班组必须联系现场实际来学习《事故简报》、《事故通报》等各类事故教训，通过事故分析、反事故措施学习、防范措施的落实等活动，教育每个职工把过去的事故当现在的明镜，把他人的事故当自己的事故模拟，提炼共性的问题，谈出自己的体会，讲出身边存在的问题，认真吸取教训，使全体人员认识到违章就是走向事故、甚至断送生命；认识到违章的后果是一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，彻底克服和消除麻痹大意和侥幸心理，提高班组成员对违章危害性的认识，提高职工的安全素质和安全意识，逐步培养班组从技术角度来分析事故或异常并制定防范措施的能力，使全体职工都能增强安全意识，不断提高自我保护能力和事故的预防能力。
同志们，省公司所面对的安全生产形势十分严峻，我们今年的安全生产任务又相当艰巨。但是，我们不能因为这些事故的发生就影响我们的斗志，毁灭了我们的信心，打乱我们的方寸。我们要更加坚定信心、振奋精神、团结一致、努力工作，扭转局面。
20xx年将是我省电网经受最严峻考验的一年。迎峰度夏的准备工作正紧张进行，电网安全供电的战役已打响，我相信，在省委、省政府和网公司的正确领导和支持帮助下，只要我们牢牢把握安全生产这一生命线，通过大家的努力，省公司系统安全生产形势一定能够稳定好转。
拜托各位，谢谢各位！
总经理在安全会议上的讲话稿 3
尊敬的各位同仁：
大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加这次至关重要的安全会议。在此，我代表公司管理层，向长期坚守在安全生产一线的每一位员工表示最诚挚的感谢和崇高的'敬意。安全，是企业发展的基石，是员工幸福的保障，更是我们共同的责任与使命。
回顾过去一年，我们在安全生产方面取得了不少成绩，但面对新形势、新挑战，我们绝不能有丝毫的懈怠和侥幸心理。当前，行业内外安全事故频发，给我们敲响了警钟。我们必须深刻认识到，安全不是挂在墙上的标语，而是融入到每一项工作、每一个流程中的实际行动。
接下来，我将强调几点要求，希望大家能够深刻理解并坚决执行：
1. 强化安全意识：每位员工都要将“安全第一”的理念内化于心、外化于行，做到警钟长鸣，防患于未然。
2. 完善安全制度：我们将进一步修订和完善安全生产规章制度，确保制度覆盖全面、执行有力，不留死角。
3. 加强安全培训：定期组织各类安全培训，提升员工的安全操作技能和应急处理能力，做到人人懂安全、会安全。
4. 实施隐患排查：建立常态化的安全隐患排查机制，鼓励员工主动发现并上报安全隐患，做到早发现、早治理。
5. 优化安全管理：利用现代信息技术手段，提升安全管理效率和精准度，实现安全管理的智能化、精细化。
同事们，安全是企业最宝贵的财富，是家庭幸福的源泉。让我们携手并进，从我做起，从现在做起，以更加坚定的决心、更加有力的措施，共同筑牢企业安全防线，为实现公司的持续健康发展，为每一位员工的家庭幸福，贡献我们的智慧和力量！
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 4
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！在这紧张而充实的一天里，我们专门抽出时间，聚焦安全这一永恒的主题，召开这次安全工作会议。首先，我要对大家长期以来在安全生产方面所付出的努力和取得的成效表示衷心的感谢。
安全，是企业发展的生命线，是企业文化的核心价值观，更是我们每一个员工生命健康的守护者。它不仅仅是规章制度的执行，更是我们对生命的尊重和对未来的责任。
面对日益复杂的市场环境和日益严峻的安全挑战，我们必须时刻保持清醒的头脑，不断强化安全意识，提升安全管理水平。在此，我想强调以下几点：
1. 树立全员安全意识：安全不是某个部门或某个人的事，而是全体员工共同的责任。我们要通过宣传教育、案例分析等方式，增强每一位员工的安全责任感和自我保护能力。
2. 强化安全责任制：明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全责任层层落实，形成“人人关心安全、人人参与安全”的.良好氛围。
3. 提升安全技能：加大对员工安全技能培训的投入，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在关键时刻能够迅速、有效地采取行动。
4. 深化隐患排查治理：建立健全隐患排查治理体系，鼓励员工积极参与，对发现的问题及时整改，做到隐患早发现、早报告、早治理。
5. 推进科技兴安：积极应用新技术、新设备，提升安全管理的智能化水平，通过科技手段实现安全风险的精准识别与有效防控。
同事们，安全是企业永恒的课题，是我们共同的责任。让我们以更加饱满的热情、更加坚定的信念，携手并进，共创安全、和谐、可持续发展的美好未来！
最后，我衷心祝愿大家身体健康，工作顺利，家庭幸福！
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 5
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我们齐聚一堂，共同参加这次安全会议，这是对我们公司安全管理工作的一次重要审视和部署。在此，我要向一直以来坚守岗位、默默奉献的安全管理人员和全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
安全是企业发展的基石，是我们每个人生命和财产的重要保障。近年来，随着公司业务的不断拓展和生产规模的扩大，我们的安全管理面临着前所未有的挑战。因此，我们必须时刻保持高度的警觉和清醒的头脑，坚决防范和遏制各类安全事故的发生。
要强化安全意识，我们首先要从思想上筑牢安全防线。每一位员工都要深刻认识到，安全不仅关系到个人的生命健康，更关系到企业的生死存亡和社会的和谐稳定。我们要时刻保持对安全的敬畏之心，将安全理念内化于心、外化于行，做到警钟长鸣、常抓不懈。
同时，要加强安全培训和演练。我们要定期组织员工进行安全知识学习和技能培训，提高员工的'安全意识和应急处理能力。还要定期开展安全演练，检验我们的应急预案和处置能力，确保在关键时刻能够迅速、有效地应对各类突发事件。
此外，还要完善安全管理制度和机制。我们要建立健全安全管理制度体系，明确各级安全管理职责和权限，确保安全管理工作的规范化和制度化。还要加强安全检查和监督，及时发现和消除安全隐患，为公司的安全生产保驾护航。
最后，我要强调的是，安全工作是一项系统工程，需要全公司上下共同努力、齐抓共管。我们要形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围，共同打造一个安全、和谐、稳定的工作环境。
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的安全会议。安全是企业发展的生命线，也是我们每个员工家庭幸福的保障。今天，我们在这里就是要再次强调安全的重要性，进一步落实安全责任，推动公司安全工作再上新台阶。
近年来，公司在业务发展和市场拓展方面取得了显著成绩，但我们也要清醒地认识到，随着生产规模的扩大和业务范围的拓展，我们的安全管理工作也面临着更加复杂和严峻的挑战。因此，我们必须坚守安全底线，时刻绷紧安全这根弦，确保公司的安全生产。
要坚守安全底线，就要做到“预防为主、综合治理”。我们要从源头上加强安全管理，加强设备设施的维护保养，确保生产设备的正常运行；要加强危险源的辨识和监控，及时发现和消除安全隐患；要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还要加强安全检查和监督。安全检查是发现安全隐患的重要手段，我们要定期开展安全检查，对发现的'问题要及时整改，确保隐患得到及时消除。我们还要加强安全监督，建立健全安全监督机制，对违反安全规定的行为要严肃查处，决不姑息迁就。
此外，我们还要加强安全文化建设。安全文化是企业安全管理的灵魂，我们要通过宣传、教育、培训等方式，营造浓厚的安全文化氛围，让员工在潜移默化中接受安全理念，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。
最后，我要强调的是，安全工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。让我们携起手来，共同为公司的安全生产贡献自己的力量！
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 7
尊敬的各位同事：
大家好！
今天，我们在这里召开全公司的安全工作会议，主要目的是对当前的安全生产形势进行深入分析，并对下一步的安全工作进行全面的部署。安全生产始终是我们企业的头等大事，它关系到每一位员工的生命安全，关系到企业的稳定和发展，更关系到社会的和谐与安宁。
回顾过去的一年，我们在安全生产方面取得了一些成绩，但也有一些教训值得我们深刻反思。部分生产环节存在安全隐患，个别员工的安全意识还有待提高，这些都为我们敲响了警钟。我们必须清醒地认识到，安全生产工作永远在路上，任何时候都不能有丝毫的`懈怠和放松。
为了进一步加强安全生产工作，我提出以下几点要求：
一、要进一步强化安全意识。每一位员工都要牢固树立“安全第一”的思想，将安全生产融入到日常工作的每一个环节。要时刻保持警惕，做到防患于未然。
二、要严格落实安全生产责任制。各级管理人员要切实履行安全管理职责，加强对生产现场的监管和检查。对于发现的问题，要立即整改，确保隐患得到及时消除。
三、要加强安全教育培训。通过定期的培训和教育，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。要组织员工学习安全生产法律法规和规章制度，增强他们的法制观念和自我保护意识。
四、要完善安全管理制度。建立健全各项安全管理制度和操作规程，确保安全管理工作有章可循、有据可查。要加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。
最后，我希望大家能够牢记今天的会议精神，将安全生产工作作为自己的首要任务来抓。让我们携手共进，为创建一个安全、和谐、稳定的工作环境而努力奋斗！
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 8
各位同仁：
大家好！
在这个重要的安全会议上，我感到非常荣幸能与大家共同探讨和部署我们公司的安全生产工作。安全生产是我们企业的生命线，它关乎每一位员工的幸福安康，关乎企业的长远发展，更关乎社会的稳定繁荣。
近年来，我们在安全生产方面取得了显著的成效，但面对新形势、新任务，我们仍需保持清醒的头脑，不能有丝毫的麻痹和松懈。当前，随着生产规模的扩大和技术的不断更新，安全生产面临着新的挑战和机遇。我们必须以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面加强安全生产工作。
在此，我强调几点意见：
首先，要牢固树立安全发展理念。安全是企业发展的基石，没有安全就没有一切。我们要将安全发展理念贯穿于企业发展的全过程，确保安全生产与企业发展同步规划、同步部署、同步推进。
其次，要加强安全生产风险防控。要建立健全风险辨识、评估和防控机制，加强对重点部位、重点环节和重点人员的监管。要定期开展安全隐患排查治理，确保隐患得到及时消除，风险得到有效控制。
再次，要提升应急处置能力。要加强应急救援队伍建设，提高应急救援装备水平和实战能力。要定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和实用性，提升员工的应急自救互救能力。
最后，要加强安全文化建设。要营造良好的安全文化氛围，通过宣传、教育、培训等方式，提高员工的'安全意识和安全素质。要鼓励员工积极参与安全生产工作，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。
各位同仁，安全生产责任重于泰山。让我们以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的措施，共同推动公司安全生产工作再上新台阶！
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 9
各位同仁：
大家好！
今天，我们在这里召开公司安全工作会议，这是一次十分重要的会议。安全是企业发展的基石，是企业稳健运营的保障。在此，我要对大家在过去一年里在安全生产方面所做出的努力和贡献表示衷心的感谢。
回顾过去的一年，我们的安全生产形势总体平稳，但仍然存在一些不容忽视的问题和隐患。个别部门在安全意识、安全管理、安全执行等方面仍有待加强。我们必须清醒地认识到，安全生产没有终点，只有起点，任何时候都不能有丝毫的松懈和麻痹。
接下来，我对安全生产工作提出几点要求：
一、要进一步提高安全意识。安全意识是安全生产的.灵魂。每一位员工都要时刻绷紧安全这根弦，将安全意识内化于心、外化于行，做到警钟长鸣。
二、要加强安全管理。各部门要建立健全安全管理制度，明确安全管理职责，加强安全培训和演练，确保各项安全措施落到实处。
三、要突出安全重点。针对重点领域、重点环节、重点岗位，要采取更加有力的措施，加强监控和防范，确保不发生重大安全事故。
四、要强化安全责任。安全生产人人有责。各级领导干部要带头履行安全职责，做到守土有责、守土尽责。同时，要建立健全安全责任追究制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
同志们，安全生产责任重于泰山。让我们以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的工作，共同推动公司安全生产形势持续稳定好转，为公司的健康发展提供坚实的安全保障。
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 10
各位同事：
大家好！
非常荣幸能在这个重要的安全会议上与大家共同探讨和交流安全生产的相关问题。安全生产不仅关乎企业的生存发展，更关乎每一位员工的生命安全和家庭幸福。因此，我们必须高度重视，常抓不懈。
近年来，随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，安全生产面临着新的挑战和机遇。我们在安全生产方面取得了一些成绩，但也要清醒地看到，安全生产形势依然严峻，不容有丝毫的懈怠。
在此，我着重强调以下几点：
一、加强安全文化建设。安全文化是企业安全生产的灵魂和动力。我们要通过多种形式的安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
二、完善安全管理体系。各部门要建立健全安全管理制度和操作规程，明确各级安全管理人员的职责和权限，确保安全管理工作有章可循、有据可查。同时，要加强安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
三、强化安全教育培训。安全教育培训是提高员工安全素质的重要途径。我们要定期开展安全教育培训活动，确保每一位员工都具备必要的安全知识和技能，能够正确应对各种安全风险和挑战。
四、落实安全责任制度。安全生产责任重于泰山。我们要建立健全安全责任追究制度，明确各级领导干部和员工的安全责任，对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全责任落到实处。
最后，我要强调的.是，安全生产是一项系统工程，需要大家的共同努力和协作。让我们携手并进，共同为公司的安全生产贡献自己的力量，为公司的持续健康发展保驾护航。
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 11
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我们在这里召开安全工作会议，旨在深入剖析当前安全生产的形势，进一步强化安全意识，明确责任，确保公司的生产运营平稳有序。
安全生产始终是我们工作的重中之重。回顾过去的一年，公司在安全生产方面取得了不小的成绩，这离不开大家的共同努力和辛勤付出。但我们也必须清醒地认识到，安全生产形势依然严峻，稍有松懈就可能酿成不可挽回的后果。
我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，将安全生产贯穿于公司各项工作的始终。要加强安全教育培训，提高员工的.安全意识和操作技能，确保每一位员工都能严格遵守安全规程，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时，我们要加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。各级管理人员要切实履行安全生产职责，深入一线，了解实际情况，做到问题早发现、早报告、早解决。对于发现的安全隐患，要立即整改，确保隐患整改到位，不留死角。
此外，我们还要加强应急管理工作，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。要定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，确保在关键时刻能够迅速、有效地应对突发事件。
各位同仁，安全生产责任重于泰山。我们要以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的工作，确保公司的安全生产形势持续稳定向好。让我们携手共进，为实现公司的长远发展和员工的幸福安康而努力奋斗！
谢谢大家！
总经理在安全会议上的讲话稿 12
各位同事：
大家下午好！
在这个重要的安全会议上，我想首先强调一个核心观点：安全不仅是我们的责任，更是我们企业的生命线。没有安全，一切成就都将是空谈。
近年来，我们公司在安全生产方面取得了显著的成绩，这是全体员工共同努力的结果。然而，随着业务范围的扩大和生产规模的增加，我们也面临着更多的安全挑战。因此，我们必须时刻保持警惕，绝不能有丝毫的松懈。
安全工作的核心在于预防。我们要加强风险评估，对每一个生产环节、每一个工作岗位进行细致入微的分析，找出潜在的安全隐患，并制定相应的预防措施。同时，我们要加强安全监管，确保各项安全制度得到有效执行。
在这里，我要特别强调的是，每一位员工都是公司安全生产的参与者，也是受益者。我们要通过持续的培训和宣传，提高员工的安全意识和自我保护能力。每一位员工都要牢记自己的安全职责，做到在工作中时刻关注安全，为自己和他人的生命安全负责。
此外，我们还要加强与供应商、合作伙伴的沟通协调，共同构建安全生产的命运共同体。只有大家都重视安全，共同努力，才能确保整个供应链的安全稳定。
最后，我要强调的是，安全生产是一项长期而艰巨的.任务。我们不能因为一时的成绩而骄傲自满，也不能因为一时的困难而退缩不前。我们要始终保持清醒的头脑，坚定的信念，不断推动公司安全生产工作迈上新的台阶。
各位同事，让我们携起手来，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同为实现公司的安全生产目标而努力奋斗！
谢谢大家！
【总经理在安全会议上的讲话稿】相关文章：
总经理会议纪要05-15
校长在双减会议上的总结（精选17篇）07-17
安全检查会议纪要04-18
安全培训会议纪要05-16
安全生产会议纪要03-27
总经理安全责任书03-10
总经理安全生产责任书02-11
学校安全会议纪要03-18
公司安全生产会议纪要03-28