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行政部各岗位职责
在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的行政部各岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政部各岗位职责1
1、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。
2、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋
3、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。
4、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。
5、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。
6、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作。
7、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。
8、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。
9、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
10、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。
11、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。
12、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。
13、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
14、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
15、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的'各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水平。
16、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。
17、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。
18、负责员工宿舍的日常工作的管理。
行政部各岗位职责2
1、负责招聘与培训、工资核算，考勤统计等人事月度报表；
2、绩效，培训按照集团执行落地；
3、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
4、负责劳动关系中的员工的入职、离职、转正、异动手续的`办理。
5、领导交办的其它事务。
行政部各岗位职责3
1、负责招聘渠道的`拓展及维护，职位发布等。
2、负责招聘岗位的简历筛选、电话邀约、面试及相关招聘数据的统计分析。
3、负责员工档案管理及相关内页资料管理等。
4、完成上级领导安排的其他工作。
行政部各岗位职责4
1、制定招聘计划，发布招聘岗位，完成简历筛选、面试安排、人员录用及入职跟进；
2、负责新员工入职培训，安排组织公司日常培训工作；
3、协助部门进行定期绩效考核及绩效结果的运用；
4、做好公司用人风险管控，及时关注员工动态，组织实施员工关怀计划，处理好员工劳动纠纷；
5、员工入离职办理、考勤数据、档案管理、福利及社保管理等工作；
6、维护好本机构的'经营资质、证照管理；
7、完成上级交办的其他工作。
行政部各岗位职责5
1、熟练掌握公司续保政策及产品；
2、按时通知到期客户续费，并提供保障检视，做出适合的保险规划；
3、协助客户办理理赔；
4、开展综合金融业务推广（保险，银行，证券，房地产，汽车，贷款，投资，理财等等）
5、组建并管理团队！
行政部各岗位职责6
1、负责员工入职、转正、岗位调动和离职等人事手续办理工作，流程优化；
2、负责公司员工的考勤及假期管理，做好考勤信息的`统计与分析；
3、开展员工关怀及活动，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围；
4、参与人事信息系统的管理与维护。
行政部各岗位职责7
1、负责招聘管理，职位发布、人才约聊，面试约谈；
2、负责员工培训项目的实施和落地；
3、定期参加员工管理网站技巧学习和新员工的心理辅导和答疑；
4、辅助营销团队人力发展管理，岗位人才挑选；
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