商业策划

时间:2023-12-11 14:10:44 策划 我要投稿

商业策划(实用)

商业策划 篇1

  一、活动主题

商业策划(实用)

  挥洒激情,阳光足球,团结进取,增进友谊。火红十一月,火热的足球,让我们随着运动的旋律,一起走进这块人类的绿色圣地,感受足球带给我们欢乐与激情,诉说我们无法表达的愿望。这个十一月注定因与足球结缘而变得更加火热。

  二、活动目的

  为了加强团队凝聚力与团队协作能力;激发职员参与公司各项活动的热;加强和巩固职员对公司的管理制度、企业文化、企业理念等的熟悉;休闲娱乐,缓解工作疲劳。希望各位同学本着“友谊第一、比赛第二”、“重在参与”的原则,公平竞争,赛出风格,赛出水平。

  三、比赛地点

  株洲体育中心

  四、比赛时间

  十一月下旬

  五、报名时间

  报名截止日期:20xx年11月25号

  六、参赛对象

  参赛人员必须是XX市XXX地产代理有限公司职员,以区为单位,每个区出一支队伍参赛,参赛团队需要有自己团队的名字、口号与拉拉队(5人)。参赛队伍由1领队、5名队员以及3名替补队员组成。

  七、比赛具体细节及规定

  比赛采用五人制,全场比赛时间为50分钟上、下半场各25分钟,中场休息10分钟。第一阶段抽签分组,进行小组单循环赛。为了体现活动的'趣味性,比赛最后得分由进球得分与拉拉队得分组成。得分本次比赛流程拟定如下:

  1、赛前对抗5分钟

  在此部分,各参赛队通过下挑战书、喊口号、唱队歌等各种方式鼓舞士气,体现团队精神。

  2、正式比赛约50分钟(中途表演节目时间另计为商停补时)在此部分,各队可随时换人,但每次换人必须以啦啦队表演节目作为条件。当叫停或换人方啦啦队表演完节目。节目表演结束后,替补队员得到裁判员许可后,方可进入比赛场地。

3、赛后节目10分钟

  一场比赛结束后,由双方拉拉队进行才艺大比拼,结束后由未参赛队伍拉拉队成员投票决出胜者。同时,下场次运动员准备入场。

  注:每支拉拉队伍事先需准备好自己所需要表演的节目,拉拉队员报名时,须填写个人才艺项目。

  4、记分办法

  ①各参赛队进球数50%(按进球数计算,一个进球算1分)

  ②各啦啦队的表演30%(啦啦队比赛一轮评比一次结果,胜一轮加1分)

  ③各参赛队违规情况及现场表现10%(场上队员黄牌一次扣1分,红牌一次扣2分。若球队球风好,拼搏精神、团队意识强烈,裁判有权进行1—10分的加分处理)

  ④各参赛队现场纪律状况10%(由足球比赛活动小组考核,表现好的一方计+10分)

  八、比赛须知

  1、比赛用球由体育中心提供。

  2、比赛各队须提前15分钟到场,因天气等意外因素影响而无法比赛,公司会以事先制定的方式通知,未得到通知则按规定时间比赛,迟到方以弃权论处。

  3、各队必须准备不同颜色的比赛服,各色调统一即队可。为确保安全,请各参赛队员穿胶粒布面鞋,违者不得上场比赛。

  九、现场人员安排

  组长:(1人)主要负责统筹协调、总体规划

  裁判:(1人)维护比赛秩序、执行比赛规则、公平裁决现场秩序:(4人)可从四大区中挑选一名代表,负责维护现场秩序和安全,处理突发事件摄影人员:(1人)主要负责全程照片拍摄。

  现场安全:(1人)准备并妥善保管各类应急药品,处理突发性安全事件

  十、奖品设置

  1、团体奖励

  本次比赛将设冠、亚军各一名,并给予一定的奖励:冠军队:300元,各队员(含拉拉队员)获精美礼品一份亚军队:100元,及各队员(含拉拉队员)获精美礼品一份。

  2、个人奖励

  每队分别评出一名“最佳射手”和“足球宝贝”,获精美礼品一份。

  十一、经费预算

  奖金:400元;

  精美礼品:36份(每份10元)共360元;矿泉水:50元;

  口哨、记分牌、红黄牌秒表:50元横幅一条:80元;

  球场租赁费:150元/h*2h=300元应急费用:100元;总计:1340元。

商业策划 篇2

  一、活动目的

  二、活动对象

  三、活动时间 四、活动地点

  五、活动准备工作(要详细)

  六、时间安排表(看情况决定要不要)

  七、宣传方式 八、活动流程(越具体越好)九、资金预算

  (假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求)

  勤工俭学献爱心活动策划书

  一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。

  二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会

  三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。参加者在本系同学中选拔。参加者首先到办公室报名。参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。家教对象为初中生全部课程。2.根据学生报名的`情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。

  四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。

  3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。

  五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。2.活动策划由主席团和学习部负责。3.活动审核由团总之负责。4.活动通知由办公室负责。5.活动传单由网络部和宣传部负责。6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。7.传单发放由各部门派一代表负责。8.家教情况由生活部和体育部负责。9.家教情况由生活部和体育部负责。

  六、活动总结:活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导,系主任,沐林公司负责人员及相关家长参加

  。勤工俭学活动策划书

  一.活动背景 社会形式日新月异,人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时,大量在校学生又迫切希望走向社会,在勤工俭学的同时,锻炼自己,服务社会!

  二.活动意义 通过开展勤工俭学活动,我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起,为适应未来社会培养责任感,以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。

商业策划 篇3

  第一部分 摘要

  一、软件行业公司概况描述

  二、软件行业公司的宗旨和目标

  三、软件行业公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、软件行业公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、软件行业公司优势说明

  十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据

  2.财务预计

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 软件行业公司介绍

  一、软件行业公司的宗旨

  二、软件行业公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、软件行业公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、软件行业产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 软件行业市场分析

  一、软件行业市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前软件行业公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、软件行业公司产品竞争优势

  第五章 软件行业市场营销

  一、概述营销计划

  二、软件行业销售政策的'制定

  三、软件行业销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、软件行业销售队伍情况及销售福利分配政策<

  六、促销和市场渗透

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、软件行业产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、软件行业市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、软件行业公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

商业策划 篇4

  据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达6、53个亿,年均复合增长率为106·2%。20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0·3%,到20xx年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6、53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4·8%,年均复合增长率为106·2%

  中国互联网络信息中心(nic)第十八次<中国互联网络发展状况统计报告>显示,截止到20xx年12月30日,我国上网用户总数为13700万人;有43·2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是:网络82·6%、电视64·5%、报纸57·9%、杂志18·8%。宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。来自20xx年中国国际婚博会的<中国结婚产业调查报告>显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12、58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!

  现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁-30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的.新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。

  产品形象:

  以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

  目标客户定位

  年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台

  发展目标及规划

  以精心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

  优势及劣势

  优势:产品优势

  缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我),其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用,而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务,大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。

  技术优势:

  缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发,其特点是便于集群和扩展,安全性高,伸缩性强,藕合度低,在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。

  人员优势:

  多年互联网行业经验,熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。

  劣势:网站出现时间较晚,会员基数和网站知名度有等进一步提高。

  盈利机会

  线上:

  ■个人特色风格主页(可定制)

  ■个人照片相框(可定制)

  ■站内短信信纸(可定制)

  ■虚拟人物形象秀(可定制)

  ■虚拟人物聊天(可定制)

  ■站点礼物(可定制)

  ■站点广告

  线下:

  ■交友活动

  ■商务合作

  ■手机短信、电话、ivr祝福

  市场竞争

  目前中国的几大交友网站:百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。

  投资计划

  初步计划分为三期:

  第一期:筹备及产品进一步完善阶段

  第二期:广告宣传及活动策划推广期

  第三期:树立品牌、占领市场份额

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