项目总经理岗位职责

时间：2023-08-23 16:45:16 岗位职责我要投稿

项目总经理岗位职责

　　在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的项目总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目总经理岗位职责

项目总经理岗位职责1

　　项目副经理岗位职责

　　一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

　　二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

　　三、负责本单位安全、质量管理工作。

　　四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的`组织与实施。

　　五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

　　六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

　　七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。

　　八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

　　九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

　　十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

项目总经理岗位职责2

　　1、负责项目的市场开拓。

　　2、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

　　3、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的.全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

　　4、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

　　5、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

　　6、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

　　7、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

项目总经理岗位职责3

　　1、负责施工组织设计及技术资料的`审核；

　　2、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；

　　3、现场安全文明施工及技术质量管理；

　　4、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

　　5、财务报表、结算书的审核及上报；

　　6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；

　　7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

项目总经理岗位职责4

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发；

　　2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程；

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平；

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档；确保形成完善的.技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档；

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度；

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作；

　　7、公司安排的其他相关工作。

项目总经理岗位职责5

　　1、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4、施工工艺的.全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

　　5、负责项目的竣工验收和移交工作；组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6、整体负责项目施工的质量、技术管理工作；审核施工方案、图纸，参与深化设计；做好资料审核、报验；控制施工进度，做好工作结算。

　　7、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

项目总经理岗位职责6

　　1、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。

　　保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

　　2、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。

　　3、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

　　4、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

　　5、研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。

　　6、主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的.顺利完成。

　　7、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。

　　8、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

　　9、注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。

　　10、监督营业指标的完成。

　　11、做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。

　　12、带头执行各项规章制度，处理好客人的投诉。

　　13、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。

项目总经理岗位职责7

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作

　　6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的`动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

　　7、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价

　　8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查

　　9、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

　　10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

　　11、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

　　12、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出

　　13、负责对新老客户的回访和关怀工作

　　14、与公司其他部门合作，完成各项工作

项目总经理岗位职责8

　　1、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

　　2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；

　　3、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

　　4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；

　　5、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的'服务；

　　6、完成领导交办的其他事物。

项目总经理岗位职责9

　　1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；

　　2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；

　　3、查找、搜集公司各类产品的'项目申报信息及相关部门的沟通与协调；

　　4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；

　　5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

　　6、完成上级交给的其它事务性工作。

项目总经理岗位职责10

　　1、负责客户关系的建立与维护。

　　2、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的`情况。

　　3、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。

　　4、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

　　5、完成公司安排的其他工作。

项目总经理岗位职责11

　　1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

　　2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。

　　3、向项目有关技术人员进行技术交底。

　　4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。

　　5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。

　　6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。

　　7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。

　　8、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。

　　9、负责收集项目部技术的.培训需求并上报公司。

　　10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认，组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

项目总经理岗位职责12

　　1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度；

　　2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的`问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致；

　　3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实；

　　4、服从公司的管理模式进行施工管理；

　　5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

　　6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善；

项目总经理岗位职责13

　　1、负责项目实施全过程管理；

　　2、负责项目团队建设和项目指导；

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

　　4、编制项目开发计划；项目工作日常执行；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；

　　5、有效的`控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

项目总经理岗位职责14

　　1、统筹整个项目的全过程运作；

　　2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的`问题，确保施工项目管理目标的实现；

　　5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

　　6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目总经理岗位职责15

　　1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　5、确定现场的`施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

项目总经理岗位职责16

　　1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

　　2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

　　3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

　　6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的'组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

项目总经理岗位职责17

　　岗位职责：

　　1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

　　2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的`有效完成；

　　3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

　　4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

　　5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

　　6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

　　7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

　　8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

项目总经理岗位职责18

　　1、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

项目总经理岗位职责19

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的.制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；

　　7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

项目总经理岗位职责20

　　1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

　　2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

　　3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

　　4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

　　5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

　　6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

　　7、参与公司施工管理部组织的`劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

　　8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

　　9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

　　10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

　　11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

　　12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

　　13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

　　14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

项目总经理岗位职责21

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的`各项费用支出和审核

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

项目总经理岗位职责22

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件；

　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；

　　4、协调好各方面的`关系，预见问题，处理矛盾；

　　5、建立高效率的通讯指挥系统；

　　6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；

　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；

　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议；

　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作；

　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制；

　　11、完成领导交办其它的工作内容。

项目总经理岗位职责23

　　项目部总经理东莞市中佳房地产开发有限公司东莞市中佳房地产开发有限公司,中佳任职要求:

　　1、本科及以上学历,工程管理、土木工程、工民建等相关专业;

　　2、八年以上房地产施工管理经验,其中三年以上房地产企业项目总监、工程管理部经理工作经验;

　　3、具有高级工程师职称;

　　4、精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规;

　　5、精通房地产开发单位的工程管理流程;

　　6、熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识;

　　7、卓越的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力;具有成本意识、质量意识;良好的.组织、沟通和协调,人际交往能力。

项目总经理岗位职责24

　　1、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务；

　　2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；

　　3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；

　　4、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；

　　5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；

　　6、落实公司的.培训计划，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；

　　7、结合本职工作，向公司提出合理建议；

　　8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；

　　9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。

项目总经理岗位职责25

　　1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。

　　2．组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3．组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10．抓好公司的.生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作

　　11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应肥料市场需要的员工队伍。

　　12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　15．抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。

项目总经理岗位职责26

　　1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

　　2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

　　3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

　　4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

　　5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

　　6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

　　7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

　　8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

　　9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的`施工技术和技能。

　　10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

　　11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

项目总经理岗位职责27

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的`年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；

　　同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；

　　加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；

　　项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。