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七月总结和八月计划
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的七月总结和八月计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、七月份工作完成情况
(一)全力开展防汛工作
1、水位情况
(1)润扬河闸上游水位
7月1日至7月22日,润扬河上游平均水位5.82米,7月5日7时53分,润扬河闸上游达历史最高水位6.84米、最低水位4.57米,时间7月1日0时49分。从7月2日至7月19日,润扬河水位已连续18天在5.50米以上,其中7天在6.00米以上。
(2)仪扬河闸上下游水位
7月1日至7月22日,仪扬河闸上游平均水位5.93米,下游平均水位5.50米,7月5日9时13分仪扬河上游达历史最高水位7.06米。仪扬河闸从7月1日关闸挡洪至今未开启,关闸后上下游水头差最高达105厘米。
(3)潮位
7月1日至7月22日,润扬河下游长江潮位平均水位5.91米,7月6日8时11分,润扬河闸下游达历史最高潮位6.86米,最低4.54米,时间7月1日1时12分。
2、排洪排涝情况
从6月27日开始到7月22日,润扬河闸已经连续排洪26天,汛期以来累计排洪1.6亿立方米。7月份至22日,润扬河沿线泵站共开机1327.49台时,排涝4533784.2万方;汛期以来累计排涝560万方。
3、工程巡查
7月4日至7月17日,管理处组织巡查保洁人员参加防汛值班夜间巡查,共出动巡查人员32人次。
(二)市级维修项目、省级维修项目实施方案已获得市水利局批复,目前,项目处于招标文件编制阶段。
(三)受梅雨季节影响,绿化补种植项目准备工作已就绪,预计于7月底、8月初完成完工验收工作。
(四)根据省骨干河道检查工作要求做好了资料准备工作,检查组未开展检查。
(五)管理区绿化养护项目标书已送至市政府采购中心,等待采购中心发布公告。
(六)其他
1、7月8日,我处与江苏省江都水利枢纽机电安装处签订了润扬河闸、仪扬河闸运行维护及润扬河沿线15座穿堤建筑物养护项目合同,合同期,合同总价212.4万元。
2、焦庄泵站进水池段河道整治及护坡维修项目已完工。
3、组织开展了消防知识培训及“两学一做”学习教育。
4、对工程出现的隐患问题进行排查,受水淹的绿化苗木进行了检查,统计受损面积。
二、八月份工作安排
1、继续做好防汛防台工作。
2、扬州市乌塔沟分洪道工程完善工程:新建仪扬河南堤道路东延工程和润扬河沿线泵站自动化完善工程项目开工。
3、组织开展河道保洁巡查工作第二个季度考核检查验收。
4、完成管理区绿化养护项目政府采购工作。
7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:
我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。
8月工作计划:
1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。
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