员工福利方案

时间:2023-06-11 13:58:54 方案 我要投稿

员工福利方案3篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的员工福利方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

员工福利方案3篇

员工福利方案 篇1

  一、目的

  公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近,因公司大部分员工住所离新址较远,为减轻员工生活负担与压力,提升员工对公司的满意度与信赖感,形成长期稳定的劳资关系,以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的`价值,特制定以下方案。

  二、适用范围

  适用于公司全体员工 三、 具体建议

  1、住宿方面:公司在清湖地铁站附近小区租赁民房(单间或一房一厅,4人/间,房租800元/月)。

  1.1 费用核算及人员安排:

  1.1.1 公司免费提供宿舍,住宿员工需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 工龄两年以上的员工,② 公司核心人才:经各部门主管推荐公司核心人才名单,经公司领导审批通过者。

  1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用,住宿员工且需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工;② 有住宿需求的新入职员工。

1.2申请住宿的程序:

  1.2.1 员工个人提出书面申请,填写《员工住宿申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部审核并注明相关信息,最后交公司领导审批。

  1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》,并让其签字确认。

  1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。

  2、弹性工作时间:为错开上、下班高峰期,公司在工作时间上实行弹性工作制,由员工根据自身情况选择上班工作时间。

  2.1 工作时间

  第一种:09:00-12:00、14:00-18:00 第二种:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序

  2.2.1 员工个人提出书面申请,填写《工作时间申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部存档。

  2.2.2 未书面申请的员工按第一种工作时间上班。

员工福利方案 篇2

  xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的'欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

  预计人数 55人

  带鱼 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  鸡蛋 1箱 ¥50

  合计:

  注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

  一、发放对象:公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工);

  二、发放时间:20xx年1月23日(下午16:00);

  三、发放地点:公司办公室

  四、组织发放人员: 彭艳、翟修、黄凤霞

  五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

  六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

  七、注意事项:

  1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

  2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

  3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

员工福利方案 篇3

  一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的'归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

  一、发放标准(以工龄界定):

  本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

  总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)

  方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)

  一年及以上人员

  总计金额:1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员

  一年及以上人员

  总计金额:1.4802万元

  三、现金红包预算(主管、经理级及以上)

  四、金额总计:

  方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元

  人力资源部 20xx年2月3日

  附表

  注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提供价格相对优惠15-20元。