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生产车间主任岗位职责
在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的生产车间主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产车间主任岗位职责1
1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的.管理、培训和培养。
生产车间主任岗位职责2
1、主持本车间的日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表;
4、根据材料定额，做好物料控制;
5、负责指导员工的安全操作，保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的.技能培训和作业指导。
生产车间主任岗位职责3
（1）执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令，保证顺利完成各项生产及工作任务。
（2）认真贯彻落实公司相关政策，正确处理好公司和职工之间的'关系。
（3）及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告，提交变更申请，依照批准的方案进行执行，确保产品符合质量要求。
（4）监督车间卫生清洁情况，对转产清洁进行检查，确保现场清洁符合要求。
（5）加强设备管理、能源管理工作，杜绝浪费，提高设备的使用率和利用率。
生产车间主任岗位职责4
1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的`确认与下发;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
生产车间主任岗位职责5
1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2.负责车间周度、月度工作计划的制定;
3.负责组织车间周度、月度会议;
4.负责车间生产效率提升;
5.负责车间管理工作的改善;
6.负责车间各部门人员调动;
7.对车间生产的.安全管理工作负责;
8.负责车间与其它部门之间的工作协调;
9.完成上级领导安排其它的工作。
生产车间主任岗位职责6
说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的.问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
责任简列：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
生产车间主任岗位职责7
1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的`管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
3、负责用料管理及异常的追踪、改善；
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；
5、搞好生产现场管理，推行“6S”；
6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
生产车间主任岗位职责8
目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。
范围：适应于本公司车间主任岗位。
责任：车间主任。
内容：
1、按照生产指令组织本车间生产。
2、负责落实本车间安全教育和安全检查。
3、负责本车间安全事故的上报。
4、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。
6、负责本车间偏差的分析和上报。
7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。
8、负责本车间的'清洁卫生。
9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。
11、上级交办的其它工作。
生产车间主任岗位职责9
1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。
2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的`修订。
3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。
4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。
5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。
生产车间主任岗位职责10
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的.质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。
生产车间主任岗位职责11
1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；
2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；
3、负责QS车间规范化生产和流程制定；
4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
6、负责团队安全生产责任；
7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。
生产车间主任岗位职责12
1、组织实施车间生产计划
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划
（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
2、生产过程管理
（1）主持车间例会，全面协调车间工作
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
3、生产现场管理
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
（3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
生产车间主任岗位职责13
1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。
2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的.达成。
3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
5、合理编排班组，安排维修人员工作。
6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。
8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
9、完成领导交办工作
生产车间主任岗位职责14
1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的`控制，不断降低生产成本。
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。
7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。
9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
生产车间主任岗位职责15
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的.工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。