PMC岗位职责

PMC岗位职责

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的PMC岗位职责，欢迎大家分享。

PMC岗位职责1

　　职责

　　1、负责公司信息化发展规划及制度建设：依据公司业务和多区域发展战略，形成公司信息化建设规划及方案、拟定行动方案；

　　2、配合公司的开放创新战略，特别是全面移动互联网化策略，改进或者重构公司信息管理架构、系统，并组织开发、完善与维护；

　　3、负责新信息项目管理：主导/协助公司重大信息项目的立项与实施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；

　　4、负责公司的整体信息安全：制定信息系统安全策略，并监督公司及分公司的IT系统设备；负责组织处理突发信息安全事件；负责公司网络的安全和防范及管理；

　　5、统筹业务服务支持：依据业务发展趋势，为公司业务管理提供IT管理支持及日常服务支持管理，实现信息系统的.自动化及最优化管理；

　　岗位要求

　　1、熟悉物流行业交易流程，能独立设计业务流程，有整个产品周期经验者优先；

　　2、善于梳理复杂的业务流程，具备较好的理解力、沟通能力及项目管理能力；

　　3、了解公路物流普货运输业务流程，和仓储作业流程。具备TMS/WMS系统实施经验；

　　4、熟练使用sqlserver/mysql/oracle/db2等关系型数据库任意一种；

　　5、具备快速分析问题和解决问题的能力；出色的沟通理解能力、逻辑思维和语言表达能力，能够跟客户进行高效沟通；优秀的计划控制能力和文档呈现能力；

　　6、可适应出差；

　　7、具有带领4人及以上项目团队的工作经验；优秀的团队合作和领导能力。

PMC岗位职责2

　　职责：

　　1、完成销售目标；

　　2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

　　3、为公司的业务拓展、销售的管理工作提供好的'建议及建设好团队；

　　4、规范销售流程、制定销售计划、确定销售政策做好销售人员的培训及业绩考核评估；

　　5、负责对销售人员进行辅导；

　　【任职要求】

　　1、有5年以上销售相关工作经验，具有良好积极的心态，较强的市场策划能力、动作能力和商务谈判能力，能对产品进行市场定位，制定销售方案和策略。

　　2、身体素质良好，吃苦耐劳，能承受出差的创业之苦，强大的创业动力与愿望。

　　3、性格开朗、口齿伶俐，具有独立分析、开拓及维护客户资源能力，擅长人际交流、形像好。

　　4、胆大心细，为人诚实、自信。能适应销售行业高压高薪的工作理念。

　　5、能够适应出差。

PMC岗位职责3

　　职责：

　　1、根据审计计划开展内控审计、财务审计、专项审计；

　　2、跟踪审计整改计划的执行情况，实施后续审计工作；

　　3、全面审查各区域对授权制度和作业流程的执行情况；

　　4、组织对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的'审计活动；

　　5、督促审计结论和建议的落实。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，审计、财务管理、税务管理、会计等专业；

　　2、3—5年及以上工作经验，恒大、中梁、碧桂园背景优先；

　　3、熟悉大型地产公司内控审计、风险管控、舞弊稽核等工作内容；

　　4、抗压能力强、沟通表达能力佳。

PMC岗位职责4

　　1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案；

　　3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持；

　　4、领导制定PMC部的.年度工作计划、分解年度计划并组织实施；

　　5、负责组织生管课制订的月、周生产计划、物料需求计划；

　　6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。

PMC岗位职责5

　　职责：

　　1、熟悉大型ERP建设；

　　2、熟悉餐饮、生产、贸易行业信息化架构设计

　　3、具备大型信息系统项目管理经验

　　4、熟悉大型集团基础架构建设和安全建设

　　5、对编程、数据库、接口了解

　　6、根据企业运营战略设计公司整体IT技术架构和应用系统；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和内部IT审计制度；

　　8、评估、优化、修订现有的信息基础网络架构和运维流程；

　　任职资格：

　　1、5年以上IT管理经验、计算机相关专业专科以上；

　　2、制造行业或上市公司IT运营管理经验；

　　3、ERP、OA、CRM等软件项目管理经验。

PMC岗位职责6

　　1、负责全厂设施设备的管理工作，包括制定设备的标准操作规程、清洗规程、维护保养规程，并确保所有的操作严格按各项操作规程的执行。

　　2、负责全厂所有设施设备的正常运转，包括日常维修保养、临时故障维修处理等。

　　3、负责确保公司仪器仪表符合国家的标准，定期组织相关的校验等

　　4、负责设备再验证方案的制定并实施验证。

　　5、负责新设备的.选型、安装、维修等。

　　6、负责旧设备的改造项目。

　　7、负责公司污水排放、监测、情况汇报，确保污水达到排放标准。

　　8、负责培训职工正确掌握使用设备的知识和技能，做到“三好”“四会”。

　　9、负责对计量的管理和监督，正确使用和维护计量仪器设备，制定计量管理制度。

　　10、负责公司备品备件的管理，包括采购计划，领用规范等。

　　11、负责协助综合办进行使用水的管理。

　　12、负责领导安排的其他工作内容。

PMC岗位职责7

　　1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调；

　　2、维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案。

　　3、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活动，妥善处理各种对外事务。

　　4、负责公司例会及其他公司级会议的.组织安排工作。

　　5、负责公司员工各类活动的统一组织安排。

　　6、负责公司办公室后勤管理工作。

　　7、认真完成上级交办的其他工作任务。

PMC岗位职责8

　　PMC主管岗位职责：

　　1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的.接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11.签发PMC部各级文件和单据。

　　生管员工作岗位职责：

　　1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2.督促物料进度。

　　3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反馈。

　　5.跟进成品出货的出货安排。

　　6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派.

　　11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。

PMC岗位职责9

　　1、根据客户计划，对公司生产主计划进行进行审核及全面管控；

　　2、根据生产计划，对物料需求计划进行审核及全面管控；

　　3、督促物料计划进度；

　　4、控制在库库存及呆滞品；

　　5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作。

PMC岗位职责10

　　1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制。货仓材料和产品的'接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11、签发PMC部各级文件和单据。

PMC岗位职责11

　　1、熟悉礼盒类型及工艺，制定产品技术文件；

　　2、建立工艺数据库，进行工艺整理及优化；精通各种彩盒的盒型盒样的结构，印刷纸度开版、表面处理的.工艺；

　　3、跟进印刷，印后配套开发项目；

　　4、生产订单产前配套工艺衔接，确认，指导；

　　5、根据打样及生产订单产前样板制作过程中提出的问题应及时的跟进，协助解决制程中发生的工艺问题；

　　6、总结记录打样工艺的参数。

PMC岗位职责12

　　1）PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。

　　2）PMC程序输出生产指令单，要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责，同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题，跟踪以上部门工作进度，以确保PDCA循环正常，按时出货。

　　3）PMC基本工作职责：负责上级下达各项任务，如实传达到位与跟踪落实。

　4）负责相关部门工作事务协调与沟通，每天生产进度书面汇报上级，协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整，按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。

　　5）负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量，按时交货仓库。

　　6）负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。

PMC岗位职责13

　　1、项目土建技术管理：负责全面执行工程管理操作手册；协助参与所在项目的施工组织设计及专项施工方案编制；维护现场工程材料、机械设备的正常使用及运作；参与处理施工单位现场提出的土建专业技术问题，重大技术问题及时反馈；参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的.土建专业现场技术问题；解决土建专业在施工图中出现的问题；参与制定专项施工方案；执行施工工艺标准。

　　2、项目土建工程质量管理：熟悉掌握合同、图纸、规范；参与所在项目的质量检查验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观质量分部分项工程，须现场进行抽查；参与所在项目的土建材料验收工作，重点进行对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备）的验收工作；参与质量事故的处理；参与所在项目工程质量、安全文明施工、工程资料收集归档检查。

　　3、所在项目土建专业进度管理：根据项目节点计划执行施工总体进度计划和分项工程进度计划；严格控制所在项目的施工进度，对于进度延误较严重部位，参与协调施工单位予以解决。

　　4、所在项目工程费用管理：组织收集并整理工程签证单、进度款申请表、结算申请、及竣工资料；参与设计变更的执行和落实。

　　5、工程安全与文明管理：负责加强现场施工总平面图的管理，确保现场临水临电符合安全文明施工要求；参与巡视施工单位落实安全文明施工方案情况；参与各项目组织的各种安全文明施工检查活动及会议；参与重大安全事故的处理。

PMC岗位职责14

　　PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。

　　1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。

　　2、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；其他临时性的事宜。

　　3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进；物料计划的制定及协调执行；生产异常等突发情况的'组织处理；生产计划管理数据的统计汇报；PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划。

PMC岗位职责15

　　1、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2、督促物料进度。

　　3、订单的更改和调配。生产异常情况调整。生产进度的跟催。

　　4、信息的'收集、整理和反馈。

　　5、跟进成品出货的出货安排。

　　6、对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7、根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8、根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9、把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成。无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派、

　　11、新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12、接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13、计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14、对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表。督促物料进度。