车间岗位职责(汇编15篇)
随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的车间岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间岗位职责1
1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；
2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；
3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责；
4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作；
5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项；
6、协助、配合关联部门工作支持工作；
7、完成公司领导交办的其他工作事项。
车间岗位职责2
1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；
2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；
3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；
4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效；
5、管理车间工作人员的'日常工作及考核工作；
6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；
7、确保生产过程的安全和人员的职业健康；
8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本；
9、完成领导安排的其他事务。
车间岗位职责3
1、负责产品机械、结构设计、加工工艺等工作;
2、负责机械结构、机械零件材料选用;产品的.方案设计、开发、调试、维护工作;
3、负责与采购部、生产车间核算新产品的成本;
4、负责本部门新产品的方案设计选择、零部件选型和图纸设计;
5、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责;
车间岗位职责4
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生
12.组织安全生产教育培训，指导员工安全作业
13.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的'突发事件
17.完成领导交办的其他任务
车间岗位职责5
1、根据各班组的`维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配；
2、实时跟进在场车辆维修进度，并及时变更管理看板信息；
3、对每日入车辆入库/在库/出库情况进行汇总登记；
4、做好车间与前台维修情况的对接工作；
5、领导交代的其他工作。
车间岗位职责6
1、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
2、根据车间实际情况制定生产计划，监督生产作业进度与质量，根据现有资源、设备合理安排生产运行和控制生产成本;
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，杜绝安全隐患，防止安全事故的`发生;
4、随时掌握生产动态，及时解决生产中的高度、协调问题;
5、与技术部与质量部密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
7、负责车间的安全防火工作;
车间岗位职责7
1、每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排。
2、对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业。
3、将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班。
4、指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等
5、加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备。
6、完成上级布置的`其它任务。
车间岗位职责8
1、严格执行公司的质量管理体系和钢结构50205标准与规范，负责钢结构车间产品的质量监督、管理工作;
2、日常生产现场质量监督、巡查;
3、产品质量信息统计与整理，问题分析、反馈与跟进;
4、原材料送检事宜及相关生产制造材料编制
车间岗位职责9
1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行；
2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量；
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务；
4、及时解决生产过程中出现的问题；
车间岗位职责10
1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准；
2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作；
4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报；
5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的`实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；
6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作；
7、及时完成上司交办的其他工作。
车间岗位职责11
1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验；能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划（提前10天编排好），经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的.巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
车间岗位职责12
1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量；
2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻；
3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作；
5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用；
6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用；
7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；
8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制；
9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护；
10、负责生产员工质量意识和工作技能的'培养。
11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购；
12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈；
13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。
车间岗位职责13
1. 根据生产管理课下达的生产计划，组织做好计划的达成工作;
2. 课室的精益生产活动的推动，优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;
3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;
4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;
5. 根据生产计划，做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;
6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;
7. 参与公司技改项目的.立项与验收工作;
8.服从上级安排，完成上级交办的各项工作。
车间岗位职责14
一、装配主管职责
二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、协同配合跨部门事务及工作。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）
六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）
七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）
八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）
十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）
线长职责
1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。
（违者视事情轻重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（违者视事情轻重扣3-10分）
8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。
（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。
（违者视事情轻重扣3-10分）
工艺员工作职责
一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）
二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、维护及管理工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。
（违者视事情轻重扣3-10分）
六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。
（违者视事情轻重扣3-10分）
七、协助日常样板组装与试验。
（违者视事情轻重扣3-10分）
八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。
（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）
十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
物料员/线拉辅工职责
1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的.盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）
8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）
6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）
7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）
8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）
9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间岗位职责15
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的'安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
6、负责生产部对外、对内的协调;
7、督促做好5S、质量/环境管理体系;