招聘方案

时间：2024-11-18 14:55:24 方案我要投稿

有关招聘方案范文

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的有关招聘方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

有关招聘方案范文

有关招聘方案范文1

　　一、了解基本信息：

　　了解附近村子的村委会，超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置：

　　暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息，继续实施方案

　　二、准备工作

　　1.招聘启事的印刷

　　车上携带招聘启事不少于200张

　　2.交通工具及人员的选择

　　2-3人为一组：司机1人、人力资源1人、其它1人3.胶带、壁纸刀等工具

　　三、方案的实施：

　　1.村委会扩音器广告宣传

　　1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传，一周播一次，中午时分

　　2)广告的内容：

　　招聘的'岗位、人数：

　　内容需要下载文档才能查看

　　xx金坤工程材料有限公司

　　HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.LTD

　　高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干车间工人若干名、外贸销售人员若干名

　　工资、福利：面议，福利待遇优厚

　　补充：

　　详情电话咨询，联系人：李先生，联系电话：

　　152xxxx6471，联系人：范女士，联系电话：134xxxx7559也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。

　　2.人口密集地宣传

　　（1）超市门口或附近张贴招聘启事

　　（2）集市、菜市场找位置张贴招聘启事

　　（3）在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)

　　四、周期

　　半个月一次

　　目的：

　　1.防止张贴的广告损坏

　　2.寻找其它张贴广告位置

　　五、其它招聘渠道

　　内容需要下载文档才能查看

　　河北金坤工程材料有限公司HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.LTD

　　1.人才市场发布招聘信息

　　2.内部员工推荐（如推荐特殊人才可适当奖励）

　　六、统计工作

　　1.统计表

　　对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠道做出统计表

　　2.目的

　　对各种渠道进行筛选，舍坏取好。

有关招聘方案范文2

　　为了真实，高效地招聘到高质量、高素质的教师队伍，而且体现出公开、公正、公平的竞争机制，有序、顺利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制订秋季招聘教师工作方案。

　　一、招聘领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　下设考评小组

　　考评小组组长：

　　副组长：

　　成员：

　　职责任务：

　　1．收取应聘人员资料。

　　2．确定授课内容。

　　3．制订评分细则（包括素质和能力）。

　　4．通知应聘时间及要求。

　　5．应聘时的组织工作。

　　二、招聘程序：

　　1．招聘公告，收取应聘者资料。

　　2．审查资格。

　　3．抽签讲课顺序（讲课前一小时抽取授课内容及年级）。

　　4．评委量化评分，并对每位应聘者作出简要评价。

　　三、招聘教师的基本条件：

　　1．中师以上学历，具有教师资格证，普通话水平能力测试证书，计算机考试等级证书。

　　2．年龄在40岁以内。

　　3．有一年以上的教龄或具有一定的'教学经验。

　　4．五官端庄有魅力，有一定的职业道德修养。

　　四、要求：

　　1．客观、公平、公正、实事求是。

　　2．坚持原则、清正廉明、不说人情、不循私舞弊、讲正气。

　　3．有高度的责任心，有高度的组织纪律性，严谨的学者风度。

　　五、时间安排：

　　1．报名截止时间为8月5日。

　　2．8月6日综合考评（讲课）。

　　3．8月10日通知已应聘者签订合同等。

有关招聘方案范文3

　　1、招聘原则

　　坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，采取考试、考核相结合的方法，面向社会公开招聘。

　　①人员招聘以岗位设置及工作内容为依据

　　②人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素

　　2、招聘广告的制作和发布

　　招聘广告的内容：

　　M有限公司，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。经过十几年的潜心发展，公司已拥有国家一级房地产开发资质，形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等。近期本公司拟开发一个新楼盘，由于业务需要，以极具竞争力的薪酬、全面体贴的`职业发展规划、高效和谐的组织文化。

　　3、背景调查

　　从以上的测评系统中，筛选出优秀的拟录用的应聘者，对其背景资格进行审查，主要通过电话调查的方式开展。调查内容：应聘者的工作经历、担任职位的重要程度、以及应聘者的不足之处。

　　4、录用

　　给通过面试者发放录用通知，并通知其上班时间及签订合同

　　5、招聘工作总结评价

　　从招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否达到最低;应聘人员及录取人员的能力素质是否与职位说明书相符;面试方法是否科学有效等方面对本次招聘进行总结。

有关招聘方案范文4

　　一、公司简介

　　自初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

　　京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品、图书音像十大类逾80万种。目前京东商城拥有超过万的注册用户，日订单处理量突破20万单。现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

　　企业发展理念：先人后企

　　京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

　　企业经营理念：合作、诚信、交友

　　合作:国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

　　诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。

　　交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！

　　企业目标：

　　做中国最大，全球前五强电子商务公司

　　企业使命：

　　让购物变得简单、快乐！

　　企业价值观：

　　诚信，客户为先，激情超越，学习，团队精神，杜绝浪费

　　核心企业文化：

　　诚信：

　　内部坦白、诚实、守信

　　客户为先：

　　客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

　　激情超越：

　　积极主动勤快向上创新

　　竞争学习：

　　谦虚、好学、进步、用脑

　　团队精神：

　　合作、诚信、步伐一致

　　杜绝浪费：

　　厉行节约、爱护公物、即刻行动

　　二、招聘目的

　　通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

　　三、招聘岗位

　　1、管理培训生（8人）

　　“京东管理培训生”是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。管理培训生制度是企业锻造自己的中层以上管理人员的有效途径，成为公司管理培训生的们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。发展计划涵盖了公司各部门的轮职、精心定制的培训计划、团队活动以及发展机会，并由公司优秀经理人担任辅导导师。加入京东公司,将有机会充分发挥个人的'潜能,打造快速的个人职业化成长通道。

　　岗位需求：

　　1、应届本科或硕士，专业不限，管理、物流、电子商务、供应链专业优先考虑；

　　2、扎实的专业背景，热爱电子商务行业；

　　3、具有丰富的社会实践工作经验和学校社团、学生会或班级管理工作经验优先；

　　4、良好的沟通能力，善于团队合作，具备优秀的学习能力和管理潜力；

　　5、英语听说读写流利。

　　工作地点：北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、天津、深圳、宿迁、巴黎等

　　2、软件开发工程师（3人）

　　作为京东的核心竞争力之一，信息系统包括全方位的体系和移动互联网体系，完备的仓储物流管理系统，电子商务的供应链体系，以及数据仓库平台和基础支撑平台等，覆盖电子商务业务和技术的各个环节。研发人员规模近千人，今年计划招聘校园软件开发人才300名。该批同学入职后将集中培训，培养方向将致力于京东信息技术平台的升级和改造。欢迎愿投身于互联网第二次革命的人才加盟，提升个人技术能力并实现人生理想。

　　岗位需求：

　　1、熟悉Java、c/c++、.net语言中的一种；

　　2、熟悉数据结构、算法和设计模式；

　　3、深刻理解操作系统、网络、数据库的基本原理；

　　4、熟悉一种Web服务器和Web协议；

　　5、熟悉一种数据库；

　　6、有课程设计、毕业设计之外独立小作品优先。

　　工作地点：北京、成都

　　四、招聘时间、地点、对象

　　时间：12月24日—12月27日

　　地点：科技大学

　　对象：应届本科生、研究生、硕士

　　五、招聘小组

　　人力资源部经理、研发部副经理、软件高级工程师(1人)、销售部经理、网络联盟经理

　　面试团队面试时注意事项：

　　1、在办公桌上摆上候选人的简历

　　2、记住应聘人员的名字和简历中的问题

　　3、在桌上摆上公司的介绍资料

　　4、面试时介绍自己，主动握手，做好笔记

　　5、注意面试时的时间分配

　　6、留5—7分中给候选人问问题

　　7、不要轻易许诺不能确认的事情

　　面试管必须规避的错误

　　光环效应（一方面能力好就认为他其他方面都好）

　　首因效应（由于第一印像对客体以后的认知产生的影响作用）

　　近因效应（受到最近发生的事情影响）

　　从众效应（受到群体影响）

　　刻板效应（思维不足，固定局限）

　　相似效应（倾向于录取有相同点的人）

　　六、招聘组织安排

　　1、接洽

　　人力资源部提前7天与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业注册并发布招聘信息，并且在公司（包括各子公司）上刊登招聘信息，介绍公司本年度需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式，在校园内部张贴海报，宣传企业，以增加此次招聘的辐射面。

　　2、宣讲（12月24日）

　　招聘小组成员轮流进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。

　　宣讲会前筹备

　　（1）资料准备：企业宣传片、宣讲PPT、横幅、海报、宣传手册、笔记本电脑、简历表、测试卷、笔（1盒）、草稿纸（1包）、订书机（2个）、订书钉（1盒）、透明胶（2卷）

　　（2）现场执行：宣讲会（1—2小时前）进行会场布置（场内外横幅、海报张贴），在会场外设置咨询台（负责发放宣传册、解答同学疑问）；

　　会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视屏资料）；安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保每个学生能够拿到宣传册）；正式开始前约30分钟,播放企业宣传片。

　　讲过程中，准确介绍公司，传递集团文化、人才观、适当控制现场秩序，观察记录学生的表现，引导学生有序投简历和有序离场。

　　宣讲后，现场整理，筛选简历，并于当天通知进入第二轮的学生。

　　3、笔试（12月25日）

　　对公布第一轮筛选后的名单进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选名单。

　　笔试执行：考试前一天，和校方确认考试点，确定各个考场的责任人，明确笔试要求，短信通知学生到相应的考场，在就业网上发布考试信息，包括时间、地点、所带物品等，打印两份考生名单，准备笔，以备考生签到。

　　笔试开始前：提前1小时到达考场，清理现场，保持整洁，安排人员指引学生进行登记，并排队进行等候，板书“__公司__考场”教室门张贴企业标志

　　笔试开始：发放试卷，交代注意事项，时间、手机静音，注意提醒考试时间，结束15分中、5分中提醒，核对到场人数，在名单上做好记录，遇到考生身份不对、作弊行为，及时制止并记录。

　　笔试结束：考试后清点试卷，回收借出去的笔等物品，将板书、门上的商标撕掉，改卷并将笔试相关数据汇总，统计。尽快筛选出进入面试的人选，并通知面试。

　　4、面试(12月26日—12月27日)

　　按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试（26日）

　　进行第二轮面试，确定最终试用人选（27日）

　　面试执行：开始前1小时，面试场地布置及面试官引导；面试中面试员做好引导和安抚工作；面试结束后资料统计汇总，清理现场，复试通过名单，进行第二轮面试。

　　注意事项

　　甄选重点：

　　1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。

　　2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。

　　3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。

　　招聘人员提示：

　　1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。

　　2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。

　　3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安排！”

　　七、物资配备

　　宣传海报一份，宣传画册若干、手提电脑一致两台、应聘表若干份、笔试试题若干份、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、草稿纸等。

　　八、费用预算

　　交通费：50元/天（4天）200元

　　物资费：300元

　　住宿费：100元/一间5人4天元

　　餐费：1200元

　　九、实习考核

　　通知那些通过面试的同学进行实习，与对应部门负责人沟通，确认实习岗位，确定对应的岗位考核标准。实习期间进行考核，公布实习期间考核结果。

　　十、正式录用

　　通知录取同学

有关招聘方案范文5

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　1、企业方面

　　①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

　　2、学生方面

　　大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的'起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、暑期实习生就业推荐模式

　　通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。

　　三、活动对象

　　本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。

　　四、组织安排

　　本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

　　五、活动方式

　　1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的

　　学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。

　　2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。

　　六、活动宣传

　　1.公司简介宣传(工作内容介绍)