生产总监岗位职责(精选21篇)
在日常生活和工作中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的生产总监岗位职责,希望对大家有所帮助。
生产总监岗位职责 1
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;
2、负责生产计划的制定和落实,安排生产作业,把控生产进度,并结合销售订单的.情况及时调整生产计划;
3、负责生产区域的6S管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,把控生产质量,提升产品质量;
4、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规和SOP的条件下进行,包括提高设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;
5、负责生产部门团队建设和管理工作。
生产总监岗位职责 2
1、生产计划:分解每月生产计划,向各工序下达每月生产任务
2、组织生产:组织产品生产,统筹安排人员及物资
3、现场与质量管理:负责产品生产过程的控制与优化
4、设备管理:组织开展车间设备日常维护和保养工作
5、环境安全管理:负责车间的.安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改;
6、制度建设:车间管理制度和流程的制定、优化
7、员工管理:参与本部门员工的招聘、选拔,培养并帮助员工做好
生产总监岗位职责 3
职责描述:
1、对试生产和批产之后所需的工艺进行维护、方案审核、效果跟踪。
2、制造技术更改管理,对更改进行评估,并对有效更改负责在生产过程的'落实。
3、设备管理,对设备组织检查和评审、制定保养维护计划,对故障设备维修提供技术支持。
4、车间自制件的物流规划与管理,提高物流效率,降低运行成本。
5、体系与标准建设,协调制造各工厂开展体系工作,并组织制定、落实提升措施。
6、能源管理;节能项目推进,能源数据监控和汇总。
7、展车等特殊车辆的制造
职位要求:
1、本科及以上学历,汽车相关专业,十年以上整车工艺及设备相关经验。
2、掌握生产工艺,精通设备管理,熟悉整车制造体系和标准。
3、较强的创新意识,良好的组织与协调能力。
生产总监岗位职责 4
组织制定并实施生产战略规划;
主持制定、调整年度生产计划及总预算;
按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的`运行;
随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监岗位职责 5
1、负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;
2、负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率、统计分析;
3、负责本部门内各类变更活动的管理,包括对变更的申请及审核,参与变更的分析、分级及变更计划的制定,负责组织本部门变更的'实施与效果确认,参与变更效果的评估;
4、负责本部门CAPA措施系统中不符合项的识别和描述,本部门紧急措施的制定和实施,本部门CAPA措施的实施;
5、负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给,保证生产顺利进行;
6、负责生产部GMP文件、起草或修订及审核,协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁,并认真执行相关文件;
生产总监岗位职责 6
工作职责:
1、主持非生产物料的采购工作,制定采购策略、寻找开发及发展优质供应商、管理供应商、协调内外部关系、领导团队及帮助团队能力发展。
2、支持新渠道/供应商开发:通过积极的采购早期介入和有效的寻源工作,积极有效支持公司工作。
3、供应链竞争力:通过有效推进降本项目、供应商梯队优化、供应商能力提升、供应链交期优化等,持续提升公司的供应链竞争力。
4、制定品类采购策略:基于公司战略发展需求、降本需求、对供应商的.技术及产能需求,结合外部市场情况,制定可行的整体品类策略,并协调相关各方实施。
5、寻找开发优质供应商:根据公司新品开发或品类整体策略需求,寻找优质供应商;对已有供应商,帮助供应商积极整改发展,提升供应商能力。
6、协调内外部关系,领导团队及帮助团队能力发展。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、八年以上采购及供应商开发管理经验,有团队管理经验;
3、性格外向,有较强的谈判意识和成本意识;
4、熟悉供应链,有团队管理能力,执行力高;
生产总监岗位职责 7
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理,把控生产成本。
7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。
生产总监岗位职责 8
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的`维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
生产总监岗位职责 9
公司和职位介绍:
1、公司主营新能源汽车,中国区总部位于上海市浦东前滩,附近有中环高架和多条地铁线,交通方便。
2、公司多外籍员工,英语口语需要熟练。
3、全日制本科以上学历,10年以上相关工作经验。5年以上团队管理经验。
4、来自欧美制造业企业,汽车相关企业优先。
5、有新厂经验更佳。
职位描述:
协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。
工作内容描述:
1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;
2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;
3、协助进行组织绩效评估;
4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;
5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;
6、协助公司中长期规划的制订和年度计划的'制订;
7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;
8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:
生产总监岗位职责 10
1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;
2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;
4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责生产系统人员的.管理、培训和培养。
生产总监岗位职责 11
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的.记录及表式。
9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监岗位职责 12
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的.沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产总监岗位职责 13
1、有强烈的.事业心和责任感。敢于担当、
2、熟悉饮料生产企业的日常管理,并敢于大胆管理。
3、精通植物蛋白饮料、果汁饮料的生产工艺
4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生产灌装线设备的操作与维修及工作原理。
生产总监岗位职责 14
1.在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的`履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责 15
1、 负责组织公司生产规划,合理分解公司年/季/月度生产加工计划;
2、 负责生产计划的制订与执行,合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作;
3、 负责对外协厂商的开发与评审,确保外协厂商产品加工的`质量;寻找到质量及性价比更好的厂商,不断提高产品生产质量。
4、 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准;
5、 生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
生产总监岗位职责 16
1、组织、管理、控制和调整年度生产计划及预算,平衡生产任务,达成月度生产计划,实现公司生产经营目标;
2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各。
3、根据公司的发展和市场需要,组织相关人员开发新产品,新工艺,应用推广新设备,提出改进现有产品不科学的工艺,完善产品结构和生产现场布局方案。
4、制定品质提升计划和作业规范,监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系,管控各项生产成本,做到生产精细化管理,以督导标准作业,保证生产品质。
5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系,定期组织召开成本分析会议、生产管理会议,及时解决生产中出现的问题。
6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的`运行,实现人力资源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、以人为本,抓好车间团队建设和人才梯队储备,积极推动企业文化。
生产总监岗位职责 17
1.对订单履约负责,制定生产流程规范、投产产品质量标准;
2.进行各项生产工作的.安排,对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
生产总监岗位职责 18
1、负责策划、制定并组织实施生产战略规划,制定各类生产工作计划、生产预算、产能提升计划、提升生产能力和效率;
2、根据生产情况及时配置调整生产物质、场地、设备、人力等资源,解决生产现场问题;
3、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程;
4、推进精益生产、清洁生产、6S管理等先进生产模式:
生产总监岗位职责 19
1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等),确保交期、质量,严格控制生产成本,提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系,做好标准化建设,完善部门管理制度、操作流程、作业标准,贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养,落实安全生产,及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准,加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的`考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进,不断完善生产运营水平,提升公司竞争力。
6、加强团队建设,加强内部生产技能培训,与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。
生产总监岗位职责 20
1、跟踪、分析、挖掘产品的客户需求,并能结合公司整体的业务规划,进行需求评估;
2、跟踪协调产品研发进度,把握产品质量,协调产品的'交付;
3、规划产品运营目标与策略,持续改善产品及功能;
4、结合行业需求、公司特征及大数据技术,创新产品应用;
5、基于业务需求和数据结果,为业务增长、运营策略,产品优化等提供有效建议。
生产总监岗位职责 21
1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作。
2、设计并改善公司供应链系统,制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理。提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效。
3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划,确保产品的有效交付。
4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等。
5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的.良好运行。
6、随时掌握生产状态,协调与外协加工厂及内部各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件。
8、优化团队管理,人才培养及梯队组建、培训、考核。对下属工作进行培训指导,培养一支精干战斗力强的中坚力量。
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