房地产公司总经理岗位职责

房地产公司总经理岗位职责

　　在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的房地产公司总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、职责：

　　（一）、的经营工作；

　　（二）、组织实施公司经营和投资；

　　（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）、拟订公司基本；

　　（五）、制定公司具体规章；

　　（六）、提请聘任或者解聘副、负责人；

　　（七）、聘任或者解聘除应由执行董决定聘任或者解聘以外的负责管理；

　　（八）、执行董事会授予的其他职权。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

　　（二）、组织实施经董事会批准的公司年度和财务预算及利润分配、使用方案。

　　（三）、实施经董事会批准的新开发。

　　（四）、根据公司管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16:00-18:00参加例会，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

　　（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长权限内，以法人的身份代表公司签署、、合约和处理有关事宜。

　　（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理人选，各职能和下属各关联经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系。

　　（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、顾问，并决定其报酬。

　　（八）、决定对成绩显着的予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　（1）、抓好公司的生产、工作，配合各分公司搞好生产管理。

　　（2）、抓好员工的工作，加强员工队伍，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　（3）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　（4）、加强企业文化建设，搞好公共关系，为公司树立良好的企业形象。