医院办公室主任述职报告

时间：2024-10-07 18:17:36 述职报告我要投稿

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医院办公室主任述职报告

　　在当下社会，报告与我们的生活紧密相连，报告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编整理的医院办公室主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院办公室主任述职报告

医院办公室主任述职报告1

　　20xx年3月主持医院感染治理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮忙和共同努力下，在医院感染治理工作方面开展了一些工作，现将有关状况简要述职报告如下：

　　一、完善我院医院感染治理的规章制度

　　准时向科室宣传学习上级部门下发的新学问，学习《医院感染治理方法》、《医疗废物治理条例》等有关资料，《医务人员手卫生标准》、《医院隔离技术标准》、《20xx消毒技术标准》、《空气净化治理标准》、《环境卫生学监测标准》等，医院办公室主任的述职报告。依据新标准健全了我院《医院感染治理制度》。强调重点部门重点部位的治理要求和医用垃圾的分类及处置。

　　二、完善医院感染日常监测

　　根据标准做好卫生学监测：定期到各科室进展各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体外表等进展细菌培育，对于细菌超标的科室准时赐予指导，帮忙找缘由，提出改良措施，并催促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进展常规监测，对不合格的灯管准时催促护士进步行更换。在20xx年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进展技术培训，顺当开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的.器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

　　三、手卫生目标性监测

　　依据《医务人员手卫生标准》要求，制定并落实手卫生治理制度，统一配备洗手液和速干手消液，七步洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训，加强医务人员把握手卫生学问和正确的手卫生方法，并把医务人员手采样作为目标性监测，实行了奖惩制度，从而提高医务人员手卫生的依从性。

　　四、依据院感治理要求，做好病例回忆性调查

　　在病例方面，实行回忆性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写状况及抗生素使用状况。防止院感病例漏填漏报。

　　五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况

　　为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，六、加强对抗生素使用的治理

　　依据《抗菌药物临床应用指导原则》有关规定，加强抗菌药物临床使用的治理，严格落实抗菌药物临床应用分级、分线治理制度，各临床科室依据自身实际状况，做到合理应用抗生素。

　　医院感染治理科积极参加抗菌药物临床应用治理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。

　　七、加强了医疗废物管

　　院感科不断完善各项规章制度，明确各理类人员职责，落实责任制，加强医疗废物治理并常规督察，成立了医疗废物治理领导小组和督导小组，发觉问题准时整改并反应。并对工勤人员和保洁人员及回收燃烧专职人员进展培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接燃烧等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善造成医疗废物流失大事的发生。

　　八、教育培训

　　随着医学学问不断提高，院感学问的不断更新，院感科组织全院医务人员仔细学习院感有关的法律法规和各项规章制度，职业防护和手卫生等专项培训和考试。并不定期组织相关重点科室区务人员院感学问培训，开展了工勤人员手卫生、新上岗人员、保洁人员、医废回收燃烧人员进展专人专项院感学问培训和考试。圆满完本钱年度院感教育任务。

　　九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的治理

　　为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的治理，院感科对其使用进展常规督查及验收，药械科索证齐全，合格方可入库。使用后的无菌医疗用品的进展回收、毁形、燃烧处理，并做好相关各环节记录。

　　十、加强院感质量治理，提高控感质量

　　1、制定了医院感染治理质量考核标准，并成立了医院感染治理质量考核小组，按季度对我院院感相关科室进展考核，考核结果准时反应到科室。

　　2、依据人员的变动重新调整了医院感染、消毒隔离、医疗废物治理委员会成员，并履行其职责;科室成立院感质量掌握小组，每月对科室消毒隔离工作检查，发觉问题准时整改。

　　十一、感受

　　1、医院感染治理工作作为医院质量掌握工作的一个重要组成局部，是在刘华龙、和张正胜院长的直接领导下和各位领导同事的支持协作下进展的，假如说在此期间工作中取得的一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

　　2、对于在此期间，我在医院感染治理工作中存在的一些问题和缺乏，如耐药菌监测、清洗消毒灭菌集中化治理、及相关人员的配备等工作，还需得到各位领导和同事们的帮忙支持。

　　3、由于本人从事医院感染治理工作时间短、阅历缺乏、专业学问相对缺乏，在此盼望得到各位领导和同事们的帮忙支持和指导，多给我供应培训学习时机，拓展我的专业学问面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而效劳。

医院办公室主任述职报告2

　　我于x年2月担当医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下：

　　一、思想政治立场坚决。

　　自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

　　二、领导力量与治理水平

　　熟识、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，对治理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的效劳。

　　三、科室建立与进展

　　院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

　　一是抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。

　　二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。

　　三是做好医院的接待效劳工作。

　　四是在领导的支持帮忙下，已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。

　　五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。

　　六是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集有关信息，进展调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务。

　　四、专业技术力量与水平

　　有创新精神和肯定的组织协调力量，工作中敢闯敢试，对办公室日常治理工作积存了肯定的实践阅历。

　　五、有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。

　　遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵抗行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。