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文化传播岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的文化传播岗位职责，希望对大家有所帮助。
文化传播岗位职责1
1.制订办公室年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。
2.制订办公室年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。
3.掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4.负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。
5.组织起草公司行政文件，对系统间发文做好法律审核。
6.组织全公司档案的管理工作。
7.巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。
8.掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理、副总经理提供公司工作简报。
9.做好总经理和各部门的信息传递工作。
10.负责公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务工作。
11.组织记载公司大事记，编撰公司辞典工作。
12.指定专人收集、整理公司内外的反馈信息及合理化建议。
13.组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作。
14.负责掌印，合理合法使用公司印信。
15.组织做好公司文件的编号、打印及发放。
16.做好信访工作，处理重要信函，接待重要客人。
17.督办公司有关证照，办理公司的法律事务。
18.负责对司机、车辆的统筹管理，监督检查车辆定点维修。
19.公司公共活动场所的使用。
20.负责公司通讯设备的检查、管理工作。
21.负责掌管公司各部门钥匙(财务部门除外)。
22.指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。
23.负责主管业务的检査改进与研究发展，并及时向行政总监报告工作。
24.指定专人负责总经理和副总经理室办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失。
25.按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
26.制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作作出评估。
27.指导、监督、检査所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
28.定期向副总经理述职。
29.做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
30.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
31.主持办公室例会，参加公司有关行政方面会议。
32.审阅办公室及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
33.及时对所属下级工作中的争议作出裁决。
34.开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，向上级或有关部门提供合理化建议。
35.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。
36.指定专人负责本部门办公用品的领用、分发和文件、资料、记录的'收发、上报、保管与定期归档工作。
37.组织做好保密工作。
38.指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建账建卡、定期盘点、报损报失工作。
39.完成副总经理交办的其他工作任务。
40.关心所属下级的思想、工作、生活。
41.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
42.清点各部门交来的各种款项，做到有问题当时问清并及时处理。
43.根据账簿的发生额积余规定，编制“现金及银行存款收付回报表”送会计部经理审阅。
44.每月核对银行对账单，并作出未达账调整表和调整账目，与总分类账核对。
45.按财务规定做好营销工作，并按财务工作程序做好每天现金盘点，核对账目，补充备用金，编制总出纳日报。
46.审核支票，并将正确无误的支票及时送存银行，编制收入支票一览表。
47.做好收据的管理，要统一登记编号，所有收据的存根统一保存。
48.做好档案保管工作，将所有的票证装订成册，编号建立封面，存入档案库。
49.每日向财务总监汇报具体银行存款及备用金情况。
50.负责与银行和外汇管理部门的联系，并办理有关结算事项，承担出国人外汇领取的有关手续。
文化传播岗位职责2
职责描述:
1、通过电话等方式邀约目标客户，并安排体验课程;
2、对意向客户进行品牌介绍、课程理念讲解，为存疑的家长及时调整沟通方向;
3、提供会员服务，关注其成长，并对儿童发展和进步给予咨询意见;
4、对中心会员进行维护和持续跟踪，保持良好的'合作关系。
任职要求:
1、大专以上学历，有良好的服务意识，有服务行业经验或教育行业经验者优先考虑;
2、良好的沟通能力、协调能力和工作主动性;
3、专业化的行为举止，亲和力好，形象气质佳;
4、具有独立解决问题的能力。
文化传播岗位职责3
1.全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。
2.对上，向部主任负责汇报工作。
3.对下，检查客户主任工作。
4.还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触。
5.负责新业务的.开发、调查，并发展原有业务。
文化传播岗位职责4
1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2.正确传达上级指示文件。
3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4.向下属部门布置工作任务。
5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7.向总经理报告真实情况。
8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9.及时对下级的争议作出裁决。
10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12.制订下属部门的经营费用预算、报批。
13.制订下属部门的发展计划、报批。
14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17.协调各部门之间的关系。
18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20.检査下属各部门工作。
21.检查规划完成情况。
22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24.对下属部门生产经营和资金运作的`整体规划提出建议性意见。
25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。
32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。
33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34.负责安排各部主管的培训工作。
35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。