项目计划

时间:2023-04-26 11:57:59 计划 我要投稿

有关项目计划七篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候静下心来好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的项目计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关项目计划七篇

项目计划 篇1

  一、 背景概述

  在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后,一些人开始注重家居生活的质量,特别是家居产品对于健康的影响,因此环保家具渐渐被人们所重视,绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。

  创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高,有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计上融入时尚,个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。 创意与环保相结合,将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大,不易被广大人群接受,前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持,将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。

  二、 产品特色

  1. 产品材料:创意环保家居用品一般来说,都是用轻质的,环保的材料精心制作。有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。

  2. 产品功能:创意家居用品强调功能的组合,很多都具备各种功能,集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变,抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放,通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群,这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要

  求。

  3. 产品市场:创意家居用品在市场上不多见,体现个性的理念。我们的产品根据家居的

  功能以及造型因素的需要,运用形态构成、色彩构成设计理论,结合人体学、材料学、工艺等相关学科有机地创造出结构合理、造型优美、符合功能需要的家居造型。

  4. 价格策略:消费者主要集中在追求效率与时尚的生活节奏快的年轻人中,用合理的价

  格的方式,针对他们的爱好和需求提供不同的产品,让客户得到最满意的服务。

  三、 市场

  近年来,创意家居用品行业爆发出了强大的潜力,拥有广阔的市场前景——新房要装饰,旧房要翻新,婚房要布置,儿童房年年换新颜,有家有房就会不停地购买、不停地更换家居、不停的装饰。装饰、储物、厨卫、礼品饰品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14亿人的家居市场,蕴藏着无可比拟的庞大商机。

  据调查显示,未来5年,中国时尚家居市场容量每年将超过再超新高,被列为未来10年5大黄金产业!中国的35%以上的城镇居民家庭表示,将购买时尚有创意的家居用品。相关人士称,随着我国经济水平的不断发展和人均年收入的高速增长,带动了创意家居用品需求的高速增长。

  四、 竞争

  商业目的:1.满足社会需要

  2.创造就业机会

  3.促进员工发展

  4.建立社会资本

  5.推动社会发展

  对竞争者的分析:普通家具含有等甲醛等有害气体,长期居住对人体健康造成隐患甚至危害,尤其是对儿童,现在的儿童都是家里唯一的希望,身体健康也就显得由为重要,创意环保家居不仅使用上便利多效,提高了单位面积的使用率而且对人体没有危害,达到了现代年轻人对高效和健康的追求。

  竞争优势:面对现在居高不下的房价,不少年轻人买房成了巨大的难题,小户型成了这些年轻人的首选,创意环保家具多功能、便利小巧的设计大大提高了单位面积的利用率,也适应了现代年轻人快节奏的生活方式,便于拆装、储存、搬运,其大方简洁的视觉效果符合现代

  年轻人的审美眼光。

  五、 营销

  依托于科学管理,提高产品质量;加强技术的研发,压低销售价格,扩大消费人群;诚信经营,树立起良好的销售形象;主要集中网店销售,节约销售环节和成本,做大做强之后再进行连体实体店的开张;公司除了通过开发客户赚取佣金收入外,还将自有资金进行合理的投资从而获得收益,后期开发家居的连锁实体店。

  (一)营销战略:

  1.依托于科学管理,提高环保家居产品的质量;

  2.加强技术的研发,压低环保家居的销售价格,扩大消费人群;

  3.诚信经营,树立起良好的销售形象;

  4.主要集中网店销售,节约销售环节和成本,做大做强之后再进行连体家居实体店的开张;

  5.公司除了通过开发客户赚取佣金收入外,还将自有资金进行合理的投资从而获得收益,后期开发家居的连锁实体店。

  (二)营销渠道:

  家居产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径,它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。销售渠道的起点是家居生产者,终点是用户,中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构(如经纪人、交易市场等)。

  1.以其陈述式的销售方式对于一些具有特定功能或者形式的家居产品特别有效,能具体介绍家居的环保在哪,健康在哪。

  2. 展会销售:随着绿色产业经济的发展,不少绿色家居把展会作为业务拓展的渠道之一。展会不仅能促进绿色家居产品的推广外,还能聚集纵多的品牌和产家,可以谈合作经销,也可以寻找到加盟商。除此之外,还吸引了消费者,促进销售。

  3. 连锁专买的品牌经营店:具有创意的绿色家居的`专卖品牌经营店在众多的家居品牌中最具亲和力,以其新颖的款式、健康的设计赢得了现代人的认可。

  (三)人员推销:对员工进行培训,提升他们的口才和能力。实行多形式的方法:会议推销、柜台推销、上门推销。对绿色家居的环保性与顾客进行信息交流。注重推销的灵活性,满足的顾客环保多样化需求,推销人员进行信息的反馈和统计,方便下次设计师的设计。以此达到推销的三重性,即满足消费者要求,保护了环境,又达到项目的促销目的。

  (四)营销公关:准确掌握政府、企业等社会信息,与其建立并维持良好关系;加强和电视台、报刊、网络等的交流和沟通。

  1.在产品广告实施前构造市场氛围

  2.利用广告制造新闻

  3.为顾客提供新的超值服务计划

  4.构筑产品与顾客之间的有效通道

  5.控制消费倾向倡导者意见

  6.借用公益团体的社会影响力

  (五)价格:面对高消费人群的需求,保持一定高的成本的绿色家居的价格,又要以技术为依托,降低大部分环保家居的价格,以能被广大人群非消费。

  (六)商品陈列:在实体店,模拟一个办公或者居住环境,使用创意环保家居布置,营造高效的办公气氛,舒适的使用环境。在网上建立模拟3D效果,并且,在虚拟设计环境里可供顾客选择自行挑选中意的家居进行模拟试用。

  (七)服务:创新服务递送系统(拥有规范定义的消费者细分市场,并严格按照各个细分市场中消费者的不同需要或期望来设计服务)。设立热线,专供顾客的沟通和投诉;实行送货上门,售后付款;提供专门人员的上门安装和售后专修;网上提供人员对产品介绍和解释的服务。

  (八)运送:网上销售方面,加强与快递公司合作,实行送货上门;在实体店的销售,与运输公司合作,专车送货。(绿色物流:集约资源绿色物流的本质内容,也是物流业发展的主要指导思想之一。通过整合现有资源,优化资源配置,企业可以提高资源利用率,减少资源浪费。绿色运输运输过程中的燃油消耗和尾气排放,是物流活动造成环境污染的主要原因之一。因此,要想打造绿色物流,首先要对运输线路进行合理布局与规划,通过缩短运输路线,提高车辆装载率等措施,实现节能减排的目标。另外,还要注重对运输车辆的养护,使用清洁燃料,减少能耗及尾气排放。绿色仓储绿色仓储一方面要求仓库选址要合理,有利于节约运输成本;另一方面,仓储布局要科学,使仓库得以充分利用,实现仓储面积利用的最大化,减少仓储成本。绿色包装绿色包装可以提高包装材料的回收利用率,有效控制资源消耗,避免环境污染。)

  (九)信用管理: 注重网上顾客的口碑,对不合格的网络和实体店的促销员进行惩罚

  六、组织

  七、 财务

  项目注册资金为12万,均为股东成员集资入股。

  项目初期需筹集资金55万。其中股东成员集资为45万,民间借贷10万作为后续资金。该资金主要用于: 运营权费用 11万,广告费 5.5万,0.5万资金用于网站建设及维护, 4.5万资金用于办公场所的租赁费及设备购买费用,计提

  1.5万作为民间借贷所产生的利息费用,计提10万作为自营业务,计提11万作为公司员工工资准备,其余10 万用作日常费用储备。

项目计划 篇2

  一、项目所涉产业发展现状

  ㈠蔬菜生产基本情况

  蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽培面积达2万余亩,拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来,通过政策扶持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。但是,仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后,蔬菜设施栽培覆盖率低,生产管理粗放,经营主体规模小等问题。同时,随着xx镇中心镇建设步伐的加快,部分土地存在被征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此,进行科学合理的规划,加大无公害蔬菜基地建设,有利于加快土地流转,促进水改旱种植结构调整,丰富城区无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展,进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

  ㈡建设条件分析

  ⒈自然环境条件

  本项目位于xx镇xx村2组,该区域天然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近无工矿企业,空气清新,污染小,有利各种农作物的生长,适合建设无公害蔬菜基地。

  ⒉市场需求分析随着xx区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前,全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。今后,随着xx区城市建设步伐的`加快,旅游经济和房地产等产业发展,城市人口聚集,蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

  二、项目任务计划

  ㈠年度目标与预期效益

  按照建设计划,今年完成200亩蔬菜基地建设任务,使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统,田间道路成网,渠道排灌畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

  本基地建成后,总体配套设施全面完善,提高了农田抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后,将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益:⒈有利于城区无公害蔬菜的供应,确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。⒉有利于先进农业技术的推广应用,规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算,年总产值可达240-300万元,显示出较好的经济效益和投资回报率。⒊有利于农业发展环境优化和改善,实现一次性投入长期利益的目标,有利于农业的可持续发展。⒋有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式,基地全部安装喷滴管,实现节水灌溉,每亩田可以节约用水量305-327吨,有利于旱情的缓解。⒌有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元,每亩纯收入可达9000元以上。⒍有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算,可吸纳100个农村剩余劳动力。

  ㈡项目建设区域

  实施地点为xx镇xx村2组,新建规模200亩。耕地集中连片,全部为标准农田,蔬菜生产形成一定规模,示范带动效果较好。

  ㈢项目建设内容

  本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为:

  ⒈蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建设规格:10米×20米×2.5米。

  ⒉引水渠道:新修引水渠1条,XX米,建设规格:0.4米×0.5米×XX米。

  ⒊安装喷滴灌溉系统:

  安装喷滴管面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

  ⒋钢架大棚:新建钢架大棚32个,建设规格20米×7米。

  ⒌工棚及管理房:10间,200平方米,建设规格:20平方米/间×10间。

  ⒍生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

  ⒎洗菜池:新建洗菜池5口。

  ⒏灯光配置:新建补光系统XX米。

  ㈣建设期限和时间进度安排

  ⒈建设期限:XX年4月开工建设,XX年12月全面完成建设任务。

  ⒉时间进度安排:

  XX年4月――7月,完成翻地、播种,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

  XX年8月――12月,大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

  三、资金投入概算

  ㈠项目总投资及资金来源

  项目总投资133.8万元,其资金来源:一是申请xx区工程专项资金补助53.52万元,二是xx区xx农业种植园自筹资金80.28万元。

  ㈡资金具体用途和投资标准

  ⒈蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12万元。

  ⒉引水渠道:XX米×90元/米=18万元。

  ⒊安装喷滴灌溉系统:

  pe管3000米及喷头×60元/米=18万元。

  ⒋钢架大棚:钢架大棚32个×2.1万元/个=67.2万元。

  ⒌工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10万元。

  ⒍生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台,需4万元。

  ⒎洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1万元。

  ⒏灯光配置:补光系统XX米×18元/米=3.6万元。

  ㈢市级补助资金的具体用途

  xx区xxxx工程专项资金补助53.52万元主要用途如下:

  ⒈钢架大棚补助30万元。

  ⒉蓄水池及引水渠补助15万元。

  ⒊安装喷滴灌溉系统补助8.52万元。

  四、组织保障措施

  ⒈建立组织机构,抓好项目的建设为保证项目任务的全面完成,蔬菜基地建立项目管理机构,由种植园负责人xxx全面负责项目的建设,做好规划设计,制定工作进度计划,组织项目施工。并聘请1-2位种殖技术人员,专门抓好蔬菜的种植管理,保证项目任务顺利完成。

  ⒉加强项目技术指导

  在项目实施过程中,邀请xx区xx镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设,并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等,解决发展中的技术难题,确保项目成功。

  ⒊严格工程质量管理

  本项目是无公害蔬菜种殖项目,将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用,并供给其他蔬菜种植户学习,因此,项目必须注重工程质量。建设中,严格按项目设计的要求执行,保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时,在施工中,除了安排质量监督人员外,农业服务中心将不定期进场监督施工,确保工程建设质量。

  ⒋加强财务管理

  严格按照财政资金的管理办法,结合本基地实际,制定项目财务管理办法和制度,并认真加以执行,把财政资金用在生产发展的刀刃上,充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

  五、项目实施单位情况

  ㈠单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

  本项目实施单位是xx区xx农业种植园,该种植园为自然人新建的个体企业,行业主管部门为xx市xx区农业委员会,其业务范围为蔬菜的种植和销售。

  ㈡财务收支和资产状况

  本种植园从成立以来,财务管理完善和规范,财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后,将拥有资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

  ㈢有无不良记录

  本种植园自组建以来,严格落实各项规定和制度,制度健全、资料完善、管理有序,诚实守信,真诚服务,没有受到过财政部门及审计机关处理处罚,没有受到行业通报批评和媒体曝光,没有任何不良记录。

  六、相关单位情况及参与事项

  在项目实施中,将邀请xx区xx镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。xx区xx镇农业服务中心是xx镇全民所有制的事业单位,现有员工8人,其中副高级农艺师

  1人,中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能承担项目的技术工作。在项目实施中,xx区xx镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

项目计划 篇3

  创 业者:

  所 属 学 院:

  专 业 班 级:

  学 号:

  日 期:

  一、项目背景

  火锅这种独特的中国美食,千滋百味,诱惑了大江南北人的胃口。如今吃火锅变的家常便饭,正因如此,火锅成为了一种巨大的行业。20xx年餐饮市场达到1。2万亿元。20xx年将达到7万亿元,20xx年后将达到10万亿元。餐饮市场如此之大,而餐饮行业中,火锅据一壁江山,独树一帜,可见火锅市场之大。现代科技成果不断融入餐饮的产品加工、管理经营、产品开发等各个环节,加速了餐饮业标准化和工业化进程,促使餐饮业从传统手工生产转向现代化生产。促进消费作用明显,扩大内需贡献突出。餐饮业是居民休闲消费、社交消费、喜庆消费、会展消费和旅游消费的重要组成部分,也是从事商务活动的重要场所。强劲的餐饮消费对化解收入存量、拉动经济发展效果显著。

  二、火锅市场的划分:

  (一)划分要求:

  1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场。

  2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分失常,找准位置。

  3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际就大胆开拓,制定长期计划,占领失常。

  (二)划分种类

  1、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一个区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体,而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。

  2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

  3、顾客区分:除了考虑顾客的职业、收入外,还要分析其动机,是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形,还是豪华张扬形,才能取得实效。

  三、火锅市场调查

  (一)对火锅市场影响因素

  1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

  2、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气

  供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

  (二)客源的调查分析

  1、服务对象分析:

  消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的`。

  消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。 消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。

  2、顾客消费特征分析:

  不确定性:大部门顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址 要合理。

  随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因 此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

  灵活性:之是由成功的品派所决定,以顾客就餐的频率和回头 率为标志。

  四、火锅市场的定位

  按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等

  按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。

  按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等。

  按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧。

  开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。

  五、火锅店类型:

  本店决定采用大众型:

  大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面对大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

  六、火锅店经营形式:

  本店决定采用合伙经营:

  此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制,遇到各种困难问题,由合伙人一致协商解决,其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,可以互相制约,

项目计划 篇4

  一、盈利性

  所有的投资项目都是以营利为前提。而这个项目,我们是按照每年20%的盈利目标制定。即投资1个亿,我们会为你赚20xx万。

  首先,我们设定中山的一家冰箱制造厂是我们的客户。他们每个月的出口柜量在200F,去欧洲的港口,每个柜子的运费为20xx美金。每月的运费为20xxX200=40万美金。我们和该公司签订的是一年的运输合同,提供3个月的运费数期。在不考虑运费代理收入的前提下,我们按照20%每年(半年10%)的盈利目标来算,每个柜子,在资金运用方面,我们需要每个柜子赚取100美金的差价。当然,凭借每月200F即每年2400F的运输合同,跟船公司争取运费降低100美金是可行的。

  再次,我们以珠海的一家空调生产厂为目标客户。每月出口量在1000F,去南美洲港口,每个柜子的运费为3000美金。每月运费为300万美金。如果我们仍然按照每个柜子差价为100美金的利润,数期为2个月,全年的盈利可达20%。

  最后,我们以深圳的一家电脑设备厂为目标客户。每月出口量在100F,到东南亚,每个柜子运费为1000美金,每月运费为10万美金。我们提供的数期为6个月,每个柜子差价盈利50美金,全年盈利达20%。

  因此,我们的客户群体锁定在每个月10万到100万美金的制造业经营实体。

  以上这些,仅仅是通过融资数期方面得到的利润计算。事实上,我们作为国际货运代理公司,同样也是可以通过提供国际货运代理业务赚取佣金差价。

  二、可行性

  就拿国际海运价格来说,各船公司每年都会有2-3次的涨价行动。涨价的幅度根据客户的出货情况,当年的整个运输环境来说。极少船公司会为极少货主提供全年不便的运价协议。而往往这些货主的对外销售合同却是以一年为周期的`,货主就需要承担由于运费变化造成的成本增高而利润下降。而我们公司提供的服务的第二个亮点就是提供全年不变的价格,尽管不是签订运价时候最低的,但是,往往能够给客户一个安心,客户也乐意建立长期的合作关系。但是,我们也会给客户一些限制条件,就是60%的货物,我们同意配运客户指定的3家船公司,剩下40%的货物,我们有权配运客户另外同意的7家船公司。

  我们给客户提供的全年运价,是通过对以后一年的运价的预测及各船公司的运价策略来制定的。基本上,当我们拥有多个客户的长期运输合同到船公司,我们可以通过谈判得到比单单一个客户在船公司拿到的价格更好。此外,由于我们在选择船公司方面有一定的自由度,也会根据市场上价格变化,及格时做出配运调整。此外,现在各船公司的运价都比较稳定,每年20xxF的客户,运价调整在200-300美金,而且一般出现在7-10月份。通过之前比较大的差价和降价之后可选其他船公司的替代服务,也可以做到全年运费差价的盈余。

  三、防风险性

  我们在为客户垫付运费的同时,同时是用客户托运的货物作为短期质押。在具体工作中,我们会根据客户的出货情况,货物价值,船期,制定价格等情况确定我们给与客户的运费额度及数期。将风险降到最低。

  四、可持续性发展

  此项目首先定位在珠江三角洲,这里有主要的几个港口,和庞大的制造业群。当我们的项目在这地区成功发展并稳定成熟后,就可以复制成功到其他的区域,譬如,长三角,京津地区,渤海湾甚至内陆以及海外。

  五、公司架构

  公司分为市场部,销售部,资金部和操作部及财务部和总经理办公室。

  1、市场部是采集市场的最新运价,根据销售部取得的客户信息与船公司谈判价格,与销售部共同制定客户最终运价。

  2、销售部是根据公司的销售策略,锁定目标客户,收集客户信息,与客户签订运价和同等。

  3、资金部根据市场部的市场运价信息,销售部的客户信息,制定给与客户的信用额度和账期,并跟踪客户出货情况,随时对信用额度进行调整。

  4、操作部负责安排客户的出货。对销售部负责。

  5、财务部负责公司的所有资金流动,及运费收取和支付等。

  6、总经理办公室对整个公司的业务负责,监督,制定销售策略及公司发展策略。

项目计划 篇5

  1.引言

  1.1编写目的

  通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排,我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。

  1.2项目背景

  该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。

  1.3参考资料

  《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社 《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社

  2.项目概述

  2.1工作内容

  主要功能

  1、 查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可以将查询结果组成

  表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示字段的多少,选择合适的打印纸打印输出

  2、 统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选择地进行单项或者任意

  项组合统计

  3、 打印。系统可以打印出4种固定式的'表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、

  个人卡片、证明书

  4、 维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑到维护工作是由专

  门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能

  2.2条件与限制

  性能限制

  本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。

  2.3产品

  2.3.1程序

  软件名称:学校教务管理系统 使用语言:Delphi程序设计语言

  数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库

  2.3.2文档

  应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。

  2.4运行环境

  “学校教务管理系统”是在标准配置的微机上开发的,对于系统的软件和硬件的配置没有特殊要求。

  2.5服务

  本开发团队向用户提供人员培训、安装、保修、维护系统等服务。

  3.实施计划

  3.1任务分解

  项目分工

  3.2进度

  项目进度安排

  3.3预算

  3.4关键问题

  1 本小组成员对于软件开发和程序设计等知识掌握得不够,水平有限,希望通过团队合作的方式互相学习,共同进步。

  2 有于小组成员对本开发项目不够熟悉,所以需求分析阶段要发费大量的时间和精力。

  4.人员组织

  5.交付期限

项目计划 篇6

  我国煤炭行业上游生产企业与下游的电力、冶金等工业企业分布较为分散,流通距离长,环节众多,加之铁路港口等部门管理体制改革滞后,运力垄断、短缺,导致 煤炭物流行业企业分布散乱、竞争无序,主要表现在三个方面:一是铁路运力紧张制约煤炭供应,而“倒卖车皮计划”等不良现象 更加剧了运力的紧张和煤价的上扬;二是煤炭经营单位过多过滥,中间流通环节不规范,加大了交易成本;三是煤炭质量优劣混杂,市场无序竞争,也在一定程度上影响 了煤炭物流市场的顺利发展。

  我国的大型煤炭生产企业一般都自营物流业务,其运营模式大致可分为三类:一是仍然从事单纯的煤炭贸易,买入卖出赚取贸易差价,由客户自己负责煤炭运输、中 转、仓储和加工等中间环节;二是在进行煤炭贸易的同时,提供煤炭运输服务和配煤等加工服务,但主要盈利点仍然是煤炭贸易,服务水平较低;三是少数领先的煤炭物 流公司,经由煤炭贸易转型为煤炭流通服务商,在从事流通贸易的同时提供专业化的煤炭加工和数字化配煤等服务,并以准确、高效、全过程的煤炭供应链服务作为企业 创价的主要基点。在煤炭运输距离长、铁路运营垄断而运力紧缺、有时还需要多种运输方式联运的'情况下,煤炭贸易往往需要以运力为基础。我国煤炭企业所属物流公司 大多属于第二类运营模式[1]。

  随着近年来煤价的不断攀升,煤炭流通环节利润空间增大,大量煤炭流通企业迅速出现,但资质良莠不齐。一方面,有少数第三方物流企业通过创新供应链模式,运 用供应链管理、信息技术和电子商务,优化煤炭供应链各环节的专业服务能力,对上下游企业进行物流一体化整合,为客户提供集约、高效、环保的煤炭供应链管理服务 。另一方面,数量众多的小企业业务重心仅集中在煤炭贸易和落实铁路计划层面,主要通过传统的煤炭贸易价差来获取利润;业务经营和管理粗放,技术简单落后,造成 整个流通环节信息滞后、浪费严重、煤炭流通效率低下,并给环境带来严重污染。

项目计划 篇7

  股权众筹是所谓的“互联网金融”,但通常互联网与金融的表现形式却大相径庭。

  金融机构的特点是保守稳重,其从业人员的衣着也以深色的正装为主;互联网的特点是创新和平民化,其从业人员的衣着也是以T衫和牛仔裤等休闲装为主。

  两者的结合势必对原有商业计划书等融资文件的表现形式有所影响。

  一、创业者通常都选择简捷平民化的表现方式

  创业者对自己的项目都很有信心,积极参加各种项目路演会,向投资人展示项目,同时期望能联系到更多的投资人。

  创业者认为所接触过的投资人不投资的原因是他们不了解创业项目或是缺乏眼光,因而希望能尽可多的与其他投资人接触,从而找到那些能认可创业者设想的投资人。

  创业者寄希望于在与投资者的交流中能直接说服投资人,尤其是在传说中,某些人仅凭借一些设想材料就融资上千万元的案例也在鼓励着创业者去寻找和接触更多新的投资人。

  创业者认为,项目是否能够融资成功,取决于两点:

  一是项目传播的广度和深度,是否能将项目介绍材料送到那个真正能够认可项目的投资人手里;

  二是能够与这个特定的投资者见面,当面阐述创业项目的前景,从而让投资人能做出投资的决策。

  越来越多的创业者选择股权众筹的云筹平台作为融资的渠道,希望通过广泛联系的互联网工具,来达到上述两点目标。

  而撰写商业计划书则被创业者认为是那些并不愿投资的基金经理进行刁难的方式,因为即使按照他们的要求请专业人士帮忙完成了商业计划书,这些基金也未必就能开始投资入股的谈判。

  二、 投资机构保持着传统稳重的金融内涵

  对于能够产生新技术革命的项目,投资机构也会“抢上车再买票”;而对于通常的微创新项目则会要求“先买票”:进行投资项目筛选时,传统的投资机构还是要先审核项目的商业计划书。

  但是“买了票也不一定能上车”。

  传统投资机构认为,创业者应通过商业计划书全面介绍创业项目,并对公司进行财务分析和预测,在该文件中还应说明:根据战略规划和企业发展的理念,需要引进哪些外部资源来弥补不足;公司的市场定位和商业模式,业务发展计划和投资计划,经营策略安排,阶段性目标的设立与评价,机构设置与人员安排,重要管理制度的确立等内部管理的基础。

  商业计划书拟定也是企业经营的“兵棋推演”过程,为企业提供了一种模拟的环境,用来初步分析评估创业目标实现的可行性和过程控制方式,督促管理层保持前瞻性的看法,对具体的目标提供参照来检验实际的.操作。

  通过制定商业计划,创业者可以把计划中的企业推销给其他合作者,如:上下游企业,但主要是投资人。

  因此需要说明:

  ①创业价值何在?为什么要冒风险花精力、时间和资源去开创这份事业?

  ②创业需要多少资金,为什么值得进行投资?

  由于商业计划书拟定的结果在一定程度上反映了创业者的管理水平和创业项目的发展能力,因而投资机构在选择和考察项目的过程中,很看重商业计划书的合理性和逻辑性。

  倘若投资,投资人与创业者进行谈判的基础和企业价值衡量、以及对赌条款也是根据这个商业计划书。

  三、 股权众筹平台的实践

  对那些缺乏投资经验和寻找新项目能力的个人投资人来说,审核商业计划书是一件很头疼的事,他们或选择跟随有经验投资人已投的项目进行跟投,或者是在股权众筹平台上选择熟悉的行业,凭自己的直觉来进行投资:由于天使阶段股权众筹的项目门槛很低,即使投资失败也不会有过大的损失,倘若能侥幸成功,则可以获得巨大的投资收益,可以“赌一把”。

  目前多数股权众筹平台上的投资方均以个人投资者为主,平台的操作方式上也表现出互联网的平民化风格,对项目的介绍较为简单。

  鉴于文件的规范化并不能够决定投资者是否会投资,因此现在股权众筹平台并没有像传统投资机构那样要求创业者:强调一定要有严谨完整的商业计划书,也没有诸如尽职调查报告和投资建议书等其他的规范化资料。

  在现行的股权众筹平台上,多数项目领投人都是项目上线之后产生的,有投资人报名成为领投人,甚至是为了今后注册有限合伙企业的需要,在愿意参与项目股权众筹的投资人当中临时推选出某个投资人充当“领投人”和有限合伙企业的执行合伙人。

  这些领投人不是投资机构基金经理,不会像传统做法那样对项目进行尽职调查,也不出具投资建议书,对创业者是否能够完成一份完整的商业计划书也没有要求。