周例会会议纪要
随着社会一步步向前发展，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要一般采用第三人称写法。你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编收集整理的周例会会议纪要，欢迎大家分享。
会议时间：xxxx年xx月xx日16：00—17：30
会议地点：xxx公司新厂区临时会议室
主持人：xxx
参会人员：公司部门、工段负责人
记录人：xxx
会议议题：周一工作例会
会议内容：
1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：
1）生产未按正常节拍进行。
2）新产品的工装一直跟不上生产要求。
3）模具制作进度缓慢。
4）生产中的问题没有及时反映出来。
5）检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
3、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担xx%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长xxxx元和工段长xxxx的处罚。
6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xxx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门（工段），xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。
xxxx年xx月xx日
主题词：反馈考核体系调整
呈报：董事长
主送：公司各部门、工段
综合部留存
共印xx份
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