年度计划

时间:2024-05-20 17:06:19 计划 我要投稿

【精华】年度计划范文(精选7篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的年度计划9篇,希望能够帮助到大家。

【精华】年度计划范文(精选7篇)

  年度计划 1

  为切实做好我园年的综治安全工作,维护我园教育教学秩序的稳定,确保全园师生的人身安全和园内公共财产安全,培养幼儿自我保护意识,营造一个安全舒适的校园环境,现结合本园实际制定本年度工作计划:

  一、工作目标

  1、进一步完善综治(安全)制度,落实综治(安全)工作责任制;

  2、进一步做好安全宣传教育工作,响应“用知识守护生命”的号召,增强广大师生及家长的安全防范常识,提高安全防范意识;

  3、通过严格的管理,有效的措施,实现全年人为重大安全事故“零”记录的目标。

  二、组织领导

  略

  领导小组下设办公室在幼儿园办公室,由兼任办公室主任,负责日常工作。

  三、具体工作和措施

  1、加强组织领导,确保工作到位。定期召开各种综治(安全)工作领导小组会议,制定工作计划,研究工作方法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务。

  2、加强宣传教育,提高安全意识。组织教职工认真学习上级有关安全工作文件和通报,学习本园制订的一系列安全工作规程,并针对幼儿园安全工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长学校和园内宣传窗,开展安全、卫生知识教育;增强教职工和家长的安全防范意识和知识,加强对幼儿的安全教育。

  3、规范工作,确保安全。

  (1)严格执行园安全管理规程,加强过程管理,把安全工作列入园行政的议事日程,通过定期检查督促,反馈整改,分析小结,及时消除各种不安全因素,并把制度的'执行情况的考评与年度教职工任职考核挂钩,实行一票否决制。

  (2)坚持安全设施优先配置、及时维修、专人负责、责任到人的原则,坚持发现设施损坏及时报告制度,安检工作做到每周一次,并做好检查记录,安排一定的经费用于设备更新和维修,保证园舍设施完好,确保使用安全。

  (3)抓好幼儿日常活动的安全防范,规范教职工行为。严格规定带班教师须留心观察幼儿情绪的变化,不准离开幼儿,幼儿活动须在教师的视野内等;门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿独自出园门,不随便让陌生人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不安全因素。

  (4)抓好消防安全工作。配齐消防器材,坚持日常防火巡查,保持安全疏散通道畅通,修订消防灭火预案,组织一次消防灭火救护演练及摔伤、食物中毒等意外伤害的救扶演练。

  (5)充分重视幼儿的饮食卫生,严把食品卫生关。继续严格执行食品购置、验收及保管制度,做到专人负责,责任到位。做到采购索证手续齐全,食品48小时留样,餐具、食品加工用具消毒严格。

  (6)继续严格执行卫生保健制度,抓好各项保健常规工作。做好各项记录、分析和评估;严格按要求做好疾病的预防工作,宣传教育、预防措施到位。同时,注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相结合,让孩子身心得到和谐的发展。

  (7)与周边社区保持密切联系,经常排查校园周边环境中的不稳定因素。

  (8)做好各类节假日及晚班的24小时值班护园工作。

  (9)每月坚持履行好安全月报告制度。

  四、综治安全工作月历:

  二月份

  1、幼儿园开学前的安全大排查;

  2、召开安全工作会议,商讨制定年度综治安全工作计划;

  3、安全隐患排查、上报。

  三月份

  1、召开安全工作专题会,传达上级部门安全会议精神;

  2、组织开学“安全第一课”,开展入学安全教育;

  3、安全隐患排查,上报;

  4、进一步完善各种安全制度;

  5、制定综治安全工作计划和幼儿园各种安全预案;

  6、春季疾病预防知识学习和宣传;

  7、全体教职工安全知识培训学习;

  8、全园教职工签订安全责任书;

  9、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  10、开展周边环境整治专项行动;

  11、开展一次师生安全演练;

  12、做好庆“三八”系列活动的安全工作。

  四月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,上报;

  3、请法制园长对全园教职工进行安全知识培训;

  4、开展周边环境整治专项行动;

  5、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  6、开展一次师生安全演练;

  7、各班开展安全教育活动。

  五月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,上报;

  3、保健医生对教职工进行保健知识培训;

  4、各班开展交通、消防、食品卫生安全教育;

  5、组织好“五一”节安全工作;

  6、开展周边环境整治专项行动;

  7、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  8、开展一次师生安全演练;

  9、各班开展安全教育活动。

  六月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,上报;

  3、开展好安全生产月活动活动;

  4、开展食品、饮水、卫生等安全教育;

  5、各班组织幼儿开展适合幼儿的安全应急演练;

  6、配合好保教处做好“六一”活动安全工作;

  7、开展周边环境整治专项行动;

  8、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  9、开展一次师生安全演练。

  七、八月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,防范工作;

  3、做好幼儿园综治安全工作半年小结;

  4、幼儿园安全工作档案、台账检查;

  5、开展周边环境整治专项行动;

  6、安排暑假值班工作,致全园家长一封安全友情提示信。

  九月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、组织开学安全第一课,开展入学安全教育;

  3、安全隐患排查、上报;

  4、开展周边环境整治专项行动;

  5、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  6、对全园教师进行安全知识培训;

  7、开展一次师生安全演练。

  十月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,上报;

  3、邀请法制辅导员进园做法制安全讲座;

  4、开展周边环境整治专项行动;

  5、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  6、“十一”长假的安全值班工作;

  8、开展一次师生安全演练;

  9、各班开展安全教育活动。

  十一月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,上报;

  3、请消防队对全园教职工进行消防知识培训;

  4、各班教师对幼儿进行消防知识培训;

  5、开展周边环境整治专项行动;

  6、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  7、幼儿园安全事故应急演练。

  十二月份

  1、召开安全工作专题会;

  2、安全隐患排查,上报;

  3、抽查各班幼儿安全教育情况;

  4、开展周边环境整治专项行动;

  5、各班家园栏张贴安全知识宣传资料;

  6、开展一次师生安全演练;

  7、迎接上级各项安全检查验收工作,谋划来年综治安全工作,总结今年幼儿园综治安全工作。

  元月份

  1、学期结束前安全大排查;

  2、总结全年综治安全工作,评“安全平安”班级;

  3、安排好寒假值班工作,致全园家长一封安全友情提示信。

  年度计划 2

  根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定2xx年的工作计划如下:

  一、严格例行季度检查制度;

  根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

  二、认真贯彻执行我司的ISO91:2质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

  各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

  三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

  随着我司工作日新月异的进步,我司将于2xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标。

  四、提高管理费和停车收费率;

  管理费是支持物业管理工作运转的`根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在21年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:

  1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;

  2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;

  3、协助管理处上门催缴管理费;

  4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;

  5、通过法律途径追讨。

  五、跟进工程维修和外包合同的实施;

  及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

  六、签订业务合同;

  规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

  七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

  各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

  八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

  要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

  九、监督各管理处工作计划的落实;

  各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

  十、开展多种经营;

  根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益最大化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

  十一、加强企业文化的建设;

  是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。

  十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

  2xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

  年度计划 3

  一、抓常规管理与指导 促进教学质量的提高

  (一)20xx—20xx学年度第一学期教学时间安排

  1、本学期起止日期:20xx年8月30日至20xx年1月17日。

  2、开学工作时间安排:

  (1)8月26日,召开中心小学行政扩大会议及村小校长会议布置开学工作。

  (2)8月29日,各小学召开教师会议,领书本。

  (3)8月30—31日各校进行卫生大扫 除、学生报到、注册。

  (4)9月1日各校举行升旗仪式,组织教师在国旗下宣誓;“三表”上墙。按课表、作息时间正式上课。

  (5)9月3日中心小学组织有关人员对各小学进行开学工作检查。

  (二)强化教学常规管理

  1、贯彻落实《宣城市中小学教学常规管理18条》、《中小学教学基本要求》、《宣州区中小学教学常规(试行)》及宣州区《关于加强农村完全小学及教学点常规管理的意见(试行)》,规范全镇小学教育教学常规管理工作。

  2、全面执行课程计划。严格按有关规定开设国家课程和地方课程,积极开发和实施学校课程。开齐课程,开足课时。各年级严格执行《安徽省义务教育实验课程安排表》;

  3、统一规范作息时间。学生每天上午到校时间不得早于7:50,下午放学时间不得迟于17:30,学生每日在校用于教育教学活动的时间至多不超过6小时,低年级还应适当减少。各校严格执行作息时间上课,控制学生在校活动时间和课外作业量。

  4、规范教学过程管理。各校要执行教师备课、上课、听课、作业布置与批改、考核评价及自习和课外辅导的基本要求;执行学生预习、上课、复习、作业等基本要求,建立学生成长记录袋。

  5、 教导处坚持每月开展“四查”工作:①查备课。②查上课。③查作业批改。④查听课笔记。建立“教师日常工作月量化考核”制度。

  6、认真做好教学质量监测工作,及时进行成绩统计、分析与反馈。

  7、做好本学期的学生变动情况登记,摸清去向,取回旁证材料。

  8、制订循环教材(科学、音乐、美术、信息技术)使用管理办法。

  二、 加强教研科研工作

  (一)调整充实教研组工作。设置语文、数学、综合、信息技术四个组,选派骨干教师担任组长。全体教师根据任课情况,定位到相应的教研组,参加教学教研活动。建立学校校长、教导联系教研组制度,协助教研组长开展教学教研活动。教师参加教研活动的情况与学期结束考核挂钩。

  (二)多层次开展好校本教研活动

  1、继续开展“四个一”活动(即每位教师精心设计一份信息技术与学科教学整合的优秀教案,自制一个课件,写一份说课稿,上一节信息技术与学科教学整合的汇报课)。

  2、扎实开展好现代远程教育培训与应用活动。 备好课 、 上好课 、   评好课 、命好题 、育好人

  3、 各教研组具体工作

  (1)语文教研组:组织语文教师观看课改光盘,吸取新课程改革的经验、成果;组织语文教师开展集体备课活动,增强教学研讨氛围;组织语文教师参加课件制作培训,提升教师运用多媒体技术的水平;开展语文学科与信息技术整合“四个一”教学展示周活动;举行中国“世界遗产”导游讲解竞赛活动(中高年级),为学生提供展示的舞台;协助教导处做好语文教师教学常规工作的检查、反馈、指导工作。

  (2)数学教研组:组织进行“四个一”活动,上公开课2人次;进行集体备课2人次;组织看光盘3次;组织数学课件制作培训;开展相互听课活动;组织参加全区优秀教育论文评选;组织四、五、六年级数学竞赛。

  (3)综合组:依据区教体局体育健康考核办法,落实各项活动;学习新课程标准,拟定教学教研计划,两课两操的训练、检查、评比;安排学生美术作品展,英语书写比赛;组织教学检查;组织全校学生广播操比赛;安排教师现场集体备课比赛;利用农远资源学习先进的教育教学课改经验;组织开展体育达标活动,并按时上报体育健康达标测试成绩。

  (4)信息技术: 开展四次计算机技术培训;开展二次信息技术新课程应用培训;开展各科与信息技术整合的“四个一”活动;开展中心小学教师课件制作的评比评选活动;开展中心小学教师辅导学生电脑绘画评比活动;制定出台一套完整的与信息技术相溶合的教育教学制度;制定详细“农远”资源利用制度,并开始实施。

  (三)做好教育科研工作

  1、组织全镇小学幼儿教师参加各级教研部门组织开展的.教育教学论文、案例分析、课件评比活动。

  2、按照“十五”课题指南要求,以应用性研究课题及基础教育课程改革中的教学方式转变、学法研究、教学评价等为重点,组织和指导教师进行课题研究。中心小学继续组织教师把校级课题研究做好,并积极申报区、市级教研课题。争取1-2项课题在市级立项。

  三、开展丰富多彩的教育活动,推进素质教育的实施

  1、组织学生开展“法制教育”活动。

  2、中心小学继续组织开展好“大课间活动”。

  3、各小学要组织学生开展“社会实践”、知识竞赛活动,开展学生喜爱的文体活动。

  4、举办学校田径运动会。

  四、健全“普九”资料,充实“普九”内涵

  1、各小学负责幼儿教育、特殊教育、初等教育和0-18周岁文化状况中的0-11周岁年龄段表册建设。

  2、各小学应积极配合中心小学将0-11周岁文化状况登记表输入电脑,进行计算机管理。

  3、各小学要对本校学生学籍进行清理,做到不漏、不重,级籍一致,学生的姓名、性别、出生年月、户籍与户口本一致。学生学籍实行纸质与电子双重管理。

  4、各校要资助贫困残儿接受义务教育,鼓励和动员视残、听残少儿到专业学校就读,同时做好智残少儿随班就读和集中辅导(读)工作。

  5、健全“普九”资料,确保小学适龄儿童入学率达100%,“三残”入学率分别达到90%以上,小学阶段辍学率为0%,全镇学前三年入园率达80%以上,其中镇区学前三年入园率达90%以上。

  宣州区水东中心小学

  20xx年8月26日

  水东中心小学教导处月工作安排

  (20xx—20xx学年度第一学期)

  九月份

  1、做好教师的分工(8月份)

  2、开学报名注册( 8月30—31日 )

  3、排课表(8月份)

  4、发放备课笔记、教师用书、学科教学计划表(8月份)

  5、收取教师教学计划表存档

  6、迎接区开学工作检查

  7、征订20xx年春季教科书及教师用书

  8、翻新“普九”资料

  9、到碧山小学进行教学视导及“四查”

  十月份

  1、中心小学开展语文、音乐优质课教学活动

  2、上报“普九”报表

  3、各教研组开展看课改教学光盘活动

  4、到碧山小学进行教学视导及“四查”

  5、上报 20xx—20xx学年度考核材料

  6、各教研组开展集体备课活动

  7、开展音乐教师基本功比赛

  十一月份

  1、各教研组开展看课改教学光盘活动

  2、开展中心小学教师“送教下村”活动

  3、各教研组开展集体备课活动

  4、中心小学开展数学、体育优质课教学活

  5、期中教学检查

  6、到碧山小学进行教学视导及“四查”

  7、开展语文教师基本功比赛

  十二月份

  1、开展课件制作评比

  2、开展小学生语文、数学知识竞赛

  3、到碧山小学进行教学视导及“四查”

  元月份

  1、开展期末教育教学工作大检查

  2、进行教学工作总结

  3、进行期末教学质量监测及分析

  4、做好学生的学习成绩评定及寄语工作,发放学生成绩报告单

  5、期末教学检查

  6、撰写教研工作总结报告

  年度计划 4

  根据县政府工作安排,现将我镇20××年镇区建设发展计划报告如下:

  一、续建项目

  1、投资1520万元的镇社区土地综合整治项目,该项目建设内容是镇区两纵三横五条道路的路面、便道、供电、供水、排水、绿化、亮化和社区内宅前路、管网、绿化、亮化等。目前该项目设计已完成,正在评审招标,前期征地拆迁工作正同步进行,争取在明年3月份开工建设。

  2、总投资300万元(其中市政府扶持资金150万元)的镇区道路管网建设项目,该项目目前管网铺设已完成。

  3、投资1500万元,建筑面积8000镇区商业街一期建设项目,目前主体工程已完工,正在进行内部装修。

  4、投资220万元的镇中心幼儿园周边道路管网建设项目,该项目管网已铺设完成。

  5、投资1500万元、建筑面积3000的镇区超市建设项目,该项已建成并投入使用。

  二、镇区发展计划及重点项目谋划

  (一)镇区发展计划

  20××年,我们要抓住机遇,多方争取资金和项目,继续加大镇区基础设施建设,完善城镇公共服务设施,形成两纵三横骨干道路网,不断完善镇区供电、供水、排水、绿化、亮化等基础设施,努力使我镇基础设施有大的改善,城镇形象有大的提升。

  (二)20××年谋划项目

  1、投资6000万元的市机械配件制造有限公司建设项目,该项目占地60亩,计划于20××年3月开工,年底建成。

  2、投资1000万元、总长7400米的东三干渠硬化项目,该项目计划20××年开工,20xx年建成。

  3、投资1200万元、总长9400米的大沙河清淤复堤项目,该项目计划20××年6月开工,年底完成。

  4、投资1000万元、涉及全镇22个村的安全饮水(自来水入户)项目,该项目计划于20××年开工,20xx年建成。

  5、投资3600万元的千亿斤粮食项目,该项目计划20××年开工,20xx年5月底建成。

  6、投资1500万元、建筑面积8000平方米的镇区商业街二期建设项目,该项目计划20××年3月开工,20xx年5月建成。

  7、市环保技术有限公司投资2.4亿元的.扩建项目。该项目计划20××年3月开工,年底建成。

  8、投资800万元的高效农业建设项目,该项目计划于20××年3月实施,年底建成。

  9、市纸业有限公司总投资3.02亿元的年产7万吨无碳复写纸建设项目,目前正在与县产业集聚区的沟通协调土地,争取20××年能够开工建设。

  10、市公司投资2亿元的高分子项目,正在等县常委会研究企业用地问题,力争20××年开工建设。

  11、市公司投资1.1亿元的2万吨树脂及2万吨三醋酸甘油酯项目,我们正在洽谈,力争在我镇落地。

  年度计划 5

  一、市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到20xx万套,较20xx年度增长11.4%。xx年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

  目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的'实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  年度计划 6

  白驹过隙,日月如梭。半年的时光转瞬即逝,在这半年的光阴里,英语俱乐部在发展中有辛酸,也有甘甜;有崎岖坎坷,也有大步向前。这半年,我们同社团共成长。我们举办了各种活动,给会员提供了一个互相交流学习的平台,在活动过程中,我们不断发现问题,解决问题。

  一、招新

  在新生开学伊始,军训接近尾声时,我们英语俱乐部开始了新一年的招新活动。招新现场,涌动着对社团无限热情的大一新生,我们的招新活动也不紧不慢的进行着。整体而言,招新较顺利,我们幸运的注入了80多名新鲜血液。

  不过,在招新的过程中,我们也发现了许多不足,比如没有做好宣传,没有

  清楚明了的向大家说明协会的情况等。在今后的招新中,我们需要准备得更充分,做一个既详细又清晰的宣传单,让大家可以最快速最全面的了解俱乐部。

  二、副会长竞选

  招新不久后,我们同数学建模协会一起进行了副会长的选拔,比起招新,这次竞选显得匆忙了许多,首先,由于我们的通知没有到位,时间也安排得不恰当,致使现场人数较少,其次,我们没有维持好现场的秩序,致使现场人员流失。最后,评委提的个别问题也过于刁难,让大家失去了竞选的信心,导致冷场。

  以后我们会考虑把副会长的竞选放在会员见面会上。

  三、新会员见面会

  国庆长假,我们对见面会有了一个较充足的准备,副会长们也都做出了很多努力。见面会的圆满举办给大家了不少信心。

  这次见面会,主持做得很好,节目流程也很合适,现场秩序也不错。不足在于互动及游戏环节没有做好,见面会的结束不清晰。

  下次我们应在游戏的设置上多做功夫,要更清晰地向大家表现见面会的各个环节,此外,教室的申请及实际能用时间要提前都保证好。

  四、晨读

  晨读是俱乐部耗时最长的一个活动,持续了一个半月之久。早晨的6:50~7:30,4117充满了活力的声音,我们口语部的吴奇带领着一群想学好英语的会员们们坚持着晨读。

  晨读活动中,我们的副会都做了自己最大的努力,并在其中得到了不少锻炼。

  由于晨读的难实施性,我们考虑在今后把晨读作为阶段性活动。

  五、“理学院英语俱乐部第一届英文电影赏析”

  考虑到会员的需求,俱乐部策划了并实施了一次英语电影观赏活动。

  这次活动最大的不足,在于没有考虑到突发情况,也没有理智的采取最有效的解决方法。

  今后的活动中,我们要考虑到教室硬件设施的可用性。在策划时,就要准备至少一种方案解决可能出现的各种意外。

  六、第七届社团文化节之英语话剧比赛

  社团文化节期间,我们联手翻译协会和外国语协会共同举办了话剧比赛。这次比赛,最大的优点就是充分调动了协会的会员,让大多数会员都有了一个锻炼的平台,使大家开口大声的说英语,同时也增进了大家的相互了解,使协会内部关系更加和谐,有利于协会的发展。

  这次活动,我们再一次认识到自己的不足之处,今后的活动我们要从一个观众的角度来分析,最大限度的让参与者发挥到极致,让观众更有激情。

  七、英语演讲比赛

  高校联盟英语演讲比赛工大赛区由俱乐部与校英语协会、土建英语协会联合举办,比赛旨在调动大家的英语积极性,提高自己的英语水平,同时锻炼发言能力。

  此次比赛历经初赛、复赛、河工大赛区的决赛,主要问题还是组织不到位,导致比赛拖沓。其次,现场的提前布置也不是很顺利,赛场的秩序也维持得不够好。更重要的是评委的邀请也不到位,没有达到预想的结果。

  经过一学期的历练,社团的每一个人都有所成长,在今后的道路上我们会用在各个活动中积累的.经验,努力办出更好的活动,我们会尽我们所能为社团更好的发展做出最大的努力。20xx,社团的大家庭将会走向一个更高的台阶,我们要给社团鲜活的生命,让它洋溢青春的激情与活力,让它在时光的雕饰中愈加光彩夺目。

  20xx--20xx年度工作计划

  下学期,首先,我们会做好迎新新生及招待工作。

  其次,我们英语俱乐部会做好充分的准备,准备好新一届干部竞选工作,争取为英语俱乐部注入新的血液,增加新的力量。然后,就是与新生的见面会,我们也会做足准备,体现理学院英语俱乐部的风采,为新生们留下深刻的印象。最后,我们会更多地举办一些面向理学院,面向英语俱乐部每个会员的活动,例如,英语话剧比赛,英语歌唱比赛,英语趣味活动等,多为大家提供练习英语的平台,真正的发挥英语俱乐部的功能,让每个人都受益。

  这学期,我们的工作多有不足之处,我们的活动大都是面向理学院之外的,下学期,我们会弥补这一不足,争取举办更多的面向英语俱乐部每个会员的工作。我相信,在我们共同的努力之下,一定能把英语俱乐部办的越来越好。

  年度计划 7

  一、指导思想:

  以“发展”为目标,以“创新”为动力,以“规范”为准绳,更新教学观念,转变教学方式,努力构建高效课堂、和谐课堂。加强教学教研,深入学习“先学后教,当堂训练”的教学结构模式,打造科学有效的教学课堂,推进教学改革,提升我校的教学质量,从而加快高中健康有序发展。

  二、重点工作及任务:

  1、高三毕业班高考备考工作,努力在XX年的高考中我校一本及名校稳中有进;高一高二优秀学生的培养工作,要努力打造一批在全市统考前百强的优秀学生。

  2、加强教学教研,特别是集体备课制度的落实;推动“先学后教,当堂训练”教学模式在高中实质性发展;以赛课为抓手,想方设法加快年轻教师的成长。

  三、工作措施:

  (一)规范常规教学,加强督导检查

  1.教务处要做到几个规范

  规范查课的落实;规范检查制度的透明;规范教学教研的落实;规范考试及教学评比。

  2.规范教师集体备课的'落实,确保集体备课不走过程,要求教务处主管领导配合学校领导要深入教研组,通过检查评比,拉开我校集体备课制度的序幕,重点研究课堂上如何组织学生学习,教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课。各备课组的集体备活动每星期固定三节

  节课时间按时举行,每次集备活动应有中心发言人,就内容进行共同探讨、修改、完善,在此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作,及时上报有关材料。

  3、上课要精细,方法要灵活,要求做到“三不”,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。努力探讨上学期所学习的洋思教学,打造高效课堂。充分利用多媒体教学和借助于三清教学,提高课堂效率,把时间还给学生。

  4、作业布置与批改要落实到位,训练及时,容量恰当。作业设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),尤其是高三毕业班,对“四精”和“四必”在离高考将近一百天的训练中一定要落实。

  5、高一高二侧重于对语、数、外学科的规范检查和抽查,同时规范我校高一高二特长课上课管理,教务处要及时查课,学生建立上课点名制度。

  教务处对上述教学常规落实情况进行定期检查,并将检查情况进行通报。尤其要加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估。

  (二)强化过程管理,提高教学质量

  1、教研组、备课组管理

  继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、

  肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,依据大纲、考纲,精选习题。

  2、考试管理

  认真组织好高三模拟考试、尽可能多的与外校联考,组织好高三的间周考,采用自己出题和与外校联考的形式,提升高三学生成绩。抓好高一高二月考和中段考试,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每次考试都有专人负责,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为,以考风带学风。做好各年级的质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

  3、建立高考备考领导小组

  高三在学校工作中的重要性不言而喻,今年努力在高中开始建立高考备考小组,突出高三的重要性,主要任务有以下几个方面:

  ① 科学分配各班高考指标。

  ② 制定有效措施,提升优生培优补差工作。

  ③ 领导包班、包学生;教师分包学生,在“包”字上下功夫。

  ④ 特长班的后期教学指导。

  (三)搭建发展平台,提高师资水平

  青年教师的迅速成长,是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续为教师成长搭建发展平台,以赛课活动主,采用师徒结对的方式,提高教师业务理论素质,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:

  1、开展青年教师赛课活动,利用教研组、备课组活动时间开展评课活动,每次公开课前由老教师帮助青年教师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,对教案、学案进行修改,上课课件及教案报送教务处备案。

  2、开展好听课活动,优秀教师上示范课,组织青年教师全部听课。教师每周听课不少于2节节,取长补短,提高自己。听课必须评课,听课笔记上每节必须有3条以上的改进建议,鼓励老师们写上课或听课教育随笔。

  3、认真组织好我校第一届十大名师评选工作,通过这个活动,给有觉悟的教师搭建展示、锻炼、提高的平台,提高全体教师的教学基本功和专业水平,进一步推动我校教师的积极性。

  4、着手组建我校高中各学科试题题库,鼓励老师们多研究高考试题,要求老师们每学期要精心设计5套以上的试题,特别是高三教师在高考前甚至可以猜题押题,对和当年高考出题类似或基本一致的,都要给予奖励。

  本学期,教务处将按照我校校委会的要求,在学校领导的具体指导下,脚踏实地做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水平和教学质量而努力奋斗。

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