检修工作总结(通用19篇)
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的检修工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
检修工作总结 1
为进一步加强对新入职人员管理,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富检修员工岗位技能培训的有效途径,促进青年员工的技能提升和岗位成才,提升新入职员工的专业技能、技术水平,公司在总结提炼多年对新入职员工培养培训管理经验的基础上,选定了由各部门挑选具有德才兼备师傅和新入职人员进行师徒结对培养的模式,希望对新入职人员提供一个快速便捷的学习平台,让新入职人员尽快掌握必备技能,适应公司发展对各类人才的要求。
今年的“导师带徒”活动,经公司研究决定,由公司工会、团委、人力资源部牵头,将今年新入职16名大学生纳入师徒结对范畴,进行结对学习,充分发挥导师的示范辐射作用,促进新入职大学生获得更快、更好地培养和全方位的成长,以适应公司发展对专业技能的客观要求。现结合今年导师带徒”活动特点和要求,将相关安排如下:
一、导师带徒活动的原则
为了确保整个导师带徒活动期内的教与学的顺利开展,保证学习的效果,强化规范学习过程,帮助各位提高学习效率,促进教与学的互动,让学习成为工作中的一部分。今年公司根据往年开展活动的实际经验,对《检修公司师徒培训管理办法》进行了完善。要求师徒所在部门按师徒培训管理办法制定一对一的培训计划(计划包括各阶段的目标和要求);建立培训检查(每月一检)、考核和评比制度,并建立师徒结对档案。师傅要针对徒弟培训目的和要求,制定严格的培训计划和阶段性的培训目标,做到有计划、有目的地在实践中锻炼徒弟,在规定的时间内达到培训要求。在师徒结对学习过程中,请各位要高度重视教学记录、学习记录、考核评价记录和阶段性总结等相关工作,徒弟们通过这些记录,在学习中多思考、多总结,达到尽快成才的目的,而师傅们通过相关总结,要不断完善教学计划、改善教学方法,逐步达到教与学双赢的最佳效果.
为加强对今年导师带徒活动的监督检查,由公司工会、团委、人力资源部、质量技术部、安全环保部组成联合检查小组。检查小组将按每季度一检的模式对师徒所在部门按各阶段培训计划进行定期检查,发现问题及时要求所在部门进行整改,从而保证师徒结对培训规划得以较好的`实现。
二、奖励与考核
今年的“导师带徒”活动为期一年,为确保“导师带徒”活动扎实有效地开展,将分别在活动期间和活动期满时,对学习情况进行跟踪、检查、监督和考核评定。活动期满公司人力资源部组织将对师徒结活动的参与人员的职业道德和工作态度,以及理论和实际工作能力进行综合评价,并根据考核结果分别对优秀导师和徒弟进行表彰和奖励,并向上级组织推荐优秀人员。对学习认真、考核成绩优秀的师傅、学员公司将优先提供培训机会,并作为职称聘任时的业绩依据。
对考试结果达到培训计划合格要求的,给予师傅培训津贴70元/月,费用将在结对期满统一发放;对未达到要求的,可适当延长(原则上6个月)师徒合同期,在延长期间,没有师傅津贴。对无故不承担授业职责或不认真履行师傅职责,对徒弟无故不认真参与学习锻炼,从而使整个导师带徒活动未达到预期效果的,分别对师傅(技术人员、技师)在职称聘任时纳入考核内容,对徒弟纳入年终工作考核范畴。
希望今年的导师带徒活动在公司的正确领导下,在各部门的认真组织,各参与人员的共同努力下,使得徒弟满意,师傅满意,也只有这样才能让公司满意和放心。希望各部门对徒弟在工作安排上要系统,合理,同时徒弟要充分发挥年轻人的优势,抓住机会虚心向师傅学习,争取早日成才。
检修工作总结 2
20xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮忙下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作潜力都取得了必须的进步。现将工作学习状况总结如下:
一、从思想上:
过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改善学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。
二、从工作方式上:
过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅仅自己不简单还时常耽误生产。此刻在检修和保养同时逐步构成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原先使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。此刻已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的.1/10、不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
三、大修工作和技术改造工作:
在今年公司效益不好的状况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对20xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改善了检修的方式,20xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。
四、经验和教训:
过去的一年虽然学到了很多东西,取得了必须的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:
1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。
2、对检修人员的管理比较松散。
3、对设备的润滑保养做的还不全面。
寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。
检修工作总结 3
经过一个月的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于20xx年10月20日前全面完成了公司下达的仪表设备、设施检修和技改工作,现将有关情况总结于下:
一、健全组织机构,落实岗位职责
车间领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议,会上就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组对各项检修任务进行了具体分工,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。
充分调动每个检修人员的积极性和创造性,为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。
二、抓好检修的安全管理,确保检修工作万无一失
安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的'。要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。严格执行“两票三制”。以上安全工作的落实,使得在这次检修过程中没有发生一起人身伤害事故,确保整个检修工作顺利完成。三、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。
本次大检修,合成班的检修项目共计164项,其中,计划检修项目28项,非计划检修项目129项,计划技改项目7个。尤其对车间上报公司的两项重点改造项目作为这次检修工作的重点,一是合成工段37台仪表保温箱及伴热管的改造任务;二是氨压缩机200多个仪表点的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的准备,从保温箱的选购、导压管的前期制作以及电缆桥架的重新敷设,并在检修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等因素,圆满的完成了这两项重点项目。
三、员工的业务能力得到了提高
这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修,将自己的专业维修技能进一步得到提高。
而且我们在这次维修中特别注重质量,首先检修工具摆放整齐,拆卸下来的仪表进行规整,慢慢来,容不得一丝马虎,确保检修质量,一个月的大检修下来,每位员工都有很大收获,从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步,只有大家不断的进步,才能将工作做的更好。
历时一个月的年度大检修结束了,我班组在保证安全的前提下全面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累,但为了公司能够早日顺利开车,达产达效,这些累都是值得的。
检修工作总结 4
在上级工会的正确领导下.和检修领导的关心下,本着以人为本,务实创新的工作理念,结合公司实际,认真履行各项职能,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。现总结如下;
一、开展学习宣传教育工作,提升职工队伍的`整体素质.
二、 在日常工作中注意听取职工在工作、学习、生活方面的意见和要求,做到为职工办实事、办好事 。
三、 深入职工群众,倾听职工意见,正确反映职工的意见和要求,
四、团结、求实、奉献、创新”
增强职工政治意识、大局意识和责任意识,树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工,他们在岗位上积极工作,默默奉献。
五、创建学习型组织,争做知识型员工。为适应企业改革和发展,全面抓好员工培训工作,构建一个全新的学习型企业氛围,进一步提高员工素质。
六、加强设备维护管理,杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。
检修工作总结 5
20xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习,提高管理水平
作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,**年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。
二、规范检修,提升检修服务质量
按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的.服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。
三、建立用户沟通机制和快速反应机制
我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的**氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,浮选设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,**年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。
五、参与点检保设备稳定运行
作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与浮选机的日常故障检查,每周1-2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项“浮选机123故障诊断法”,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。
六、树立宗旨观念,强化服务意识
牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从国家利益和集体利益,在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务、文明服务,尽最大努力为选矿生产提供最优质的检修服务,创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建,并在实际的工作中不断的提升服务质量,实现工作和服务再上新水平。**年被矿业公司命名为“品牌示范岗”
一年来,本人在车间党政的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。
检修工作总结 6
20xx年11月17日、18日,由农电工作部牵头、张店供电所组织,分别对10千伏胡张线123支线10分支及24支支线共14.9千米线路进行了集中检修。集中检修范围包括登杆检查、更换破损瓷瓶及扎线、清擦瓷瓶、金具检查维护、正杆、正担、增补拉线、通道清障等。
在两天时间里,张店供电所组织精干力量,共更换顶相支持器3处、加固扶正横担34处更换2处、擦拭瓷瓶491只更换13只、紧固扎线21处、处理破股导线 1处、新增拉线1条、正杆塔47基、清理线路通道砍伐树木154棵。检修工作取得了良好的效果。综合此次检修工作,突显以下几个特点:
1、 领导重视。
在集中检修开始之前,王伟阳副局长组织农电工作部、张店所及参加集中检修主要负责人召开专题会议,共同分析、研究、制定集中检修方案,并对集中检修的组织、安全、后勤保障等工作做出了细致的安排部署,为检修工作顺利完成,奠定了较好的基础。
2、 方案详尽措施齐备。
为使集中检修顺利进行,王局长还要求农电工作部、安全监察部及张店供电所相关人员深入检修现场仔认真勘查,成立集中检修指挥部,加强对集中检修统一组织、指挥、协调,此次集中检修活动从工作任务、人员分工、时间安排、组织措施、安全措施、技术措施、后勤保障、危险点分析、应急措施、工作效果等制定出详尽周密的安排,从而有力的保证了检修工作顺利进行。
3、 认真准备,精心动员。
为了此次检修成功,张店供电所多次召开全体人员会议,强调集中检修的重要性,统一了思想认识。张店供电所根据职工和农电工情况,将全所人员进行整合依据特长进行了分工,成立了杆上作业小组、线路清障小组、后勤保障小组、安全巡视小组,各小组认真学习集中检修方案、做好班前、班后会及各项准备和总结工作,从而圆满完成集中检修各项任务。
4、狠抓检修质量。
在本次检修中,农电工作部、安全监察部相关人员,在检修现场流动在各个检修点,对本次检修各项安全措施、技术措施、组织措施进行全程监督,从而做到了依照检修方案,不走过场,以处理缺陷,提高了设备和线路的健康运行水平为目的`的检修工作。
20xx 年我局将集中检修工作作为农电管理的一项亮点工作进行推广开展,要求各所有计划、有侧重的主动开展集中检修工作,提高线路设备运行水平和质量。农电工作部号召各所认真总结学习桐曹线、胡张线集中检修经验,趁有利天气形势,抓好各自辖区内线路和设备的检修工作,为我局设备安全度冬,为全县人民过一个20xx 年平安祥和的“双节”、为我局大发展做成自己应有的贡献。
检修工作总结 7
一、加强领导,强化“育人工程”的计划性和可操作性
首先,对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署,认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神,使全体职工充分意识到:开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心,以实施人才强企战略、全方位育人为重点,强化队伍建设,增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。
第二,对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效,大队领导班子进行了认真的筹划和部署,召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究,制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组,由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查,切实把“育人工程”落到实处,极大的调动了全体职工学习的自觉性,并将此项工作纳入重要日程,层层落实了责任,把各科落实情况作为年终考核的重要指标。 第三,对“育人工程”的`深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式,由两个职能科室分工负责,有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。
一是提高职工整体素质,在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训,培养复合型人才。 在培训中主要着眼于“整体提高”,并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作,不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量,从而使稽查队伍结构更科学、更合理,进一步增强稽查队伍的战斗力。
二、开展“育人工程”,与实际工作做到“三结合”
(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。 在开展“育人工程”工作中,对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度,包括:执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。 通过上述培训,职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中,稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用,在对非民用户的普查过程中,发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正,力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟,尽职尽责的工作态度,才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情,避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后,铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神,并送给稽查大队一面写着“真情所见、 排忧解难”八个大字的锦旗。 稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时,排除了一起严重的煤气泄漏事故,确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。
(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。 大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强队员们的法律意识,使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核,我们一改以往简单答卷方式,而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核,真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。
检修工作总结 8
近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检修积累管理经验。
一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修,检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为持续阶段性稳定运行奠定了基础。
一是检修前严格执行六落实管理要求,认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会,检修前一周每一天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货状况,检修工器具准备状况等,并提前布置好各检修作业现场的.照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每一天对现场用电设备完好状况进行检查,及时整改或纠正他人不安全用电行为,将隐患消灭在萌芽状态,为现场安全用电带给了保障。
二是检修过程中严把质量关,将检修彻底、彻底检修的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。
三是优化工厂维修资源,最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划,做到分散管理、集中使用。由机动处牵头,以分厂为单位,以项目属性定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合理分配项目,做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用,便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中,专业分管领导全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是职责细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修带给了有力保障。
四是心系检修、共同参与,职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进行重点监控,在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理,确保工厂财产安全。由生产处牵头,各单位兼职安全员参加,不断加强检修安全管理。
总结中,相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的推荐:结合各项技造工作的推进,需超前谋划,从前期准备工作开始入手,把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题,避免过程脱节。根据一季度设备检修状况,超前谋划下阶段管理重点和检修项目,提前准备、提前思考,为下次检修奠定基础。
检修工作总结 9
为确保xx公司检修改造项目安全顺利进行,在检修前期我们专门召开大修工作动员会,做好了充分的准备,确保此次检修改造工作能顺利的进行。前期我们对参战职工有针对性的进行安全教育,完善检修方案,补充每个方案中的安全措施,方便指导安全工作有序进行。为安全完成大修,我们对大修中使用的工器具进行全面的检查、维护和定检,保证处于良好的合格状态,如:柴油焊机、气焊压力表、气带、放线器、导链、千斤顶、叉车、绳扣等检修工具。对配电箱、打压泵、电焊机、漏保等进行了安全大检查,确认处于合格的使用状态。同时严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强对外委队伍人员的安全教育和管理,保证安全的全程监控,实现安全管理目标。
此次大检修中,整个施工环境复杂,交叉作业多,作业面狭小,但整个大修过程中我们严格按照审批下的检修方案进行施工准备,并严格进行现场管理。现场所有的脚手架都进行安全监察,合格后挂牌方可进行施工。在多台吊车同时配合进行吊装和抽芯作业的困难区域,现场吊装作业全部安全完成。在整个大修中我们采取了严格的安全责任制,制定了立体的安全管理网络,在各检修小组设立安全检察员,对本小组施工准备工作进行安全监督检查。正是由于我们从上至下逐级的'安全管理,本次大修xx公司未发生一起违章的事故,工作票100%合格,保证了大修改造顺利进行。
从9月x日停车检修开始,我们每天召开检修例会,对头一天的工作精心总结,对当天的工作详细部署,对出现的问题及时纠正,对安全工作存在的问题,及时确定解决方案。在检修中严格执行检修作业票制度,按装置正常运行状态执行,检修委托单,检修许可证,用火票、临时用电票、进入受限空间、车辆进入装置证、占用消防通道证、自行车证等票证手续样样齐全,无一漏项。对施工人员配备安全的劳动保护用品,要求着装规范,正确使用和穿戴安全帽、长管呼吸器、防酸服和手套、安全带、防爆手电筒、防火石棉布等,这些用品有效的使用为检修人员提供了必要的安全保证。
今年的大修工作到目前已经顺利完成,接下来是关键的开车工作,我们要认真总结经验,举一反三,为今后装置安全平稳的运行保驾护航。
检修工作总结 10
一年一度的检修工作在电网一再要求下,一拖再拖。终于在今年九月十五日开始了。
在接下来的空冷器检修工作中,我在人员紧任务重的情况下!合理的安排了工作小组的人员分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧,工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人,谁该做什么,今天该做什么,都做到心中明白,上班就开始抓紧工作,不用过多的语言,此外,我抓紧在检修质量上的把关,不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质情况好于去年,在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显减少,但泥沙依然严重,在检修的20台空冷器中,情况最坏的是3号机组,进出水面平均堵塞超过30%,这也是定子温度偏高的原因之一。在安装的时候,我对破坏了的羊毛粘全部更换,确保机组热传导良好。从使用效果上来看,也确实达到了预期的效果。
此外,我们组还进行了行车的小修工作;一号发电机导叶间隙的`测量工作;以及对临时零配件的车削工作;参加了三号发电机组水导的扫尾回装工作,三号机组二台滤水器的检修工作;协助主机组进行盘车工作;全自动滤水器的检修工具制作和指导清洁组进行检修工作。等等,这也是对大家的有益的知识补充,发现的问题;三号机组定子下挡风板有集水,且转子集灰严重,且油污较多,不利于散热。三号机组滤水器淤积严重,过水量变小,建议定期进行清洗。
在安全工作方面;在检修工作刚开始,专门负责管理工具和材料的同志领来安全帽和手套,我时时不忘提醒工作组的每一位成员,在危险地方,如:发电机坑下,行车上,廊道里,必须带安全帽,同时做好“不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害”在检修工作顺利完成的同时,我们组无一人受伤。
通过今年的检修工作,也让我们看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不该犯的错,造成了检修工作的时间耽误,虽说在规定时间内完成,但也给我们提了一个醒。一定要以质量第一的心态去做好每一件工作!
检修工作总结 11
4月份的大检修,在公司与分厂的领导下,我工段早布置、早安排,在时间短、任务重的前提下克服困难,落实责任,圆满地完成了此次大检修的各项工作,并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。
一、大检修的成果与经验。
1、本次大检修共完成42项,含自检项目。把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或故障,进行了消除,为下来的安全、平稳、高效生产奠定了一个良好的基础。
2、各项检修前期准备工作较充分。在检修的前期准备中,我们尽量做到想的细致周到,备品备件有准备而不闲置,各项动火的安全防护措施准备到位,落实到位。
3、责任落实,任务分解较细致。在检修前期,工段认真贯彻公司检修动员会的精神,认真思考,合理分配,把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。进而在检修中忙而不乱,工作有条理、有章法、有可比性,极大地调动了员工的工作热情与主观能动性。
4、本次检修进度快,安全高效。
我们本着“安全第一”的原则,认真对待每一项工作,在检修现场看到的是一片繁忙景象。为此,我们在制定安全防护措施中就要求专人负责,专人监护。如需配合都有一人协调,不东拉西扯。值的高兴的是在本次大检修中,我工段包括民工在内无有一人受到伤害。
5、本次检修后续工作跟进快,现场清理有序彻底。这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的.好,做的到位。现场卫生的清理很彻底,也很干净。如水洗塔旧填料的清理,发生到清净楼的清理,废旧物资的退库,除锈刷漆工作等都让我们很满意。
二、本次大检修工作不足。
1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的观察发现,有个别同志吃苦耐劳精神可嘉,得缺少动脑子、用智慧的思维方法。在处理问题时,缺少技巧性,难免走了弯路,也降低了工作效率。
2、工段一级管理仍有漏洞。尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美,但是总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。因此,我们会努力把工作做细、做扎实,克服困难,从大局出发,不计较个人得失与情感伤害,团结一切可以团结的力量,争取把大检修工作做好。
总而言之,我觉的瑕不掩瑜,本次大检修我们估且看作是“圆满”的。
检修工作总结 12
随着装置生产负荷达到100%,标志着20xx年公司第一次大修取得了预期效果。本次大修从20xx年1月26日至2月6日,机修车间全体人员顾大家舍小家,不分昼夜地工作在最前线,克服了大修时间紧,工作任务重,天气寒冷等多方面困难,最终完成了公司下达的检修工作任务,并达到预期的检修效果,为公司的顺利开车奠定了坚实的基础。现将本人在这次大修工作情况总结如下:
一、准备充分
1、提前对检修项目进行梳理,细化,落实到班组、落实到个人;
2、提前熟悉检修项目、对所需备件、材料、机具、专用工具积极准备,对所需脚手早安排进行搭设,对需要拆除的保温要求在装置停车前一两天进行拆除。
二、加班加点、连续作业
这次检修工作项目多、难度大、时间紧、人员少、再加上天气寒冷,给本次检修工作带来了困难,为尽快完成检修工作,大家每天连续工作16小时,有时候每天工作达20小时,饭菜送到现场,吃了饭就接着干,累了,就在桌上趴上一会儿,在十来天的`检修中,除了现场进行X射线探伤不得不停工,可以回家洗个澡外,其余时间均在现场。
三、重点把关、兼顾
K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次检修,本人和班组人员一道,认认真真对K1301进行拆检、对检修数据认真进行检测、并作好记录。对每一道检修工序认认真真进行。
在检修K1301同时,及时地对S1204A/B滤棒固定改造工作进行现场安装指导,进入到S1501,A1101A/B、气化炉内、7F斜三通更换、E3050换热器抽芯、K1102A/B轴瓦检查等现场了解检修情况。
四、安全文明检修
为了保障停车检修过程中安全施工,避免出现安全事件和事故,对于特殊作业、高空作业、进入受限空间作业,要求检修人员严格执行公司的安全管理规定,作业前均办理相关的工作票证并得到批准后方进行检修作业。
五、大修工作不足之处:
整个大修,充分发挥了个人的技能与水平,但在大机组检修经验、机组对中判断能力上要进一步提升能力。班组人员能独当一面的员工不多,还在打人海战术,在焊接、管铆这一块我们需要向兄弟单位学习的地方还很多。
检修工作总结 13
20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:
1、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺利开展
公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,完善了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面。
2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度
班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的`安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动。
3、加强班组技术培训管理
为了提高班组成员的能力和培养他们,班组重点关注于开展多样且有效的培训活动。根据班组的专业特点,我们每月至少开展两次技术问答活动,并定期组织班组长培训座谈会,这些活动旨在讲解专业知识、交流学习心得和体会。通过这些努力,每位班组职工的技能水平都得到了显著提升。
4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提高了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,随着公司的不断发展,如何发挥好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设。
检修工作总结 14
一、以安全为重点,严抓施工管理工作,确保检修无事故。
从准备检修的第一天开始,车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在6月末,车间就专门召开了检修工作会,成立了检修小组,安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作,先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训,且每天对现场人员进行核对,保证外来人员受控管理;在检修施工过程中,施工队伍必须根据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张,二级火票37张,有限空间作业票据11张,高空作业票据9张;在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由施工项目现场负责人进行监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督,不符合规范要求的不允许参与施工;按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查,并填写检修项目施工记录表,有效的'保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保首次大检修安全无事故。
二、以质量为中心,精心组织,周密安排,保证检修工作按期完成。
从检修工作开始,车间就按《检修作业指导书》进行明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查,现场主要负责人(安全员)负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。
7月15日,检修工作才刚刚开始,安全员就把5支施工队伍的负责人召集到一起,开了个检修工作部署讨论会,要求各施工队伍负责人严格按照《检修施工作业规程》办事,把安全放在首位,每天计划工作量必须按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案,在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监督,绝不拖拉不干,绝不漏干少干。
检修工作总结 15
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等,重点是对氧化沟空气管线进行了改革,彻底疏通了沟底的空气管,加装了放空管,激情网站,解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形,同时清算了池底泥沙,也在池底做了几个泵坑,便利以后放水。
这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次,但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务,而且比预计的提前了1周时光,为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格,而且身边还产生了很多感人的事情,比如某些员工身材不好,还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线,特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够,为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参与了进去,平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累,反而大家哼着小曲,有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩,大家还开玩笑的对管民工的.罗老板说如果请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候,我领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。
如果说上次的检修让我清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话,这次检修让我理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气,企业就是一个集体、一个团队,我门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体,如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样,这就让我想起了本来从书上看到过的一句话羽毛雷同的鸟儿一腾飞确切不论是在工作还是生涯中,选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情,如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话,你也回盼望本身的工作再好一些。
检修工作总结 16
一、引言
检修工作是企业生产经营的重要环节之一,对于设备设施的维护和保养具有至关重要的意义。本文将对个人检修工作进行总结,反思自己的工作实践和经验,分析问题并提出改进措施,以提高工作效率与质量。
二、工作回顾
过去一年,我在检修部门担任检修工作。在这段时间里,我主要负责设备设施的日常维护和定期检修工作。具体来说,我参与了设备设施的故障排除、修理和更换部件等工作。通过积极学习和实践,我不断积累了检修经验,提高了专业技能水平,并逐步熟悉了企业的工作流程和操作规范。
三、问题分析
在检修工作中,我意识到存在以下几个问题:
1、缺乏系统性故障分析与解决能力:有时在面对复杂故障时,我倾向于通过试错的方法来解决问题,而缺乏系统性的故障分析与解决思路。
2、沟通合作能力有待提高:在与其他部门的'配合和沟通方面,有时候表达不清晰,导致工作出现偏差或者误解。
3、维护保养工作整体安排欠佳:在维护保养工作时,我常常固守于按照计划进行,而忽视了一些紧急问题的处理,导致设备停机时间过长。
四、改进措施
为了解决上述问题,并提高自己的工作效率与质量,我制定了以下改进措施:
1、提升故障分析与解决能力:加强对设备故障的分析能力,掌握常见故障的解决方法和技巧。同时,积累故障案例,提高应对各类问题的经验和能力。
2、加强沟通合作能力:积极参与团队合作,与其他部门建立有效的沟通渠道,明确工作要求和目标,并及时反馈工作进展和存在的问题。
3、完善维护保养工作安排:合理安排维护保养计划,根据设备的实际情况和运行状况,及时调整工作重点,确保设备的正常运行和维护工作的有效开展。
五、工作总结与展望
总结过去一年的工作经验,我认识到自己在检修工作中取得了一些进步和收获,但也存在一些问题和不足。通过反思,我明确了进一步提高自身的方向和努力目标。下一步,我将不断学习和提高自身的技能水平,加强工作上的沟通协调能力,并积极参与团队工作,与他人协作,共同推进企业的发展。同时,我也将持续关注行业新技术的发展,积极学习和掌握新的维修技能,为企业的生产经营提供更好的支持与服务。
总之,检修工作是一项细致入微的工作,需要我们不断提高自身的技能和综合素质。通过总结和反思,我们能更好地认识和解决问题,提高工作效率与质量,为企业的发展做出更大的贡献。
检修工作总结 17
今年我被分配在第二车间,跟随师傅工作。刚进入公司时,因为对公司还不是很了解,工作经验也不足,许多工作一时还不能上手,幸好有主任、老师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。
试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观看车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有关心的。
在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的.,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查寻相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。
搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,许多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就寻来大量与电气、电子以及机械相关的书籍,持续充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查寻资料等各种途径来了解相关的最新消息和资讯。
要做一个合格的电气维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电气安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。
检修工作总结 18
一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及中心领导的管理是分不开的。以下是我班组今年的工作总结:
一、加强本班组队伍思想建设,提高业务技能
随着公司日新月异的发展。我xx班牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各项;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施,进一步完善了班组的监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。
二、敬岗爱业无私奉献
由于工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我xx班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力,我xx班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。
三、努力实现工作及车辆的安全无事故
随着安全工作的难度越来越大,工作的形势仍然严峻。因此如何努力实现工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现工作及车辆的`安全无事故。
以上工作凝聚了我xx班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对执行任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。
检修工作总结 19
我是一名机电技术员,于20xx年7月毕业于太原理工大学机械制造程及其自动化专业,20xx年7月到xx矿掘进队参加工作,20xx年11月被聘为助理工程师。在机电科的工作中我主要负责全队工作面的设备布置及设备维修和综采设备的维修。在此期间我尽职尽责、严格按照要求顺利完成了在生产过程中的各项工作任务。现将我任职期间的具体工作总结如下。
一、积极参与各项技术创新工作
创新是民族进步的灵魂,是我矿安全生产的不竭动力。对于煤矿企业来说,更是需要不断进行技术改革,积极探索煤矿新技术,源源不断的为煤矿生产注入新的动力。因此我多次参与了本单位的技术创新工作,在本矿要求少投入、多产出的原则下取得了一定的成效,并多项技术创新获奖。
二、完成全矿工掘工作面的设备布置
掘进和回采是煤矿生产的重要环节,采掘并重、掘进先行。煤矿的快速掘进是煤矿高效稳定的关键技术措施,采掘设备水平直接关系道煤矿的生产能力和安全。高效机械化掘进技术与支护技术是保证矿井实现高产高效的必要条件,随着综采工作面的年产越高,巷道掘进是煤矿高效集约化生产的关键技术。我根据地质条件、巷道断面、采区布置办式以及采区运输系统等进行掘进设备的布置。
三、工掘的进度情况跟踪。
我每天都会询问机掘队组、工程队组和外委队组每日的工程进尺,及其每天二班的检修情况,并认真记录了解详细情况,遇到问题时及时和区队员工交流,第一时间将问题解决。在月底,我会把机掘队组的日检、班检、旬检、值班记录本和五检记录本认真收起统计并且详细分类,在统计的'过程中,从中我认为收益颇多,也学习到了不少技术知识,能够很好的将理论与实践结合,提高自身的专业素养。
总之,在做好本单位相关的技术工作之外,仍加强本单位机电方面的有关工作。如要求本部门在机电设备的检修和保养方面制定相应规定,制作对应的检修图表,要求检修人员负责专属机电设备的运行情况。
我要加强专业知识和机电的专业理论,定期深入现场学习,从而提高自己的专业素养和在技术领域的造诣,全身心投入本矿技术工作的创新和改革,通过自己与部门之间的合作,为本矿提高煤炭产量,加强安全防护,使全体员工放心安心工作,营造全矿上下良好的工作氛围。
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