副总经理岗位职责
随着社会不断地进步,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的副总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
副总经理岗位职责1
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的`大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
副总经理岗位职责2
1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作,引导和控制市场部正确的工作方向及进度,负责对市场部人员的`聘用、培养、管理及考核。
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案,参与公司重大业务决策,掌握和了解公司内外部动态,及时向总经理反映,并提出建议;领导制定市场部年度工作计划,完成年度任务目标。
3、把控市场信息资源收集的有效性,制定总体市场发展战略以及市场发展目标,完成公司在市场中的行业定位,及时向公司提供市场反馈。
4、把控公司主题活动策划方案,包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动,监督和指导主题活动的有效执行。
5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向,指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料,并有效地传达到市场。
副总经理岗位职责3
1、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;
2、建立科学的.工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;
3、参与公司负责的设计成果,重大材料设备选型;
4、主持上报的重大施工技术方案论证;
5、审核重大工程签证及设计变更;
6、主持处理重大工程质量问题,及安全事故,负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定;
7、主持工程质量通病分析,建立工程质量案例库;
8、组织并督促图纸会审、技术交底,勘察,质监验收及工程例会等;
9、协调营销提出的合理要求,达到销售目的,协调合约部进行成本管理,协调前期部进行前期及相关手续的办理;
10、完成集团交办的其他任务
副总经理岗位职责4
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;
2、负责公司产品质量标准和技术质量标准;
3、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;
4、负责团队的组建及内部的`资源配置和优化,保证较高水平的工作效率;
5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;
6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系;
7、参与公司重大业务问题的决策;
8、完成上级交办的其他工作。
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