副总经理岗位职责
随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的副总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
副总经理岗位职责1
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的'大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
副总经理岗位职责2
1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。
3、把控市场信息资源收集的`有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。
4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。
5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。
副总经理岗位职责3
1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；
2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；
4、主持上报的.重大施工技术方案论证；
5、审核重大工程签证及设计变更；
6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；
7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；
8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；
9、协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；
10、完成集团交办的其他任务
副总经理岗位职责4
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；
2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；
3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；
4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；
5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；
7、参与公司重大业务问题的'决策；
8、完成上级交办的其他工作。