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初级美容师培训计划
时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的初级美容师培训计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
初级美容师培训计划 1
一、培训对象：
20xx年新增劳动力
二、培训目标：
(一)总体目标
培养具备以下条件的人员：掌握美容基础知识及相关知识，具备面部基础护理知识、基础化妆等基本技能，能独立完成相关基础操作的人员。
(二)理论知识培训目标
依据《美容师国家职业标准》中对初级美容是理论知识要求，通过培训是培训对象掌握美容师从业人员的职业道德基本知识，相关法律法规基本知识、卫生与消毒知识、人体生理解剖基础知识、人体皮肤生理知识、美容化妆品基础知识、美容按摩知识、人体毛发生理知识。
(三)操作技能培训目标
依据《美容师国家职业标准》中对初级美容师的操作技能要求，通过培训师培训对象掌握规范礼貌地迎送顾客，介绍美容服务项目并掌握其基本流程；能够阅读面部皮肤护理方案，按照护理方案合理使用美容化妆品及相关用品、用具、仪器进行面部皮肤基础护理；掌握眉部、唇周、四肢及腑下部位的暂时性脱毛、值睫毛、烫睫毛和基础化妆等基本操作技能，达到独立上岗服务水平。
三、培训内容
(一)理论知识
1、职业道德
2、基础知识
3、接待与咨询知识
4、护理美
容知识
5、修饰美容知识
(二)操作技能
1、接待与咨询
2、护理美容
3、修饰美容
四、培训教材：
美容师(农村劳动力转移职业技能培训教材)，作者：于彦斐
五、授课安排：
培训分理论知识培训和操作技能培训，总课时420,其中理论课时160，辅导课时10，操作技能课时230，机动课时20。具体安排见附表。
六、授课形式：
教师面授，操作实践和课后辅导相结合的
方式。培训学员必须参加理论考试和实践考核，并且每次课后均留有一定数量的作业，作业质量完成的好坏课堂笔记的`完整与否也是考核的内容之一。考试不及格的不予颁发结业证书。不与签订就业合同。
七、就业面向：
美容机构
八、教学计划：
具体见下表。
初级美容师培训计划 2
按照年度进行规划服务，基本分为三个阶段进行，其中工作内容和服务进度，会根据所合作的美容院的具体情况，来调整和执行。
第一阶段：诊断规划期(时间为1-2个月)
工作内容：
组织规划;人员定位与培训计划制定;心态教育;薪资设计;客户分配;产品疗程诊断(项目整合)，行政作业流程，对外形象设计与包装。
第二阶段：执行辅导期(时间在1-2个月)
工作内容：
客户管理;薪资制度;客户管理制度实施;业绩分配;各类表单之填写;顾问、美容师销售技巧及客户分析辅导;执行过程中问题处理;会议系统建立;会员制度之规划;作业流程之建立，新客进店及广告宣传之策划，资源整合等;
第三阶段：营运发展期(后期跟踪服务期)
工作内容：新员工培训计划验证相关制度的合理性;各项系统的完善及形成相关作用、模式习惯;会员制的执行;培训计划的执行;新项目、新产品的引进;促销活动的规划;新客进店及广告宣传之策划。
(一)美容师及管理人员的培训
1.美容院会所的服务与礼仪课程(所有员工)
2.顾客服务接待流程(美容师)
3.新顾客接待与参观流程(美容师及顾问)
4.操作间的标准化服务流程(美容师)
5.咨询电话的接听技巧与注意事项(美容顾问及店长)
6.面对面咨询及促单技巧(美容师、美容顾问及店长)
7.团队销售技巧(与同事的配合技巧;协助同事销售的'技巧)(美容师、顾问及店长)
8.如何进行产品或项目搭配(如何进行捆绑式销售)(美容顾问及店长、美容师)
9.美容专业知识(理论与实操)培训(美容师)
10.中医理论基础(含阴阳、五行、经络、子午流注)
11.顾客聊天话题集锦及不能聊的话题(美容师、顾问)
12.超级顾问打造(中医、养生与美容、抗衰、无痕销售)
13.金牌店长训练(高绩效管理与团队训练、日常店务速归整八招)
14.纳客活动与留客活动卡项制定技巧培训
15.不同类型顾客的接待与销售技巧(美容师、顾问及店长)
所有的培训均以演练、模拟、考核方式进行!
(二)、客户管理及分配
1.顾客档案的整理与归类
2.顾客档案内容的充实及修改
3.顾客的分配及管理
4.顾客跟踪：如何更有效地做好服务工作，防止顾客的流失
5.服务流程的操作和规范(根据该店的实际状况制定)
6.做好有计划、有目标地销售(美容师、顾问及团队)
7.管理者的沟通与主管工作的辅导
(三)合理化设置薪资制度及店内组织架构
1.店内组织架构的合理化调整
2.薪资奖金制度的调整
3.工作规则及奖罚制度
4.店长、顾问、组长、美容师、仓管及后勤岗位职责明确
5.各类经营报表和收支报表及预算标准
6.如何有效的激励员工做好工作并达成理想业绩
(四)会员制度及积分制度的建立
1、根据店内实际情况建立合理的会员制
2、会员手册的编制
3、会员卡的设计及调整
4、根据会员制的实际需要对店面的软硬环境做适当调整
5、会员制活动的设计(积分、奖励等)
(五)店内促销活动的组织与策划
1、促销活动的策划
2、促销活动的组织实施
3、促销活动的基本策划思想导
4、美容院周边资源的整合
(六)、美容院店务管理手册
1.美容院组织架构
2.工作岗位职责(院长、店长、顾问、组长、美容师、行政、仓管、后勤等)
3.薪资奖励制度(含薪资、目标奖金制度)
4.日常管理制度：员工制度请假制度考勤制度员工排班
5.库房配料制度(用量控制、进出料管理)
6.财务管理制度(财务管理办法、费用报销管理)
7.人员管理制度(入职、离职、考绩)
8.员工培训制度(培训计划与大纲)
9.客户档案管理制度
10.服务流程设计
11.例会运作系统(日会、周会、月会)
12.月计划、季度计划、年计划设定
13.内部控制流程及表单(服务单、预约表、顾客分析表、顾问月计划行动表、美容师月行动计划表、美容师周行动计划表)
初级美容师培训计划 3
第一阶段：理论学习（1-2周）
美容行业基础知识：介绍美容行业的发展历程、现状及未来趋势，解析美容行业的职业道德规范和法律法规。
皮肤生理学：深入讲解皮肤结构、功能以及各类型肤质的特点与护理方法，包括肌肤问题的形成原因和预防措施。
美容产品知识：了解各类护肤品、化妆品的'成分、功效、适用人群以及使用方法，掌握正确选择和推荐美容产品的原则。
美容仪器操作基础：学习各类美容仪器的工作原理、操作流程和安全注意事项。
第二阶段：实操技能训练（3-6周）
基础护肤流程：从卸妆清洁到面膜护理，逐一实践并熟练掌握全套基础护肤流程。
彩妆技术：教授日常妆容、宴会妆容等不同类型妆面的设计与打造技巧。
美容按摩手法：学习并练习面部、肩颈等部位的专业按摩手法，提升客户舒适度和美容效果。
第三阶段：实习与考核（7-8周）
实习环节：安排学员进入门店进行实战实习，将所学理论知识和技能运用到实际工作中，积累服务客户的经验。
考核评估：通过理论考试、技能演示和实习表现等多维度对学员进行全面考核，确保达到初级美容师的职业标准。
持续教育：鼓励学员不断关注行业动态，参加定期的技术更新培训，持续提升自身专业素养和服务能力。
初级美容师培训计划 4
一、培训目标：
理论知识：使学员全面掌握美容行业基础知识，包括皮肤生理结构、护肤原理、化妆品成分及功效、卫生消毒等。
技能操作：通过实操训练，熟练掌握基础面部护理、身体护理、化妆技巧、美甲美睫等初级美容技能。
服务意识与职业道德：培养良好的`职业素养和客户服务意识，遵守行业规范和职业道德。
二、培训内容与时间安排：
第一阶段（1-2周）：美容理论基础
第一周：美容行业发展概述、皮肤生理学基础知识、护肤品选择与使用
第二周：美容院卫生消毒制度、化妆品成分解析、肌肤问题识别与解决方案
第二阶段（3-4周）：初级美容技能实践
第三周：面部清洁与基本护理手法、面膜的选择与应用、基础按摩技巧
第四周：彩妆基础知识与实操、眼部化妆技巧、美甲基础课程
第三阶段（5-6周）：专业服务流程与职业道德
第五周：美容服务全流程模拟演练、客户需求分析与沟通技巧、销售技巧培训
第六周：美容行业职业道德与法律法规讲解、危机处理与投诉应对、个人形象与礼仪规范
三、培训方式：
理论教学 + 实践操作 + 模拟演练 + 小组讨论 + 角色扮演
四、考核评价：
每个阶段结束后进行理论考试和实操考核，对学员的综合表现进行评估。同时，在整个培训过程中注重观察并记录学员的服务态度、团队协作能力和职业道德等方面的表现。
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