酒店总监岗位职责

时间:2024-08-30 06:23:53 岗位职责 我要投稿

酒店总监岗位职责

  在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的酒店总监岗位职责,希望对大家有所帮助。

酒店总监岗位职责

酒店总监岗位职责1

  1.市场信息调研,物业信息收集、筛选、洽谈、签约及后期工作;

  2.识别、评估和创造业务增长机会,确保符合美仑品牌的战略和标准;

  3.根据品牌发展规划,完成区域内酒店项目拓展;

  4.按照年度计划完成业务开发及拓展目标;

  5.建立强而有力的关系网,和潜在业主、加盟商、合作伙伴、投资者保持良好的'关系。

酒店总监岗位职责2

  1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。

  2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;

  3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;

  4、建立培训体系、质检体系,保持酒店的服务品质、提升客户满意度;

  5、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营情况,对存在的问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;

  6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策提供依据;

  7、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;

  8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;

  9、各开业门店的'经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

酒店总监岗位职责3

  1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系,切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

  2、严格按照总部财务管理制度的固定,参考管理合同中相应的财务条款,审核并上报酒店财务管理制度,监督指导酒店财务管理制度的执行情况;

  3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标,负责组织全酒店的`经济核算工作;

  4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;

  5、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

  6、监督指导酒店资产的管理工作,确保酒店资产的安全与完整;

  7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作,审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告,确保其准确性和完整性;

  8、参与酒店月度损益分析会,对实际经营成果和财务状况进行分析,提出合理化建议和措施,服务于经营管理决策;

酒店总监岗位职责4

  1、负责制定、修订集团酒店、公寓的总体发展规划,并会同相关部门对战略的执行进行督导、辅助、跟踪和评估,适时提出评估和建议。

  2、根据集团发展规划,组织开展酒店、公寓年度运营计划的制定与修订,并跟进执行、绩效评估与反馈。

  3、建立并完善酒店、公寓的运营管理制度与流程、集团与各酒店的'管控模式,并推进实施。

  4、监督各酒店、公寓严格执行总体运营标准及服务品质;对各酒店、公寓的运用管理工作提供技术支持和专业化的指导;协助处理各酒店、公寓在运营过程中的实际问题,促进各酒店的运营提升。

  5、负责会员体系的维护和推广,负责业务系统的信息话建设。

  6、负责建立酒店、公寓品牌的输出标准和品控标准,并监督执行;建立符合酒店、公寓的特色服务模式,保障宾客满意度。

  7、负责建立、健全的集团总部运营团队,对各酒店、公寓的运营管理团队进行监督指导。

酒店总监岗位职责5

  1、协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划;

  2、检查和督导各级管理人员的工作,协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会;

  3、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的.开发计划,为总经理的决策当参谋;

酒店总监岗位职责6

  1.总经理的直接领导下,主持酒店财务工作。

  2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。

  3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

  4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

  5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的`培训和考核。

  6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。

  7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

  8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。

  9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。

  10.完成总经理布置的其他工作。

酒店总监岗位职责7

  1、负责酒店日常运营管理工作;

  2、负责对店长/储备店长的.培训、指导工作;

  3、对总部下达的各项规章制度、标准,监督执行情况;

  4、负责门店价格体系的优化及所有门店收益管理;

  5、掌握掌握市场动态及发展趋势,制相关渠道合作拓展计划;维护合作渠道关系;对业绩结果负责。

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