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现场会议纪要

时间:2023-03-01 08:18:24 会议纪要 我要投稿

现场会议纪要

  在生活、工作和学习中,我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。到底应如何拟定会议纪要呢?以下是小编收集整理的现场会议纪要,希望能够帮助到大家。

现场会议纪要

现场会议纪要1

  时间:20xx年4月10日

  参加人员:

  聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长

  内容:

  1、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

  2、进入施工现场必须戴好安全帽。

  3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

  4、特种作业人员必须持证上岗。

  5、塔吊要定时检查,发现问题及时解决。

  6、施工现场现场禁止吸烟。

  7、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100元。

  8、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。

  9、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的'电气用具。

  10、检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。

  11、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的,出现一切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。

现场会议纪要2

  时间:xxxx年xx月xx日xx时

  地点:现场会议室

  主持人:xxx

  记录整理:xxx

  参加单位及参加人员:

  监理单位:xxx(安全监理师)、xxx

  建设单位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议主要议题:安全例会

  会议内容:

  xxx(安全主管):

  上半月总体看还可以,下半月主要安全检查烟囱和安全责任重在落实,进行 周检、月检。

  xxx(安全员):

  一、烟囱方面抓的紧,每周一次安全例会,把上面发布的'信息传达给下面施工人员。每天强调安全为题。塔吊正在走向正常工作,我们马上找司机开个会,注意安全。还有当地来了两个队伍,安全例会马上落实。

  二、烟囱安全通道已确定落实,做得很好,可是攀爬器和安全带必须尽快落实。

  三、食堂、寝室的卫生,进行整理整顿。

  xxx(安全员):

  一、土建的高空作业、交叉工作、高空坠物和文明施工比上各月有很大的进步。

  二、烟塔晚上施工的时候应先开塔顶灯,在进行施工。

  三、最近风力很大,很容易刮到吊车,进而碰到xx塔吊,希望大家注意。

  四、烟囱的攀爬器和攀爬绳尽快落实。

  xxx(安全监理):

  一、下半月还存在很多的问题,必须落实到实处,做实、做细。

  二、安全网必须做好,施工越来越高,交叉作业也多了,必须把安全隐患降低到最小,在发现立刻停工整顿。

  三、塔吊必须加固加牢,否则不允许使用。

  四、烟囱吊装,吊装物台重,很容易发生坠物时间,必须减少吊装物的重量。每次最多6-7根。

  五、安全布必须拧紧,别风一大点全刮开了。

  六、高空作业和交叉作业尽量避免。

  七、电锯使用者必须佩带护目镜。

  八、下周二开始进行检查,如发现以上问题立刻进行考核。

现场会议纪要3

  20xx年5月23日,主持召开河道整治工程合同工程完工初步验收会议。参加会议的有等单位的领导和代表(名单附后)。与会人员察看检查了工程现场,听取了施工、监理、质监、设计等单位的工作情况汇报后,进行了认真的.讨论,并形成一致的意见。纪要如下:

  一、工程概况

  工程于20xx年6月开始动工,主体工程于20xx年11月底前建成并投入试运行。

  二、工程质量评定

  河道整治工程按标段划分为1个单位工程、5个分部工程和若干个单元工程。

  本次验收的范围包括本单位工程的全部建设内容,施工单位自评本单位工程质量为合格,监理单位复评本单位工程质量为合格。业主单位根据施工过程中现场检查情况以及查阅有关内业资料,基本同意施工单位自评意见及监理单位对本工程质量等级复核评定意见,本工程质量等级暂定为合格。

  三、验收结论

  会议认为,工程已完建,业主单位能严格按照有关基建程序的要求进行运作,认真执行工程建设“四制”要求,项目建设全过程依法合规,工程施工符合设计要求,工程质量基本符合设计和规范要求,本阶段验

  收资料基本齐全,具备已完工程阶段验收条件(初步验收条件),同意予以验收。

  会议要求,各有关参建单位必须按相关规范要求进一步修正和完善内业资料,为下阶段进行合同工程项目完工验收创造验收条件。

  附件:参加会议签到人员名单

  二○一二年五月二十五日

现场会议纪要4

  时间:20xx年6月3日

  地点:各项目现场

  与会人员:肖宇杰、陈浪、李华、周建良、周勇、陈燕、李岳峰、杨旺、苏蓉、李娜、张冕、各项目单位负责人

  会议要求,全局上下要按照党的群众路线实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。

  会议明确了以下具体事项:

  (一)联诚国际项目

  1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。

  2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

  3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的.相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

  (二)正荣·财富中心

  1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程,确保达到统一标准和要求。

  2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡,并对总图进行相应调整,调整方案依法依程序进行公示。

  (三)金地·三千府

  1、关于银星路线型调整问题,明确由李华同志牵头,陈燕同志具体承办,加强与交通部门进行对接,尽量争取实施北侧线型方案,项目单位做好相关协调工作。

  2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求,进一步加快项目五期单体审批进度。

  3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度,加强舆情控制,做好业主疏导、解释工作。

  (四)富基世纪公园

  1、在户数和面积均不增加的前提下,原则同意项目四、五期户型方案调整,同时做好调整公示工作。

  2、由胡伟同志牵头负责,法规科具体承办,在符合相关规划要求的情况下,支持办理规划竣工验收工作。

  (五)星月绿洲

  明确由政务中心牵头,信息中心配合,于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

  (六)湖南对外经济贸易职业学院

  1、根据区政府会议精神,支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头,设计科具体承办,依程序进行控规调整。

  2、院方要对业主需求进行充分摸底,确定拟调规容量和相关指标后,提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责,尽快拟定规划条件,提交区政府常务会议研究决定。

  3、后续开发要按较高质量、较高品位建设,做到院方需求和城市规划要求相契合,力争打造优质精品。

  (七)长沙铜官循环经济工业基地

  1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx-08-06下午19:00点

  地点:xx年xx日

现场会议纪要5

  会议时间:20xx年9月1日18:15时

  会议地点:第六合同段项目部会议室

  主持人:童晓明(第六合同段监理组组长)

  参加人员:监理组:组长、副组长及隧道监理工程师

  项目部:经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长

  会议议程:

  一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题

  二、项目部制定整改落实措施

  三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求

  会议内容:

  监理组童晓明组长首先说明:将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点,

  施工现场会议纪要。虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难,如:围岩情况与设计不符,炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张,资金缺口较大等,但在监理组和项目部的协同努力下,克服重重困难,采取多种措施,20xx年8月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观,但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题,需引起我们高度重视,采取更为有效的措施,在确保安全和质量的前提下加快工程进度。

  一、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题

  ㈠隧道进口:

  1.洞身开挖掘进:由于围岩节理裂隙发育,强度低,岩体较为破碎,呈碎裂-块碎状结构,自稳能力差,因此在开挖过程中,对进尺长度、光面爆破应加强控制,确保施工安全。但施工队盲目追求进度,有时一循环进尺3.5m,致使两侧壁掉块、坍塌,局部超挖严重,存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题,施工队屡教不改,野蛮施工。

  2.格栅钢架制作和安装:普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大,格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题,存在质量、安全隐患。

  3锚杆安装:锚杆安装不够规范,不是梅花形布置;端头不是切割,而是电弧切割;有少数长度不够,有未注浆之嫌。

  ㈡隧道出口:

  开挖:各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长,封闭成环不及时,造成拱架悬空,极易造成围岩变形过大。

  2.临时支撑:中隔壁凹进凸出,纵向连接筋没及时施作并连接牢固,C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。

  3.格栅钢架:焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

  4.拱顶下沉:ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm,出现环向裂缝。

  ㈢要求:

  1.严格控制洞身开挖进尺不超过2.0m,控制好光面爆破的孔深、间距和数量,根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数,控制超挖量,确保施工安全。

  2.加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制,对于制作不合格的钢架做报废处理,严禁进入施工现场,

  3.锚杆的布设必须符合设计规范要求,控制好锚杆的长度、数量、角度,严禁不合格的锚杆进入施工场地。

  工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭,步步成环,尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护,左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上,各个节点的连接一定要对齐,螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度,钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。

  5.加强监控量测工作,随时掌握围岩动态变化,及时反馈信息。

  二、项目部制定整改落实措施

  ㈠项目部总工孟庆信对监理工程师提出的问题落实整改措施:对于施工中存在的问题,充分体现了各个施工队的管理质量不到位和安全意识淡薄,希望各施工队引起高度重视,不要在施工中屡次犯这种低级的错误,一定要严格按照设计和规范的要求去做。

  孟庆信总工要求在下一步工作中必须做好以下工作:

  1.对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作,坚决整改落实,绝不姑息。

  2.要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

  3.施工队应高度重视安全和质量,配合和支持项目部和监理组的工作。

  ㈡项目经理许君:隧道施工中一直存在很多困难,项目部在监理组的支持配合下想了很多办法,采取了很多措施,给我们的施工解决了很多困难,创造了很好的环境,但我们施工队管理差、质量和安全意识差,总是存在这样那样的问题,甚至屡教不改,对此项目部同意孟庆信总工的观点,在下步工作中加大对隧道施工的整治;希望各施工队在此次会议后切实、真正加强管理和对现场的控制,搞好安全和质量,如再发生此类质量问题,项目部除一如既往地支持并执行监理组的返工、停工、处罚等决定外,还将对相关人员(包括项目部现场技术员)追究责任并进行处罚。

  三、监理组副组长、组长对一步加强隧道施工控制的'要求

  ㈠监理组副组长荀文显:

  1.今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次,取得了一定的成效但并不显著,希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实,监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

  2.另外,监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资,希望各施工队尽快落实。

  ㈡监理组长童晓明:

  首先对隧道专业监理工程师、副组长和项目总工的意见表示支持,接着重要求以下几点:

  1.出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐,或采用新的处理工艺,力争在9月份处理完毕。

  2.出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。

  3.必须加强爆破开挖的控制,减少超挖,严禁欠挖,对当局部超挖严重时,经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必须密实,绝对不允许围岩与支护系统脱空!

  4.现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责,协同加强现场控制,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。

  5.监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。

现场会议纪要6

  承包单位:江苏圣通建设集团

  监理单位:邵阳市宝庆公路工程监理咨询有限公司

  合同号:A6

  编号:TJ06-SJ13-0026

  会议纪要关于A6合同段工程施工有关问题的会议纪要时间:20xx年12月8日地点:第六合同段施工现场参会人员:见SJ13表主持人:曾宏志会议主题:1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案确定;

  2、K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案确定;

  会议内容:

  20xx年12月8日,指挥部工程部、财务部、纪检、监理处相关人员就我标段施工中存在的问题进行现场办公,并就有关问题形成如下会议纪要:

  1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根据施工、监理、业主三方联测的触探深度清淤,清淤后用碎石土回填到原地面高度,回填到淤泥顶后按正常路基填筑。具体工程量以现场实际收方为准。

  2. K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤深度根据施工、监理、业主三方联测的触探深度清淤,清淤后换填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具体工程量以现场实际收方为准。

  邵东县八-老公路第六合同段

  二0一四年十二月八日

  会议纪要关于A6合同段工程施工有关问题的'会议纪要时间:20xx年12月29日地点:第六合同段施工现场参会人员:见SJ13表主持人:曾宏志

  会议主题:1、K62+920-K62+970左幅挡墙结构型式变化;2、K60+745右侧平交口顺接方案;3、K60+960-K61+070左幅拆除老挡墙会议内容:

  20xx年12月29日,指挥部工程部、财务部、纪检、监理处相关人员就我标段施工中存在的问题进行现场办公,并就有关问题形成如下会议纪要:

  1. K62+920-K62+970左幅挡墙原设计为2米高的护肩墙,但根据现场测量发现没有埋置深度,另外在设计基底标高处为垃圾土又是临近河边,为了保证挡墙的.质量,确定将该挡墙改为3米重力式挡土墙。具体工程量以现场实际收方为准。

  2. K60+745右侧平交口接当地一条老路。新路基施工高程加高,导致现有新路基和原先老路有约2.5左右的高差,该老路是通到当地的一处祖坟,为了便于当地村民通行,确定将该处平交道口顺接,顺接道路两侧各砌筑0.5米宽的挡墙。具体工程量以现场实际收方为准。

  3、K60+960-K61+070左幅有一处老挡墙在现有路基范围内,路基施工必须对该挡墙进行拆除,经监理和业主现场查看,确定对该挡墙进行拆除,以便于路基施工。具体工程量以现场实际收方为准。

  邵东县八-老公路第六合同段

  二0一四年十二月二十九日

现场会议纪要7

  时间:20xx年1月25日

  参加人员:

  聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长

  内容:

  1进入施工现场必须戴好安全帽。

  2施工现场禁止吸烟。

  3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

  4特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。

  5高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

  6安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。

  7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具,不得私拉乱接,接电找电工。

  8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,不得携带家属,生活垃圾必须分类处理。

  9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。

  10现场的'消防器材不得随意搬挪使用。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。

  13要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。

现场会议纪要8

  会议纪要

  时间:20xx年10月8日08:00-19:00

  地点:**高速公路k0+000-k71+588

  主持人:毛维真

  参加单位:**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标

  记录人:

  议 题:关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜

  **高速公路机电工程已经进入施工阶段,由于机电工程施工占线长、点多,涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分,部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整,为了机电工程的顺利推进,明确参建单位界面划分,避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调,并形成如下会议纪要。

  一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置: 1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内,从龙白村附近取电,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合施工。

  2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

  3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:

  ① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电,在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器,为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。

  ② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器,为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的'大型可变信息发布屏供电。

  ③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。

  以上三种方案由联合设计评审确定,其方案①的管道敷设由路基二标段完成,jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成,jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。

  二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置,均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设:属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成,jd1标配合施工。

  三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题,设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合绘制相关图纸,这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。

  四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m,沿线施工比较困难,按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意,通过实地勘察后,将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。

  五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设,jd1标配合施工。

  六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前,应根据机电设备安装要求,提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸,房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场,避免后期对以上工程的返工。

  七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时,应通知机电二标技术人员到场,以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人:段文太;联系电话:136xxxxxxx。

  八、超限检测站没明确土建施工单位,需要提供施工图纸。

现场会议纪要9

  10月22日记录员:

  上次会议记录:

  1、材料检验的签章还未解决。

  2、缩短资金批复时间。

  3、安排王经理与钢结构厂监理见面。

  4、围栏施工队加快速度。

  5、新来的电工经验比较丰富,工作量大,吧李海龙抽出来帮

  忙。

  6、尽快与鸿运公司签合同。

  7、尽快采购电暖气,通了电再买,注意安全。

  8、发现安全隐患尽快改。

现场会议纪要10

  时间:20xx.4.30

  地点:

  主持人:

  记录人:

  内容:

  首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

  1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

  2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

  3、临时用水、用电必须安排专人负责。

  4、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

  项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。出现隐患,及时排除。并对易出现隐患的部位进行了介绍。项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:

  1、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

  2、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

  3、未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。

  4、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

  5、施工工人必须熟知本工种的`安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

  6、班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

  7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

  8、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

  9、施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。

  10、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

  11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。

  12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气,应停止露天高处和起重吊装作业。

  13、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

  14、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

  15、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况,上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。

  16、施工现场严禁吸烟,吸烟到吸烟室。

  17、施工现场用火,应申请办理用火证,派专人看火,严禁在禁止烟火的地方动火。

  18、施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。

  19、施工现场发生伤亡事故,必须立即报告领导,抢救伤员,保护现场。

现场会议纪要11

  会议时间:××××年××月××日上午××:××(周×)

  会议地点:××项目现场

  主持人:×××

  参会人员:××× ×××

  记录人:××× ×××

  会议议题:公司大发展、企业管理大提升

  会议内容:

  为贯彻落实董事长"公司大发展、企业管理大提升"的战略部署,经公司办公会研究,兹定于××××年××月××日上午××:××(周×),公司组织所属项目部负责人、项目经理及自建的生产经理、安全员在××项目现场观摩,使之此活动有序进行,会议形成如下意见:

  一、现场观摩事项安排

  (一)、现场观摩组织领导

  总负责人:××× ×××

  统筹组织协调:办公室、安全部、银久项目部

  (二)、现场观摩行动步骤

  先集中后观摩

  所有到现场观摩的.成员在银久项目部会议室集中,听取程总现场观摩行程安排。

  现场摩内容

  1观摩项目工程质量。

  2观摩工程安全防护、施工现场。

  二、集中讲评经验介绍

  观摩结束后,所有观摩成员返回项目部会议室进入第二项议程。

  1、项目经理代表发言:××× ×××

  2、请该项目负责人×××介绍如何抓好工程质量管理经验;

  3、由万仕平简概该项目是怎样开展工程安全管理、文明施工的工作情况;

  4、请公司程总作工作部署。

  ××××年××月××日

  主题词:现场观摩通知

  呈报:公司领导

  抄送:各项目部留存

现场会议纪要12

  会议日期:20xx年8月30日

  会议地点:哈尔滨工业大学(威海)(南楼12楼会议室)

  与会人员:

  哈工大(威海):姚子坤(科长)、夏小威(科员)

  威海至强奔腾:于志刚(销售)李峰(实施负责人)

  会议目的:加快项目工程步伐,和XXX讨论交流工程实施方案;确定并落实工程的配套设备;确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。

  某年某日某时,该项目各方人员就XXX项目实施召开了工程会议,会上与会各方经过认真讨论,达成如下共识:

  一、工程责任、范围及阶段划分

  1、用户:完成机房场地、传输链路准备,AS号、DNS、IP地址申请并提供业务类型。

  2、威海至强奔腾信息技术有限公司:负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通,配合总集成商对各节点进行单点测试和验收

  3、到货情况:

  JUNIPER 路由器:20xx年8月30日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

  CISCO 交换机:20xx年8月30日和31日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

  4、整个工程争取在9月底完成,但由于CISCO交换机到货时间问题,9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大(威海)用户情况提供替代产品。

  三、移交的文件

  施工现场检查表

  项目管理计划

  项目详细设计及实施手册

  四、 工程实施管理

  到货后应定期召开工程协调会议,以相互通报各自工程或工程准备进度情况,

  讨论修正工程日期,形成文件以作为下一阶段工作的`目标。

  如有与工程相关的任何事宜,需书面通知有关各方。

  威海至强奔腾安排成立项目小组,至少2位技术工程师参加该项目,工作安排将在项目管理计划书里具体描述。

  场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收,在场地验收合格后出开工证明。

  威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督,结合场地清单,填写进度记录,报告项目负责人。

  工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件,工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。

  确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式:

  哈工大(威海)用户(签字):

  威海至强奔腾信息技术有限公司(签字):

现场会议纪要13

  工地会议记录

  会议时间:

  会议地点:机场脚手架项目部办公室

  主持人:经理记录人:

  参会人员:项目部——班组长——、

  会议主题:战酷暑,抢工期,打好室内满堂脚手架攻坚仗

  会议内容:

  一、纪律问题

  1、项目部管理人员和班组长必须每天蹲守现场、巡视工地,有事必须经总经理批准,未经批准不到现场或脱岗,处罚100元/人次.

  2、每天出工前半小时召开工前动员会,项目部召开到班组长,班组召开到民工,进行班前动员和教育,迟到1分钟处罚20元,依此类推。

  3、出工、收工时实行“四统一”:统一集中、统一整队、统一着装、统一出发(收队)。

  4、出工、上班期间要求全体人员统一穿着“鼎和脚手架”服装,包括管理人员和班组民工,便于管理和保护材料。

  5、进入工地必须戴好安全帽【管理人员不戴处罚100元/次,民工20元/人次,帽扣不系处罚10元/人次】,由负责执行,照好相片做好登记认可.

  6、三步以上空中作业必须戴好安全带【违者处罚50元/人次】

  二、工期问题

  1、竹跳板铺设今日必须抢出工期,并且保证质量。下午四点对各个作业面进行实地检查:

  (1)铁丝绑扎一个点不合格罚1元;

  (2)钢管间距过大则加钢管,高过一米加2根扶手,低于1米加1根。

  2、南端一条通道加铺一层竹片,于下午3:00完成,完不成处罚100元,下午5:00还不能完成,处罚500元。

  3、做好立杆倾斜度整改,整改完成报请检查,发现不到位处罚200元一根。

  4、斜杆、剪刀撑,今日下午加设到位,不完成按500元一根另外请人完成。

  三、班组问题

  xx16人; xx18人;xx9人;

  料台技工4人,小工2人。该作业面必须在18:30完成,不能完成处罚200元。

  四、明日计划【晚上19:00开会确定】

现场会议纪要14

  安全会议纪要

  会议时间:

  会议地点:

  与会人员:

  分包单位:

  主要内容:

  就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

  今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

  1、施工人员的责任心不强;

  2、防火措施不到位,需加强;

  3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

  4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

  5、整改力度小、不及时;

  6、转接件焊接质量有待提高;

  要求:

  1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

  2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

  3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

  4、定时或不定时的召开安全生产教育例会,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切实的交待清楚,使每个上岗工人知道,应该做啥,应该怎么做和需要注意的是什么

  5、加强整改的措施及力度,项目部检查出的问题要按照要求及时整改、及时处理,不能以各种理由拖延;

  6、要从已发生的不安全因素中汲取教训,施工队的管理人员要严抓作业施工人员的教育工作,严格履行过程中的检查制度,对发现出的问题立即整改,不能等、靠;约束、调整施工人员的懒散工作状态;

  7、严格各工序施工的交底制度,落实到具体的操作人员,19F以下出现的各类施工质量问题需进行有意识的归蔽;如石材挂件的错位、铝板固定点过少及预埋与主龙骨偏差等问题;

  8、临边作业的`工具、材料要轻拿轻放,工具需配备安全防坠落绳,材料堆放需堆码整齐,逐层拿放;堆放物料需离结构边缘至少1M以上;

  9、就目前施工人员状态而言,上述一系列的问题直接原因为承包到具体操作者的单价过低,施工人员有能力做好每道工序施工,但如规规矩矩操作,施工人员的工资无法得到保证(各工序施工承包到各小班组的形式),况施工队自身检查、督促又很不到位,致使已完成的各工序总是出现这样或那样的问题;

  综上,请施工队在后续施工中加强安全、质量、进度方面的管理力度,切实有效的解决目前存在的各种安全隐患及不利因素,使本工程能够朝着既定目标又好、又快的推进。

  北京东方泰洋装饰工程有限公司

  20xx.6.20

现场会议纪要15

  会议时间:20xx年7月30日

  会议地点:项目部办公室

  参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长

  内容:

  1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

  2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

  3、特殊工种必须要有上岗证。

  4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

  6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

  7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

  8、暂未作业的`桩孔必须覆盖。

  长沙xx建设有限公司湘潭高新区桥(涵)项目部

  20xx年7月30日