给公司领导的邀请函

时间：2024-07-06 19:33:02 邀请函我要投稿

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给公司领导的邀请函

　　邀请函有很多注意点，最重要的就是简要精练。在发展不断提速的社会中，邀请函出现的次数越来越多，一般邀请函是怎么起草的呢？下面是小编帮大家整理的给公司领导的邀请函，欢迎阅读与收藏。

给公司领导的邀请函

给公司领导的邀请函1

尊敬的杨经理:

　　兹定于20xx年4月17日--4月19日举办XX人寿XX分公司第七期业务代表转正培训，特邀请您参加开训典礼。开训典礼4月17日(星期二)上午8:45在阳光管理处培训职场举行，届时恭请您的.光临!

　　XXX

　　年月日

给公司领导的邀请函2

尊敬的管理公司领导：

　　年关即将到来，我们送别了不平凡的.20xx，迎来了充满希望的20xx，为了感谢管理公司的领导在过去几年对龙华老店工作的大力支持，特邀管理公司三位领导和各部门来参加“龙华店20xx年年会”，届时希望汪总、彭总、蔡总能在年会上致词。如蒙应允，不胜欣喜。热切等候各位到来！

　　时间：20xx年2月4日 10：30am

　　地点：东环三路大东环酒楼（清湖地铁C出站口）

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

给公司领导的邀请函3

尊敬的阁下：

　　20xx年，中国的房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控，从20xx年初的“国八条”出台到货币政策持续收紧，从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大，无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧，房地产企业间的`并购或联合如火如荼，房地产行业的金融属性愈发凸显……在当前情况下，中国的房地产企业都在面临着历史的抉择，是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅槃重生？是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关？

　　20xx年，将是中国房地产至关重要的一年，这一年，政策环境将有怎样的调整？房地产企业又将面临怎样机遇和挑战？房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系？这一系列问题都在等待时间为我们一一解开，我们必须料事于先、决断于前，才能立于不败之地。

　　我们坚信：未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年，房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来！

　　诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会，与xx等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流，从最高端的视角探寻20xx年房地产走势，用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新，促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣！

　xxx

　　20xx年xx月xx日

给公司领导的邀请函4

　　冬去春来，又见岁末。过去的'一年里，我们得到贵公司的大力支持与配合，在此，我公司致以衷心的感谢!辞旧迎新，播种愿望，本公司一年一度的同乐聚会将在某月某日某时一如继往地举行。在此，我们诚挚地邀请贵公司参加这次同乐活动，届时恭候大驾光临。

邀请人：

　　X年XX月XX日

给公司领导的邀请函5

尊敬的：

　　仰首是春、俯首成秋，又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的.关心与支持，我们取得的成绩中有您的关怀与照顾，故特邀请您参加我公司的职工大会，对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。

　　特邀您届时拨冗莅临为盼！

　　此致

敬礼！

　　xxx有限公司

　　日期：

给公司领导的邀请函6

__________先生(小姐)：

　　经网上洽谈，我们彼此已经有了初步意向。为了进一步增进了解，现真诚地邀请您于月日至日来本公司考察洽谈。考察期间本公司将免费提供食宿。

　　此致

敬礼

　　________公司(盖章)

　　公司负责人：(签字)

　　二XXX年___月___日

　　联系人：______;联系电话：______;公司地址：______

给公司领导的邀请函7

　　高新区各企事业代表：

　　技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是，能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术，将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。

　　技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中，将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位，掌握最实用和有效的管理工具和方法，在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升，通过提升自己的管理水平和带队伍的能力，进而提升整个团队的`实力!

　　欢迎您届时参加!

　　一、会议时间： 20xx年8月11日 9：00-12：00

　　二、会议地点：泰德大厦三层培训大教室(海事大学西100米)

　　三、主讲嘉宾：刘青峰老师

　　四、主办单位：大连高新区人力资源和社会保障局

　　五、承办单位：大连海创人力资源服务有限公司

　　沈阳市文中人力资源服务有限公司

　　六、参会须知：

　　1、会议当天，按照实际报名表中名单签到，谢绝迟到。

　　2、培训期间，请自备纸笔。

　　课程安排：

　　一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系

　　1. 案例研讨：宋部长的烦恼

　　2. 什么是管理

　　3. 技术骨干与技术管理者的差别

　　4. 三层管理互动：高层为人性化，立足于远见与变化;中层为合理化，强调应变与调整，立足于组织力与有效执行;基层为标准化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基层以技术性能力为主。

给公司领导的邀请函8

尊敬的______________:

　　20xx你们辛苦了。在新春到来之际，我们诚挚的邀请贵单位出席由100多个国家的驻华使节、中央国务院32个部委百名老部长、知名企业、社会名流参加的'“XX人民大会堂驻华使节、老部长新春联谊会”。课题研究涉及：二税合一课题、节能减排课题、环保、水利、交通、旅游、三农、产业集群、区域招商引资等各个领域，是一次与各国驻华使节、部级领导深层研讨、

　　面对面交流的极好机会，为促进本行业宏观发展，课题深入研究提供原动力。

　　会议主题为：联谊、团聚、交流、合作。请备好500份交流名片与相关课题。参加本次大会。因名额有限，每单位只限2人参加。详见大会文件及回执表。(款到领取请柬)

　　本次活动五大亮点：

　　一、中央电视台四套全程播出，春节期间播出，收视率最高

　　二、活动于20xx年1月26日在人民大会堂三楼大宴会厅举行，千人聚会，联谊互动，效果最好

　　三、聚焦世界百余个国家的驻华使节和中央、国务院32个部委近百名新老部长集中团拜，多种资源整合，平台最大

　　四、节日期间，境内外媒体集中聚焦，万众瞩目，焦点最亮

　　五、政府形象展示、战略合作、政企合作、招商引资，时机最佳

　　XX组委会

　　XX华商协会

　　XX地区合作委员会

　　20xx年12月16日