目标责任书

时间:2024-08-02 10:07:04 责任书 我要投稿

目标责任书集锦15篇

  在现在社会,接触到责任书的地方越来越多,签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是小编整理的目标责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

目标责任书集锦15篇

目标责任书1

  根据市委市政府《关于实施技术创新提升工程加快高新技术产业发展的决定》的任务要求,为确保各项目标完成,特签订如下责任书。

  一、安排技术创新提升工程财政专项资金不低于1000万元,并确保足额到位;组织实施重大科技专项不少于3个。

  二、全年实现高新技术产业产值32亿元,占规模以上工业比重达到22%;高新技术产业固定资产投资占规模以上工业固定资产投资的'比重同比增加5个百分点;新增省级认定高新技术企业1家;规模以上工业企业RD经费投入达到0.4亿元。

  三、大力培育创新型企业,新增市级创新型企业1家;重点产学研结合项目3项;建立市级以上工程技术研究中心1家;取得重要科技成果16项;专利申请达到90项,其中发明专利达到20项。

  四、科技特派员正派人数达到110,大力扩展科技特派员覆盖面,引导科技特派员由种植、养殖向深加工、集约化经营方向延伸。

目标责任书2

  环保办:

  环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染,保护矿区生态环境,促进我矿环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的`局面,根据集团公司环境目标责任制要求,结合我矿实际情况,现将我矿环境目标分解到各单位,由矿长与你单位签定二○xx年度环境目标责任书。具体内容如下:

  一、环保管理工作力度

  1、主任要对本单位的环保工作亲自抓,负总责,确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。

  2、负责制定矿环保治理规划,积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。

  3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。

  4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。

  5、积极配合上级环保部门的工作。

  6、加快“三废”治理项目的科技研发,确保设备选型技术先进、性能可靠。

  7、环保办对公司目标责任制进行分解,并对各单位目标责任制完成情况进行考核。

  8、加强矿环保设施、设备的运行管理,确保设施、设备的正常运行。

  9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。

  二、环保管理指标:

  1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。

  2、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。

  3、矿环保重点治理工程项目的完成率达100%。

  4、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。

  5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。

  6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。

  7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。

  8、按时、准确上报各类环保报表。

  三、考评和奖罚规定

  1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查,检查结果与工资挂钩进行考核。

  2、年底由分管领导组织考核,一项完不成罚款500-1000元。

  3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。

  矿长:

  环保办主任:

  20xx年 x 月

目标责任书3

  根据上级有关部门关于学校安全工作的具体部署,我校本着安全第一、学生教师安全工作重于泰山的'宗旨,按“谁主管,谁负责”的原则,特制定副校长安全工作责任书。

  1、副校长是学校协助校长工作的最直接责任人。对全校的所有学生、教师和各项工作都负有教育和管理职责,涉及到学校的方方面面。

  2、副校长是学校安全工作的第二责任人。

  3、对学校方方面面的工作,特别是安全工作,都负有领导、检查、监督和根据学校规章进行处理的职责。

  4、副校长应经常深入到年级、班级中进行工作检查、监督,解决问题,并开好学校各项工作会议,提出要求,检查过程和结果,发现问题及时解决。

  5、做好全校师生的表率。

  6、本责任书一式两份,限期一年,即20xx-20xx学年度。

  校长签字:xxx

  副校长签字:xxx

  xxx中心小学

  20xx年x月x日

目标责任书4

  为了更好地贯彻执行劳动法和安全生产法,真正把“预防为主,群防群治,奖优罚劣,确保安全”的方针,作为兴院立业之本,建立起有力而可靠的安全保障体系,全面完成今年的安全目标责任中规定的各项指标,按照层层包干,分级负责的原则、制定本责任书、供责任方遵照执行。

  一.安全生产考核指标

  l.工作人员伤亡事故率为零

  2.重大设备责任事故为零

  3.医疗事故为零

  4.医院被偷损失事故为零

  二. 职工安全素质要求

  1.持证上岗,依法行医

  2.司机持证上岗率百分之百

  3.职工普法教育率,职工安全教育率都要达到百分之九十以上

  4.聘用工作人员上岗前,安全操作规程及规章制度受教育率应达到百分之百。

  三,规范作业和标准操作方面

  l.安全防范措施和医疗设备的安全保护装置,应按规定配备齐全并妥善保管,坚决不留半点事故隐患,

  2.严格按医疗规程操作,发现问题立即排除

  3.无条件执行医院有关停电检修或限时排除设备故障等有关的指令。

  四.严格执行规章制度方面

  1.严格执行事故报告制度,不论发生何种事故,必须在规定时间内向医院报告.

  2.严格执行车辆设备保养制度,定期加机油、刹车油等润滑剂。

  3.严格执行执行岗位责任制,严禁酒后行医,严禁当班时擅离岗位。

  4.严格执行特殊工种持证上岗制度,严禁无证人员开车,

  5.严格按安全操作规程作业.有章必循,违章必究。

  五.奖惩办法

  1.按谁主管谁负责的原则,科主任为本书的.第一责任人,对本科的安全生产负责,采取有效措施,做好安全生产的宣传教育,检查督促和贯彻执行等工作。

  2.年底由医院安全领导小组会同医院其他部门对责任书有关条款进行考核,并按有关规定给以精神和物质奖励,对未完成责任指标或发生事故的,同样按章处罚。

  3.本书由医院安全领导小组解释.并自双方签字之日起生效。

  xxxxx医院责任科室:

  年 月 日

  责 任 人

目标责任书5

  为了全面认真贯彻实施《安全生产法》,督促社区单位落实安全生产责任状,强化安全生产管理,遏制安全事故的发生、保障我社区经济建设的健康发展,根据区、办事处关于建立安全生产责任制的要求,结合我社区实际,现制订20xx年度安全生产责任书。

  一、责任对象

  社区 各 企业单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作的领导人是安全生产的直接责任人;其他领导人对其分管的安全生产工作负责。

  二、工作目标

  1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订安全生产年度规划。及时召开企业安全生产工作会议,贯彻落实上级有关精神,落实实施《安全生产法》,做到有计划、有措施、有检查、有效果;安全生产工作会议每月至少召开一次,研究解决安全生产工作的问题;每月组织安排一次全面或专项安全大检查,对检查中存在的问题进行督办,并保存整理好检查整改工作记录。

  2、切实加强安全生产管理机构建设,成立安全生产管理专班,配备专人负责安全生产管理工作,配齐必要的'安全设施,使安全生产管理工作运转良好。

  3、 本文来自 建立健全安全生产责任制网络,按照安全生产责任目标考核要求,结合本单位实际和行业特点,制定安全生产责任状,安全生产目标责任状具体落实到车间、班组和个人。

  4、认真开发安全生产宣传教育,积极参加安全培训考核工作。

  5、扎实做好事故隐患整改和危险源监控工作。对本单位安全危险源进行普查、登记、建档;对安全隐患要认真制定整改计划,严格落实措施、整改期限、责任区域及责任人。

  6、建立和完善事故报告制度,做好事故分析和事故调查处理工作,发生事故后按规定及时上报,无漏报、误报、迟报、瞒报现象。

  7、按照区、办事处统一部署,扎实有效地按期完成安全生产专项整治工作,杜绝安全生产事故的发生。

  三、考核与奖惩

  1、按照安全生产目标责任状要求,对生产安全工作做的好单位,且在本年度单位未发生任何大小安全生产事故,将给予一定的精神奖励,并作为上级政府年度评先的依据。

  2、对于平时在生产过程中,对安全工作不重视,安全生产管理不严,抓的不紧,措施不到位所造成的安全生产事故,单位不得被评为本年度的先进单位,负责人不得被评为先进个人,并且追究法律责任。

  签名:yjbys

  时间:20xx年**月**日

目标责任书6

  为了认真落实各级安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则,加强安全生产监督管理工作,有效遏制各类安全事故发生,促进企业健康和谐发展,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》以及重庆建工第三建设有限责任公司相关制度规定,公司特与川航重庆基地配套设施及飞行员公寓工程二期项目部签订项目安全生产目标责任书。

  一、考核目标

  (一)杜绝各类安全责任死亡事故;年负伤率不得超过5‰。

  (二)施工现场安全生产文明施工标准化手册实施考核达到优良标准。

  (三)安全创优目标:创重庆市“市级文明建筑施工工地”级文明工地。

  (四)安全组织机构建立健全,安全投入保障有力,安全教育培训、安全检查、安全风险抵押金、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。

  二、项目部安全生产责任

  (一)项目在开工前必须进行工程报建,取得施工许可证书后方可进行施工。要坚持“安全第—、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、规范和企业各类安全管理制度。认真落实各级各岗位安全生产责任制,实行安全生产“一岗双责”、“党政同责”、 “人人有责”。(二)全面落实安全生产责任制

  1、建立、健全项目部安全管理体系,落实安全生产责任制。项目开工前,项目经理要与项目各级管理人员以及班组长签订安全生产责任书,督促班组长与操作工人签订安全生产责任书。

  2、项目部按照建设部《关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》文件的相关规定配备安全管理人员。

  3、项目部有关人员按照《重庆建工第三建设有限责任公司安全风险抵押金制度》文件的相关规定缴纳安全风险抵押金。

  4、进场施工的分包单位必须与项目签订安全生产管理协议,否则按公司相关制度给予项目部罚款20xx~5000元,若因此造成安全责任事故,追究项目相关责任人的法律责任。项目部按照安全生产管理协议对分包单位严格考核和奖惩,监督相关方(分包单位)按照国家规定配备专职安全管理人员,建立健全安全管理体系。

  (三)建立健全安全生产规章制度

  1、建立安全生产定期检查制度和日常巡查制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要纳入安全生产内容,每周至少召开一次安全工作会议,研究安全生产工作。每周定期对项目实施全面的安全检查和隐患排查,及时消除事故隐患;并按有关规定提供劳动保护、安全生产经费,认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;强调项目管理人员日常检查生产的同时必须检查安全。

  2、建立安全教育培训制度,全面开展安全教育(三级)和安全培训工作,负责项目员工的安全培训和考核,年满60周岁和身体体检不合格从业人员的禁止使用,对安全生产的先进经验要及时宣传、推广。完善用工管理档案并建档备查,未经教育培训的人员不得上岗作业,特殊工种必须持证上岗。

  3、建立并严格落实安全技术交底制度、机械设备维修保养制度、班组安全活动制度。

  4、严格外用工的管理,员工生活环境、住宿、食堂、厕所定期消毒,创造安全、卫生的环境。

  5、支持项目安全员的工作。在接到安全员对重大事故隐患的报告后,应及时采取措施整改。当生产和安全发生矛盾时,应首先考虑安全,做到“不安全不生产”。

  6、发生事故严格按公司《安全生产事故报告及处理办法》要求,及时、如实报告安全生产事故。

  (四)施工现场的外脚手架、安全防护设施标准件的使用及企业标识、图牌严格按公司统一标准(详三建《关于统一标准搭设外脚手架及防护设施标准件使用的通知》)实施管理。

  (五)严格按全面落实“重大危险源”识别、控制和公示。认真抓好现场的安全检查和专项整治,动态开展安全检查、整改、验收和执法工作,狠抓安全隐患的整改落实。

  严格按公司《重大危险源及安全专项施工方案管理办法》规定编制专项施工方案,经审批、论证、交底后严格按专项施工方案施工,杜绝违章指挥、违章作业。(六)消防安全管理

  1、所有临时设施(活动板房)必须使用阻燃材料(防火等级A级)搭设,严格按《建设工程施工现场消防安全技术规范》要求设置灭火器材、设施。

  2、宿舍除空调线路外的用电一律控制在110V,有效杜绝火灾和触电事故。

  3、临时设施(办公区、生活区)必须安装疏散报警器,并进行疏散演练。

  (七)加强施工现场文明施工管理

  1、严格执行公司《安全生产、文明施工标准化手册》,及时编制安全文明施工方案,报审后严格按方案实施。

  2、施工现场要按要求设置围墙,进行封闭管理,临街工程围墙要美化。在建工程一律实行密目式安全网封闭,现场容貌要清爽整洁有序。

  3、进出场地道路地坪要硬化处理,并设有冲洗设施,严禁带泥上路;严格控制施工扬尘。

  4、严禁违规夜间施工,严禁施工噪声扰民。

  5、严格按公司《安全生产视频监控系统管理规定》要求,认真做好安全生产远程视频监控和使用工作,发挥信息化管理的积极作用。

  三、安全文明施工措施费用

  为了从根本上保证施工现场作业人员的生命安全和健康,从而切实提高施工现场的`安全管理水平,项目部必须保证施工现场安全生产经费的落实和投入的有效实施。

  1、项目安全专项费用的管理严格按公司《安全文明施工措施费管理办法》执行。

2、项目部安全生产经费必须专款专用,凡是发生不将安全专项费用用于安全生产或在施工过程中因安全、文明施工考核不合格,按照公司《安全生产奖惩制度》对责任人给予经济罚款和行政处罚,并对该项目扣除挪用的安全专项基金;情节恶劣并造成严重后果的依法追究责任人的法律责任。

  四、建筑意外伤害保险

  项目部应严格按照渝建安发[20xx]14号文规定,为施工一线作业人员投保,充分保障建筑施工人员的合法权益。

  五、考核办法

  (一)公司授权安全管理部负责对安全生产工作目标进行全面考核,实行安全一票否决制。

  (二)凡达不到上述目标内容,及未落实安全生产责任的项目按公司相关规定处理。

  (三)安全生产工作责任期限为该项目开工之日起至竣工之日止。

  六、本安全生产目标责任书壹式贰份,考核单位和责任单位各一份。

  考核单位:xxxxx有限责任公司

  责任单位:

  负责人:

  负责人:

  20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日

目标责任书7

  为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规要求,按照“一级监督一级、一级对一级负责”的原则,生产副总与车间主任签订如下安全目标责任书。

  1、控制指标

  (1)中型及以上事故为零,无人身伤害事故发生,轻伤率为零;

  (2)工艺事故、安全事故、设备事故为零;

  (3)较大污染事故和重大污染事故为零;

  (4)职工安全培训教育率≧97%;

  (5)消防设施完好率≧98%,防护设施完好率≧98%;

  (6)消防应急演练≧1次/年。

  (7)安全隐患整改率达100%;

  (8)车间员工工作环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准,职业病人数为零。

  2、责任内容

  (1)在生产副总的领导下,贯彻执行劳动保护法令、制度,做好车间各项生产管理工作。

  (2)认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的'同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

  (3)对上级领导的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

  (4)按照公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程、工艺操作规程、设备检修规程和编制安全工作措施计划,并组织实施。

  (5)积极开展各种形式的安全大检查,对查出的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报生产副总,对公司级检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

  (6)定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

  (7)积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

  (8)组织本车间员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

  (9)以身作则,不违章指挥、不带头违章操作,对发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法负有查禁的责任,同时要予以查处。

  (10)主持落实本车间安全培训教育工作,领导组织班组安全活动,做好本车间新进员工以及转岗及脱岗六个月以上员工的车间、班组、安全教育,岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

  (11)严格执行各类危险作业的审批手续,进行动火、进入受限空间、高处作业、破土等危险作业时应按照有关规定申请办理作业证,进行危险作业时亲在现场监护或安排熟悉该岗位人员现场监护。

  (12)严格按照标准发放劳动保护用品,教育员工正确使用劳动保护用品,严格遵守劳动纪律,严禁员工赤膊、长发、高跟鞋上班,严禁员工酒后上岗及在车间吸烟,杜绝“三违”现象,发现此类现象及时教育处罚。

  (13)参加公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作,组织员工学习和参加应急演练并提出反馈意见,发生事故时及时迅速参加应急救援工作,做好本车间事故及时上报与处置,以及保护事故现场待查等工作。

  (14)做好本车间各类事故的调查分析、处理及事故汇总等工作,按照“四不放过”的原则对本车间各类事故处理提出意见建议。

  (15)做好本车间消防设备设施的管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

  (16)完成生产副总安排布置的临时性安全工作。

  3、奖惩规定

  如发生事故,按照公司要求事故管理规定、安全管理考核标准进行考核,造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  生产副总:车间主任:

  xx年xx月xx日

目标责任书8

  您已经过三级安全培训及专业培训,达到上岗要求。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,切实抓好安全管理,落实安全生产责任,严格执行安全规章制度,提高全员安全生产意识,防止和杜绝事故及违章现象的发生,确保公司全年安全生产总体目标的实现,特制订本责任书:

  一、安全生产目标

  1.全年安全生产事故为零;2.无火灾、爆炸事故;3.无泄漏污染事故;4.无职工中毒事故;5.无生产设备责任事故;6.无安全生产责任事故;7.完成教育培训、应急演练计划;8.安全隐患整改率100%;9.职业病发生率为零。

  二、责任与要求:

  1、上班时应按规定正确使用个人防护用品,酒后不准上岗,严格遵守《冶炼重点防护区域管理制度》,严格执行公司的工作票管理制度。

  2、电气设备的设置、安装、防护、使用、维修及线路架设必须符合有关安全技术规范的要求。

  3、线路上禁止带负荷接电或断电,电气设备、维修保养、线路检修、安装时,不准带电操作。

  4、各线路不得超过额定容量运行,不可使用超过规定容量保险丝、保险片。

  5、施工用电系统必须有保证灵敏可靠的两级及以上保护;施工用电与生活用电线路必须分开架设。

  6、施工现场配电箱要有防雨措施,门锁齐全,有色标,统一编号,开关箱要做到一机一闸一保险,箱内无杂物,开关箱、配电箱内严禁动力、照明混用。

  7、维修电器设备时,必须首先切断电源,取下熔断丝,挂上警示牌,经验电确认无电才能作业。通电试验外壳要接地,禁止他人靠近。

  8、高空作业必须有人监护、系安全带,使用竹木梯要牢固平稳角度适当,不准上下抛掷工具物品。

  9、电力安全工具要定期检查维护,防止意外事故发生。

  10、凡裸体带荷电的空架配电线路,在通过各种容易发生危险的地段,应挂有警示标牌,引人注意。

  11、遇有异常雷雨时,特别要注意电气设备的.用电安全,严防受潮漏电,必要时,应拉闸停电,确保安全。

  12、发生电气设备和触电事故时,首先切断电源,然后进行抢救、抢修。相关人员须熟悉触电救护知识。

  13、巡检转动机械设备时应正确佩戴劳保防护用品,禁止碰触转动部分。

  14、按时参加车间及班组组织的各种安全技术培训。

  15、未尽事宜,根据集团与本公司安全生产目标责任做相应调整。

  三、奖惩办法:

  1、对发生轻微伤及轻伤事故,按照公司《基础管理考核细则》进行考核,轻重伤标准参考集团有关标准。

  2、对达不到考核目标的,取消年终先进个人评比资格。

  3、实现安全目标具体奖励措施参考公司有关规定执行。

  四、有效期限:

  本责任书有效期自20xx年3月15日起至20xx年3月14日止。

  五、备注:

  《安全目标管理责任书》一式二份,一份车间保留存档,另一份由个人保存并经常对照执行。

  班组长(签字):

  电工(签字):

  日期:

目标责任书9

  一、 安全生产职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

  4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

  5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。

  6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。

  目标:

  1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

  2、事故发生率为零。

  3、万元产值能源消耗近三年降低1%。

  4、重大危险源按要求辨识率100%。

  5、危险废弃物按规定处置率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的`,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  责任部门签字:

  日期:

  总经理签字:

  日期:

目标责任书10

  一、组织学习,提高了对统战工作的思想认识水平

  为全面贯彻落实市委统战工作精神,切实加强统战工作,充分发挥统战工作的重要作用,最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性,局党组认真组织全体机关人员学习统战工作的指示精神。通过学习,使统战对象加深对统战理论的理解,提高对统战工作重要性的认识,鼓励他们发扬主人翁精神,积极主动参与,为科教兴市和高邮经济社会发展献计献策,不遗余力。

  二、开展有序,促进了统战工作的整体推进

  我局坚持党对统一战线的领导权,把加强党的领导和发扬社会主义民主有机结合起来,始终保持宽松稳定、团结和谐的政治环境。落实党的.知识分子政策,加强党外人士的统战工作。围绕市委市政府工作中心,服从、服务与大局,为实现市委市政府的奋斗目标提供力量支持。

  1、加强领导,落实人员。局党组把统战工作作为一项重要工作列入议事日程。班子人员变动后,及时充实统战工作领导小组20xx最新统战工作总结20xx最新统战工作总结。由党组书记xx任统战工作负责人,办公室确定一名联络员,具体落实统战工作。

  2、理清结构,结对沟通。在新形势下,经济发展的关键是人才问题,人才问题也是知识分子工作的核心。我局干部队伍中知识分子占了较大比重。党外知识分子共有7名(其中,本科学历2人,大专学历5人;中层以上干部5人,办事员2人),占职工总人数的38.9%,其中,女性同志3人。针对统战对象分布情况及队伍结构,开展党员干部与统战对象结对子活动。党组经常与统战对象交流、沟通,认真听取他们的意见和要求,随时掌握他们的思想动态,鼓励统战对象参政议政,积极参与到高邮经济建设、新农村建设和科教兴市工作上来。

  3、凝聚力量,大胆使用。随着科技发展和经济社会对知识的需求,知识的价值更加突出。党组认真贯彻尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的方针,在培养人才、用好人才、吸引人才方面下功夫。从政治上、组织上关心统战对象,把他们作为高邮经济发展、新农村建设、科技事业发展的基本力量。从知识分子中选拔优秀干部,推荐年轻有为、具有发展潜力的党外人士参加上级部门的业务培训。他们工作积极,为科技事业发展、培育和保护企业的知识产权等方面作出了显著成绩,为加快科技事业发展起到了推进作用。党组将责任心强、肯干事、能干事的党外人士,选拔到机关内设机构正、副职岗位。加大了培养力度,给他们交任务、压担子,为党外人士发挥聪明才智提供广阔的舞台,给他们干成事创造条件,发挥他们在科技创新中的积极作用20xx最新统战工作总结工作总结

  我局党组还积极培养、引导党外人士参与新农村建设。有的党外人士还结合本单位实际,积极组织、参与科普进农村、进社区等系列活动,为新农村建设、提高农民科学素质作出了贡献。有的结合自身岗位实际,积极推进高邮企业高新技术成果转化。今年来,他们在局平凡的工作岗位上,主动参与高邮经济建设,做出了不平凡的业绩。有的连续两年机关考核中被评为优秀;1名党外人士(局副职领导干部)被评为“扬州市科技系统先进个人”;2名党外人士被评为“十五”粮食丰产工程先进个人,2名党外人士(其中,1名局副职领导)被推荐为高邮市政协十一届委员会委员。

目标责任书11

  根据上级要求,结合我村实际,为了搞好我村安全生产工作,经村委会研究决定,特与各社签订XX年度安全生产目标责任书。

  一、工作范围:所以在本社的户(包括暂住户、外来的务工人员和企业)的人、财、物、事的安全以及与本社相关联的.森林,地质安全。

  二、工作要求:

  1、社长是安全生产的责任人。村民代表协助社长做好工作。

  2、落实好安全工作的相关队伍和人员。如联户联防人员,森林值班人员,森林火灾义务扑火队伍,地质灾害测报人员。

  3、严格落实村委制定的规章制定,坚持每月一次的情况汇报和特殊情况的汇报制度。

  4、及时排除安全隐患。

  5、建立安全工作台账。

  6、做好宣传教育工作,每季度召开一次安全会议,五户以上大院及重点部位随时能看到安全标语。

  7、安全标准落实。

  8、所有工作必须全部有文字记载。

  三、考核:

  此项工作纳入年度考核,并实行一票否决。

  岚马村委会责任单位

  主任签字:领导签字:

  XX年1月15日

目标责任书12

各科室:

  为推动全院二甲复评工作顺利开展,依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》(兵卫医发XX1号)、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求,结合我院实际,制定本目标责任书。

  一、目标任务 20xx年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。

  二、工作要求

  1、科室成立复评工作小组,科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人,是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。

  2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工,组织全科人员认真学习《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》,逐条对照,吃透评审细则,明确自身职责,确保高质量完成各项任务。

  3、及时组织科室人员开展工作,不等不靠。对规章制度,“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。

  4、确保在日常工作中及复评期间,核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。

  5、凡涉及本科室的条款,应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集,尽可能不丢分。

  6、确属科室无法完成的条款,应以书面形式报送等级评审办公室。

  7、服从等级评审办公室工作安排,及时如期,保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况,对遇到的困难及时总结上报等级办,并提出解决思路。

  8、认真处理等级办布置的'其他任务。

  三、问责

  1、每次督查出来的问题要限期整改,对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。

  2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者,免去科室负责人行政职务。

  3、对督察组指出的问题,医院明令个人整改而未在规定期限内整改,时间观念不强,造成影响全院此项工作进度及严重后果者,给予全院通报批评,科主任,护士长实行一票否决并追究责任。

  4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优,评先资格。

  四、奖励政策

  对在此项工作中做出突出贡献,成绩突出的科室和个人,给予一定的物质奖励及政策奖励。

  本目标责任书一式两份,责任科室和等级评审办公室各存一份。

  院长签字: 目标责任科室:

  目标责任人签字:

  年 月 日 年 月 日

目标责任书13

  根据焦作市教育局高中教育质量推进会的要求,充分发挥高三年级各班任课教师的`集体智慧,最大限度挖掘学生的学习潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的目标。特制定高三各班目标责任书,进一步明确高考目标责任。

  一、职责要求:

  1.团结一心,努力培育优良班风和学风;

  2.加强协作,随时商讨提高学习成绩的办法;

  3.确定目标,培优补差工作务实高效。

  二、目标任务:本班上线人数必须达到或超过下列标准。

  类别上一本人数,上二本人数,上三本人数。

  基础目标1050

  争取目标1155

  校长签名:xx

  主管副校长签名:xx

  班主任签名:xx

  任课教师签名

  语文:xx数学:xx

  英语:xx物理:xx

  化学:________________生物:________________

目标责任书14

  工程项目管理离不开6大模块:

  1/会同(主线)

  2、质量

  3、进度

  4/成本

  5/协调(发包、承包、发包、职能部门等)

  6、安全

  上述6大模块并非独立,而是有机结合

  作者:楚金良

  含义:由公司总经理根据软件工程合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

  二、项目管理的程序应依次为:编制项目管理规划大纲,编 制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与 项目经理签订 项目管理目标责任书,项目经理部编制 项目管理实施规划,进行项目开工前的准备,施工期间按 项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现项目管理目标责任书中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据工程质量保修书的约定进行项目回访保修.

  企业应处理好企业管理层、项目管理层相劳务作业层的关系,并应在 项目管理目标责任书中明确项目经理的责任、权力和利益。

  项目经理的责、权、利

  5.3.1 项目经理应履行下列职责:$

  代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

  2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。3 组织编制项目管理实施规划。

  4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

  在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。.

  7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

  进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

  参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

  处理项目经理部的善后工作,

  11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

  5.3.2 项目管理目标责任书应包括下列内容:

  企业各业务部门与项目经理部之间的关系。

  2 项目经理部使用作业队伍的'方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。

  3 应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标-

  4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项,

  企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

  项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。

  项目经理应具有下列权限:

  1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

  经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

  在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。 屋 檐 人 家 收集整理http://chaojifanwen.com在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权,

  5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。

  主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,

  7 根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

  项目经理应享有以下利益:

  l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。

  2 除按 项目管理目标责任书可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

目标责任书15

  一、目的

  为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性,提高店面经营管理水平,确保年度经营指标及工作计划顺利完成,按照责、权、利对等的`原则,经双方协商一致,特签订本责任书。

  二、考核时间

  20xx年1月1日至20xx年12月31日

  三、目标任务

  20xx年全年任务130万,其中公司产品销售任务102万,经营任务28万。

  四、人员配置、薪酬标准及岗位职责销售经理1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(1500)+提成销售主管1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(1000)+提成业务员1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(300)+提成新员工试用期工资按照转正后90%核发。

  销售经理岗位职责:

  1.负责店面所有运营工作;

  2.负责店面采购工作,定期了解市场价格,做到采购工作公开、透明,及时报账;

  3.负责店面设备维护、维修及安全管理;

  4.负责制订与店面运营及管理的相关的制度、规定及工作流程;

  5.负责制订全年销售计划,根据计划分解月度计划并分配销售任务,拓展销售业务;

  6.负责店面人员招聘、培训、人事变动、考勤考核、划分工作职责等人事工作;

  7.负责在月底前上报下月排班表,月初提交上月考勤表,无故不得随意变动考勤表,人力资源部将以考勤表和绩效考核表核算工资,如需请假或者调休,需填写请假单并报上级领导审批;

  8.负责车辆的管理,主要包括车辆加油监督及核算、定期购买保险、车辆维修及定期保养、车辆清洗等工作,如实记录车辆使用情况、维修、加油等信息;

  9.负责店面资金安全管理,在保证经营的前提下,做好采购、收银等监管工作,全年无资金安全问题出现;

  10.负责店面经营安全管理,认真做好店面防火、防盗等工作,全年无安全事故;

  11.及时汇报工作进展,传达并督办公司领导的各项指示;

  12.完成上级领导安排的其他工作。

  五、考核办法及明细

  公司将对店面全体员工实行任务管理,绩效考核具体方案如下:

  1.任务考核期间,未完成当月营业额,按个人任务完成比例发放工资;

  2.完成当月销售任务,按回款额的2%核算个人提成;

  3.超额完成当月销售任务指标,超额部分按3%核算个人提成;

  4.当月总销售任务完成,销售公司领导按1%核算提奖;

  5.公司对新桥店的奖励提成必须以回款为依据,回款后方可进行提成奖励,回款期限为3个月,逾期取消提成奖励并对当事人过期未回收帐款按未收回账款的2%进行处罚并根据回款时间停发工资;

  6.以上销售额均不得低于15%毛利率方可计算提成。

  六、考核流程

  1.考核完成时间:次月10日前,如遇节假日顺延;

  2.考核流程:

  1)考核月3日前,店面负责人上报销售任务分配表至销售公司,经上级领导审批后,递财务存档,次月根据任务分配表核算提成;

  2)次月3日前,店面负责人提交相关销售额数据、考勤报表、绩效考核表,如有未收回的款项,与财务核对后挂应收账款;

  3)财务次月7日前,将本月销售额及提成标准核准后,由店面负责人制订分配份额;

  七、若连续三个月未完成销售任务,公司会议表决进行店面第一负责人调整。

  八、本责任书由公司总裁和店面第一负责人签署后,自20xx年3月1日开始生效;本责任书一式叁份,集团财务部、公司、店各持一份。

  九、本责任书未尽事宜,可在双方协商后补充签订后执行。

  甲方:

  总经理:

  日期:年月日

  乙方:

  负责人:

  日期:

  年月日

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