小河流项目绩效自评报告

时间:2024-04-03 10:50:39 赛赛 报告 我要投稿
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小河流项目绩效自评报告(通用11篇)

  在现在社会,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的小河流项目绩效自评报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小河流项目绩效自评报告(通用11篇)

  小河流项目绩效自评报告 1

  一、项目目标任务完成情况

  泾县孤峰河防洪治理工程位于孤峰河下游昌桥乡境内,起点位于新桥村狮子山坝,终点位于柏山村柏山干渠下530m处,河道全长6.75km,堤防加固、河道清淤疏浚、护坡护岸、拦河坝维修加固,引水闸拆除重建工程、潜坝、堤顶防汛道路等工程等。20xx年4月完成了《泾县孤峰河防洪治理工程初步设计》,20xx年5月25日宣城市水务局组织了专家对设计报告进行了审查并批复(水管[20xx]239号)。本工程批准概算投资为2310万元,其中中央预算内资金1478万元,省级配套370万元,地方配套资金462万元。目前资金已经全部到位。基本同意本次初步设计概算编报投资4486.15万元,其中工程编报投资4435.87万元,审核工程投资为4301.52万元(不含建设补偿和移民征地投资50.28万元)。

  二、建设“四制”管理

  (1)项目法人制

  该项目的项目法人组建符合规定要求。内设机构有办公室、财务科、工程技术科、工程质量监督科、征迁协调科。其中办公室定员2人、工程技术科定员2人,财务科定员1人,工程质量监督科定员1人,征迁协调科定员2人,基本满足规定和建设要求,确保项目法人责任制落实到位。

  (2)招标投标制

  泾县孤峰河防洪治理工程于20xx年9月30日在泾县公共资源交易中心公开招标,中标单位为安徽圣红建筑工程有限公司(中标价为:2096.09万元);泾县孤峰河防洪治理工程监理标,20xx年10月12日在泾县公共资源交易中心公开招标,中标单位为安徽凤阳金城建设工程技术有限公司(中标价为:26.36万元)。

  (3)合同管理

  20xx年2月26日泾县水利局于安徽省水利水电勘测设计院签订了设计合同,合同中明确了工程设计完成的时间、内容、质量技术要求,工程设计费62.55万元。

  20xx年10月18日与安徽省圣红建筑工程有限公司签订施工合同,双方达成本工程施工合同,合同价为20960905.66万元,严格按照招投标文件的有关规定进行工程施工,严禁合同外项目的发生。

  20xx年10月29日与安徽省凤阳金城建设工程技术有限公司签订了委托监理合同,合同价为26.36万元,严格按照监理合同进行监理。

  (4)材料及设备供应

  本工程的所有工程材料均由施工方自主采购。设备和材料供应基本能满足工程建设需要。

  (5)工程质量

  实行建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督。按照ISO9002标准要求,加强施工过程控制,使质量始终处于受控状态。

  质量监督:

  一是落实好项目法人责任制,严格项目法人单位的人员配备。

  二是开展好建设监理工作。委托安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司对该项工程进行监理,监理单位的监理人员为4名,保证有足够的人员在工地,同时对重要地区和部位实行旁站监理,保证了工程质量。

  三是完善质量管理体系,加大质量监督检查力度,委托第三方质量检测机构对工程质量进行检测。严格按照《水利工程质量管理规定》要求,完善建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的质量管理体系,使质量管理工作始终处于层层有人抓、处处有人管的局面。四是完善质量管理制度 。推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的'承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合,保证了建设项目的顺利实施。

  三、资金管理

  (1)资金拨付情况

  该工程项目资金,全额拨付到账。

  (2)工程款支付及时性

  该项目单位严格按照合同约定根据施工进度支付工程款,无拖欠工程款现象。

  (3)资金管理与合同价款结算

  为顺利进行本工程各项建设工作,泾县财政局经建股负责工程资金使用的监督和管理工作。工程开工以来,严格按照现行财务管理制度要求,做到专户存储、专款专用,并制定了《中小河流资金使用管理办法》等财务管理制度,工程进度款以单元为单位按月支付,对施工质量不合格或单元工程质量评定资料不齐全的单元工程拒绝或推迟签发计量支付签证;月支付签证由施工单位按单元填报汇总、监理审核、办公室审定,资金支付由泾县水务局领导根据月支付签证和资金情况审批后报县财政局审核支付。累计拨付资金1465.88万元,占合同价2096.09万元的70%。项目法人按照合同约定支付工程款,无托欠工程款现象。

  建管处根据工程建设管理实际情况,制定了《工程建设资金及财务管理办法》。建管处下设财务科,配备了专门的财务人员,负责按《国有建设单位会计制度》进行核算和管理,要求在实际工作中,做到账款分开、印鉴分开保管,做到账账、账表、账证、账实相符,无挤占、截留、挪用专项资金现象。

  四、进度管理

  泾县孤峰河防洪治理工程目前已完成计划任务100%,各工程均不存在质量问题,于2019年12月13日完成完工验收工作。

  (1)工程按照上级要求开工建设,进度符合中央、省级进度要求,满足度汛形象进度要求。

  (2)建设内容完成情况:工程按照批复要求完成年度建设任务。

  (3)统计报表情况:工程统计报表上报及时、准确、完整。

  五、审计管理

  工程由泾县审计局在审计库中随机工程咨询公司作为项目跟踪审计单位,截至目前未发现问题。

  六、稽查检查

  (1)稽查监察整改情况:各项目历次检查未发现问题。

  (2)广域网考勤情况:各项目严格按照省水利、市水务局要求进行了广域网考勤,项目法人根据考勤结果对参建单位提出了信用评价意见。

  七、工程验收

  (1)档案资料管理:工程建设档案资料完整。

  (2)工程验收:泾县孤峰河防洪治理工程于2019年12月13日完成完工验收工作。

  八、管护措施落实

  薄弱环节治理项目明确了管理主体为属地人民政府,落实了管理人员和管理经费,待项目完工验收后由镇政府实施管护。

  小河流项目绩效自评报告 2

  一、项目基本情况

  (一)项目基本情况简介。

  烂泥湖撇洪河为湘江一流支流,起点为龙光桥镇的光坝,过大路坪水闸(新河大闸)后由望城乔口排入湘江。撇洪河流域面积710.5km2,干流全长41.68km,干流平均坡降0.179‰。本次游草塘段河道治理工程治理长度6.2km(桩号 K12+050?K18+250),可保护烂泥湖大垸(重点垸)垸内人口15万人、耕地20万亩。烂泥湖撇洪河二期治理工程综合治理长度14.6km,治理桩号为K18+250~K32+850(以撇洪河入湘江河口为K0+000),沿线涉及赫山区欧江岔镇、泉交河镇、笔架山乡3个乡镇,工程以防洪为主,兼顾农田防护,共计保护烂泥湖垸人口21.88万人、耕地面积27.77万亩。

  (二)绩效目标。

  1)益阳市赫山区20xx年中小河流项目20xx年绩效目标为治理中小河流长度6.9km,具体建设内容包括:堤身粘土斜墙防渗;,堤身充填灌浆,堤岸护砌,河道疏挖,河道清障;灌(排)涵闸进(出)口改造处,白蚁防治,新建便民下河踏步等。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的。

  对益阳市赫山区20xx年中小河流项目进行绩效评价的目的一是为进一步规范财政资金管理,牢固树立预算绩效理念,强化部门支出责任,提高财政资金使用效益。二是了解、掌握项目资金的使用情况,系统整理与分析项目实施中存在的主要问题,提出改善中小河流项目后续管理的建议,并为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。

  (二)项目资金。

  根据《财政部关于提前下达20xx年水利发展资金预算指标的通知》(湘财农指〔20xx〕222号),经商省水利厅,提前下达我区20xx年中央水利发展资金3722万元,其中中小河流治理1280万元(益阳市赫山区烂泥湖撇洪河游草塘段河道治理工程280万元,烂泥湖撇洪河赫山区二期治理工程1000万元)。湘财农指〔20xx〕179号下达烂泥湖撇洪河赫山区二期治理工程158万元。

  (三)项目组织情况。

  为贯彻落实水利部、水利厅关于加快推进中小河流治理项目工作的部署和要求,做好中小河流治理项目工作,落实有关主管部门责任,确保建设任务按期完成,赫山区人民政府成立以分管水利副区长为组长的中小河流治理项目建设领导小组,领导小组下设办公室,设赫山区水利局,为确保项目顺利实施,明确副局长蔡国辉为该项目的项目法人,加强项目的'组织领导。健全工作机制,明确建设进度、建设质量、工程安全和资金安全责任,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门分工协作、齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

  经区人民政府批复同意,区水利局副局长蔡国辉为该项目的项目法人。严格按水利工程建设规定要求,明确财务、质量监督、档案管理等人员,确保了项目法人制落实到位。

  项目委托代理公司对该项目招标,按照规定在指定媒介发布招标公告,并按公告约定时间、地点开标、评标。开标、评标过程均受财政、水利、纪检等行政监督部门行政监督。在评标工作根据招标文件要求确定中标候选人。该项目招投标工作本着公平、公正、科学、择优的原则,严格按照《湖南省水利工程建设项目招标投标管理办法》有关规定进行招标。

  该项目监理经过公平、公正、科学、择优的原则,通过招投标产生,选择具有水利工程监理等级资质的公司为工程监理单位,监理人员均持证上岗,人员数量满足项目和合同要求。监理规划和细则编制及监理资料满足规程和建设要求。监理单位加强了施工现场的质量控制,审查施工单位组织设计和施工工艺,严格原材料和中间产品检验,按照规范要求收集、整理工程监理资料。施工质量评定方面,严格按照施工单位自评、监理单位复核、项目法人认定及质监站核备(定)的程序进行,各项评定工作基本能够与施工进度同步。

  (四)项目管理情况。

  1、组织实施

  在工程实施中,赫山区人民政府按照中小河流治理项目的建设管理有关文件要求,明确了益阳市赫山区中小河流治理建设项目办公室为项目法人。项目法人严格按照项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制及批复的设计文件,完善了项目建设相关手续,加强工程建设管理,严格控制建设标准,精心组织施工,确保工程质量。

  2、资金安全。

  项目专项资金在使用和管理上严格按照我局制定的《益阳市赫山区水利局专项资金管理办法》执行,在工程资金管理中,我们坚持做到中央补助资金、各级地方财政投入资金直接拨付到法人帐户,项目法人根据工程施工的进度按监理签证拨付到中标施工单位基本帐户,杜绝了挤占、挪用建设资金现象。在资金拨付过程中,严格执行施工单位申报进度监理签证等手续,并组织相关技术人员对工程质量和工程数量不定时和不定点的抽查确认,确保不出现预算外或超预算使用建设资金,不将中央资金用于非主体工程建设。

  三、项目绩效情况

  第一,经济性。项目实施中始终坚持以最小的资金投入,最大限度的满足收益群众的需求,严格控制成本,履行项目建设相关手续,全面加强工程建设管理,严格按设计精心组织施工,严控建设标准、确保工程质量。

  第二,效率性。项目开展以来,我局严格按照项目实施方案的时间节点,认真组织项目实施,通过对施工单位定期检查和不定期抽查等方式,确保工程进度按计划推进,工程质量满足设计标准。截止目前为止,已全部按照要求完成了项目各项任务。

  第三,有效性。项目开展过程中,紧密结合项目实施方案的要求,把项目资金最大限度的用于工程建设,项目资金最大限度地保证项目目标的实现。

  第四,可持续性。工程实施后,淤积的河流得到淸理,崩塌的岸坡得到护砌,水土流失大大减少,资源得到科学、合理、高效的利用,水环境得到改善,无水成有水,死水变活水,有利于人与自然和谐和持久相处,进而使项目区生态环境可持续。

  四、存在的问题

  由于20xx年秋冬季节雨水比往年较多,施工时间不够,施工难度加大,截至20xx年12月31日赫山区烂泥湖撇洪河游草塘段河道治理工程和烂泥湖撇洪河赫山区二期治理工程完成下达资金的50%。针对施工进度滞后,益阳市赫山区中小河流治理建设项目办公室对湖南益众水利建设有限公司赫山区中小河流项目施工项目部下达了整改通知,要求加快工程进度,终于在2019年5月底完成20xx年全部资金计划。

  五、其他需要说明的问题

  (一)后续工作计划。

  加快中小河流项目的验收与审计工作。

  (二)主要经验做法、改进措施和有关建议等。

  小河流项目绩效自评报告 3

  一、基本情况

  (一)项目概况。根据《20xx年云南省全面推行河(湖)长制工作要点》(云南省总河长令第7号)、《20xx年红河州全面推行河(湖)长制工作要点》(红河州总河长令第7号)要求,20xx年要强化河湖管护,以异龙湖、“三海”为重点,持续推进红河、南盘江两大水系保护修复攻坚战,设置“三海”管理保护界桩,开展河湖保护宣传、管理、保洁、巡查、执法等,开展红河州全域河湖健康评价,推进美丽幸福河湖建设,完成州级河湖长制管理信息系统平台二期建设,推进智慧河道视频监控系统运行升级,加快河湖长制信息化数字化建设。

  根据《红河州财政局关于下达20xx年州本级行政事业单位人员类、运转类和特定目标类项目支出预算的通知》(红财预发〔20xx〕15号),批复河长制经费325万元,实际到位325万元,20xx年实际使用支出120.49万元。

  (二)项目绩效目标。用于红河州智慧河道视频监控系统33个监控点位运行维护,升级智慧河道视频监控系统,监控识别、预警,推进河湖保护治理智慧化管理,开展异龙湖、红河、南盘江干流及“三海”等重点河湖宣传、管理、保洁、巡查、执法等,进行红河州全域河湖健康评价,设置“三海”河湖管理保护界桩,提升群众河湖保护意识。

  (三)项目组织管理情况。 全面推行河长制工作是一项长期性的、任务艰巨的工作,依据《红河州全面推行河长制工作方案》《红河州全面贯彻落实湖长制工作方案》,成立州河湖长制工作领导小组,领导小组下设办公室在州水利局,河湖长制工作负责河长制组织实施具体工作,充分发挥统筹、协调、分办督办、检查考核的作用,制定印发《红河州河(湖)长制领导小组办公室关于贯彻落实进一步强化河长湖长履职尽责有关文件要求的通知》《红河州河长制办公室关于进一步规范河长湖长巡河巡查工作的通知》,进一步细化明确各级各部门的职能职责,加强对红河和南盘江干流及异龙湖、“三海”等重点河湖实施管护,持续深入打好河湖保护修复攻坚战。20xx年,对河长制经费使用进行认真筹划,根据历年情况和当年工作要点,按程序报批,最终形成正式的经费使用计划。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。河长制项目经费预算申报时绩效目标为:红河州智慧河道视频监控系统全年正常运行维护,编制河湖健康评价报告,开展异龙湖、红河、南盘江干流及“三海”等重点河湖宣传、管理、保洁、巡查、执法等,设置”三海“河湖管理保护界桩,创建州级美丽河湖不少于15个,全州河湖水环境质量持续改善。

  (二)绩效评价原则、依据、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准、评价抽样等。

  1.评价依据。

  《红河州全面推行河长制工作方案》

  《红河州全面贯彻落实湖长制工作方案》

  《20xx年云南省全面推行河(湖)长制工作要点》(云南省总河长令第7号)

  《20xx年红河州全面推行河(湖)长制工作要点》(红河州总河长令第7号)

  《红河州河(湖)长制领导小组办公室关于贯彻落实进一步强化河长湖长履职尽责有关文件要求的通知》

  《红河州河长制办公室关于进一步规范河长湖长巡河巡查工作的通知》

  《红河州美丽河湖建设行动实施方案(2019-2035年)》(红河州总河长令第5号)

  《红河州美丽河湖评定实施方案(试行)》

  《红河州智慧河道视频监控二期服务合同》

  《红河州河(湖)长管理信息系统二期-技术开发合同》

  《红河州河湖健康评价服务项目合同》

  2.评价指标体系(详见附表附件3-3 部门20xx年河长制项目经费项目绩效评价评分表)

  3.评价方法。通过调阅红河州水利局河长制项目经费建设相关资料,按绩效目标申报表、对项目数量指标、质量指标、时效指标、效益指标进行自评打分,并对资金管理严格按照合同及财务制度进行。

  4.评价抽样。该项目由州水利局负责实施,20xx年资金到位325万元,已完成支付120.49万元,自评时进行了100%抽样检查。

  (三)绩效评价工作过程。

  1.前期准备。单位自评。

  2.组织实施。组织机构健全,分工明确。相继建立起州、县、乡、村四级河(湖)长制工作的制度体系、组织体系、支撑体系、督察体系和监督体系,推动河湖管理保护治理体制机制创新,全面加强河湖水资源保护、水环境治理、水污染防治、水生态修复等工作。各级河长办履行组织协调、分办督办、检查考核等职责,积极开展暗访、通报、跟踪督办等各项工作,推动各级河(湖)长和部门履职尽责。

  3.分析评价。本次绩效评价采取定量与定性相结合,分析项目管理情况和资金效益,根据结果进行综合评价。

  三、综合评价情况及评价结论(详见附件2-2部门20xx年度项目支出绩效单位自评表)

  (一)绩效评价综合结论。红河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河长制经费项目绩效自评分91.5分,自评等级“优”。20xx年河长制经费项目,项目立项依据充分,绩效目标合理,各项任务及时有效推进,完成红河州河长制信息化系统二期(PC端)建设,智慧河道视频监控33个州级河湖监控系统点位正常运转,组织州级45个河湖健康评价方案初稿编制,设置大屯海界桩66棵,全年排查新增销号“四乱”问题207个,群众幸福感和对生态环境改善的认可率较高。

  (二)绩效目标实现情况等。一是红河州河长制信息系统实现正常运转。完成信息系统二期(PC端)建设,河湖长制手机APP功能进一步完善,智慧河道视频监控33个州级河湖监控系统点位投入运行。二是全州四级河长湖长履职尽责。20xx年以来,全州各级河长湖长开展巡河巡查5.13万次,召开河长湖长会议1808次,交办、督办问题1427个,办结1357个,办结率95%;召开河(湖)长会议1794次,开展各级河湖长制培训241次,参训人数5947人;全年排查销号“四乱”问题207个,累计清理河湖1361个(条),清理垃圾17.21万吨;三是基础技术支撑更加强化。开展州级46个(条)“一河(湖)一策”滚动修编、“一河(湖)一档”动态更新工作,完成州级45个河湖健康评价方案初稿编制;设置大屯海界桩66棵,其中大理石界桩30棵,混凝土界桩36棵。

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况分析。“决策”由“项目立项、绩效目标、资金投入”3个二级评价指标构成。依据省、州总河长令第7号要求,项目必要、可行,按照规定的程序申请设立,审批符合相关要求,项目所设定的.绩效目标依据充分,符合客观实际,预算资金分配依据充分,合理,有助于全州河湖水环境的提升。

  (二)项目过程情况分析。“过程”由“资金管理、组织实施”2个二级评价指标构成。项目实施符合相关管理规定及合同约定,20xx年先后与中国铁塔股份有限公司红河州分公司、长江水利委员会长江科学院签订《红河州智慧河道视频监控二期服务合同》、《红河州河湖健康评价服务项目合同》,并根据合同约定有序推进项目实施;项目资金管理符合国家财经法规和财务管理制度,符合项目预算批复或合同规定的用途,不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  (三)项目产出情况分析。项目产出数量、质量、时效、成本与预算基本相符,主要表现在:一是完成信息系统二期(PC端)建设,河湖长制手机APP功能进一步完善;智慧河道视频监控33个州级河湖监控系统点位正常运转。二是20xx年,全州各级河长湖长开展巡河巡查5.13万次,召开河长湖长会议1808次,交办、督办问题1427个,办结1357个,办结率95%;召开河(湖)长会议1794次,开展各级河湖长制培训241次,参训人数5947人;强化河湖岸线管控,常态化推进“清四乱”“河长清河”专项行动,全年排查销号“四乱”问题207个,累计清理河湖1361个(条),清理垃圾17.21万吨;三是强化技术支撑,开展州级46个(条)“一河(湖)一策”滚动修编、“一河(湖)一档”动态更新工作,组织开展全域河湖健康评价,完成州级45个河湖健康评价方案初稿编制;设置大屯海界桩66棵,其中大理石界桩30棵,混凝土界桩36棵,起到警示的作用,也让群众提高对河湖保护的认识。

  (四)项目效益情况分析。“效益”由“社会效益、生态效益、可持续影响、满意度”4个二级评价指标构成。20xx年,全州46个国控省控地表水监测断面(点位)水质优良(达到或优于Ⅲ类)比例为71.7%,其中,14个国控地表水监测断面(点位)水质优良(达到或优于Ⅲ类)比例为78.6%,达到省环境污染防治工作领导小组办公室关于“十四五”及20xx年各州(市)生态环境的有关指标计划,社会公众满意度≥90%。

  五、主要经验及做法

  (一)压紧压实责任,着力强化履职尽责。不断压实各级河长湖长、成员单位、河(湖)长联系部门和各级河长制办公室职责,推动认真履职尽责。

  (二)健全制度机制,着力提升治理能力。完善河(湖)长制组织责任体系和制度体系,建立健全河湖联防联控机制和经费保障机制,利用村规民约约束教育,完善基层河湖管护队伍,提升河湖管护效率。

  (三)强化技术支撑,着力夯实基础工作。完成州级46个河湖“一河一策(档)”动态修编,编制州级45个河湖健康评价方案初稿,梳理汇编形成《红河州河湖水文化专题汇编》,完成河湖长制信息化系统二期开发建设,提升河湖信息化管理水平。

  (四)聚焦美丽河湖建设,着力打好河湖保护治理攻坚战。持续抓好水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复、执法监管“六大任务”落实,强力推进“一河(湖)一策”实施,深入开展“清四乱”“河长清河”等专项行动,强化督察问题整改销号,全力推进美丽幸福河湖建设。

  六、存在的问题及原因分析

  预算编制是一项综合性工作,需要单位内部各科室之间互相协作完成,特别是项目具体实施科室要高度重视预算编制工作,全面掌控项目情况,制订项目实施方案,在预算上要与规划、财务等科室共同协作才能准确编制项目预算。

  由于河湖长制工作从中央到省级相关项目及工作要求不确定性大,很多项目属于长期坚持类型,具体项目划分难度大,再加上项目申报前期掌握信息不充分、内容不细化,导致项目经费实际支出与预算有一定差距,一方面形成资金结存,造成资金使用效益不高;另一方面部分项目资金又资金不足,造成项目不能按时按质按量完成。

  七、有关建议

  无。

  八、其他需要说明的问题

  无。

  小河流项目绩效自评报告 4

  一、基本情况

  根据《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》(中发〔20xx〕1号)、《农业农村部关于印发〈20xx年乡村产业工作要点〉的通知》(农产综函〔20xx〕3号)、阮成发书记在省委农村工作会议上的讲话、市委书记在市委农村工作会议上的讲话、《中共昌宁县委办公室关于印发苏格非同志在中国共产党昌宁县第十三届委员会第七次全体会议上的报告通知》(昌办发〔2020〕116号)、《昌宁县人民政府关于印发政府工作报告的通知》(昌政发〔20xx〕1号)、《中共昌宁县委办公室关于对县委十三届七次全体会议工作报告任务进行立项分解的通知》(昌办发〔20xx〕7号)要求,为贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,以及全国农业农村厅局长会议部署,打造农业全产业链,提升乡村产业链供应现代化水平,促进农村一二三产业融合发展,丰富乡村经济业态,构建现代乡村产业体系,拓宽农民增收渠道,扎实推进“十四五”乡村产业工作开好局、起好步,推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,实施好乡村振兴“百千万”工程,建成1个集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的田园综合体,2个乡村振兴示范区(昌宁县枯柯河流域高原特色现代农业示范区、昌宁县沧江茶源乡村振兴示范区),15个乡村风貌特色化、产业发展专业化、生活品质现代化的精品示范村,30个生活富裕、生态优美、人与自然和谐共生的美丽乡村。

  二、项目绩效自评工作开展情况

  成立组织领导机构,召开专题会议,明确分工,提出要求,组织相关人员进行培训,对部门绩效考评办法进行学习,把握绩效自评标准和要求。根据部门预期绩效目标设定的情况,审查对应的资料,按照自评方案对履职效益和质量做出评判。对照评价指标体系与标准,通过分析相关评价资料,对项目绩效情况进行综合性评判并计算打分最后形成评价结论并撰写自评报告。

  三、项目绩效实现情况

  (一)项目资金情况

  项目资金到位1200万元。

  (二)项目绩效指标完成情况

  (1)产出指标

  ①数量指标:铺设污水管道(≥1513米),新建道路(≥1472米),道路提升改造(≥5200米),河道治理(≥502米),产业配套服务(≥1项)占计划的'100%。

  ②质量指标:工程验收合格率100%,占计划的100%。

  ③时效指标:完成时间(≤2022年5月31日),占计划的100%。

  ④成本指标:完成投资(≥1200万元),占计划的100%。

  (2)效益指标

  ①社会效益指标:完成建设项目示范点1个,带动农户增收100万元,占计划的100。

  ②生态效益:完成污水处理示范点1个,占计划的100%。

  ③可持续影响指标:工程设计使用年限(≥10年),占计划的100%。

  (3)满意度指标

  ①项目区群众满意度90%,占计划的100%。

  四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

  该项目完成时间为2022年5月31日,故未进行工程验收。

  五、绩效自评结果

  该项目立项依据充分,绩效目标合理且清晰明确;项目管理机制健全、措施保障有力,完成绩效指标;项目资金拨付及时;项目质量及节支增效措施明显,项目社会效益显著,服务对象满意度高,有效推进了绩效目标的实施。项目综合得分98.6分,自评等级好。具体项目自检自查评分情况见附表《项目支出绩效自评表》。

  六、结果公开情况和应用打算

  本绩效评价完成后,绩效自评结果将在本部门和县财政局网站进行信息公开,接受社会监督。

  七、其他需说明的问题

  无

  小河流项目绩效自评报告 5

  一、项目基本情况

  (一)项目基本情况

  1.工程概况

  湖南省益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程治理范围为益阳市赫山区烂泥湖垸及撇洪新河以南汇水区,涉及兰溪镇、泉交河镇、八字哨镇、欧江岔镇、沧水铺镇、衡龙桥镇、笔架山乡以及龙光桥街道等共8个乡镇街道。项目区人口40.12万人(其中农村人口39.35万),耕地面积49.58万亩。该区域除已进行更新改造的大型泵站所涉排区排涝能力能满足要求外,其余排区排涝能力仍然不足,各中小型泵站普遍存在建设标准低,建筑物因年久失修破损严重,机电及金结设备严重老化、锈蚀,配套渠系垮塌淤积,管理设施薄弱等方面的问题,致使部分易涝区排涝能力仅3~5年一遇,涝灾频繁。

  为保护人民生命财产安全,促进地方经济发展,保持社会秩序稳定,加快烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程建设是十分必要。

  2.工程任务和规模

  益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程20XX年计划投资6230万元,其中泵站工程主要建设内容:新建窑头湖泵站,装机620kW,更新改造杨堤等23座泵站,装机4935kW;撇洪河渠工程整治珠婆塘河等8条河流22.79km;通湖渠堤加固工程整治民兵渠1.34km;涵闸工程对刘家港渠下涵等6座涵闸进行新建或更新改造。

  3.工程建设情况

  烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程20XX-20XX年度工程于20XX年1月16日正式开工建设,目前1处泵站新建、23处泵站更新改造、7条撇洪河渠工程整治、1条通湖渠堤加固、4处涵闸改造已基本完成,总体形象进度达90%,将在20XX年年底前完成全部工程建设。

  (二)绩效目标设定及指标完成情况。

  1.绩效目标

  (1)制度建设(20分)。完善项目部内部管理制度,实行台帐管理,确保各项制度全面落实,指导和督促相关部门抓好机构和制度建设。每发现一处问题扣2分,扣完为止。

  (2)项目实施(30分)。完善项目实施方案,施工过程中无安全责任和质量事故,工程质量达到合格以上标准,上级检查考核无通报批评或处罚。每发现一处问题扣5分,扣完为止。

  (3)工作实效(40分)。益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程20XX年度项目总投资6230万元,本项目共有39个分部工程,其中泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治8条、通河渠堤加固1条、排涝涵闸加固6座等。计划在20XX年12月31日完成总工程量的80%,少完成10%扣5分,扣完为止。

  (4)廉政建设(10分)。依法依规组织实施招投标工作,杜绝雁过拨毛式的腐败行为,与监理单位、施工单位签订廉政合同,无违规行为。每发现一次问题扣10分,扣完为止。

  2.完成情况

  (1)制度建设

  项目管理部制定了项目部内部管理制度,实行了台帐管理,督促施工单位、监理单位落实各项管理制度,指导和督促施工单位、监理单位抓好了机构和制度建设。

  (2)项目实施

  项目管理部制定了《益阳市烂泥湖垸涝区(赫山片)近期重点工程实施方案》,施工过程中没有发生安全责任和质量事故,工程质量达到了合格以上标准,上级检查考核无通报批评或处罚。

  (3)工作实效

  本年度完成了泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治7条、通河渠堤加固1条、排涝涵闸加固4座等。形象进度完成90%。

  (4)廉政建设

  项目法人依法依规组织实施招投标工作,杜绝雁过拨毛式的腐败行为,与监理单位、施工单位签订廉政合同,无违规行为。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的。

  进一步规范财政资金管理,牢固树立预算绩效理念,强化部门支出责任,提高财政资金使用效益。

  (二)项目资金安排落实、总投入等情况分析,项目资金(主要是指财政资金)实际使用等情况分析。

  该项目计划总投资30231万元,其中申请中央预算资金为9840万元,省级配套资金7380万元,地方配套资金为13011万元。

  (三)项目组织情况

  该项目于20XX年9月列入《湖南省洞庭湖区治涝近期重点工程方案报告》,20XX年6月由益阳市水利水电勘测设计研究院进行可研性研究,20XX年9月进行初步设计,20XX年12月益阳市水务局对初设进行了批复,20XX年度项目于20XX年12月进行招投标,中标合同金额为6230万元,20XX年1月工程动工建设,20XX年项目于20XX年12月招标,中标合同金额为5586万元。目前20XX年度项目已基本完工,正在进行资料整理和验收,准备于20XX年12月送审,20XX年3月进行竣工验收。20XX年项目计划于20XX年汛后动工进设,20XX年6月完工,20XX年12月送审,20XX年3月进行竣工验收。

  (四)项目管理情况

  20XX年11月区水利局拟定了《益阳市烂泥湖垸涝区(赫山片)近期重点工程实施方案》由区人民政府批准实施,成立益阳市烂泥湖垸涝区(赫山片)近期重点工程建设协调工作领导小组,协调工作领导小组下设工程建设指挥部,指挥部下设群众工作部和工程项目管理部。制订了《益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程项目管理办法》,项目管理办法包含了益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程变更管理办法、益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程进度管理奖惩办法、益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程20XX年度项目安全文明施工管理奖惩办法、益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程20XX年度项目质量管理奖惩办法、益阳市烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程20XX年度项目后勤工作管理办法。

  项目管理部主要职责如下:负责工程施工现场管理工作,负责工程安全、质量与进度控制工作,负责工程实施计划及经费预算编制工作,负责工程计量签证工作,负责工程指挥部的后勤保障工作,负责项目资金的支付及账目管理工作,负责项目的宣传工作,负责区直部门和有关单位的联络工作。

  三、项目绩效情况

  (一)产出指标完成情况分析

  1.数量指标

  项目20XX年12月30日完成招投标,20XX年1月16日开工,计划于20XX年5月竣工;20XX年5月开始办理竣工验收手续。项目新建泵站1座,更新改造泵站65座,撇洪河渠整治长39.48km,通湖排渠整治长26.56km,排涝涵闸改造共23座。

  2.质量指标

  该项目投入使用后将实现如下效果:

  通过本次小型排涝泵站的新建与更新改造,提高烂泥湖垸涝区(赫山片)排涝能力;通过撇洪沟及渠系整治、排涝涵闸加固改造工程提高涝区内排涝水系通畅,提高防洪标准,减少洪涝灾害。

  3.时效指标

  该项目在规定时间内工程量完成率为90%。

  (二)效益指标完成情况分析

  1.经济效益

  1)减少洪灾损失

  该防洪工程实施后,将使工程区内的防洪排涝能力大大提高,工程的防洪排涝效益即减免了现状情况下遭设计标准洪水可能导致的洪灾损失。

  参照类似工程的分析成果,加权平均得间接损失按减少洪灾损失的10%计算,则多年平均间接损失为3500万元。

  2)减少堤防岁修及防汛成本费用

  参照类似工程的分析成果,堤防岁修、防汛成本降低的效益按减少洪灾损失的.2.0%计即700万元。

  综上所述,本项目实施后,每年产生经济效益4200万元。

  2.社会效益

  本工程的实施,提高了防洪排涝能力,减轻水土流失危害,恢复和改善了当地的环境质量,有效地保护了受益区农业生产安全,同时为项目安全运行提供了条件,因此工程的实施不仅可使当地人民增收而且为促进当地社会进步、经济进入良性循环和可持续发展提供了保障。

  3.可持续影响

  工程实施后,完善了区内治涝体系,提高了治涝标准,涝灾损失将大大减轻,确保了区内群众安居乐业,促进了赫山区社会经济发展,项目建设得到社会各界的广泛关注,项目实施符合国家投资方向。

  小河流项目绩效自评报告 6

  一、项目基本情况

  (一)概况

  1.立项背景及目的

  大竹县中小河流治理工程对当地防洪形势的改善以及生态环境的美化有着一定的促进作用,对于当前防洪需要,以及场镇社会经济发展都有一定的助益。

  2.预算资金来源及使用情况

  该项目总投资4499.21万元,资金来源为20XX-20XX年中小河流治理中央、省级项目资金1290万元,县本级财政预算3209.21万元。

  3.实施情况

  根据大竹县中小河流洽理项目初设及根据《大竹县发展和改革局关于大竹县中小河流治理项目概算的批复》(竹发改发〔20XX〕226号)批复文件,本单位工程主要建设内容包括:大竹县中小河流治理项目总投资为4493.25万元,治理河段中心线总长7.73km,其中姚市乡清水河工程段、黄滩乡小河坝沟工程段、乌木镇广子河工程段为5年一遇;庙坝镇清水河工程段设计防洪标准为2年一遇;永胜乡清溪河工程段设计防洪标准为10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附属工程五部分。以上工程除姚市乡清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并验收合格。

  (二)绩效目标

  总目标:大竹县中小河流治理项目总投资为4493.25万元,治理河段中心线总长7.73km,其中姚市乡清水河工程段、黄滩乡小河坝沟工程段、乌木镇广子河工程段设计防洪标准为5年一遇;庙坝镇清水河工程段设计防洪标准为2年一遇;永胜乡清溪河工程段设计防洪标准为10年一遇。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  1.通过收集项目管理信息和运行信息,对预算执行过程中政府采购制度、合同签订以及合同履约、基建工程等各项管理制度/措施的建设、执行情况。分项工程施工完成情况进行总结归纳,及时、系统地反映项目绩效,提高财政资金的使用效益。

  2.全面反映该项目实际完成情况和取得的实际成效,注重绩效管理链中的管理及事后环节,及时发现问题并及时进行整改,促进绩效目标实现。

  (二)绩效评价原则、评价方法等

  绩效评价的设计、实施以及最终评价需满足以下原则:

  1.科学规范原则:绩效评价应当注重财政支出的经济性、效率性和有效性,严格执行规定的程序、采用定量与定性分析相结合的方法。本项目通过定性指标与定量指标相结合,全面考察项目的实施是否有效提高财政资金使用效益。

  2.公开公正原则:绩效评估应当客观、公正、标准统一、资料可靠,依法公开并接受监督。

  3.绩效相关原则:绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果应清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。本评价报告严格按照绩效评价的标准、原则、方法披露项目预算执行情况与项目实施计划完成情况。

  评价方法:本次绩效评价主要运用的评价方法为因素分析法、比较法、公众评判法。具体运用情况如下:因素分析法:主要应用于指标设计、数据分析环节。从项目概况入手,在分析政策文件材料的基础上,综合考虑项目设立的背景、目的、项目内容、项目预算和资金使用、管理机制等因素,设计相关指标,以全面考察该项目决策、投入管理、项目实施管理、财务管理和产出效果。比较法:主要应用于数据分析环节。项目计划、合同与实际项目开展情况相比较,分析项目实际实施情况。此外,对预算单位制定的绩效目标与实际开展情况进行对比分析,力求客观、科学地反映项目支出和产出绩效之间紧密的对应关系。公众评判法:主要应用于问卷调查、走访访谈的工作环节,了解重点项目内容具体实施绩效情况。

  数据采集方法及过程:通过查看项目立项、实施方案,资金预算、拨付资料,相关项目实施具体佐证资料,搜索行业标准,与实际情况进行对比。

  (三)绩效评价实施过程

  20XX年11月,评价组与水务局负责人及财务进行对接,沟通评价项目内容、了解项目背景、项目的组织管理等,正式启动各项具体绩效评价工作,其具体情况如下:

  1.项目对接前准备:前期资料收集、联系对接时间等,了解项目概况进行资料搜集,查阅相关资料并制定资料清单。搜集的资料主要有:预算明细、项目实施方案文本、项目实施记录、政府采购相关资料等。

  2.项目对接:负责人进行联系沟通,交接项目资料,进一步了解项目详细情况,例如:项目管理流程、计划与实际完成情况等。

  3.方案撰写:制定工作计划;资料分析、梳理指标等。

  4.实地调查:资金合规性检查:对会计凭证、财务账册等相关项目资料进行抽查、复印;台账查看:对项目实施记录等相关项目资料进行抽查、复印;走访、访谈:根据拟定的访谈大纲进行上门走访及访谈。

  5.报告撰写将前期搜集的材料进行分类、分析,了解项目实施的背景、目的及工作开展情况,根据方案确定的评价指标、评价规则对各指标逐项进行评判,并重点关注预算资金的实际使用情况、财务制度与项目管理制度的落实情况及项目产出计划完成情况和实现效果等内容,做好底稿记录。对评判结果较好的指标进行经验总结,对评判结果偏低的指标进行原因分析并提出解决建议。

  (四)绩效评价的局限性

  水利设施项目社会效益难以直观判断,仅能依靠验收记录和访谈进行确定,存在不确定性。

  三、评价结论和绩效分析

  (一)评价结论

  1.评价结果:本项目评价综合得分76.2分,等级为“中等”;决策类满分12分,得6.2分,得分率为51.67%;项目实施类满分24分,得20分,得分率83.3%;完成类满分24分,得18分,得分率为75%;效果类满分40分,得32分,得分率80%。项目总体完成情况良好,基本实现立项目标,但在前期设计、项目管理等方面有待改进。

  2.主要绩效:除姚市乡清水河工程尚未完工外,其余工程均已完工并验收合格,已完成部分能够达到保护产业及预防洪涝灾害的预期效果。

  (二)具体绩效分析

  1.项目决策环节

  1.1项目立项程序严密得3.2分。该项目经过论证,该项目沿用单位制定的财务制度,内控制度及项目管理制度,没有针对该项目细化管理制度。

  1.2规划合理得4分。该项目符合发展实际,但也存在缺乏中长期规划情况,应全县统筹按实际情况划分年度有序解决。

  1.3项目目标得0分。并未有设定相应的绩效目标。

  2.项目实施环节

  2.1资金管理得11分。资金使用合规,但该项目沿用单位制定的财务制度,未建立项目财务制度。

  2.2业务管理得9分。沿用日常项目管理制度,未针对性制定该项目的'管理制度。经了解查看,该项目于20XX年6月24日完工,相关单位竣工验收时间为20XX年10月13日,未完工。得8分。

  3.项目完成

  3.1预算执行率得4分,预算资金3481.88万元,实际到位资金2149万元,实际支付2149万元,截止评价时点项目资金的实际支出情况:一标段541万元;二标段1608万元。

  3.2产出成本3分:成本节约率=(4112-3989)/4112*%100=3%

  3.3产出数量4分:提炼5个数量指标,完成度为80%。

  3.4产出质量4分:其中一个河段未完工。

  3.5产出时效3分:合同于20XX年12月30日签订;计划竣工时间20XX年12月30日。

  实际至本次检查时尚有未完成部分,该单位出具竣工验收鉴定书时间20XX年6月29日。

  4.共性指标

  4.1项目的功能性得8分:项目完成部分能够达到计划能力并运行良好,延续性达到预期。

  5.特性指标

  5.1项目效果得24分

  完成质量:该项目涉及庙坝清水河、姚市清水河、黄滩小河坝沟、乌木广子、永胜清溪河、根据实地查看尚有一处并未完工,其余完工地段达到验收标准。得8分。

  社会效益:已完成部分能够保护产业及预防洪涝灾害。但尚有未完工部分无法评价。得8分。

  生态效益:已完成部分能起到保护当地耕地及部分林木的效果。得4分。

  满意度:周边群众对园区满意度为80%。得4分。满意度:周边群众满意度为80%。得3.2分。

  四、存在的问题和建议。

  (一)存在的问题

  1.没有设定明确的绩效目标,绩效目标的设立有利于项目的精细化管理,对项目的推动及施工进度有一定的助益。

  2.项目前期准备不足,因为事前未取得相关用地手续,导致姚市清水河段施工入场拖沓,至今尚未完工。

  3.项目合理规划不足,应全县统筹按实际情况划分年度,按轻重缓急有序解决。

  4.项目管理相对薄弱,没有制定相应的项目管理办法。

  (二)建议和改进措施

  政策建议:应立足长远制定大竹县中小河流整治发展规划,要充分完善项目前期所有准备工作。

  改进措施:按照设计要求,加快姚市清水河段施工进度,保证达到设计效果。

  小河流项目绩效自评报告 7

  按照《关于开展20XX年水利薄弱环节建设性治理民生工程绩效评价工作的通知》(皖水规计函〔20XX〕1939号)和《关于印发<安徽省水利薄弱环节建设性治理民生工程绩效评价办法>的通知》(皖水规计函〔20XX〕979号)要求,我单位组织开展了阜南县20XX年水利薄弱环节建设性治理工程绩效评价工作,按照省委省政府、省水利厅及市政府安排部署,我县水利薄弱环节建设治理三年行动实施方案20XX年实施工程为:阜南县小润河治理工程。现将自评结果汇报如下:

  一、项目投入情况(满分20分,实得20分)

  (一)项目立项(满分10分,实得10分)

  1.项目立项规范性和合理性:

  (1)可研编制、设计和施工图设计单位均为安徽省阜阳市水利规划设计院,具有相应水利行业工程设计甲级资质;

  (2)初步设计报告已通过专家论证审查,编制质量高,建设内容合理,建设方案符合规划及实际要求,20XX年5月22日,安徽省水利厅组织召开《阜南县小润河治理工程初步设计报告》审查会,形成专家审查初步意见;

  (3)施工图设计质量好,基本执行初设批复和规程规范要求,不存在重大设计变更;

  (4)水利行政主管部门在项目申报上,履行了审核把关程序。20XX年7月25日,安徽省水利厅《关于阜南县小润河治理工程初步设计的批复》(皖水基函[20XX]1126号)文批准实施该项目。此项得8分。

  2.绩效指标明确性:项目已按照省财政厅、省水利厅预算要求,明确了绩效目标,且符合有关规定。此项得2分。

  (二)资金落实(满分10分,实得10分)

  1.资金到位率:根据安徽省水利厅《关于下达安徽省中小河流治理等项目20XX年第二批次投资计划的通知》(皖水规计函〔20XX〕1271号)已下达阜南县小润河治理治理工程1040万元省级财政资金,20XX年县级财政自行配套1040万元。根据安徽省水利厅《关于下达中小河流治理项目20XX年投资计划的通知》(皖水规计函[20XX]366号)下达阜南县小润河治理工程投资计划3380万元,其中中央资金2080万元,市县配套1300万元。目前总到位资金5460万元,其中中央资金到位2080万元,省级资金到位1040万元,县级配套到位2340万元,资金到位率为105%。此项得6分。

  2.到位及时性:项目中央资金于20XX年12月到位,省级资金于20XX年4月到位,县级配套资金于20XX年8月、20XX年8月落实到位。各级资金均到位及时,未影响项目进度。此项得4分。

  二、项目过程情况(满分30分,实得30分)

  (一)项目管理(满分15分,实得15分)

  1.管理制度健全性:20XX年5月,阜南县人民政府同阜南县水务局签订了《阜南县20XX年民生工程目标责任书》。

  阜南县治淮重点工程建设管理处制定了建管处工作职责及项目建设管理规章制度、阜南县水利薄弱环节治理三年行动20XX年度实施办法等各项规章制度。此项得1分。

  2.项目“四制”执行情况:项目按照有关规定落实了项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制,并按规定进行了开工备案。此项得4分。

  (1)严格落实“四制”管理规定。一是落实项目法人制。经阜南县人民政府批准,成立阜南县治淮重点工程建设管理处,作为本工程项目法人,负责项目建设现场管理工作。县政府成立阜南县小润河治理工程建设指挥部,负责工程征地拆迁及施工环境协调工作;工程涉及各乡镇分别成立了建设指挥部,负责工程征地拆迁工作,确保了工程顺利实施。二是落实招投标制。本工程委托深圳建星项目管理顾问有限公司为本工程招标代理机构。20XX年8月9日,在阜阳市公共资源交易网公开发布招标公告。20XX年8月29日,在阜南县公共资源交易中心开标。施工标中标单位为安徽省阜南县水利建筑安装工程有限公司,监理标中标单位为安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心。三是落实建设监理制。本工程监理单位为安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心。监理单位组建了项目部,负责本工程的建设监理工作。监理部实行总监理工程师负责制,配备了1名总监理工程师和6名监理工程师及监理员,并详细制定了监理规划和监理细则,监理人员明确职责,严格监理程序认真做好“三控制、两管理、一协调”及现场跟踪、旁站监理,从而使工程质量、进度得到保证。四是落实合同管理制。20XX年9月7日,项目法人分别与安徽省阜南县水利建筑安装工程有限公司、安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心签订施工、监理合同。在工程建设中,项目实行广域网考勤制度,参建各方认真履行合同义务,没有违反合同现象。合同的有效管理,为实现质量、进度、投资三大控制目标起到了积极推进作用。

  (2)开工备案情况:20XX年9月9日,项目法人单位阜南县治淮重点工程建设管理处以《关于上报阜南县小润河治理工程开工备案的'报告》(南治淮建管[20XX]19号)文上报阜南县水务局;20XX年9月10日,阜南县水务局以《关于转报阜南县小润河治理工程开工备案报告》(南水基[20XX]182号)文上报阜阳市水务局进行开工备案。

  3.质量管理:

  (1)项目质量体系健全;阜南县治淮重点工程建设管理处制定了《阜南县治淮重点工程建设管理处工程质量管理规定》等规章制度,确保了项目法人质量体系健全;安徽省阜阳市水利规划设计院编制了《阜阳市水利规划设计院质量管理体系》;阜南县水利建筑安装工程有限公司编制了质量管理制度、质量责任制相关规章制度;安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心编制了质量管理制度、质量保证体系。

  (2)项目开工前办理了质量监督手续,根据中小河流治理项目建设管理有关规定,项目法人与阜阳市水利工程质量监督站签订了《阜南县小润河治理工程质量监督书》。开展了质量检查和抽查,对重要隐蔽工程单元和关键部位单元及时组织联合验收,对有关材料进行见证取样,工程质量进行了核备、核定,落实了竣工检测制度,实行全过程跟踪检测。此项得4分。

  4.安全管理:

  (1)各项目参建单位安全责任制度和保证体系健全;阜南县治淮重点工程建设管理处制定了安全生产管理规定等文件;阜阳市水利规划设计院制定了设计安全管理体系;阜阳市聚星水利工程监理中心制定了安全生产规章制度、安全生产事故报告制度、安全生产责任制度;阜南县水利建筑安装工程有限公司制定了安全生产责任制、安全保证体系及安全保证措施、安全培训等安全生产管理资料。

  (2)开工前办理了安全监督手续,据中小河流治理项目建设管理有关规定,项目法人与阜南县水利工程质量安全监督中心签订了《阜南县小润河治理工程建设安全监督书》,施工过程中严格落实安全工作责任制,项目涉及度汛制定了安全度汛应急预案。此项得2分。

  5.工程验收规范性:项目尚未下达验收计划,单位、分部工程等按照有关工程验收规章、规范组织验收。此项得1分。

  6.资料报送情况:项目资料提供及时、齐全、真实、准确。此项得3分。

  (二)财务管理(满分15分,实得15分)

  1.资金管理制度健全性:项目制定了基本建设财务管理制度和内部控制制度,且得到了有效执行。此项得2分。

  2.财务管理规范性:

  (1)能够按照《国有建设单位会计制度》按项目进行单独核算;

  (2)中央和省级资金能做到专款专用。此项得7分。

  3.会计核算:项目会计核算信息真实、完整、可靠,资金支付手续齐全,审批流程规范,资金支付进度符合合同约定,资金支付凭证合规。此项得3分。

  4.财务监控有效性:在日常检查中未发现问题。在20XX年第三方绩效评价和跟踪审计中发现的问题已进行有效整改、落实到位。此项得2分。

  5.国库集中支付进度执行情况:项目财政资金的支付能够按照国库集中支付制度有关规定和合同约定进行。此项得1分。

  三、项目产出情况(满分25分,实得25分)

  1.建设任务完成情况:项目已按照年度建设任务实施完成。下达计划:4420万元,其中,中央资金2080万元、省级资金1040万元、县级配套资金1300万元。完成情况:100%完成已下达投资计划。此项得6分。

  2.项目投资控制率:工程尚未完成,此为合理缺项。此项得2分。

  3.工程建设进度情况:项目于20XX年9月8日按时开工建设,20XX年4月30日前具备防洪排涝条件,满足度汛形象进度要求,目前项目主体工程已完成,满足中央及省、市序时进度要求,如时报送工程进度信息。此项得5分。

  4.质量达标情况:工程实体质量全部合格,外观质量较好,单元工程全部合格,观感良好。此项得8分。

  5.安全效果:项目实施过程中安全管理有效,无安全生产隐患。此项得4分。

  四、项目效果情况(满分25分,实得25分)

  1.经济效益:项目完成后可达到预期规划目标,经济效益显著。此项得5分。

  2.社会效益:项目完成后可达到预期规划目标,社会效益显著。此项得5分。

  3.生态环境效益:项目完成后可达到预期规划目标,生态环境效益显著。此项得5分。

  4.可持续影响:项目实施后建立长效管护机制,明确管护主体(河道交由阜南县河道管理局管护、桥梁交由所在乡镇人民政府管护、涵闸交由阜南县内河闸管理所管护),管理人员和经费落实。此项得5分。

  5.受益对象满意度:项目实施过程中,群众积极参与,大力支持,项目区受益群众满意度达到95%以上。此项得5分。

  五、自评结论

  我县20XX年实施的1项水利薄弱环节建设性治理工程绩效评价结果为阜南县小润河治理工程(100分)。

  小河流项目绩效自评报告 8

  一、绩效目标分解下达情况

  (一)中央下达水利发展资金转移支付预算和绩效目标情况。

  四川省财政厅四川省水利厅《关于提前下达20XX年中央和省级水利发展资金预算的通知》(川财农〔20XX〕167号)下达我县中央水利发展资金500万元。

  (二)省内资金安排、分解下达预算和绩效目标情况。

  中央和省级财政发展资金水土保持工程(芦山县)西川河小流域水土流失综合治理项目立项批复525.39万元,其中500万元为中央水利发展资金,其余为地方自筹。

  二、绩效目标完成情况分析

  (一)资金投入情况分析。

  中央和省级财政发展资金水土保持工程(芦山县)西川河小流域水土流失综合治理项目按照合同进度已支付资金139.433578万元,芦山县水务投资有限公司作为项目业主单位,按照《四川省水利发展资金管理办法》要求,在项目资金的支出和管理中,资金支出合理,资金管理规范,不存在违规问题。

  (二)总体绩效目标完成情况分析。

  本项目总体绩效目标为治理水土流失面积1429.39hm,其中坡改梯25.26hm,封育治理958.81hm,保土耕作412.83hm,经果林32.49hm。20XX年实际基本完成。

  (三)绩效指标完成情况分析。

  1.产出指标完成情况分析。

  (1)数量指标。基本完成治理水土流失面积1429.39hm,其中坡改梯25.26hm,封育治理958.81hm,保土耕作412.83hm,经果林32.49hmm。

  (2)质量指标。项目暂未完工。

  (3)时效指标。该项目暂未完工。

  2.效益指标完成情况分析。

  (1)经济效益。人均产粮增加290kg/人。

  (2)社会效益。农业人均增加基本农田面积0.05亩;农田增加25.26hm。

  (3)生态效益。项目区综合治理后年保土量3.51万t;保土率59.79%。

  3.满意度指标完成情况分析。群众满意度100%。

  三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

  因由于项目暂未完工,下一步将继续加快工程建设进度,在确保工程质量和安全的`前提下,抢抓施工黄金季节,争取提前完工,确保各项绩效指标严格达标。

  四、绩效自评结果拟应用和公开情况

  依法定情况应用和公开。

  小河流项目绩效自评报告 9

  一、项目背景

  小河流项目旨在改善当地的水资源状况,提升居民的生活质量,促进生态环境的可持续发展。项目自启动以来,经过多方的共同努力,取得了一系列显著成果。本报告将对项目的绩效进行自评,以便总结经验,发现问题,并为今后的工作提供指导。

  二、项目目标

  小河流项目的主要目标包括:

  治理河道,改善水质,保障居民用水安全;

  恢复河流生态,提升河流自净能力;

  美化河流周边环境,提高居民生活质量;

  加强水资源管理,促进可持续发展。

  三、项目执行情况

  河道治理:项目团队对河道进行了全面清理,去除了河道中的垃圾和淤泥,恢复了河道的通畅。同时,加强了对河道周边环境的监管,防止了乱倒垃圾、乱排污水等行为的发生。

  水质改善:通过建设污水处理设施,对河流上游的污水进行了有效处理,减少了污染物的排放。此外,还加强了水质监测,确保水质达到国家标准。

  生态恢复:在河道两侧种植了大量植被,恢复了河流的.生态环境。同时,通过投放鱼苗等生物措施,增强了河流的自净能力。

  环境美化:在河流周边建设了休闲步道、观景平台等设施,美化了河流环境,为居民提供了休闲娱乐的好去处。

  四、项目成效

  经过项目的实施,小河流项目取得了以下成效:

  1、河道水质明显改善,居民用水安全得到了有效保障;

  2、河流生态环境得到有效恢复,生物多样性得到了提升;

  3、河流周边环境得到美化,居民生活质量显著提高;

  4、水资源管理水平得到提升,为当地的可持续发展奠定了坚实基础。

  五、存在问题及改进措施

  在项目实施过程中,我们也发现了一些问题,如部分居民对河道保护意识不强,乱倒垃圾、乱排污水等行为时有发生;部分污水处理设施运行不稳定,需要进一步加强维护和管理。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:

  1、加强宣传教育,提高居民对河道保护的意识,引导居民养成良好的生活习惯;

  2、定期对污水处理设施进行检查和维护,确保其稳定运行;

  3、加强与相关部门的沟通协调,形成合力,共同推进河流治理工作。

  六、总结与展望

  小河流项目在改善当地水资源状况、提升居民生活质量、促进生态环境可持续发展等方面取得了显著成效。通过自评,我们发现了存在的问题并提出了改进措施。未来,我们将继续努力,加强项目管理,完善设施建设,推动小河流项目取得更大的成果,为当地的经济社会发展做出更大的贡献。

  小河流项目绩效自评报告 10

  一、项目背景与目标

  小河流项目旨在改善当地的水资源环境,提升居民生活质量,促进区域可持续发展。项目目标包括河流生态修复、水质改善、防洪能力提升及周边环境美化等。

  二、项目实施情况

  河流生态修复:通过清理河道垃圾、恢复河岸植被、建设生态护坡等措施,有效恢复了河流的生态功能。

  水质改善:建立水质监测系统,定期对河流进行水质检测,并根据检测结果采取相应治理措施,确保水质稳定达标。

  防洪能力提升:加固河道堤防,修建防洪设施,提高河流的防洪能力,确保居民生命财产安全。

  周边环境美化:在河流两岸种植观赏植物,设置休闲设施,为居民提供优美的休闲环境。

  三、项目绩效自评

  生态效益:河流生态得到有效恢复,生物多样性增加,水质明显改善,为当地生态系统提供了良好的支撑。

  社会效益:项目的实施提升了当地居民的生活质量,增强了居民的.环境保护意识,促进了社会和谐稳定。

  经济效益:通过改善水质和美化环境,吸引了更多游客前来观光旅游,带动了当地经济发展。

  四、存在的问题与改进措施

  问题:部分河段生态修复效果不佳,仍存在垃圾和污水排放问题。

  改进措施:加强河道巡查力度,严厉打击非法排污行为;加大宣传力度,提高居民环保意识;引入更多生态修复技术,提升修复效果。

  五、总结与展望

  小河流项目在改善水资源环境、提升居民生活质量方面取得了显著成效。未来,我们将继续加强项目管理,完善各项措施,确保项目持续发挥效益。同时,我们也将积极探索新的治理模式和技术手段,为区域可持续发展做出更大贡献。

  小河流项目绩效自评报告 11

  一、项目背景与目标

  小河流项目旨在通过治理和改善小河流水质与环境,促进当地生态平衡和经济发展。项目自启动以来,坚持以科学发展观为指导,按照生态文明建设的总体要求,努力打造一条清澈、美丽、宜居的河流。项目的核心目标是实现小河流域水质的显著提升,恢复河流生态功能,提升周边居民的生活品质。

  二、项目实施情况

  水质改善措施:项目实施了河道清淤、污水处理、生态补水等一系列措施,有效减少了河流污染,提升了水质。通过定期监测,水质指标均达到或超过预期目标。

  生态修复工程:在河流两岸进行了植被恢复、湿地建设等生态修复工程,有效恢复了河流的生态功能。同时,通过引入水生生物,增强了河流生态系统的稳定性和多样性。

  公众参与与宣传:项目积极开展公众教育和宣传活动,提升了居民对河流保护的意识。同时,通过组织志愿者活动,鼓励居民参与到河流保护的实际行动中来。

  三、项目成效评估

  水质改善显著:经过项目实施,小河流的水质得到了显著改善,各项指标均达到或优于国家标准。河流的清澈度明显提升,水生态环境得到了有效改善。

  生态环境恢复:河流两岸的植被覆盖率显著提高,湿地生态系统得到有效保护。水生生物的种类和数量都有所增加,河流的生态功能得到恢复。

  社会效应积极:项目的实施提升了周边居民的生活品质,增强了居民对河流保护的认同感和参与度。同时,项目的成功实施也为其他类似项目提供了有益的'借鉴和参考。

  四、存在问题与改进措施

  尽管项目取得了显著成效,但在实施过程中仍存在一些问题,如部分区域治理效果不够理想、公众参与程度有待进一步提高等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:

  加强治理力度:针对治理效果不理想的区域,加大投入力度,采取更为有效的治理措施,确保水质和生态环境得到全面改善。

  深化公众参与:通过举办更多的公众教育和宣传活动,提高居民对河流保护的认识和参与度。同时,积极与社区组织合作,共同推动河流保护工作的深入开展。

  建立长效机制:建立健全河流保护的长效机制,确保各项治理措施得到持续有效的实施。同时,加强监测和评估工作,及时发现问题并采取相应措施加以解决。

  五、总结与展望

  小河流项目的实施取得了显著成效,为当地生态环境和经济发展做出了积极贡献。展望未来,我们将继续深化河流治理和保护工作,努力打造一条更加美丽、宜居的河流。同时,我们也期待更多的力量加入到河流保护事业中来,共同守护我们的美丽家园。

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