园长研修总结范文（精选8篇）
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编整理的园长研修总结范文（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
园长研修总结范文（精选8篇）1
20xx年11月13日，我受福泉市教育局的委派，有幸参加贵州省幼儿园园长培训班（黔南分院贵定培训中心）学习。在此期间，我们聆听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座；参观了黔南州示范幼儿园（都匀机关幼儿园）和省级示范幼儿园（贵阳市南明区实验幼儿园）以及国家级示范幼儿园，听取了各幼儿园园长的管理经验介绍；课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。通过培训，不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼。
首先，在培训学习和参观、考察过程中，使我真正了解了什么是教师专业，什么是教师专业发展，我们的教师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。
其次，作为一名园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。南明区实验幼儿园郑园长说得好，没有满意的员工就没有满意的客户。郑园长的管理是：她以爱关注每一位员工，对员工的爱表现在以事业留人，关心员工的事事处处，时时刻刻，用优化环境，美化心灵，创设丰富厚重的校园文化。以情感人，关心员工的工作和生活。她在组织培养中肩负双重身份，即用好自己的智慧，管理好幼儿园他人的智慧，激发教工潜能，把个人的智慧转化为组织的智慧。打造—充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见，有了好的员工就有好的团队，有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地，才能生存和发展。
讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。再次，周老师的讲座，改变了我们的育儿观念，让我们学到了很多科学的育儿方法，更让我深刻意识到幼儿园校园安全的重点和难点，由来至园外的、也有来至园内的，有灾的、也有祸的，我们要高度重视“校园安全，依法治园”，通过最大努力把安全伤害降到最低点，特别是近期，校园的血案频频发生，再次凸显幼儿园安全问题。社会上一些不法分子对社会不满，专对幼儿园弱势群体进行报复，在一个多月期间里连续发生六起校园的血案，令世人震惊。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人，也不是指定监护人，最多是被委托人，以及在事故处理中的法律依据，参考依据。通过许多的案例分析，使我了解了园方和家长的矛盾集结点；发生的原因与启示；赔偿的责任与范围；妥善处理的对策以及幼儿园对幼儿三个责任，即教育、管理、保护。在今后的工作中，我们要拿起法律的武器维护教师、幼儿的合法权利。
以更科学的开展幼儿园的相关教育，他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣，使我们收益匪浅。在培训中，多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。
在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长*等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。此次培训不光是知识上的收获，更多是意识上的提高。使我体会到“人活到老要学到老”的真正含义。还经历了许多的第一次，真是不虚此行，收获多多。
在此，感谢上级主管部门为我们提供了这次极好的学习机会。在今后的工作中要不断的充电、学习、加油。用知识武装头脑，用法律解决问题，努力做一个学习型、知识型、研究型的现代化的管理者。
园长研修总结范文（精选8篇）2
为进一步提升幼儿园园长领导力，适应新时代教育发展要求，促进学前教育高质量发展，8月15日，秀洲区教育体育局在上海世外教育附属秀湖实验幼儿园举办以”领导力提升”为主题的幼儿园园长研修活动。全区各幼儿园园长，区研训中心部分研训员、区教体局部分管理人员40余人参加本次培训活动。区研训中心主任沈汉真主持开班典礼。
区教体局党委委员顾蔚出席开班式，并做开班动员讲话。顾委员向全体学员提出了三点要求：一是明确目标，增强深化改革的迫切感；二是积极主动，加强专业成长的自觉性；三是联系实际，走好高质量发展之路。
杭州市干部培训中心、浙江工商大学等特邀讲师楼波老师以《新时代学校管理团队建设》为题，以游戏的形式开展了体验式讲课，他以生动精彩的案例和风趣的视频与在场学员进行互动，分别从思想、态度、行为三个板块对打造高校管理团队，落实执行进行了详细地阐述，频频引发学员们的思考。
宁波市鄞州区江东实验幼儿园的教育集团总园长、宁波市名园长王晓波以《集团园办园理念沿革和园文化建设的思考与实践》为题，生动介绍了在“尊爱生活，乐享童年”核心理念的指引下，积极构筑积极构筑“自主式管理、团队化协作、三叶式课程、共生型家园”的“四驱”育人模式。
旗帜引领方向，核心凝聚力量。相信每一位园长必将以此次研修活动为契机，秉承对学前教育事业发展高度重视的责任心，从经验中不断汲取智慧，营造良好的育人环境，继续为学前教育事业贡献力量。
园长研修总结范文（精选8篇）3
一周的培训紧张、繁忙、充实、有趣，收获很多很大。全体学员表示一定会认真吸收和消化，逐渐内化，不断提高自己的业务素质和管理水平，把幼儿园办成儿童乐园、快乐健康成长的天堂。
本次培训时间不长，收获很多、体会很深。主要有以下几点：
一、深化认识。此次培训不光是知识上的收获，更多的是意识上的提高，使我体会到“活到老学到老”的真正含义。讲座很明确地给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子，家长等各方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。在培训学习和参观，考察过程中，使我真正了解什么是教师专业，什么是教师专业发展，我们的教师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。
二、更新理念。讲座改变了我们的育儿观念，让我们学到了很多科学的育儿方法。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摒弃传统的监督，检查者的观念，切实树立为家长服务，为教师服务的观念，心甘情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者，合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。目前，幼儿园以民办幼儿园为主，公办幼儿园并存，但近年来，国家不断加大资金投入，大力支持公办幼儿园，公办幼儿园强势介入，这种情况下民办幼儿园要发展，要壮大，就必须在创新和特色上下功夫，优质和特色才是民办幼儿园的卖点，要注重幼儿园品牌、宣传、包装和装饰。
三、强化硬件。先进优质的校园设施，是幼儿园发展的坚实保障。幼儿园环境要幽雅、布局要合理、户外活动必须符合要求，便于幼儿进行游戏活动，就配备活动室、休息室，扩大幼儿的活动空间。教学器材要完备，玩具、教具、活动设施要齐全，最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。
四、提升软件。注重教师专业成长，制定继续教育、教师发展工程实施方案，对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度，教学能手和学科带头人，遵循全面指导、重点培养的原则，形成教师队伍成长梯队，促进和激励教师的不断进步和发展。为优秀教师搭建展示自我的平台，为全体教师的专业化发展导向引航。
五、科学管理。作为一名园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。没有满意的员工就没有满意的客户。应以爱关注每一位员工，对员工的爱表现在以事业留人，关心员工的事事处处，时时刻刻，用优化 环 境 ，美 化 心 灵 ，创 设 丰 富 厚 重 的 校 园 文 化 。以 情 感 人 ，关 心 员 工 的工作和生活。作为园长在组织培养中肩负双重身份，利用管理好幼儿园的大智慧，激发交工潜能，把个人的智慧转化为组织的智慧。打造一充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见，有了好员工就有好的团队，有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立足。应用于各行各业，以改善安全及品质，提升效率及形象为特点的五常法管理法，是幼儿园科学管理的理想选择。具体讲就是要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。组织学习用具、文件的存放，去除无用物品。将物品归类放置，有序整理。对环境、器材等进行定期清洁。经常性的检查、监督各项制度的落实情况。使老师养成自觉遵守纪律，自我约束的习惯。另外，注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间，园长应定期进行抽查。
在培训中，多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。
六、健全制度。无规矩不成方圆，幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为，促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责，夯实各自任务，严格按照规章制度办事，奖罚分明，以奖为主、以罚为副、奖罚结合，采取相互打分，相互考评的形式，就存在问题及时指出，以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书，进一步明确职责，夯实责任，使各项工作有章可循。及时与教职工沟通，了解他们在工作中、生活中存在问题和困难，尽可能给予帮助。这样才能增强教职工的凝聚力和战斗力，确保教学任务的圆满完成。
七、家园互动。幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角，要充分利用家长资源，重视幼儿园、老师与家长的沟通交流，保持经常性联系，通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式，与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议，认真分析、研究，不断改进和完善，进一步促进幼儿园发展。
八、常抓安全。通过培训，让我深刻的意识到幼儿园校园安全的重点和难点，由来至园外的、也有来自园内的，有灾的，也有祸的，通过最大努 力 把 安 全 伤 害 降 到 最 低 点 ，特 别 是 近 期校 园血 案 频 发 生 。再 次 凸 显幼儿园安全问题。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人，也不是指定监护人，最多是被委托人，以及在事故处理中的法律依据，参与依据，通过许多的案例分析，使我了解了园方和家长的`矛盾集结点，发生的原因和启示；赔偿的责任与范围；妥善处理的对策以幼儿园对幼儿三个责任，即教育、管理、保护。在今后的工作中，我们要拿起法律武器维护教师、幼儿的合法权益不受侵害。
通过这次培训、参观活动，使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机，在今后的工作实践中，在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进，使自己的工作水平得到提高，为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。
一周的培训结束了，但学习是没有止境的，在构建学习型社会的今天，园长们应走在前面。我们相信，我们的学员通过研修解决日常管理中的现实问题，对园长所面临的真实问题有所帮助，对园长的专业发展理念有所改变；把研修学到的新理念、新方法和先进管理模式，运用到今后的专业发展和幼儿园管理中去。
园长研修总结范文（精选8篇）4
20xx年x月25日，本着提高园长专业素养，使园长们更好地把握国内外学前教育发展的趋势、掌握学前教育政策、了解幼儿园的发展规划以及儿童学习与发展的理论，学习学前教育领域的新知识、新理论和新方法，拓展园长专业知识结构的宗旨，我非常荣幸的与来自河北省邯郸市各县区的40多名幼儿园园长参加了由国家教育部幼儿园园长培训中心主办的“河北省国培计划（20xx）普惠民办幼儿园园长短期集中培训”项目，走进了东北师范大学这座美丽的校园。
在培训中心领导、老师们的精心安排下，为期十天的培训活动组织严密、管理严格，容量大、节奏快、培训形式多样，有专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩考察等方式，专家教授和优秀园长们的讲座有如醍醐灌顶，充满着个性魅力，不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究，也使我受益匪浅、感受颇深。
一、做好定位，找准我园发展的未来之路；
x月25日的开班典礼拉开了本次培训的序幕。接下来是紧锣密鼓的学习行程，首先是广州大学教育科学研究学院的叶平枝教授的讲座，使我对“什么是有价值的学前教育”有了进一步的理解，也激发了我对本园办园理念和特色建设的思考。
当天下午，教育部幼儿园园长培训中心主任柳海民教授为我们做了题为“幼儿园教师队伍建设与培养的实践对策”的专题讲座，柳教授用丰富的阅历、风趣幽默的话语，将当前学前教育的政策以及幼儿园管理中教师队伍建设与培养阐述得淋漓尽致，也使我们对学前教育的未来充满了信心，我想我县的学前教育三年行动计划已经启动，作为我县的一所农村公办幼儿园，如果要有大的发展，必须要大力抓好教师的队伍建设和教师的专业素质培养。
二、抓住幼儿园管理的核心，提升我园的办园质量。
只有立足于园情，抓准幼儿园发展的瓶颈；聚焦在教师，促进队伍的专业成长和自我发展；落实到孩子，确保孩子健康快乐成长这一核心，才能真正提高办园质量。26日，在对长春市金太阳幼儿园进行了现场参观后，该集团董事长孙磊与大家进行了现场教研，孙董事长生动形象的讲座，一个个真实的管理案例，使我进一步了解了现代幼儿园管理的发展的趋势，掌握了新的教育理念。
三、聚焦教师，找到园本教研的价值所在，以研促教。
只有立足于园情，抓准幼儿园发展的瓶颈；聚焦在教师，促进队伍的专业成长和自我发展；落实到孩子，确保孩子健康快乐成长这一核心，园本教研的主体才会从园长、教研组长转为一线教师，才会成为全园教师自主学习、自觉提高的行为。听了东北师大教育学部陈坚教授深入浅出地讲解 “幼儿园园本教研的基本方法”，感叹于他们幼儿园园本教研的扎实有效，也增加了我对园本教研理解的深度和宽度，使我进一步了解了幼儿教育理论发展的趋势，掌握了新的教育理念。
四、依法办园、家园和谐办好园。
在“幼儿园的安全管理”讲座中，学术严谨的杨颖秀教授给我们讲授了关于幼儿园安全管理方面的相关法律及生动的案例，使我进一步明确了依法律己、依法执教，也懂得了如何与家长沟通，如何用法律武装我们的专业和尊严。在我们幼儿园所在的农村地区，家长工作并不容易开展，需要一步一步扎扎实实地开展家长工作，我想我会努力去尝试的，我也相信，只要有科学的家长工作方法和技巧，在坚持一致和一贯地执行下去，我们也会获得家长的理解和支持，让家园更加和谐地发展。
无疑，东北师范大学为我们这次的培训提供了一个优质的教学团队，他们都是在不同的学科领域内颇有建树的专家、学者。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。我佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。不同风格的老师讲课，让我们每一天都听到不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的碰撞，每天的感觉是幸福而又充实的。专家们教给我的不仅是实实在在的理论知识，教给我的更是一种思想、一种境界、一种努力的方向。通过这次培训，我开阔了视野，学到了很多新的教育理念和理论，从思想上受到了很大的鼓舞，这将对我今后的教育教学管理工作起到很大的推动作用。
回顾自己的学习历程，既洋溢着成功的喜悦，也充满着探索的艰辛；既是一个学习的过程，也是一个享受的过程。在这个过程中，我提高了认识，理清了思路，找到了自身的不足之处以及差距所在，我将以此为起点，让“差距”成为自身发展的原动力，不断梳理与反思自我，促使自己不断成长；十天来我们经历了太多的感动，经历了太多的激励。也很荣幸地结识了许多好姐妹，好朋友，好伙伴，在学习、探讨与交流中碰撞观点、激活思维，相互关爱、共同进步
园长研修总结范文（精选8篇）5
5月13日，拱墅区高晓微名园长工作室成员怀着炙热的情怀，踏着一地阳光，齐聚在杭州市三塘实验幼托园。在名园长工作室高晓微导师的引领下，立足儿童，链接指南，围绕“一心四力”幼儿学习品质评价开展了线上线下研修活动。工作室特别邀请到浙江省特级教师、余杭区学前教育科科长姚向凡老师进行现场指导。
活动以线上+线下的方式同步进行，参加本次活动的老师除了三塘幼全体老师和高晓微名园长工作室的10位学员外，还有来自17家姐妹园的园长、老师们，共同参与线上的直播活动。她们是学员幼儿园，拱优成长共同体幼儿园，1+N城乡结对幼儿园，相关结对园和国际交流幼儿园。
一、回顾历程，学无止境
工作室学员暨三塘实验幼托园副园长胡颖老师从《评估指南》入手，分享了高晓微名园长工作室多样化的学习活动，从教师自学、团队共学；在线互动、交流感悟；导师引领，实践交流三个方面进行了详细的介绍。学员链接《评估指南》，开展了“一心四力”学习品质评价研修，并回顾学习历程。
与此同时，三塘幼全体老师将《评估指南》的精神和指标运用到实践中去，每位老师结合具体案例撰写了保教笔记。《评估指南》的实践与探索是一场漫长的修行，千里之行始于足下，相信我们所有老师在今后的教学实践中依旧会以“儿童发展”为目标，“以评促教”、且行且思。
二、聚焦案例共研同长
他山之石，可以攻玉。导师高晓微创设多种机会，支持鼓励每一位学员利用丰富的多种资源进行学习，带领学员们研读学习《评估指南》。通过聆听专家讲座、导师面对面对话、小组交流等方式深入学习《评估指南》。学员们也能够珍惜每一次学习机会，通过线上、线下的方式进行自学和借鉴，认真学习并撰写了学习感悟。
四位学员作为工作室的代表，在活动现场进行了研修案例的分享。她们分别是西园幼的朱婷婷老师、万家幼的吴晓芬老师、桦枫居的步晓秀老师、三塘幼的黄媛媛老师。
三、专家点评引领提升
姚特认为五位老师的分享非常接地气，具有较强的执行力。四位老师的案例能依据《评估指南》，结合班级活动案例进行探索，促进教育教学的进一步提升及专业发展，同时姚特链接《浙江省等级评估指标》，从教育理念、发展目标进行对比分析，既有重合吻合处，也有细微的差异，表现在三个地方：
1、幼儿园在办园方向和理念上，应更注重德、智、体、美、劳的全面发展。
2、劳动教育的提出，与整个国家教育培养体系进行紧密的链接。
3、幼儿园环境材料的变化，特别是室内运动空间的打造，对环境的支持提出了更高的要求。
最后姚特对大家提出了更高的要求：要关注儿童，以儿童为中心，更好地落实《评估指南》，促进幼儿园保教质量的提升。
高老师结合《评估指标》的核心要求，再次明确了三塘幼自评体系的实施应以“儿童发展”为中心，注重过程评价。同时，她希望老师们精读《评估指标》的细则，对标幼儿在园一日活动，进行科学的自我评价。她指出：
1、赋权儿童：在一日活动当中给予幼儿更大的自主选择的权利，过渡环节应避免幼儿的消极等待；
2、融合教育：建立可持续发展的生态模式，关注幼儿的个体差异，以及特殊幼儿的特殊教育等方面；
3、自评反思：依托PDCA自我评估模型，鼓励老师在教学活动中进行评价反思，从而提升自己的教育行为。
四、圆桌沙龙，现场对话
结合《评估指南》，三塘幼黎烨老师现场分享了一个非常精彩优秀的视频案例。黎老师从背景介绍、事件回顾、量表分析、总结反思四个方面介绍了《采蘑菇的小姑娘》自然角观察案例，并借助《“一心四力”学习品质观察量表》对幼儿游戏中的学习品质进行详细剖析，链接《评估指南》在环境创设、师幼互动等方面进行自我反思和评估，以及后续的支持策略与思考。
观看后，工作室学员围坐在一起进行了圆桌沙龙。链接指南，结合《采蘑菇的小姑娘》案例，学员们进行思维碰撞与交流，从观察者的角度来谈谈自己的想法。
学员们纷纷表示这是一个有意义的学习活动，链接《评估指南》，对老师而言，发现幼儿有意义的学习是建立在观察的基础上的，视频中老师非常具有教育敏感性，用相机跟随儿童视角进行了一段时间的跟随记录。在这个过程中，老师对幼儿选择了相信、尊重和顺应，最大限度地支持和满足幼儿通过直接感知、实际操作和亲身体验获取经验的需要，对劳动的情感和劳动的认识，幼儿需要亲身体验。
导师高晓微：这很考验我们的老师，既要观察主角，也要关注其他孩子，链接《评估指南》，善于发现各种偶发的教育契机，抓住活动中幼儿感兴趣或有意义的问题和情境，识别幼儿以新的方式主动学习，对把蘑菇浇湿的孩子，需要及时给予有效支持。这也启发老师在游戏之后更加关注和幼儿的沟通、交流，不断在交流中发现幼儿内心深处的小世界。
姚向凡老师：这个案例能够以小见大，我们老师的学习能够从一日生活入手链接《评估指南》，在之后的讨论中我们可以对应指标进行分析和诊断，在多种场景和不同样态的各类活动中让判断更加准确、全面。在互动交流过程中，我们关注幼儿的行为表征，思考活动内涵，发现全新的切入点，探索观察记录方式，并进行积极推广。
研修活动告一段落，但工作室学员们的脚步不会停歇，对《幼儿园保育教育质量评估指南》的学习仍将继续。大家深深的知道，《评估指南》对教育质量提出了更高的要求，学习领悟、贯彻落实《评估指南》精神之路，任重而道远。
园长研修总结范文（精选8篇）6
为切实提高我市幼儿园园长的领导素质和业务能力，塑造一支具有较高政治理论素养、懂教育、会管理、作风优良的园长队伍，11月30日上午，由九江市教育局举办，九江电视广播大学承办的“20xx年九江市幼儿园园长研修班”正式开班啦！
开班仪式由夏亮处长主持，九江市教育局综合教育科游先勇科长及九江市电视广播大学熊友林副校长先后讲话。最后，在班主任老师强调班级管理细节后，开班仪式圆满结束。
11月30日上午姚兆善老师和大家一起，结合幼儿园阶段常见的案例分析了中国孩子体质下降的原因，向大家介绍了“体适能”的定义、训练价值和体适能课程设计的原则等等，姚老师风趣幽默的讲述、专业精准的案例分析，赢得学员们的广泛好评。在了解大家大都受颈椎疼痛困扰后，姚老师贴心地教了一套帮助大家缓解颈椎痛的“办公室颈椎操”，赢得大家一致点赞！
下午，心理专家幸芦音老师从收视量过亿的案例“我要嫁靳东，勇敢活一回”入手，分析幼儿期心理健康培养对人一生发展的重要性，并以理论结合现实案例的方式，将心理讲座变成了惟妙惟肖地视听享受，让学员们乐此不疲，意犹未尽。
12月1日是研修班的第二天，以一首简单的律动《你笑起来真好看》开始了今天的课程。今天的授课教师是来自江西省教育厅教研室学前教育教研员卢筱红老师。在上午的《游戏中幼儿行为的观察》讲座，卢老师从幼儿教师为什么要学会观察，阐述观察的意义；随后结合“串串烧烤店的变化”、“滚轮胎”等多个案例，卢老师与园长学员们一同探讨、分析游戏中幼儿行为观察的内容及观察的方法与策略。下午，针对园本教研存在的问题，卢老师为大家带来了《基于观察的有质量的教研》专题讲座。专业而亲切，如春雨滋润万物，相信大家都会有很多收获，对促进各园教研活动的开展和教研水平的提升指明了方向。
12月2日上午，我们踏上前往江西省省级示范幼儿园——九江市濂溪区第一幼儿园的旅程。濂溪区一幼园长周秀丽、业务园长周惠热情接待，并陪同参观了功能丰富的原生态中庭游戏场、艺术气息浓厚的特色功能室、占地十亩的生态体能山坡……在周副园长的讲解下，大家对濂溪区一幼的园所文化、环境建设、游戏特色等各方面工作有了更深地了解，也对濂溪区第一幼儿园各项工作取得的优异成绩心生敬意。
下午，有幸聆听濂溪区一幼园长周秀丽的专题讲座《以人为本，以德立园——为孩子的幸福人生奠基》，以解大家对该园的成长历程、特色打造和团队管理的疑惑。“五型教师”阶梯式培养、“游戏引导力”的理念及周园长对教职工用心的人文关怀等等，给我们留下了深刻印象。
12月3日的学习主题是围绕“团队建设”进行。在情境模拟演练的独特场景下，学员们更好地理解了华东师范大学幼儿园课程培训专家卢老师提出的“克服领导力提升的5层障碍”、“团队建设的6个阶段”，最终提升团队成员的“敬业度”。活动中，学员们讨论异常激烈，针对模拟角色每一个决策的选择，大家都各抒己见，有理有据地表述自己所做决策的观点。培训专家卢昊老师一一为大家解析决策选择的可能后果，引领大家认识到团队的力量，更好地建设和维护团队，从而提升自身领导力。
12月4日由九江职业大学学前教育学院廖贵英园长为大家带来了“结构化研讨”专题学习，3个小时的分组研讨与展示，一展集体的智慧魅力。下午，九江市中心幼儿园副园长刘英的的经验分享《给课程留白，让游戏更自主——幼儿园游戏课程班本化建设的探索与反思》，给大家带来了视觉与思维的冲击，收获良多。
培训活动虽然结束了，但是我们学以致用的脚步才刚刚开始。相信在此次培训结束后，我们会在今后的工作中学以致用，推动园所各项工作精益求精，更创佳绩！
园长研修总结范文（精选8篇）7
3月11日下午，“福田区幼儿园园长研修培训项目（第一期）”在石厦学校举行，福田区教育局副局长陈振强、相关科室负责人、全区公民办幼儿园园长、后勤园长共三百余人参加了本次培训活动。
20xx年是国家“十四五规划”开局之年，教育进入高质量发展时期，学前教育大变局进入加速演变期。作为深圳中心城区，福田区在全市率先成立首个学前教育发展中心。学前教育发展中心在充分调研的基础上，构建了学前教师队伍培养体系工程，本次活动意味着福田区学前队伍建设工程正式起航。
福田区学前教师队伍建设工程由“雏鹰”“飞鹰”“精鹰”“雄鹰”“四个计划”组成，意在通过对新教师，综合素质优秀的班主任、具有发展潜质的中层干部、园所专业带头人进行阶梯式培养，促进福田学前教师队伍专业发展，建设高素质幼儿园保教队伍，为实现福田学前教育高质量、可持续发展目标夯实力量。
“促进园长业务能力提升研修项目”是福田区构建学前队伍培养体系工程中的重要一项，本次培训的主题为“幼儿园现代化后勤管理、数字化安全保障”，意在解决规范办园、安全办园，扎实做好后勤管理等方面的问题；培训由广东省、深圳市两级学前教育督导评估专家、深圳市彩田幼儿园高级教师刘蓓园长主讲，刘蓓通过大量的案例，深入浅出地阐释了管理者要具备危机、规范、服务、质量和创新“五个意识”，同时还为管理者调动每一个员工树立“五个意识”提供了实用的支招，并希望园长们将孩子的平安、健康、发展在幼儿园后勤管理中落实、落细。
本次培训是福田学前以培训的形式进行园长队伍建设的第一期，关于园长领导力提升的研修项目，20xx年福田还将举行5期培训、4期实践跟岗活动，涉及到园长管理能力、教学与评价、队伍建设、园本教研、环境创设5个类别11项内容。
除园长提升活动外，在保教队伍建设上，福田区20xx年重点开展“雏鹰计划”，以讲座、分享会、师徒制、教练式、工作坊等形式针对入职两年以内的教师进行师德修养与职业信念、幼儿研究与支持、幼儿保育与教育、教育研究与专业发展4个模块18个专题的培养。
本次培训还向园长们传达了福田区教育发展“十四五”规划学前教育的发展目标；并就园长和教师培训工作进行的有针对性的调研结果进行了呈现与分析，根据园长、教师队伍的基本情况和各自的专业发展需求推出了相应的培训计划和培训方式。
园长研修总结范文（精选8篇）8
20xx年6月21日，本着提高园长专业素养，使园长们更好地把握国内外学前教育发展的趋势、掌握学前教育政策、了解幼儿园的发展规划以及儿童学习与发展的理论，学习学前教育领域的新知识、新理论和新方法，拓展园长专业知识结构的宗旨，我非常荣幸的.与来自全国50名幼儿园园长参加了由国家教育部幼儿园园长培训中心主办的“校长国培计划——（20xx）年农村校长助力工程陕西师范大学幼儿园园长班短期集中培训”项目，走进了古都西安美丽的陕西师范大学的校园。
在培训中心领导、老师们的精心安排下，为期25天的培训活动组织严密、管理严格，容量大、节奏快、培训形式多样，有专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩考察等方式，专家教授和优秀园长们的讲座有如醍醐灌顶，充满着个性魅力，不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究，也使我受益匪浅、感受颇深。
6月21日的开班典礼拉开了本次培训的序幕。接下来是紧锣密鼓的学习行程，首先我们聆听了西安市莲湖区教师进修学校的苏晓芬老师、西安市交通大学幼儿园园长兀静、西安市新城区教师进修学校王莉等多为专家的讲座。理论结合实际，在进行完为期五天的理论学习后，根据陕师大教师干部学院的安排，我们进行了为期十天的跟岗实践学习。在这为期两周紧张而忙碌的跟岗学习中，我们第四小组的全体成员根据陕师大培训办的安排对西安10所高品质幼儿园进行了跟岗学习。在这为期两周的跟岗学习中我们都有一个共同的感受，每一天都在收获感动、惊喜！一走进幼儿园就能感受到幼儿园浓厚的园所文化底蕴：童真童趣的教室、色彩缤纷的走廊、绿意盎然的校园、寓教于乐的多功能厅，宽敞明亮的音体室、科学探索与美劳室、心灵手巧的老师们有序的组织孩子开展的各类活动。园所文化各具特色，有的是以图画故事书为载体，提高了幼儿园的多元表达能力，培养了孩子无限的创造力和想象力，有的开展着以少数民族文化独特的原本课程。在参观过程中，园长们纷纷通过相机拍摄、文字记录等方式，对幼儿园的环境创设、区角活动材料、功能室等进行细致的参观学习。在座谈讨论交流中，园长们
“数说成就”向我们展示了有效的科学管理经验及独特的园本教研和队伍建设等，让我们耳目一新。
课余时间我与同行们就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。
首先，在培训学习和参观过程中，我明白了要提升我园的办园质量，就得抓住幼儿园管理的核心。只有立足于园情，抓准幼儿园发展的瓶颈；聚焦在教师，促进队伍的专业成长和自我发展；落实到孩子，确保孩子健康快乐成长这一核心，才能真正提高办园质量。其次，聚焦教师，找到园本教研的价值所在，以研促教。只有立足于园情，抓准幼儿园发展的瓶颈；聚焦在教师，促进队伍的专业成长和自我发展；落实到孩子，确保孩子健康快乐成长这一核心，园本教研的主体才会从园长、教研组长转为一线教师，才会成为全园教师自主学习、自觉提高的行为。作为一名年轻的男园长，对于当什么样的园长，办什么幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。再次，又进行了为期一周的理论学中专家们的讲座改变了我们的育儿观念，让我们学到了很多科学的育儿方法，学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导，以更科学的开展幼儿园的相关教育，他们的讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣，使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系，就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。
在培训会上，多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长*等的合作伙伴，
当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。
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