业务流程工作实施方案

时间：2024-10-26 11:17:55 方案我要投稿

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业务流程工作实施方案

　　为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编帮大家整理的业务流程工作实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

业务流程工作实施方案

　　在完成了业务流程梳理后，你应该对会议纪要工作有了初步的了解并以此为基础可以设想一些简单的流程与框架，下面我就开始按《实践.如何使用Excel解决问题》文章中的处理问题的流程，帮助你逐步深化、完善你的初步设想并最终实现这一会议纪要管理工具。

　　收集、分析信息

　　如果只是单纯的完成了一个会议纪要信息的存档、查询工具，我想对你的个人发展的帮助绝对是不大的。别人一句：我直接用纸笔、用word、用onenote、用ppt也可以实现，只是稍微比你多花一点点时间而已。所以我们需要一个能远远将那些所谓的“我也可以......”抛在身后的工具，而不是简单的将信息存档、查询的工具。

　　而要满足这个要求，我们的工具就需要具备以下的功能：

　　1、能完整记录整个会议工作的过程，确保可以随时追溯工作，以总结经验促进提升。

　　2、能根据需要进行会议信息统计、生成相关报告和图表，以展现工作体现能力。

　　3、能随时提醒你工作流程与工作进度，以时时督促避免异常。

　　分解信息

　　根据需求，我们需要输出未完成会议组织事项汇总、会议组织流程节点注意事项、工作统计、未完成督办事项汇总、会议组织流程清单、参会人员信息统计打印模板、会议通知打印模板、内部会议签到表、外部会议签到表、会议纪要打印模板、会后督办事项跟踪打印模板。

　　根据需求，我们需要收集会议工作的相关时间节点、会议纪要内容。

　　根据需求，我们需要计算出某一时间段内会议相关的统计数据。

　　确定方案

　　根据信息分解的结果，确定实施的方案为：

　　1、将收集和计算的全部信息放在一张工作表中，每一行容纳一次会议信息。

　　2、将每一种输出放在不同的工作表中。