计划生育药具管理半年总结

时间:2024-08-01 09:02:05 志华 总结 我要投稿
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计划生育药具管理半年总结(通用11篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的计划生育药具管理半年总结,欢迎阅读与收藏。

计划生育药具管理半年总结(通用11篇)

  计划生育药具管理半年总结 1

  今年上半年,我乡药具工作全面贯彻“围绕中心,保证重点,深化改革,加强管理,服务群众”的工作方针,进一步深化药具工作改革,强化目标管理,加强基层基础工作,积极开展:“优质服务”活动,促进“三为主”方针的落实和计划生育工作的“两个转变”,为计划生育工作服了务。20xx年,我乡药具应用率达95%以上,随访率100%,有效率100%,合同签订率达100%,圆满的完成了药具工作的各项指标任务,现将上半年来所做工作总结如下:

  一、加大工作力度,全面提高避孕药具规范化管理

  1、年初以来,我乡计生办对各村签订了目标责任书,进一步搞好分片包干的工作责任制,月月深入到村、户进行调查指导,并且把抽查结果一并纳入年终工作考核的一项重要内容。

  2、药具有计划的管理,坚持从下而上按需申请,按期编制供求计划,村每月申报一次,并审核发给村药具发放员。

  3、避孕药具免费发放管理。计划免费发放严格按合同管理、库存,严格按上级的.目标考核制落实到位,无断档脱供现象发生。

  二、加大宣传培训力度

  我乡药具知识宣传重点抓好“五期教育”与街头宣传相结合,充分利用墙报、宣传画、挂图、广播等宣传形式,向育龄群众讲清正确使用药具,避孕的方法和注意事项,帮助选择提供适用于自己的药具,同时要求她们至少懂得两种以上的药具

  使用方法,尤其懂得自己使用的药具方法、注意事项及不良反应的处理。我乡各村的药具发放管理员都是各村计生专干,每年培训一次,采取以会代训的方式进行培训,并每人持证上岗,而且使他们至少要懂得五种以上药具的使用方法及相关知识,成为了懂业务、会宣传、能管理、服务热情的药具管理人员。

  三、加大药具发放改革力度,构建药具管理新机制

  1、充分发挥社区作用,加强对流动人口的药具管理与服务。社区作为药具发放的终端网点,要充分发挥服务功能,对辖区内的用药具对象要建立档案,定期沟通,坚持送领结合,以领为主的原则,宣传引导群众自动到社区领取,对有困难的群众要送药具上门,为群众提供优质服务。特别对流动人口用药具人员要和当地居民同管理、同服务,满足避孕药具供应。

  2、利用社会力量,拓展发放供应渠道,进行人性化服务,实施“暖人心”工程。乡里情况复杂,工作量大,单纯依靠药具部门发放药具,不能满足群众需求,药具不可能发放到位,必须充分利用社会力量,拓展发放渠道,提高群众的易得性。

  一是在乡卫生院设立药具发放点,对产后、人流后需避孕的,由医生提供免费避孕药具服务。

  二是在乡计生服务站设立2个免费供应台,方便群众自动领取。各村要加强协调,建章建制,强化管理,防止浪费。全面完成上级下达的责任指标。

  计划生育药具管理半年总结 2

  我乡计划生育药具管理与服务过程中,坚持以服务促创新,体现以人为本的服务理念,加强为计划生育整体服务的意识、为基层服务的意识、为群众服务的意识,工作不断取得新的突破。

  开通免费避孕药具服务绿色通道。通过多种渠道宣传及宣传单的发放向群众宣传避孕药具供应政策以及免费药具质量和品种、发放对象、领取地点、获取方式等,使群众享有充分的知情权。为群众提供咨询服务,并接受群众对药具发放管理与服务工作的监督。完善避孕药具发放网络,在各村设立发放点,明确免费避孕药具发放标志,方便群众领取药具,为群众提供零距离服务。

  加大药具知情选择的推广力度,结合实际和国家免费提供的最新避孕节育技术与咨询指导方法,大胆采取了实物和图文资料相结合的形式,内容上除包括避孕原理、使用方法、有效率、优缺点、适应症、禁忌症、不良反应及对健康的影响外,还根据育龄群众所处的新婚期、怀孕期、哺乳期、育龄期、更年期以及不同健康状况下所需选择的避孕方法提供了个性化的'指导和建议,方便了群众使用。

  上半年两次对本辖区的药具管理、发放、保管、资料档案自查自纠,并建立自查情况登记表,做为半年考评的依据,确保药具管理的制度化、科学化、规范化。

  由乡计生办主任对计生服务所及各村药具工作检查一次,写出检查情况报告,根据育龄群众的需求变化,及时采取有效的措施,满足群众需求,提供优质服务,提高群众的满意率,并向分管的领导汇报情况。

  上半年来,我乡辖区内共有使用药具共48人,其中:长效避孕药具8人,短效避孕药具40人,并为其提供保健咨询服务,使他们从中得到了更多的避孕知识。

  专业技术人员持证上岗,熟悉各种避孕节育药具的使用知识和优、缺点,为育龄群众提供咨询讲解服务,指导育龄群众选择和正确使用各种避孕节育药具。

  上半年来,在全体工作人员的共同努力下,我乡的药具管理工作中取得了一定的成绩,同时也总结出不足之处,下半年的工作中我们将会干得更好。

  计划生育药具管理半年总结 3

  一、工作回顾

  在过去的半年里,我单位计划生育药具管理工作在上级部门的指导下,取得了显著成效。我们坚持以人民为中心的发展思想,围绕提高药具服务质量和可及性,开展了一系列扎实有效的工作。

  完善管理体系:我们进一步优化了计划生育药具管理的组织架构,明确了各级管理人员职责,建立了定期检查和反馈机制,确保药具管理工作有序进行。

  加强宣传教育:通过线上线下相结合的方式,广泛宣传计划生育政策和药具使用知识,提高了群众对计划生育工作的认识和参与度。特别是针对新婚夫妇、育龄妇女等重点人群,开展了针对性的宣传教育活动。

  优化服务流程:简化了药具领取程序,推行了线上预约、线下领取的便捷服务模式,减少了群众等待时间,提高了服务效率。同时,加强了药具库存管理,确保药具供应充足、品种齐全。

  强化质量控制:建立了严格的药具质量监管体系,对采购、储存、发放等各个环节进行了全面把控,确保了药具的质量安全。

  二、存在问题

  尽管取得了一定成绩,但在实际工作中仍存在一些问题,如部分偏远地区药具发放渠道不畅、部分群众对新型药具了解不足等。

  三、下半年工作计划

  扩大服务覆盖面:针对偏远地区,探索建立更加灵活多样的.药具发放渠道,确保每位有需求的群众都能及时获得药具。

  加强宣传引导:继续加大宣传力度,特别是对新型药具的介绍和推广,提高群众对药具使用的知晓率和满意度。

  提升服务质量:加强基层药具管理人员的培训,提高其业务能力和服务水平。同时,进一步完善服务流程,提高服务效率和质量。

  强化监督考核:建立健全监督考核机制,定期对药具管理工作进行检查评估,及时发现并解决问题,推动工作持续改进。

  计划生育药具管理半年总结 4

  一、工作亮点

  在过去的半年中,我单位计划生育药具管理工作在以下几个方面取得了显著亮点:

  信息化水平提升:成功引入了计划生育药具管理信息系统,实现了药具库存、发放等信息的实时监控和数据分析,大大提高了管理效率。

  个性化服务创新:根据不同人群的.需求和特点,推出了个性化药具服务方案,如为育龄妇女提供定制化避孕指导服务,受到广泛好评。

  社会参与增强:积极与社区、医疗机构等合作,共同开展计划生育药具宣传活动和服务,形成了良好的社会氛围。

  二、工作成效

  通过上述努力,我单位计划生育药具管理工作取得了显著成效。药具发放更加精准高效,群众满意度显著提升。同时,也促进了计划生育政策的深入实施和人口长期均衡发展。

  三、未来展望

  在下半年,我们将继续深化计划生育药具管理改革,加强信息化建设,提升服务质量,推动工作再上新台阶。同时,也将积极探索新的服务模式和方法,为群众提供更加优质、便捷的计划生育药具服务。

  计划生育药具管理半年总结 5

  一、基本情况

  半年来,我单位认真贯彻落实上级关于计划生育药具管理工作的各项要求,积极采取有效措施,加强药具管理,提高服务质量。通过全体工作人员的共同努力,药具管理工作取得了阶段性成果。

  二、主要做法

  加强组织领导:成立了由单位领导任组长的计划生育药具管理领导小组,负责统筹协调药具管理工作。同时,明确了各级管理人员职责分工,确保了工作的顺利推进。

  完善制度建设:建立健全了计划生育药具管理的各项规章制度,包括采购、储存、发放、使用等环节的管理制度,为药具管理工作提供了有力保障。

  强化队伍建设:注重加强药具管理人员的'业务培训和职业道德教育,提高其业务能力和服务意识。同时,也加强了与相关部门和单位的沟通协作,形成了工作合力。

  三、存在问题及改进措施

  在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。如部分药具管理人员业务能力有待提高、部分群众对药具使用知识了解不够深入等。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:

  加强培训教育:继续加大对药具管理人员的培训力度,提高其业务能力和服务水平。同时,也加强对群众的宣传教育工作,提高其对药具使用的认识和参与度。

  完善服务体系:进一步优化服务流程和服务模式,提高服务质量和效率。特别是要针对重点人群和特殊需求群体提供更加贴心、周到的服务。

  加强监督检查:建立健全监督检查机制,定期对药具管理工作进行检查评估。对发现的问题及时整改落实并追究相关责任人的责任。

  计划生育药具管理半年总结 6

  一、工作回顾

  在过去的半年里,我单位计划生育药具管理工作在上级部门的指导下,坚持“以人为本,服务为先”的`原则,围绕提升服务质量、加强监管力度两大核心任务,取得了显著成效。

  完善服务网络:我们进一步优化了计划生育药具发放服务网络,确保各级服务机构药具供应充足,特别是加强了偏远地区和流动人口聚集地的药具发放力度,提高了服务覆盖率。

  强化宣传教育:通过线上线下相结合的方式,广泛宣传计划生育政策、药具使用知识及避孕节育方法,提高了群众对计划生育药具的认知度和使用率。同时,针对不同年龄段、不同需求的群众,开展了个性化咨询服务。

  严格质量监管:建立了完善的药具质量监控体系,对采购、储存、发放等各个环节进行严格把关,确保药具质量安全。定期对库存药具进行抽检,及时处理过期、变质药具,保障了群众用药安全。

  二、存在问题

  尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题,如部分偏远地区药具发放渠道不够畅通,部分群众对新型避孕节育方法了解不足,以及药具质量管理还需进一步细化等。

  三、下半年工作计划

  拓宽服务渠道:继续探索创新服务模式,利用互联网技术,如建立线上预约领取系统,提高药具发放的便捷性和效率。

  加强宣传教育:加大宣传力度,特别是针对新型避孕节育方法的推广,提高群众的科学避孕意识。

  完善质量监管:进一步细化药具质量管理流程,加强人员培训,提高监管水平,确保药具质量安全无虞。

  计划生育药具管理半年总结 7

  一、工作亮点

  本半年,我们聚焦于精准服务和创新发展,计划生育药具管理工作取得了新的突破。

  精准服务:通过大数据分析,精准识别不同群体的需求,为育龄群众提供个性化的药具服务。特别是对于高风险人群,加强了随访和指导,提高了避孕节育的有效性和安全性。

  创新模式:引入“互联网+药具管理”模式,利用移动应用和智能设备,实现药具领取、咨询、随访等服务的线上化、智能化,提升了服务效率和质量。

  人才培养:加强了计划生育药具管理人员的培训,提升了他们的专业素养和服务能力。同时,鼓励和支持创新研究,推动药具管理和服务工作的持续改进。

  二、存在挑战

  面对日益增长的群众需求和不断变化的`社会环境,我们在药具供应的及时性、服务的便捷性以及新技术应用的普及度等方面仍面临挑战。

  三、未来展望

  我们将继续深化精准服务,加大创新力度,推动计划生育药具管理工作向更高水平发展。同时,加强与相关部门的合作与交流,共同构建更加完善的计划生育服务体系。

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  一、工作成效

  半年来,我们围绕提高服务实效和持续改进的目标,扎实开展计划生育药具管理工作。

  服务实效:通过优化服务流程、提升服务质量,我们成功提高了计划生育药具的使用率和满意度。群众对药具服务的认可度显著提升,避孕节育工作取得了积极成效。

  持续改进:我们建立了定期评估和反馈机制,对药具管理工作进行全面审视和评估。针对发现的`问题和不足,及时制定改进措施并予以落实,推动了工作的持续改进和优化。

  二、经验总结

  在实践中,我们深刻认识到注重实效和持续改进的重要性。只有不断关注群众需求、优化服务流程、提升服务质量,才能赢得群众的信任和支持。同时,加强内部管理、完善制度建设也是保障工作顺利开展的关键。

  三、未来规划

  展望未来,我们将继续坚持注重实效和持续改进的原则,进一步加大工作力度和创新力度。我们将继续优化服务网络、加强宣传教育、严格质量监管;同时积极探索新技术、新模式的应用和推广;加强与相关部门的沟通协调和合作联动;努力构建更加完善、更加高效、更加人性化的计划生育药具管理体系。

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  在过去的半年里,我单位计划生育药具管理工作在上级部门的正确指导下,紧密围绕“以人为本,优质服务”的核心理念,不断强化管理,优化服务流程,取得了显著成效。

  一、加强组织领导,明确责任分工

  我们高度重视计划生育药具管理工作,成立了由分管领导任组长的药具管理工作领导小组,明确了各成员单位及个人的.职责分工,确保工作有序推进。通过定期召开工作会议,研究解决工作中遇到的问题,不断优化管理措施,提升服务水平。

  二、完善管理制度,规范操作流程

  结合实际情况,我们修订完善了《计划生育药具管理制度》、《药具仓储管理制度》等一系列规章制度,对药具的采购、验收、储存、发放、使用等各个环节进行了详细规定,确保药具管理的规范化、制度化。同时,加强了对药具管理人员的培训,提高其业务能力和服务意识。

  三、优化服务网络,提升服务质量

  我们积极构建覆盖城乡的计划生育药具服务网络,通过增设服务点、延长服务时间等方式,方便群众领取和使用药具。同时,注重服务质量的提升,开展形式多样的宣传教育活动,提高群众对计划生育政策和药具知识的知晓率,增强群众自我保健意识。

  四、加强监督考核,确保工作实效

  我们建立了严格的监督考核机制,定期对药具管理工作进行督查,发现问题及时整改。同时,将药具管理工作纳入年度考核范畴,作为评价单位工作绩效的重要指标之一,有效激发了工作人员的积极性和创造性。

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  本半年,我单位计划生育药具管理工作在继承传统优势的基础上,积极探索创新,推动工作向更高水平发展。

  一、引入信息化管理手段

  我们充分利用现代信息技术,建立了计划生育药具管理信息系统,实现了药具的入库、出库、库存、发放等信息的实时动态管理。通过数据分析,为科学决策提供了有力支持。

  二、推广智能药具发放机

  在人流密集区域和重点服务点,我们安装了智能药具发放机,群众只需通过身份验证即可自助领取所需药具,大大提高了领取效率和便捷性。同时,智能发放机还能自动统计领取数据,为优化药具配置提供依据。

  三、开展个性化服务

  我们针对不同人群的'需求,提供个性化的药具服务。例如,为育龄妇女提供不同种类的避孕药具供其选择;为流动人口提供便捷的领取渠道和咨询服务等。这些措施有效提高了群众对药具服务的满意度和信任度。

  四、加强宣传教育力度

  我们充分利用各种宣传渠道和平台,广泛开展计划生育政策和药具知识的宣传教育。通过制作宣传资料、举办讲座、开展咨询活动等方式,提高了群众对计划生育政策的认知度和支持度,为药具管理工作的顺利开展营造了良好的社会氛围。

  计划生育药具管理半年总结 11

  在过去的半年里,我们虽然在计划生育药具管理工作中取得了一定成绩,但也清醒地认识到存在的问题和不足。针对这些问题,我们制定了相应的改进措施,努力推动工作持续改进。

  一、存在的问题

  部分地区药具发放点分布不均,导致部分群众领取不便。

  部分药具管理人员业务能力有待提高,服务意识不强。

  宣传教育工作仍需加强,部分群众对计划生育政策和药具知识了解不够深入。

  二、改进措施

  优化服务网络布局。根据人口分布和群众需求,合理调整药具发放点布局,确保每个地区都有便捷的领取渠道。

  加强人员培训和管理。定期组织药具管理人员参加业务培训和学习交流活动,提高其业务能力和服务意识。同时,加强对工作人员的监督考核力度,确保服务质量。

  加大宣传教育工作力度。通过多渠道、多形式的宣传教育活动,提高群众对计划生育政策和药具知识的知晓率和支持度。加强与媒体的合作与沟通,营造良好的'社会氛围。

  总之,在未来的工作中,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,不断创新服务模式和管理机制,努力提升计划生育药具管理工作的质量和水平。

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