景观绿化工程监理总结

时间:2024-10-02 23:02:05 总结 我要投稿
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景观绿化工程监理总结(通用8篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的景观绿化工程监理总结(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

景观绿化工程监理总结(通用8篇)

  景观绿化工程监理总结1

  我公司档案管理工作在上级业务部门的关心、指导下,紧紧围绕强化档案职能,加快档案工作规范化管理这个重点,认真学习、贯彻落实《中华人民共和国档案法》、《档案法实施办法》等相关法律法规,通过广泛的学习、宣传、落实,进一步增强了公司全体干部职工对档案工作的重要性认识,为我公司档案管理工作走向规范化、制度化奠定了基础,为公司领导决策及业务部门工作起到了重要保障作用,进一步促进了公司健康协调发展。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、高度重视,加强领导。

  为了适应新时期发展要求,进一步加强我公司档案工作,公司在年初把档案工作列入全公司工作计划和发展规划,从管理入手,以培训为重点,逐步规范公司综合档案管理。积极向广大干部职工宣传有关档案工作的法律法规,并收到较好的效果。在档案工作中我们深深地体会到,领导重视是做好档案工作的关键。

  二、建立健全档案管理制度,强化档案管理工作。

  为使我公司档案管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。我公司结合实际情况,建立健全和完善了档案管理的制度。完善、制定了档案工作人员岗位职责、档案保密、档案保管、档案查阅、档案鉴定销毁等制度,为档案工作进入科学规范的管理创造了有利条件。我们在实际工作中,严格执行档案工作的各项制度,保证了我公司档案工作的有序开展。使我们更加清晰地认识到档案工作的重要性。

  三、加强制度建设,完善管理措施,认真抓好落实,严防泄密。

  继续加强工作人员岗位职责的.建设,贯彻执行《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策,定期做好档案工作的法规、制度、规定的宣传工作,增强各单位工作人员的档案意识。依照相关法规,切实加强对文件材料收集和鉴定销毁工作的监督、检查和管理,使我公司的档案管理更趋合理化、规范化、科学化。

  我们制定并实施了较为有效的措施:

  一方面,加强对归档文件材料的保管以及保密力度,由档案人员统一集中管理,任何个人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件资料,认真做好传阅和保存工作;另一方面,做到以人为本,努力提高档案管理人员的业务素质,积极参加档案专业技术和业务知识培训。档案工作人员认真做好文件的收、发工作,做好档案的收集整理工作,保证归档文件材料完整、准确、系统;做好档案的统计、利用工作,对各类档案库存、接收、销毁、利用等进行准确统计,有计划、有步骤地进行档案史料汇编,积极做好档案信息资源的开发利用,保证办各项工作提供优良的服务;严格按照保密法和档案法管理档案,保证档案的安全和利用。主动接受主管部门的业务指导和督促检查,积极完成与档案相关的其它工作。

  景观绿化工程监理总结2

  在公司领导的关怀和大力支持下,经过此项目全体同事的团结协作、艰苦努力,终于顺利完成了科比斯厂区绿化施工。此次施工从20XX年9月7日开始,到20XX年9月18日结束,共用时12天。现对科比斯厂区绿化施工做一下总结:

  一、完成工程量

  此次绿化施工主要包括公司大门口、集中绿化区、办公楼及仓库周围、物流入口处的绿化,总计面积约900m2。主要工程进度及工程量见下表:日期9月7日9月8日9月9日工程进度及工程量清理预留车间杂草及整地,清理草坪备注使用挖机,工人3人次清理原有草坪并铺植、移栽原有苗木,挖坑同上乔木进场,种植乔木42株、点状灌木48使用挖机,工人5人次株9月10日清理场地9月15日灌木、草坪进场,种植灌木1500株9月16日种植灌木6000株,铺植草坪100m29月17日种植灌木10000株,铺植草坪200m29月18日种植灌木2100株,铺植草坪100m2二施工过程

  (1)场地清理

  工人4人次工人11人次工人16人次工人8人次为了再次利用原有绿化树木、草坪,对预留车间部分进行了场地清理及平整,清除杂草平整土地后,把原有的草坪沿表层土铲掉后,铺植于平整好的土地上。同时将原有苗木移栽于空地处。整个工程耗时3天左右。

  (2)土方回填

  对于原有土壤为沙砾土,土质较差,对不能种植苗木的部分地方,需进行土方回填,以保证苗木成活。

  (3)种植地平整

  使用挖机将将要种植苗木区域进行粗略平整,然后用人工平整土地,清理场内的石子等垃圾,最后人工将土质整细,以方便苗木种植。

  (4)苗木进场及卸货

  苗木进场后,对苗木进行严格检查,发现死苗、不符合规格的苗木一律退回。

  (5)定点放样、苗木种植

  为了保证工程质量,达到应有的效果,需对苗木种植区域进行定点放样,按照设计用石灰将点、线标示出来,确保苗木种植的美观性。苗木种植严格按照要求进行。

  二、工程结算

  由于人力成本的增加,及现场土壤的'问题,需使用挖掘机进行土地清理、平整等工作。由此造成工程预算有所超支。具体工程结算见下表:编号123456总计项目购买苗木费用租赁挖掘机费用聘请临时工人工资结算金额(元)备注购买其他器械(剪刀、铁锹)购买土方费用其他(包括出差)四总结

  经过大家的辛苦努力,终于完成了我公司厂区的绿化工作,在此非常感谢公司领导的大力支持。同时我的同事在此过程中辛勤努力、团结协作、加班加点,有力保证了此绿化工程能按质按量的顺利完成。

  另要加强苗木后期养护,近期内可由我们几人负责,在公司定岗后,人员可能会外出跑业务,因此建议公司可安排车间工人代理一下。

  景观绿化工程监理总结3

  XX处于106国道与北太路交汇处,占地面积2。3平方公里,有600多户村民,常住人口约2027人,流动人口约20XX人,下辖7个经济社,民居占地0。5平方公里,根据居民居住相对集中的特点,以小区式管理模式为基础,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,以“经济繁荣、生活富裕,设施完善、功能齐全,环境整洁、生态协调,治安良好、文明进步,管理民主、社会和谐”为目标,结合本村的实际,在村、社两级干部的带领下,村民同心同力,大力实施以搞好农村污水、垃圾治理为主要内容的清洁工程。北村村严格按照《白云区“镇村清洁绿化工程”工作规划》工作要求,开展人居环境整治,清洁绿化、美化工程,对该项工作常抓不懈,改革创新,不断更新和完善长效的乡规民约和管理制度。

  一、领导重视,机构完善

  村“两委会”针对村内“六乱”现象、污水处理、垃圾处理等问题进行系统性、全面性地整治。我村制订了《北村村环境卫生管理规定》和《村容村貌整治领导责任制》,成立“村容村貌整治工作领导小组”和“环境卫生专责小组”,创建了村“两委会”干部统筹管理,责任到人,专职到岗和村民自主保洁的模式进行综合治理。

  二、一级管理,二级责任

  村、社共管,全民参与我村开展环境整治、清洁绿化、美化工程工作,以“一级管理,二级责任,村、社共管,全民参与”为运行机制,由村委会作统一分工,统筹管理,村级保洁员由村委会统一聘用,薪酬由村支付;社级保洁员由各经济社聘用,薪酬由各经济社支付,全村的环境卫生,实行村、社两级共同负责的责任制管理模式。村辖区内企业、村民和外来务工人员必须严格按照《北村村环境卫生管理规定》,对厂企、家庭、出租屋实行“门前三包”责任制,确保在保洁员清洁后,居民自觉进行日常保洁工作。

  三、规范管理、制度完善

  村“两委会”根据不断变化的环境整治和清洁绿化美化工作的要求,不断创新和完善管理措施,村“两委会”经研究修改汇编出《北村村环境卫生管理规定》,加强管理村内环境卫生治理工作,改善村内人居和生活环境。明确村级保洁员必须在早上4:00准时开始清扫村内主干道水泥路面,村民生活垃圾,日产日清;村内道路(包括街巷)要保持畅通,严禁堆放杂物、建筑材料、工业废料、余泥土渣等,不准占道摆放;村民和外来务工人员必须在早上8:00前用包装袋将生活垃圾打包放在门口,由卫生专职保洁员上门收集,统一运到垃圾堆放点后由镇环卫站专车运送到压缩站处理。

  四、注重用人机制,明确岗位责任和奖惩机制

  我村环境卫生专职保洁员采用岗位合同聘用制,以照顾弱势群体家庭为原则,优先选聘困难户、孤寡户、因病因故导致生活困难的家庭户等村民,并以退伍军人优先的.原则,剩余名额再从报名村民中竞聘上岗。合同实行“一年一聘”,卫生专职保洁员队伍分为村、社两级,村级保洁员共9人,负责村内主干道路面的清洁和道路两旁绿化、小公园的护理和公厕的保洁工作;社级保洁员共14人,负责各经济社村民门口垃圾的清运工作。专职保洁员必须服从村委会的领导,遵守工作制度,全面完成各自责任区范围内的垃圾收集清运和责任区内的环境卫生保洁工作。有责任和义务配合村委会做好全村环境卫生的监督和宣传工作,监督责任区范围内的住户(包括出租屋的外来暂住人员)遵守《北村村环境卫生管理规定》,监督住户周围的环境卫生实行“三包”。在人员管理上,村委会主管线口的干部经常与保洁人员进行思想上、行动上的沟通,实行“多换思想,少换人“的原则,令到保洁员能够做到工作与责任同村委会工作高度一致。与此同时村委会坚决贯彻执行以制度管人的原则,全面接受全体村民的监督,对如不履行工作职责的保洁员,如出现村民有投诉该保洁员的,第一次作口头警告,第二次投诉的村委会发出书面整改通知书,第三次投诉的村委会将与该保洁员解除聘用合同,停止聘用。

  五、注重效益,落实长效措施

  (一)充分认识改善人居环境的重要性和紧迫性。我村在着重以经济建设为中心的同时,加大力度改善村内卫生条件和村民人居环境,并将其作为推进社会主义新农村建设的一项重要任务,列入重要议事日程,切实抓紧抓好。我村投入了30万元作为开展人居环境整治,清洁绿化、美化工程工作的资金,用于村内环卫工具的更换、果皮箱的设置、环卫保洁人员福利待遇的提高和村内卫生死角的清理等。

  (二)紧抓措施落实工作,充分发挥长效管理机制。严格按照《北村村环境卫生管理规定》和《北村村村容村貌整治领导责任制度》落实日常管理机制,实行村、社两级共管。日常工作由村委会分管卫生线口的干部和各经济社长各司其职,各负其责,责任到岗到人,抓好落实措施。以经济社辖区为责任区,环卫工作、垃圾收集清运工作责任到人,包干负责,保洁员对村内居民进行卫生监督,明确奖惩制度。

  1、村民生活垃圾,日产日清,居住区街巷和住户每天收集清运垃圾和保洁一次。

  2、全村道路不得乱堆乱放,不得占道搭建、占道摆放,违反规定者,责令其立即清运干净,如超过期限五天不清干净的,将按占用面积处以每平方米100元的罚款并要立即清除干净。

  3、企业、家庭和出租屋的租住人员的生活垃圾必须按时打包收集,其余时间不得乱堆放垃圾、工业废料及其它杂物。各单位自觉清运到垃圾箱,违者按镇政府规定作罚款处理,每月三次以上违规者将在门前挂上“不卫生户”牌。

  (三)加大宣传教育力度。

  由于实施农村清洁工程的主体是农民,因此在加强污水、垃圾等治理的同时,采取多种有效形式加大宣传力度,引导农民转变观念、移风易俗,不断增强村民维护环境卫生的责任感。加强对村民的科普教育和政策引导,建立健全乡规民约,结合道德教育和精神文明创建,不断增强村民自我教育、自我服务、自我管理、自我约束的能力,培养村民关心生态、关心环境卫生的良好风尚。

  1、编制《广州市白云区太和镇北村管理制度汇编》,全村各家各户人手一本,让村民充分了解、学习村的政策措施和管理规定,做到自我教育、自我管理、自我约束。

  2、结合“卫生宣传月”,在村道宣传栏和各社宣传栏张贴环境卫生方面的宣传条幅,向村民发放环境卫生知识方面的宣传资料等形式,对村民的环境卫生保护意识作正确引导。

  3、定期组织村民和辖区企业、学校的教工、学生等开展志愿者清洁活动。以季度为划分,一年内分四次,由村“两委会”干部牵头,以经济社为单位,组织村民志愿者对村内沟渠、卫生死角、卫生黑点等地方进行大清洁大扫除活动,充分让村民做到自我服务。

  景观绿化工程监理总结4

  20xx年徐州高铁项目部在公司的正确领导下,围绕创“xxx”品牌的理念,经过公司的统筹安排,通过项目部全体员工的共同努力和公司各部门的大力支持,基本完成了高铁项目合同内所有工作内容,并顺利通过了竣工验收,现就高铁项目部20xx年度所做的主要工作作以下总结:

  一、工程完成情况:

  由我公司承建的徐州市高铁站区中央大道绿化工程,全长1116米,施工总面积约60000平方,其中绿化面积约53000平方、硬质铺装约7000平方。绿化工程量:乔木种植约2600株;亚乔木约2600株、球类约2800株、模纹色块约45000平方、草坪约8000平方。点缀风景石约700吨。硬质景观工程量:包括人行道铺装5450平方、小广场铺装及广场小品1550平方。实现产值约20xx万元。

  二、工程施工情况

  本工程于日竣工。

  本工程具有以下特点:

  1、交叉工程多、现场施工环境差

  中央大道绿化景观工程开工之初,山体爆破、各管沟爆破开挖、道路路床整理等主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,市政道路的基础设施施工尚未开始,现场水电等临时设施不具备。

  2、质量要求高、适当进行设计调整

  中央大道是徐州高铁站区站前广场的主干道,是徐州重要的形象景观大道。为提高绿化景观品质,建设单位对园林景观工程提出了更高的要求,要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时为更好地体现景观形象,要求施工单位针对中分带及道路两侧背景林,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。

  工程施工中把握的几个要点:

  1、把握好隐蔽工程

  隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,人行道混凝土垫层、大树的“树穴”开挖,严格按照规范要求。

  2、精雕细琢,抓好铺装面层施工

  本工程中,人行道和小广场的铺贴,石材坐凳制作,都是面层工程。面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。在面层施工中,面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;面层无空鼓、裂纹、色差现象。

  3、高度重视绿化工程

  在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下2项工作。

  (1)抓好地形处理

  为营造较好的景观效果,业主提出了“道路两侧背景林凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,目前景观效果较好。

  (2)抓好大树种植

  大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求。这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。运输和种植过程中,防止泥球破碎,以免影响成活率。

  4、及时做好内业资料

  在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。

  5、认真抓好养护管理

  持续数月的干旱无雨同时由于山体爆破粉尘污染,给树木成活带来了严重影响。面对大树和灌木种下后持续干旱和粉尘污染的严峻形势,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾、浇透定根水。在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。冬季及时对大树绕草绳、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防护工作。“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的'重要性在本工程中得到了充分的体现。

  三、施工队管理

  1、20xx年项目部使用了一批外地民工,本地民工同时穿插使用。由于外地民工吃住在施工现场,保证了现场绿化用工效率。本工程绿化施工主要内容场地平整、苗木栽植、乔木支撑、绕草绳、浇水、修剪工作;在空闲时段,则针对性对待修补或加强的地方,进行苗木补栽、死树清理、支撑修整、场地修整等工作。

  2、土建施工主要为硬质铺装,承包方式为包清工模式,项目部的工作重点放在过程的检查及完成工作的质量验收,对不合格之处要求其立即整改。施工质量、进度情况、现场管理水平等方面均比较稳定。

  四、成本控制

  1、苗木方面:对于进场的苗木的质量、数量、规格严格把关,确保苗木质量符合设计和规范要求。

  2、用工控制:挑选身体素质良好、能吃苦耐劳的农民工,具有园林绿化方面经验的优先。确保用工的劳动效率。

  3、土建基材控制:到场的石子、黄砂、水泥按实收量,对每一次到场材料进行清单式记录(使用部位、面积的记录)。把好质量关,部分碎石垫层选用就近的路面二灰级石替代。

  4、机械台班的使用:项目部安排专人对机械使用进行管理,做到机械干活人到场,认真做好机械施工部位和完成情况的记录,合理安排机械之间的交叉施工。力求无机械窝工,工作效率最大化。

  5、现场签证工作:现场资料人员及时做好现场签证共作,对现场产生合同外的工作量,请业主、代建、审计、监理及时到达现场做好现场计量签证工作,保证现场施工数据完整,无漏项。

  五、团队建设

  10年高铁项目部管理人员5人,在团队建设方面,本项目部秉承团结一心的团队合作理念,各位员工各负其责,工作上及时汇报及时沟通及时解决;思想上无负担但有动力;生活上营造一个家的氛围。使每一位员工才尽其用,快乐工作。

  六、安全文明

  平时注意对施工人员进行安全文明意识的教育和引导,无重大安全事故。

  七、20xx年的工作目标

  1、加大力度,做好中央大道景观绿化养护工作。

  2、对于现场存在的缺陷及时调整,力争达到优质景观工程。

  3、办理好中央大道绿化工程的竣工结算工作。

  4、继续加强团队建设,积累施工管理经验,建设好大千景观公司绿化队伍,为以后的发展做好基础工作。

  景观绿化工程监理总结5

  一、工程概况:

  西安市高新区管委会建设办公室委托,我监理公司于20XX年10月,承接了高新区南三环部分道路绿化工程的监理任务。工程主要分布于南三环丈八一路和南三环丈八六路的高架桥下。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、桥下路面铺装等。工程承建单位为:陕西玉祥园林景观绿化公司、陕西绿美园林绿化有限公司等多家单位。

  二、园林绿化工程质量监理与控制

  园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。基于园林绿化工程的以上特点,我主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

  1、做好施工前的组织设计(方案)审查

  对施工单位的施工方案进行详细的审查,主要包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面,施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2、严格控制园林绿化材料的质量

  严格控制了投入材料的质量。对业主采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  3、种植前的施工质量监控督促了施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.57.5,对喜酸性的树木PH值控制在56.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99.执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

  4、种植过程中施工质量监控

  做到了旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的13时,边填土边灌水,浇足第一次水。

  5、督促了施工单位加强园林绿化工程后期的养护管理

  加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车多次浇水。

  三、园林绿化工程造价监理与控制

  ㈠、严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签。

  2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据———工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

  ㈡、我监理单位安排有十年造价管理经验的造价师南工负责该工程的投资审核。四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

  完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的.最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。五、监理工作成效

  经过监理单位的积极协调和努力,各参建单位的忘我工作和积极配合,20XX年5月高新区南三环道路绿化工程已顺利竣工,并完成了一系列绿地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99的要求。园路铺装、假山工程符合相关要求,达到合格标准。

  六、体会、经验、建议

  在20XX年高新区南三环道路园林绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、高新区管委会各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

  景观绿化工程监理总结6

各位专家、各位领导:

  大家好!

  首先我代表浙江荣林环境工程有限公司向验收组的各位领导和专家在百忙之中抽空对本工程竣工验收的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢!

  海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段已顺利完工,我们还存在较多不足之处,还请各位专家、领导多多指导。下面我简单汇报一下工程施工情况:

  一、工程概况

  海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段,施工范围包括15—28分区乔灌木、地被、草皮等。我方针对不足之处的整改已完毕,现已具备竣工验收的条件,请验收组专家予以验收。

  本工程建设单位为:海盐县海诚园艺综合开发有限公司;

  设计单位:华汇工程设计集团股份有限公司

  监理单位:浙江嘉宇工程管理有限公司

  施工单位:浙江荣林环境工程有限公司

  工程造价:771.8169万元

  项目经理:许润琰

  本工程位于杭浦高速公路通元至元通段。

  二、工程实际完成工程量

  已完成工程量:胸径7.1早樱392株、胸径10.1香樟2087株、地径6.1桂花537株、地径4.1桂花1462株、胸径10.1合欢26株、胸径8.1合欢20xx株、胸径6.1株合欢2068株、地径4.1紫薇1314株、地径3.1紫薇534株、胸径8.1榉树240株、胸径6.1榉树4361株、地径4.1红叶石楠树2890株、胸径6.1弗吉尼亚栎3294株、胸径8.1杨树4182株、胸径6.1玉兰241株、胸径10.1无患子153株、地径4.1木槿138株、红叶石楠球15000株、红花继木2551㎡、红叶石楠3909㎡、金森女贞1453㎡、草皮14062㎡。100×100cm沟槽开挖11734.5m,60×60cm沟槽开挖17925m

  三、工程质量、进度

  根据是施工合同工期要求为150日历天,本工程于20xx年x月x日开工,合同工期为20xx年x月x日竣工。实际完工日期为20xx年x月x日。

  为了确保本工程的质量、相关工作达到合同要求,根据本工程特点,我方派出许润琰担任本工程的项目经理。选派操作技能娴熟、能吃苦耐劳的生产施工班组进场施工。严格制定了各项规章制度和施工操作程序,并严格对照执行。

  在施工中,我们严格执行设计文件、有关规范及强制性条文,对工程各道工序首先采取自检,再报监理单位复检,对于监理工程师提出的不符合要求的工程,立即进行整改,确保工程质量。

  四、安全、文明施工

  安全施工是工程的命脉,是关系到每个施工人员、公司、乃至社会的一件大事,所以我公司在工程施工中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产放在首位,对施工人员进行经常性的安全生产教育,使全体职员加强了安全生产的'意识,在做好自身保护工作的同时,加强对施工现场的安全工作的管理。通过在危险地段挂设警示标志、沟槽开挖进行安全围护、加强施工用电管理等手段,消除安全隐患,确保工程无安全施工发生。

  文明施工是评判企业整体素质和管理水平的重要依据之一。为配合好施工文明形象,本工程项目部在做好其他工作的同时,狠抓工地的文明施工,制定了各管理职能部门的岗位责任制,对全体施工人员进行文明施工宣传教育,使文明施工落到实处,切实做好工完料清场地清,对现场实际作业情况进行经常性的检查,使文明施工得到保证。

  公司为确保项目部现场文明施工落实情况,派驻专职安全员及时监控现场安全维护、文明施工的实际情况,对存在安全隐患及时要求项目经理整改,且反馈给公司领导,及时落实。对此项目部开工至今无安全质量事故发生。

  五、后期绿化养护

  根据施工养护规范及要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。另

  外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异,因此养护工作非常复杂,想要做好此项工作我公司会高度重视,派遣专业养护人员,配备水泵、高压喷雾器、绿篱机、修枝剪、大树输液带等养护器具,采购针对性强、药效好、危害小的病虫农药进行养护工作。各类器具、农药均将整齐、有序地放置在项目部的材料仓库中,并且派专人进行管理。

  六、工程评定

  我公司对本工程根据已有的单位工程质量控制资料核查记录,单位工程感观质量核查记录,及单位工程结构安全和使用功能性检测记录等,综合自评结果为:合格。

  七、结束语

  回顾整个施工过程,我们严格按照施工设计宗旨、业主要求、行业规范及施工合同要求,认真履行职责,绿化效果良好,得到了业主及周围村民的认可,之所以取得各方认可,与建设、设计、监理单位和上级有关部门的指导和密切配合是分不开的。在施工过程中,相关领导不断莅临工程现场指导工作,提出了不少宝贵的意见,使我们受益匪浅,在以后的施工中我们会扬长避短,为不断把最优秀的产品奉献给业主作为自己的贡献,谢谢大家!

  景观绿化工程监理总结7

  时光飞逝,转眼间自己都来到豆腐营这个工地三个月了,还记得第一次来这个工地的时候,现场到处是建筑垃圾和废土等,一片狼藉,现在部分区域虽然还没有完全绿化,但大部分区域都已经完工,我公司的这个项目绿化为整个工地增添了几分生机。当然,在这几分绿的生机后面是充满着公司每一位领导和员工为这个工地所付出的心机和汗水。

  这个工地是我们公司第一个绿化项目,也是自己来到公司的第一个工地,这个工地总体发展还算正常,当然也有一些不尽如人意的地方,但重要的是公司和我们在这个项目中都得到了一定的成长,也相信我们公司下一个项目一定会做得更加成功。以后公司成功是需要每一位领导和员工付出更多的努力和不断的总结经验教训,下面我就对这一项目中自己认为存在的问题做一个总结:

  一、公司人员配置不足

  1、在豆腐营这个绿化项目投标阶层,因为公司没有成立单独的预算部,这个项目的预算是通过一些兼职人员作出的,所以预算的投标价就存在一定的出入,这也是这个项目营利微薄之根源;

  2、项目上人员配置不足,没有单独的绿化主管、土建主管、水电主管等,所以不能实行责任分配追问制度,绿化项目的管理应由项目经理进行总体管理,各主管进行各项目的分配管理,并实行责任追问制度。

  二、合理安排进场时间

  公司在进场前要到工地进行现场实地踏勘,看是否具备进场施工条件,如果不具备进场施工条件,甲方又强制要求进场,要和甲方签订协议,因为不具备施工条件所造成的工期延长的一切费用要由甲方给予赔偿。

  三、集中采购苗木和材料

  该工地进场后很多区域是没有施工条件的,甲方又要求我公司对能够施工的区域进行分散式绿化,所以我公司只能进行多次零散的进苗,大大加高了苗木和材料的交通运输费用,该工地的这种情况我们要引以为鉴,在以后的项目上我们要根据现场的实际情况制定合理的采购策略,让运输成本最底化,如果甲方强制要求分区绿化,要和甲方签订协议,所增加的交通运输要由甲方承担。

  四、合理利用资源

  该工地从进场到现阶段,所有施工用水和绿化用水都使用自来水,因自来水费用高昂,所以造成工程费用大大增高,在以后的项目上我公司可以合理安排进场时间,待现场的中水系统建造好之后才进场施工,施工用水和绿化用水就直接利用中水的水,这样就能大大减少工程费用。

  当然,这个项目总体的发展还比较良好,一些方面是值得在以后的项目上借鉴的:

  一、由于这个项目的苗木采购直接是由李总负责,所以所有苗木都能在甲方要求的时间内进场,而且苗木质量都非常优良,这样就大大提升了苗木的成活率和景观效果,再和设计公司在异地补种的项目中大部分苗木的死亡作对比,我们公司的这个绿化项目就得到了甲方各级领导的充分肯定与高度赞扬;

  二、整个项目在以李经理为核心的正确领导下,充分利用一切可以利用的资源,积极发挥每一位员工的优良特征,使整个项目发展良好;

  三、项目的进度在吴经理的高度重视与认真负责下取得突破性的进展,项目的进度受到甲方各级领导十二分的好评,甲方徐经理如实说“老吴做点事情,还是搞得成呢”。

  在这个项目上也让我更加明白,自己在学校学到的很多文化知识只有和现场的一些实际情况相接合才具备可行性,当然,很多现场的经验是在学校和办公室是无法学到的,也只有在工地现场才能让自己成长起来,在此也特别感谢公司领导把这次到工地现场工作的机会给了我。

  来到这个工地后自己也积累了不少的.实践经验,公司李总经常来工地现场,每一次来到工地都会把我喊到他身边,用心的给我指导园林绿化苗木种植与养护的注意事项,自己认真听取了李总提出的各种宝贵意见,把李总指导我的那些经验用在现场的绿化上,也发现真的卓有成效。每一次李经理到达工场现场时都已经是黑夜了,到了工地后都指导我管理工程项目的方法和注意事项,李总告诉我:特别是要注意工地现场的一些细节问题,因为一些小的细节也将影响到整个工程的发展,在这学习的过程中也让我更加相信,作为一个公司的领导人就要有李经理这样的实干精神。到了这个工地后,我的具体工作是由吴经理安排和指导的,在和吴经理共事的这段时间,也让我明白了作为一个工程的项目经理就要有吴经理这样的魄力、胆识和时刻为公司着想的自我牺牲精神,也相信在项目上只要有吴经理这样的好领导,公司的发展才能会更好。

  我们进行工程项目的管理,其实最关键的是要根据现场的实际情况,组织和协调好现场的一些人力资源和材料资源,让公司的所有资源都能得到最大限度的利用,为公司节约每一分钱,时刻都要为公司着想,把公司利益放在第一位。

  豆腐营这个绿化项目听公司领导说:营利的空间比较小,甚至没有营利。但我相信经过了这个工地的磨练,公司各级领导和员工都得到了一定的成长,公司也在这个过程中得到了成长,相信我们公司下一个工地一定会做得更加成功,公司的明天一定会更加辉煌。

  景观绿化工程监理总结8

  一、工程概况

  1、广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段绿化工程位于广深铁路XX段,全长2690米,主要为铁路两边的绿化。绿化浇灌给水由市政给水管网接入,具体植被如下:场地平整25000、挖树坑6055个、种植乔木6055株、树木支撑4980株、散植灌木6345株、地被648415、藤缘植物940株、散生竹14300株;绿化给排水工程。本项目工期紧、地形复杂、交通不便、栽种品种多、质量要求高。

  2、参建单位:建设单位:XX设计单位:XX施工单位:XX监理单位:XX

  二、监理的基本工作

  1、监理依据

  (1)《城市绿化工程施工及验收规范》

  (2)《城市道路绿化规范与设计规范》

  (3)《建设工程监理规范》

  (4)本工程的设计图纸文件

  (5)本工程监理合同和施工承包合同

  2、质量控制情况

  (1)本工程签约后,我公司成立了一个人员配备齐全的项目监理部,监理部人员按照合同文件规定严格监理,积极开展监理工作。

  (2)对施工单位项目机构和质量管理体系进行核查。

  (3)审核了施工单位的施工组织设计及开工报告并提出了监理要求根据合同条款和技术规范,编写了广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段绿化工程监理规划和实施细则。XXXXXXXXXXX监理公司

  (4)对施工全过程进行了认真的监控。

  1)开工前,首先审核承包人的施工顺序图,安排好选苗、种植带填土、挖掘移植、运输装卸、坑穴放样和挖掘、定植填土、支撑、浇水、施肥、除草、防治病虫害等各个施工环节。督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤。督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收,对不符规格的苗木一律清退。督促苗木要就近采购,尽量保证当天挖掘当天种植。

  2)监理人员对进场(苗木)及时现场检验,严格把握苗木材料质量关,施工单位的所有苗木材料进场前对苗木的名称、规格、数量、对不合格苗木监理都坚决要求清退出场。

  3)现场监理人员对各道工序施工进行了巡视或旁站,抽样检验工序与工艺质量控制,填写监理日志,每道工序完工自检合格后,监理工程师对现场工程量及苗木规格及原始记录进行检查验收和签认,对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补和返工,前道工序未经检查认可,后道工序不得进。督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架。督促施工单位在种植时,土球经初步覆土塞实后,分层填土,分层捣实,浇足第一次定根水。督促施工单位埋设好树木支架,督促施工单位做到及时除草,督促施工单位及时打药治虫。督促施工单位加强绿化工程后期养护管理,确保绿化苗木成活率,生长良好。

  4)为保证安全文明施工,作业过程中严格要求施工单位做好安全防范,所有进场作业人员要着装显眼的防护服,并进行三级安全教育,持证上岗。施工初期正值盛夏高温时节,督促施工单位做好防暑降温和防虫防蛇等工作,并且不能随意穿越铁路,以免发生安全事故。在台风及暴雨多发季节,我监理人员会同施工单位现场管理人员现场值班实时巡视检查,有倒伏的'乔木及时解决处理。对施工中洒落在道路上的绿化垃圾做到了及时清理,保证了道路的清洁。

  5)及时做好监理资料。督促施工单位及时按各分部分项工程做好施工资料报我监理部审查,确保资料真实、可靠、及时、准确。

  6)积极做好建设单位、设计单位、施工单位的协调沟通工作,由于本工程地形复杂、变化较大,经常发生局部调整、变更设计方案,我监理部积极与各单位进行联络沟通,使问题均能得到及时解决。

  (5)认真抓好各工序的验收以及初验和竣工验收前得审查清点工作。11月7XXXXXXXXXXX监理公司号我部和施工单位人员对本标段的X个分区进行了全面复查清点工作,并将检查结果向甲方做了报告。

  三、施工质量评价

  在施工方对本工程自检评定合格的基础上,我监理部经验收审查认为:1已完成设计图纸和业主所要求的全部工程的施工;2本工程所含各分部工程质量均已验收合格;3质量控制资料完整;4工程的观感质量较好;

  综上所述我监理部建议对广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段绿化工程的质量综合评定为合格。

  最后对建设、设计、施工等单位的指导和积极配合表示感谢。

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