电影协会工作计划

时间:2019-03-29 17:05:23 计划 我要投稿

电影协会工作计划范文

  20**年是**电影协会成员新老交替的一年,尤其是在XX年—20**的第二学期,新人的能力必须得到提高、因此,本学期应该以培养新人为主、结合当前主要任务,特制订如下工作计划:

电影协会工作计划范文

  一、加强新人的锻炼

  由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平。

  在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥、着重提高新人的实践能力。

  二、管理方式

  奖惩制度:

  奖赏制:

  每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖、并当众提出表扬。

  完成任务的部门,按部门人数的30%发奖、奖品为笔记本一类的东西。

  惩罚制:

  每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计。

  1、无故缺旷3次,做自愿退会处理。

  2、有原因缺旷3次,转为学习人员。

  3、迟到次数达到3次的,转如学习人员。

  注:学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。

  取消一正两负制、三个会长平级,各自分工。

  三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

  取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责。

  在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣、造谣者转为学习人员。

  实行团队型管理:对成员的'关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率。

  三、加强协会成员之间的交流

  协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够。

  计划:

  本学期开两次大会,安排在开学和期末

  内容:动员与总结

  每月开两次以上(含两次)部长级会议

  内容:分配与汇报各月的工作情况

  各部门可以单独组织成员开会

  内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结

  (部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

  目的:

  使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感、最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处。

  近期会议安排

  1部长会议(3月5日,a—103,晚上7点)

  a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作。

  b部长总结上学期各部门所存在的问题。

  c拟订每周三放电影后做值日的人员名单。

  d要求各部门定期开会

  e确定各部门小会时间

  2大会(3月6日 a—101 晚上7点)

  a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

  b宣布新会长上任

  c动员协会成员

  四、圆满完成协会交给的所有任务。

  以上是**电影协会本学期的工作计划,望各成员尽己所能,作好本职工作。

  在指导老师的大力支持和指导下,各个部门的积极配合和帮助下,经济管理学院大学生心理健康互助会网络部在XX年—20**学年下学期的各项工作都顺利开展,各方面都取得了较大的进步,推出了本会的第二版网站,及时做好了新闻发布工作,加大了我会网上宣传,积极配合其他各个部门的工作,在宣传心理健康知识方面做出了一定的贡献。

  在本学期里,我部将继续落实互助会的章程和宗旨,积极配合其他部门的工作,同时,我们也将围绕以下几个重点展开工作。

  (1)干事的培训

  首先,带领我部成员进一步明确互助会的章程和宗旨,培养助理正确对待事情的方式,让助理自己开动脑筋,大胆创新,提高工作热情度,促进本部与其他部门之间的交流,提高网络部的影响力。

  其次,上学期已对本部助理进行了一定的有成效的培训,到目前为止,本部助理对网页制作已有了大概的了解,但是,还不具备制作网页的能力,因此本学期我部将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。

  网站的“机构设置”一块还不完善,本部将“完善机构设置网页的工作”教给助理完成,以增强助理的实际操作能力,从而为下一任部长打下基础。

  (2)继续做好网站维护、更新和进一步完善的工作:

  网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页,进一步完善经济管理学院大学生心理健康互助会的网站系统,在原有的工作基础上进一步加强管理,确保新闻的及时上传和心理健康知识的宣传工作。

  关于制作一个留言版和论坛的网页,本部门将尽力而为,即使不能够在我任期间建立起来,我也会为以后建立打下基础。

  (3)部门内部与部门之间

  首先,为适应互助会的成长发展需要,结合新的形势和要求,本部门将加强和完善自身建设。“面向学院,服务学生”是互助会成立的立足点。本部门将本着这一理念,竭诚为广大同学服务,积极宣传心理健康知识。有意识加强“服务同学”的思想意识,并努力提高网络技术的能力。另外,面对我会网络部缺乏人才的状况,本部门部长将努力要求自己,提升自身的素质,特别是在网络开发技术方面。

  其次,我部将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作,在需要的情况下,本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持,积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。

  总结

  对于本部门的工作,目前本人就有以上设想,在执行的过程中难免会有不足。所以,执行过程中,本人将灵活变动一些相关细节,以便能够更好得促使经济管理学院大学生心理健康互助会健康成长。

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