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区高中度教职工考核实施方案
为了确保事情或工作有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家收集的区高中度教职工考核实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、考核范围
1.考核对象为在编在册的全体教职工。
2.受行政处分的教职工,可参加年度考核,但不得定为优秀等次。
二、考核内容
1.考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德,指政治思想和职业修养的表现;能,指教育教学能力;勤,指工作态度和敬业精神的表现;绩,指教学实绩和所做的贡献。
2.考核期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分为优秀、称职、基本称职、不称职。
四、考核结果的使用
1.被确定为优秀等次的,具有优先竞争岗位、晋升职务的资格。
2.被确定为合格以上等次的具有续聘的资格。
3.年度考核被确定为不合格等次者,对其作试聘、缓聘处理,或对其进行降级聘任处理,或调离现工作岗位,或解聘。
4、考核结果存入被考核者个人档案。
五、考核优秀指标分配
1.根据《关于做好20xx年开发区工作人员年度考核工作的通知》文件精神,优秀等次的人数不超过参加考核人数的15%。
2.优秀指标名额分配。
高一年级:3人高二年级:3人高三年级:4人。
教辅后勤组:2人行政管理组:4人。
六、考核办法及具体安排
1.成立考核领导小组组长:xxx。
副组长:xxx
组员:xxx
下设考核领导小组办公室,z兼任办公室主任。
2.成立考核小组
全校分5个考核组进行考核,即高一年级组、高二年级组、高三年级组、教辅后勤岗位组、行政管理组。
各组负责人安排如下:
高一年级组:xxx
高二年级组:xxx
高三年级组:xxx
教辅后勤岗位组:xxx
行政管理组:xxx
3.考核依据
以本年度教职工工作态度和工作实绩为主,确定考核等次,违反劳动纪律和教育教学常规者,不得评为优秀等次。
4.时间安排
①1月26日教职工学习《关于做好20xx年开发区工作人员年度考核工作的通知》文件。
②1月27日教职工填写并上交《20xx年度考核登记表》(从学校内网下载)
③1月28日考核小组分组考核,教职工个人述职后,进行民主推选,各考核小组上报优秀等次候选人名单。
④1月29日考核领导小组审定教职工的考核结果。
⑤1月30日公示考核结果;本人签名。
⑥2月2日上报年度考核结果。
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