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2024年监理质量控制情况总结（通用11篇）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编收集整理的2024年监理质量控制情况总结，欢迎阅读与收藏。
监理质量控制情况总结 1
为了加强xxx工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，xxx总监办积极响应xx号文件要求，认真贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神，结合xx工程进展的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：
一、明确质量管理指导思想
（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。
（二）通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中依托xxx省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。
二、强化质量控制措施
（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。
（二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。
三、努力提高工程质量
（一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场，加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的.质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求施工单位整改。
（二）组织质量专项检查。
1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不齐全的不予计量。
2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室见证试验的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。
3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对xx标C匝道xxxx两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满，存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度，杜绝类似现象发生；xxx标xxx处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。
4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。 “质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收到了一定的成绩，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少，技术管理力量薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量控制要点，加强过程巡视，在“事中”将发现问题整改完成；同时督促施工单位保持熟练工人稳定性，增派有经验技术人员充实到施工现场。
我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。
监理质量控制情况总结 2
为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在9月份“质量月”活动中，深入开展了“质量月”各项活动，全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的控制，总监认真组织全员成员学习公司文件精神，认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量控制方面取得了一些成效。
现将宿迁市广播电视发射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的情况汇报如下：
一、项目监理部统一思想，从自身素质抓起，认真组织开展学习，提高监理业务能力和素质：
项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习，强化各部门、人员质量意识，现场监督和管理工作，严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。
二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作：
每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料，城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定，要求施工现场整洁卫生，材料堆放有序等工作继续保持下去，要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公平、公正、严谨的工作态度，严格按照相关设计、标准把控现场质量，保证施工质量符合相关规定要求，尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。
三、组织质量管理专题培训讲座，提高专业技术水平
根据质量月活动计划，项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等进行专题培训，通过培训进一步增强了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术知识，对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的认识，为工程质量控制提供了保障。
四、各监理人员职责分工明确。
总监理工程师职责：
（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（二）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（四）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（五）审查承包单位提交的`开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等。
专业监理工程师职责：
（一）负责编制本专业的监理实施细则；
（二）负责本专业工作的具体实施；
（三）组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（四）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（五）负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。
监理员的职责：
（一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（二）检查施工单位人力、材料、设备施工机械投入和运行情况，并做好记录；
（三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（四）按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果进行记录；
（五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关的监理记录。
五、认真落实监理程序，严把施工产品质量关
（一）严格方案审批、审查关：按施工规范和设计要求以及强制性条类和地方规定标准，严格审查施工单位上报的各项施工方案，对于审查不合格的监理注明意见，重新修改上报，确保方案具有针对性、可操作性和实用性，现场施工严格按审批后的方案执行。
（二）严把原材料进场关：材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等根据质保资料和材料验收强规进行验收，验收合格后根据见证取样规定进行取样跟踪送检，不合格的材料坚决予以退场处理。
（三）严把隐蔽工程隐蔽关：基础施工阶段隐蔽工程较多，项目监理部严格控制要点，严格验收，不合格的工程严禁隐蔽，整改合格后方可进入下道工序施工。
（四）严把验收制度关：吊顶，封板，穿线等工序必须经监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。
（五）认真执行旁站制度关：线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站，确保接线质量。
（六）严把见证取样制度：混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢结构相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压块；以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省宿迁市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度，确保工程试验的代表性和真实性，做到实体检查有据可依，实体评定有据可查。
监理质量控制情况总结 3
我监理项目部监理的长沙市口腔医院南院建安工程自20XX年12月10日开工以来，针对工程质量与安全生产主要做以下工作，总结如下：
1、安全与文明施工的监理工作
自己开工以来，监理项目部依据安全监理规划，成立安全生产领导小组开展安全监理工作，重点对重大危险源进行了严格监理，该工程经过识别，重大危险源分为：施工全过程、基坑支护、高处作业、脚手架、卸料平台，临时用电。监理项目部首先严格审查了施工队伍和特殊工种人员的相应资质以及上岗证书，检查动火部位有无专人任监护，民工宿舍的消防器材配备情况，协调基坑监测单位及时对基坑变形情况进行监测。对塔吊的安装与顶升升节进行了旁站监督，并做好记录。
主体结构开始施工后，监理项目部对外脚手架、支模架、作业层临边、洞口临边等安全隐患较大部位进行了制度性的巡视检查，对存在的`问题及时以口头或文字的形式要求施工单位整改，尽力做到了事前控制，保证不出任何安全生产事故，通过各方努力，11月上旬，该工程通过了住建委“安康”杯安全生产竞赛领导小组的检查，获得了好评。
2、施工质量的监理工作
在施工过程中我部按照监理规范和设计文件以及现行的国家规范、标准，对工程质量进行了严格监理，具体工作中我们采用巡视、旁站和平行检查等手段严格控制工程质量，对进场材料进行了见证送检，对不合格产品要求退场，对重点部位的砼浇捣进行了全过程旁站，并做好详细记录。通过各责任主体的相互配合，工程质量是合格的。
靠业主及代建单位，严格按图按规范开展工作，与各责任主体单位紧密配合，将口腔医院南院工程建设成优质安全的项目工程。
监理质量控制情况总结 4
应对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善。为总结经验，反省自身不足，提高自身的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情景总结如下:
一、服从领导安排，认真履行本职工作
作为一个年轻人，首先我必须摆正自身的位置，清楚自身的优点和不足。经过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年能够说是我学以致用，增强实践的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮忙下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场构成的签证及时进行工程量的确认。
在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自身，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不一样情景，积极主动为建设单位提出合理提议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，可是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮忙下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有提高，年轻人仅有提高才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我仅有相信自身能够把公司交给我的工作干好。
刚开始，我主要对现场实际情景及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同资料，掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，应对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。应对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同资料，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情景，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，职责具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。经过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。
我作为a标段主要职责人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，经过冷静思考，应对现场实际情景，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件资料对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，职责落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作范围广，控制重点是关键
在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，提议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工提议，施工方采取了该提议，不仅仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。
在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中，我经过对监理理论的'学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，应对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有职责感和使命感，不尊重自身工作的监理人员应当好好反省自身，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自身专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作
在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
在实施现场监理过程中，我发现自身对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握必须的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
监理质量控制情况总结 5
为贯彻xx公司下发的xx号文件精神，强化xx高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进xx项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:
一、强化质量、安全意思
我们以科学发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。
二、积极完成质量安全月活动目标
1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。
2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。
3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。
4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。
5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。
三、质量、安全月活动组织机构的设置
为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下：
组长：韩卫先副组长：
组员：各监理组、试验室全体人员。
四、实现合同承诺
监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。
五、严格监理制度
我办依据工程实际现状已制订xx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达2050元
六、积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处
1、组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和不足之处：
1）施工现场存在问题
4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。
5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。
6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。
2）内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。
3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：
a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。
b)事前控制不到位。
c)监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。
d)不能行之有效的运用业主赋予监理的'权利。
2、及时纠正存在问题和不足之处
1)强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。
2)针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。
通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。
监理质量控制情况总结 6
在过去的一段时间里，作为项目监理，我们始终将质量控制作为工作的核心任务。通过严格的监督和管理，确保了项目的顺利进行和高质量完成。
一、工程概况
本项目涵盖了xx工程。工程规模较大，技术要求高，施工难度也相应较大。
二、质量控制措施
建立完善的质量控制体系。明确各岗位的质量职责，制定详细的质量管理制度和流程，确保质量控制工作有章可循。
严格审查施工单位的资质和施工方案。对施工单位的技术力量、设备情况进行全面评估，确保其有能力承担本项目的施工任务。同时，认真审查施工方案的合理性和可行性，对存在的问题及时提出整改意见。
加强原材料和构配件的质量控制。对进入施工现场的原材料和构配件进行严格检验，要求施工单位提供质量证明文件，并进行抽样送检。对不合格的材料坚决予以清退，杜绝其在工程中使用。
强化施工过程中的质量监督。定期进行现场巡视和检查，对关键工序和重要部位进行旁站监理，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。同时，要求施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。
组织质量专项检查和验收。定期组织质量专项检查，对工程质量进行全面评估。在分项工程、分部工程和单位工程完工后，及时组织验收，确保工程质量达到合格标准。
三、质量控制效果
通过以上质量控制措施的实施，本项目的质量得到了有效控制。在施工过程中，未出现重大质量事故，一般质量问题也得到了及时整改。工程质量符合设计要求和相关标准规范，得到了业主和相关部门的认可。
四、存在的问题及改进措施
在质量控制过程中，我们也发现了一些问题，如部分施工人员质量意识淡薄、施工过程中存在一些违规操作等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
加强对施工人员的'质量教育和培训，提高其质量意识和操作技能。
加大对施工过程的监督力度，对违规操作行为及时予以制止和纠正。
进一步完善质量控制体系，加强对质量控制工作的考核和评价，确保质量控制措施的有效落实。
总之，在今后的工作中，我们将继续加强质量控制，不断提高监理工作水平，为项目的顺利实施和高质量完成提供有力保障。
监理质量控制情况总结 7
随着项目的推进，监理团队在质量控制方面发挥了重要作用。以下是对近期质量控制情况的总结。
一、质量控制目标明确
从项目伊始，我们就确定了明确的质量控制目标，即确保工程质量符合设计要求、相关标准规范以及合同约定。围绕这一目标，我们制定了详细的质量控制计划，并在实施过程中不断进行调整和完善。
二、人员配备与培训
为了更好地进行质量控制，我们配备了专业的监理人员，他们具备丰富的工程经验和专业知识。同时，我们还定期组织监理人员进行培训，学习新的质量控制理念和方法，提高其业务水平。
三、施工准备阶段的质量控制
参与设计交底和图纸会审，对设计文件中的问题及时提出意见和建议。
审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案，确保其科学合理、可行。
检查施工单位的质量保证体系是否健全，人员、设备、材料等是否满足施工要求。
四、施工过程中的质量控制
严格执行材料报验制度，对进场的材料进行检验和试验，确保其质量合格。
加强对施工工艺和施工方法的监督，要求施工单位严格按照规范要求进行施工。
对关键部位和关键工序进行旁站监理，确保施工质量符合要求。
定期组织质量检查和评比活动，对发现的问题及时督促施工单位整改。
五、质量问题的处理
在施工过程中，一旦发现质量问题，我们立即要求施工单位采取措施进行整改。对于重大质量问题，我们及时召开专题会议，分析问题产生的原因，制定整改方案，并跟踪整改落实情况。
六、总结与展望
通过一段时间的.努力，我们在质量控制方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我们将继续加强质量控制，不断提高监理工作水平，为项目的顺利竣工交付做出更大的贡献。
监理质量控制情况总结 8
在本项目的监理工作中，质量控制始终是重中之重。现将质量控制情况总结如下。
一、工程特点与质量控制难点
本项目具有工程特点，这也给质量控制带来了一定的难度。针对这些难点，我们制定了相应的质量控制措施。
二、质量控制的主要方法
事前控制
（1）熟悉设计文件和施工图纸，了解工程特点和质量要求。
（2）审查施工单位的资质和质量管理体系，确保其具备相应的施工能力。
（3）审查施工组织设计和专项施工方案，提出合理化建议。
（4）对原材料和构配件进行严格的质量检验，确保其符合要求。
事中控制
（1）加强现场巡视和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
（2）对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合要求。
（3）严格执行质量检验制度，对分项工程、分部工程进行验收。
事后控制
（1）组织工程竣工预验收，对存在的问题督促施工单位及时整改。
（2）协助建设单位组织工程竣工验收，确保工程质量符合要求。
三、质量控制的成效
通过采取上述质量控制措施，本项目的质量得到了有效保障。在施工过程中，未出现重大质量事故，工程质量总体处于受控状态。各分项工程、分部工程的质量均符合设计要求和相关标准规范。
四、经验与教训
在质量控制过程中，我们积累了一些宝贵的经验，如加强与施工单位的'沟通协调、严格执行质量控制程序等。同时，我们也认识到存在的一些不足之处，如对新技术、新工艺的掌握不够全面等。在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，持续改进质量控制工作。
总之，我们将一如既往地重视质量控制工作，不断提高监理水平，为建设优质工程贡献自己的力量。
监理质量控制情况总结 9
在过去的一段时间里，作为项目监理，我们始终秉持着严谨、负责的态度，致力于确保项目的质量达到预期目标。以下是对这段时间监理质量控制情况的总结。
一、质量控制措施
严格审查施工单位的资质和人员配备情况，确保施工队伍具备相应的技术能力和经验。
对施工图纸进行详细审查，及时发现并解决设计中存在的问题，避免施工过程中的变更和延误。
建立健全的质量检验制度，对原材料、构配件和设备进行严格的进场检验，确保其质量符合要求。
加强对施工过程的巡视和旁站监理，及时发现并纠正施工中的质量问题。
定期组织质量专项检查，对工程质量进行全面评估，督促施工单位及时整改存在的问题。
二、质量控制成效
通过对施工单位资质和人员的审查，保证了施工队伍的整体素质，为工程质量奠定了基础。
施工图纸审查有效地避免了设计缺陷，减少了施工过程中的变更，保证了工程的顺利进行。
严格的原材料检验确保了工程使用的材料质量可靠，从源头上控制了工程质量。
巡视和旁站监理及时发现并纠正了施工中的质量问题，避免了质量隐患的'扩大。
定期质量专项检查促使施工单位不断提高质量管理水平，工程质量得到了持续提升。
三、存在的问题及改进措施
部分施工人员质量意识淡薄，存在违规操作的情况。对此，我们将加强对施工人员的质量教育和培训，提高其质量意识和操作技能。
个别原材料的质量波动较大，需要进一步加强对原材料供应商的管理和监督。
施工过程中的协调工作还需加强，避免因交叉作业等问题影响工程质量。我们将加强与各参建单位的沟通协调，建立有效的协调机制。
总之，在今后的监理工作中，我们将继续加强质量控制，不断提高监理水平，确保项目质量目标的实现。
监理质量控制情况总结 10
随着项目的推进，监理团队在质量控制方面发挥了重要作用。现将质量控制情况总结如下：
一、工作内容
施工准备阶段，参与设计交底和图纸会审，提出合理化建议，为施工提供准确的技术依据。
审查施工组织设计和专项施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
对施工现场的测量放线进行复核，保证工程定位准确。
监督施工单位建立健全质量管理体系，落实质量责任制。
二、质量控制方法
见证取样送检，对关键部位的材料进行抽样检测，确保材料质量符合要求。
对关键工序进行旁站监理，如混凝土浇筑、防水施工等，确保施工质量符合规范要求。
采用平行检验的方式，对施工单位的自检结果进行复核，提高检验的准确性。
定期召开质量专题会议，分析质量问题产生的原因，提出解决方案，并督促施工单位落实。
三、质量控制成果
工程实体质量得到了有效控制，各项检测指标均符合设计和规范要求。
施工单位的质量管理水平有了明显提高，质量意识得到了增强。
监理团队的专业能力和工作效率得到了业主的认可和好评。
四、存在的不足
对新技术、新工艺的了解和掌握还不够，需要加强学习和培训。
在质量控制过程中，有时会出现过于注重细节而忽略整体的情况，需要进一步提高全局观念。
与施工单位的沟通协调还需加强，避免因沟通不畅而影响工程进度和质量。
针对以上不足，我们将采取以下改进措施：
组织监理人员参加新技术、新工艺的.培训，提高专业水平。
加强对工程质量的整体把控，做到既注重细节又兼顾全局。
建立良好的沟通协调机制，加强与施工单位的沟通交流，共同解决工程中存在的问题。
监理质量控制情况总结 11
回顾过去的监理工作，我们在质量控制方面付出了努力，也取得了一定的成绩。现将质量控制情况总结如下：
一、质量控制重点
基础工程：严格控制基础的开挖深度、尺寸和土质情况，确保基础的承载力符合设计要求。
主体结构：加强对混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序的质量控制，保证主体结构的.安全可靠。
装饰装修工程：注重装饰材料的质量和施工工艺，确保装饰效果美观大方。
安装工程：对给排水、电气、通风等安装工程进行严格监理，保证其使用功能正常。
二、质量控制手段
加强对施工单位的技术交底和培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
严格执行质量验收标准，对每一道工序进行认真检查和验收，不合格的工序不得进入下一道工序。
利用现代信息技术，如视频监控、无人机巡检等，提高质量控制的效率和准确性。
建立质量奖惩制度，对质量优秀的施工单位和个人进行奖励，对质量不达标的进行处罚。
三、质量控制效果
基础工程和主体结构质量良好，未出现重大质量问题。
装饰装修工程质量得到了业主的认可，达到了预期的装饰效果。
安装工程运行正常，满足了使用功能要求。
四、经验与教训
质量控制需要全过程、全方位的监管，不能有任何疏漏。
与施工单位的合作至关重要，要建立良好的沟通协调机制，共同推动工程质量的提高。
不断学习和掌握新的质量控制技术和方法，提高监理工作的水平。
在今后的监理工作中，我们将继续加强质量控制，不断总结经验教训，为项目的顺利实施和高质量完成贡献力量。
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