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组织机构建设的实施方案
为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的组织机构建设的实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
组织机构建设的实施方案1
主要职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，抓好党的思想、组织、宣传、作风建设，充分发挥群团组织作用，加强精神文明建设和党的基层组织建设。
2、根据市、市政府对全市发展的总体要求，研究拟定街道办事处经济建设和社会发展中的重问题，制定切实可行的发展规划，并努力组织实施。
3、负责抓好辖区个体私营经济为主的街道经济，积极培育税源，加强地方税代征工作。
4、加强街道办事处城市管理职能；配合有关部门审批、验收、监督、管理辖区内各类建设项目；负责抓好所辖区域的环境综合整治、环境保护和全方位的管理工作。
5、负责辖区内各类生产、经营性项目初审及工商、卫生监督管理工作。
6、力加强社区建设，开展社区服务，逐步建立和完善社区服务体系，切实提高为企业和居民群众服务质量；组织开展好社区教育、群众文化、社区卫生、科普和社区体育等活动；指导居民员会工作，促进居会的组织建设和制度建设，充分发挥居会在宣传法律、维护居民的合法权益，教育居民依法履行应尽义务的作用。
7、兴办社区福利事业，负责做好拥优属，防灾救灾、扶困助残、社会救济、殡葬、婚姻、社会保障、劳动就业、外来流动人员管理等工作。
8、宣传贯彻执行国家计划生育的法律、法规和政策，负责本辖区内的人口与计划生育管理工作，有效地控制人口的增长；负责计生报表的统计、报送工作，完成各种软件的建立管理工作。
9、领导和管理街道办事处人民武装部工作。负责民兵组织建设和武器装备的管理；负责民兵的教育，落实民兵参训人员；负责组织带领民兵完成战备、治安值勤任务；组织民兵参加两个文明建设；负责民兵、预备役人员的登记、统计工作；战时负责组织动员民兵参参战、支援前线、保卫后方。开展全民国防教育活动，增强全民国防意识；协助有关单位做好预备役、征兵工作。
10、贯彻执行社会治安综合治理的方针政策，结合本辖区实际，提出工作建议；全面掌握社会治安综合治理工作情况，根据上级部署和实际情况制定工作计划和实施方案；检查、指导、督促属地各部门和单位的社会治安综合治理工作，推动各项措施的落实；组织协调有关部门、单位协同作战，有针对性地开展集中整顿和专项治理；深入调查研究，做好社会治安综合治理信息收集、馈工作。
11、加强制度建设，开展法制教育和社会公德教育，认真处理人民群众的来信来，及时向市、政府映居民的意见和要求，维护社会安定团结。
12、完成市市政府交办的其他工作。
内设机构
根据上述职责，各街道办事处内设三个综合办公室
1、综合办公室
负责党的日常工作，负责起草党工作总结及综合性材料。提出党建工作，思想工作，精神文明建设工作的具体规划和安排；负责系统党员发展、管理和考核工作；负责纪检、监察、组织、宣传、统战、老干部、关协、工会、共青团、妇联等工作；负责基层党风建设工作，并负责社会治安综合治理等项工作。 协助主任、副主任处理机关日常工作，协调机关政务工作。负责机关会议的组织、综合材料的起草、综合调研、机要保密、安全保卫、文秘档案、机关财务以及督查、信息、后勤服务等工作。
2、经济社会事务办公室
贯彻执行市、市政府关于经济工作的决议、决定，按照办事处部署研究提出街道经济规划和年度计划并组织实施；围绕街道企业和个体私营经济做好管理、监督、协调和服务工作；调查了解发展街道经济的有关情况，研究街道企业布局，对街道企业发展前景进行预测，提供技术和信息咨询，参与新上项目的考察、论证以及立项工作，协调解决街道企业发展中的较问题，为街道企业提供产前、产中、产后服务，会同有关部门助企业进行技术改造，引进技术、人才和资金；配合有关部门抓好街道企业的劳动保护工作，搞好劳动、财务、技术、质量管理工作；指导监督企业的经济指标，完成年度经济指标，建立健全财务规章制度；负责街道经济数据统计报表工作。 发展社区服务，不断提高社区服务质量和社区管理水平，扩就业机会，建立社会保障和服务体系，繁荣社区文化，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐等活动；净化、绿化、美化社区，力整治社区环境；加强社区治安，健全社会治安防范体系，实行群防群治，组织开展经常性、群众性的法制教育和法律咨询、民事调节工作，加强对刑满释放、解除劳教人员的安置教工作和流动人口的管理；负责计划生育管理工作，有效地控制人口增长；负责计生报表的统计、报送工作，完成各种软件的建立管理工作。做好优抚、救灾、救济和社会福利工作，认真执行民政优抚，救济政策，严格遵守国家关于民政事业费使用管理规定范围；加强社区居民自治组织建设。
3、城市管理综合执法办公室
监督检查辖区单位“门前四包”的落实情况，监督主要街路，辖区内的专业执法及管理，并提出建议限期整改；对辖区内的乱堆乱放、乱搭乱建、乱占道路直接管理和处罚；监督检查管理畜力车、垃圾点（站）、公厕、民厕等市政公共设施，对辖区内乱泼脏水污物，破坏环卫、市政公共实施和破坏公共卫生行为进行检查和处罚；对辖区内破坏花草树木、绿化（篱）的行为按有关规定进行处罚；按照有关规定收取临时设施占道占地费及其他管理费用；监督检查辖区内城市规划、土地管理法规的执行情况；落实土地有偿使用制度，负责对本辖区各类经营性用地收取年地租；对辖区内临时建筑项目（主要街路的铁棚子、移动板房）和私人建房、翻新改造、维修等施工项目提出初审意见并按照有关规定收取占地费，对其建设的全部过程进行管理、监督；对辖区内的异地设计、文明施工、场地清整、硬化、美化、环卫等附属实施配套，修复市政公共设计等执行情况进行监督，对违法用工、违法建筑行为提出限期整改意见，并根据相关法规进行处罚。
2、梯田建设的实施方案
为确保今年县上下达我乡500亩梯田建设任务的顺利实施，根据《县年梯田建设实施意见》要求，结合我乡实际，提出如下实施方案。
指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻落实市、县经济工作会议和农村工作会议精神，坚持把农业农村平稳较快发展作为首要任务，以粮食稳定增产、农民持续增收为目标，着力加强基础设施和生态环境建设，突出以梯田建设为重点的综合治理，坚持梯田建设与发展旱作农业和特色产业相结合，为我乡经济社会跨越式发展提供支撑。
目标任务
今年全乡新修梯田500亩，实施范围在我乡圈湾村实施完成。建设任务以退耕还林口粮田、土地整理、扶贫整村推进、财政及农业综合开发、水土保持综合治理等项目为基础，整合项目及资金，突出重点，规模治理。
建设内容及要求
（一）平整土地。实行机械施工，人工培埂坎。机修梯田田面宽一般要求于8m，田坎高度应小于3.5m,地埂高出田面0.3m，顶宽0.4m，内外坡1：0.5，更定水平，埂侧线平直，不能取直的，弯就势，小弯取直，单块面积不能小于1亩，每个工程连片面积不小于30亩，确保地平、块、埂高，达到拦蓄保拦蓄保镝的目的。
（二）整修道路。梯田建设工程要配套新建、拓宽和整修生产道路。道路设计时应做到平面顺势、纵坡均衡、横面合理。主干道设计最纵坡在10％以内，骆宽设计为3-5m，转弯半径不小于0.6m。田间道路应满足机械作业需要，骆宽设计为3-4m，比降不超过15％，在地面坡度超过15％的地方，道路采用“S”形，转弯半径不小于15m，与主管道相连盘绕而上。
（三）改造土壤。由受益村组的'农户及时采用旋耕犁等深耕深翻农机具，对新修梯田进行20-25cm的耕翻，加深活土层，熟化土壤，改善土壤通透性和水、肥、气、热状况，增加蓄水保镝能力，为作物生长发育创造良好的土壤坏境。采用增施磷肥、草木灰等新技术。
（四）开发利用。按照山、水、田、林、路综合治理的要求，组织收益农户配套治理荒山荒坡，栽植各种树木，持续建设生态环境。合理利用梯田地埂、坡边种植优质牧草，为发展草畜产业奠定基础。围绕主导产业发展，鼓励引导群众在梯田适度发展特色种植业，提高综合经济效益。
进度安排
梯田建设从年3月10日开始，11月30日结束，分四个阶段实施。
第一阶段：宣传动员，任务落实阶段（3月10日-3月31日）
乡上成立梯田建设领导小组，制定实施方案，召开梯田建设动员会。进行全方位宣传，使梯田建设家喻户晓，努力营造梯田建设的浓厚氛围。
第二阶段：组织实施阶段（4月1日-10月30日）
按照梯田建设的总体要求和承担的建设任务，由梯田建设领导小组与施工方签订施工合同，于10月31日前完成建设任务。乡有关部门做好资金、质量监督、技术服务等工作。
第三阶段：自查自验阶段（11月1日-11月15日）
对梯田建设完成情况进行全面自查，对所有地块进行丈量，评定等级，造册登记。
第四阶段：总结验收阶段（11月16日-11月30日）
向县梯田领导小组办公室递交验收报告，按照梯田建设的验收要求，对我乡梯田进行复核验收，兑付补助资金。
保障措施
（一）加强组织领导。成立由乡上领导、相关站所负责人和村组负责人组成的梯田建设领导小组，负责梯田建设的组织、协调、实施和管理等工作。领导小组下设办公室，办公室设在乡农经站，办公室主任由胡建同志兼任，具体负责项目的日常管理工作。
（二）严格规划实施。梯田建设严格按照先规划设计，再组织实施，最后验收兑付资金的程序进行。按照规划放线进行施工，做到集中连片，整村整片区推进，不随意变更规划范围和施工区域，杜绝在原有梯田的基础上“穿靴戴帽”，“以旧顶新”等弄虚作假行为。
（三）加强技术服务。积极开展乡、村组技术人员培训，抽调业务熟练的技术人员，深入施工现场，切实做好技术指导和服务工作，为梯田建设的实施提供有力的技术保障。
组织机构建设的实施方案2
为进一步推进我市学校及周边治安梯级防控标准化建设，完善学校安全管理体系，根据和市办公厅、市政府办公厅下发的的要求，特制定学校及周边治安梯级防控体系标准化建设实施方案。
一、进一步健全完善三项职责体系
1、职责体系：
总体原则：按照综治工作属地管理原则
二级政府职责：学校所在地乡镇政府
县市区人民政府
职能部门职责：学校所在地教育行政主管部门
学校自身职责：对学校内部安全负有直接管理职责
2、责任体系：
县市区行政主管部门责任
与各级各类学校签订安全责任状
各级各类学校第责任人责任
与分管综治安全校领导、综治安全办主任签订安全责任状
各级各类学校分管责任人责任
与各班主任、门卫、寝室管理员、保卫科签订安全责任状
3、工作机制：
综治安全工作定期上会制度。行政会议定期对本辖区、校内学校综治工作进行研究、分析、部署，确保综治安全工作领导重视。要求：有相关制度、有详细的会议纪录
安全知识教育制度。学校要有文本资料，安全知识教育计划、教育形式、内容以及课时，各班要有安全知识教育课授课内容、授课时间、授课人纪录，安全知识教育需纳入学校总体课时。乡镇以上学校每学期需进行一次防火、防震、防地质灾害的.突发事件紧急应急演练，此项活动作为安全知识教育重要内容。原则上初中以上学校要没立学生心理咨询室，省市重点以上学校必须建立学生心理咨询室，加强学生心理健康教育。
综治安全组织机构。学校需有专门的综治安全组织机构，行安全综治领导小组、综治安全办公室、专职安全保卫工作人员、宿管员、门卫。
二、工作运作机制
1、行政领导值班制度，有住校生的学校需安排24小时值班。
2、安全检查工作制度，学校每周需对学校用水、用电、消防设施、食堂卫生、寝室状况、防盗、校舍等进行一次检查，填写安全检查纪录表，并填写学校及周边安全隐患报告单，能整改的立即整改，无力整改的需急报所在地教育行政主管部门和乡镇政府。
3、安全巡查制度。有住校生的学校需实行24小时值班制度，两小时记录一次巡查状况，学生就寝后一小时巡查一次并作纪录。
4、食堂管理制度，分卫生、采购、留样、规范化操作间、工作人员规范上岗等几块。
5、学生寝室管理制度分卫生、设施管理、安全教育几块。
6、晨检制度。
7、用水用电管理制度
8、督查督办制度
9、危险品管理制度
10、公共突发事件应急机制
11、安全预警制度，对暴雨、雷雨、高温低寒等自然地质灾害对学生的人身安全的威胁进行预警通报。
12、告知义务。学生无故旷学、旷课或生病、发热学校应及时告知家长并采取措施及时援助。
三、安全设施
1、严格按标准配备消防设施
2、紧急疏散通道需通畅
3、重点部位设置视频监控设备
4、乡镇以上学校有住校生需在寝室安装无线烟雾探测器
四、标准化台账
1、学校安全工作领导小组成员及分工名单；
2、学校安全管理规章制度；
3、学校安全工作责任状；
4、学校公共突发事件应急预案：
5、学校安全检查记录表
6、学校安全隐患报告单
7、年度学校安全隐患自查登记表
8、学校安全管理工作会议记录
9、安全月查情况
10、安全隐患整改情况
11、上级部门下发的有关安全综治的文件资料：
为进一步学习实践科学发展观，进一步强化对学校安全管理工作的力度，下一步将结合我市学校安全管理工作实际，力推行
“三三体系”，体系标准和内容如下：
三个平台：
1、安全综治信息管理平台，逐步实现校县、市县联网互通，进步加强对学校安全工作的动态管理。
2、综治安全干部动态管理平台。加强对各级学校综治安全干部的动态管理，加强业务培训，提高工作待遇，增强工作合力。
3、应急应平台。进一步推进双线巡查回、三级预警等工作，提高学校综治安全工作应急应速度和工作运行效率。
三个体系：
1、工作职责体系。进一步明确学校、所在地政府和教育主管部门的职责，努力构建齐抓共管的工作格局。
2、责任体系。进一步理清各级责任人责任，确保将责任落实贯穿到综治安全工作全过程。
3、台账体系。加强学校综治安全标准化台账建设，确保综治安全工作规范有序，常抓不懈。
三种机制
1、督查机制。
2、问责机制。
3、奖罚机制。
各县教育局、各级各类学校、幼儿园要高度重视治安梯级防控体系标准化建设工作，切实加强领导，认真组织实施。市综治安学校及周边治安环境综合治理工作领导小组要以此标准为考核依据，对各地各校安全工作进行考核考评。
组织机构建设的实施方案3
为进一步规范集团公司制度管理，实现系统化、一体化的制度管控，特制定本实施方案。
一、目标
通过完成制度建设工作，实现集团公司制度管理的标准化，加强制度的执行与落地，提高制度建设水平。
二、范围
集团公司各机关职能部门、管理处、子公司
三、制度建设、修编时间
20xx年8-10月
四、成立制度建设员会
主任：x
副主任：x
成员：x
五、制度建设工作现状介绍
集团公司已建立起安全生产标准化体系，按照有关标准和规定，完成了《安全生产管理制度汇编》。该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式，即国标体（T1.1格式），并在内容上实现了标准化、程序化。集团公司原有的管理制度都沿用着传统结构格式，即章节条，格式上与国标体不统一。
六、实施步骤
1. 确定制度范围、种类、数量、职责归口（8月中旬）
各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口，填写“管理制度清单”，详细规定每个制度的名称、编号、起草人、负责人等信息，方便沟通，一目了然。
2. 组织召开制度建设启动会（8月下旬）
组织召开制度建设启动会（具体时间另行通知），公司领导做动员讲话，各部门、子公司统一思想，积极配合，全员参与，稳步推进制度建设工作。
3. 组织培训（8月下旬）
参照国标体的`规范格式，组织对制度编制方法的培训。各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。
4. 实施文件修编（8月下旬-10月上旬）
各部门相关管理人员，经集中培训后，按照要求对本部门归口管理制度进行修编，并经本部门领导初审。
5. 汇总整理，制度建设员会会审（10月上旬-中旬）
企业管理处组织制度建设员会成员进行会审，重点针对新增、内容变动较的制度，各部门根据会审结果实施改进，进一步完善制度文件。
6. 组织召开制度文件发布、实施会（10月中下旬）
制度文件修编完善后，企业管理处将制度汇编成册，同时组织召开制度文件发布、实施会，发布制度体系文件发布令。制度文件发布实施后，各部门及时组织宣贯培训。
七、工作要求
1.各部门要高度重视，加强组织领导，充分认识开展制度建设工作的重要性，积极完成各项工作任务。
2.管理处自行编制的制度，于公司制度汇编发布后，按照要求修订完善，年底前完成。
3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。
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