目标管理责任书

时间:2022-06-20 09:38:59 责任书 我要投稿

目标管理责任书

  在当下社会,我们可以接触到责任书的地方越来越多,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。拟定责任书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的目标管理责任书,欢迎阅读与收藏。

目标管理责任书

目标管理责任书1

  为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

  一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

  二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

  三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

  四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

  按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

  目标管理人:

  目标责任人:

  年 月 日

目标管理责任书2

  为进一步贯彻落实师德师风建设的有关规定,加强教师职业道德教育,塑造教育良好的形象,根据xx市教育局制定的《xx市教师十不准》、《xx市教育系统廉洁从教若干规定》的要求,明确对师德师风建设的责任,学校(园)与教职工个人签订本目标责任书。

  一、责任内容

  (一)依法执教

  1、全面贯彻国家教育方针,认真学习领会《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、《xx市教师十不准》、《xx市教育系统廉洁从教若干意见》的精神实质,自觉遵守法律法规。

  2、在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得有违背党和国家方针、政策的言行。不准宣扬封建迷信和歪理邪说,不准传播有害学生身心健康的观点和思想。

  (二)爱岗敬业

  3、热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。

  4、服从学校工作安排,认真履行教师岗位职责。认真做好备课、上课、辅导、布置与批改作业、成绩考核、操行评定和家访等工作,不敷衍塞责。

  5、遵守劳动纪律。不准上无备之课,不准擅自调课、停课、缺课、上课迟到、早退等。上课时间不使用手机或接听私人电话。上课时间不抽烟、不会客、不做个人私事、不准酒后上课。

  (三)热爱学生

  6、关心爱护全体学生,对学生坚持热情关怀、严格要求、正面教育、循循善诱和耐心疏导的原则。维护学生自尊心、尊重学生的人格,建立民主、平等、亲密的师生关系。

  7、不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚或变相体罚学生,不准把学生赶出教室。不准公开排列学生的考试名次,打击排斥后进学生。不得把教师的工作交由学生代做。

  8、对学生负有保护责任,通过多种方式加强对学生的政治思想、法制和安全教育,教育学生提高自我保护意识,抵御不法侵害,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。

  (四)严谨治学

  9、勇于创新、奋发进取,树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,积极参与课程改革,不断总结经验,改进教育教学方法,不断提高教育理论和科研水平,提高教学质量。

  10、严肃考纪考风,端正教风学风,不弄虚作假、徇私舞弊、欺上瞒下、玩忽职守。

  11、切实减轻中小学生过重课业负担。

  (五)团结协作

  12、谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信。

  13、关心集体,维护学校荣誉,共创文明和谐校风。

  (六)尊重家长

  14、主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,自觉接受监督和评议,取得支持与配合。

  15、积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责、羞辱学生家长。

  16、不准向学生家长索要或变相索要财物或托办私事。

  (七)廉洁从教

  17、淡泊名利、志存高远,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。

  18、严格执行国家、省、市关于教育收费的规定,禁止擅自增加收费项目和提高收费标准。

  19、禁止以盈利为目的,强制或者变相强制提供服务收取费用。

  20、组织“学生饮用奶”,必须坚持学校引导、学生自愿的原则。

  21、购买学生保险,必须坚持投保自愿、退保自由、量力而行的原则。禁止强制或者变相强制学生投保。

  22、教辅材料选用,要坚持少而精和学生(家长)自愿的原则。禁止使用盗版教学用书及以各种名义在学生中推销、搭售教辅材料、书籍、音像制品或其他商品。

  23、建设工程项目和仪器设备、大宗物资等的采购,必须严格执行公开招标的各项规定。禁止个人或者少数人说了算、徇私舞弊、滥用职权或者搞暗箱操作。

  24、在上述活动和其它经济往来中,必须严格执行财务制度,遵守财经纪律。禁止以各种名义收取回扣、手续费。

  (八)为人师表

  25、模范遵守社会公德,严于律己,作风正派,以身作则,为人师表,注重身教,树立良好的教师形象。

  26、讲课时,衣着整洁得体,仪态端正,精神饱满,举止文明礼貌。语言规范健康,使用的文字要规范,用普通话教学。

  27、不准参与赌博、变相赌博和酗酒等违反社会公德和职业道德的不健康活动。

  28、不准参加法邪教活动。

  二、问责办法

  学校把师德师风建设作为教职工年度履职考核的重要内容,建立责任追究制,与教师履职晋职、评优推先、绩效考核挂钩,实行一票否决制,对违反师德师风建设有关规定和本责任书规定的,视情节轻重,采取以下方式问责:

  1、责令进行整改。由教育局、学校(园)根据违规情节及有关规定,通过诫勉谈话、通报批评、发出整改意见书等形式,责令纠正违规行为,消除影响,挽回损失。

  2、做出组织处理。由教育局、学校(园)根据违规情节及有关规定,对负责人给予诫勉谈话、通报批评、取消当年评先评优资格、当年考核为不合格,调离工作岗位、停职离岗培训、免职、解聘或者取消教师资格处理。

  3、给予纪律处分。对责任人需要给予党政纪处分的,按照党政纪处分的有关规定办理。

  4、学校党政领导干部不履行或者不正确履行职责,对本单位内发生的违反本规定的行为不制止、不查处、不纠正的,按照党风廉政建设责任制有关规定追究责任。

  三、本责任书一式二份,教职工和学校(园)各存一份。

  学校(盖章) 教职工(签字)

  年 月 日

目标管理责任书3

  为贯彻落实《义务教育法》,进一步推进依法治校工作,提高依法治校的水平,进一步完善依法治教的领导责任制,充分发挥全体师生的积极性和创造性,努力实现我校依法管理,依法决策,依法育人,依法服务的依法治校工作目标,特制订依法治校工作责任书。

  一、教师应统一思想,提高认识,明确依法治校工作的重要性、必要性,自觉执行学校依法治校工作计划。

  二、教师应自觉学法、用法、守法,用所学的法律知识保护自己正当的权益。

  三、教师应狠抓法制宣传,配合学校抓好法律宣传月、周、日活动。

  四、各班要积极组织学生学习有关法律法规,不断提高法律意识,不断增强学生遵纪守法的自觉性。

  五、教师应自觉遵守学校的各项规章制度,努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,严于律己。

  六、对于严重扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子教师一要制止,二要教育,三要举报,共同维护学校的教育教学秩序。

  七、教师应严格执行国家的规章制度、法律法规,规范自己的行为,切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。

  八、以上各条的实施,与年终考核挂钩,与评选先进班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者,学校将依法按照有关规章制度进行处理。

  本责任书自签字之日起执行,也作为教师考核评优的主要依据。

  学校盖章: 教师签字

目标管理责任书4

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进项目部各项工作的规范化管理。

  5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

  6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

  7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。

  8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  9、加强对办公区域内的安全管理,确保综合办公室内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保项目部各部门工作正常运转。

  二、目标:

  1、无本部门人员各类安全事故发生。

  2、安全培训按计划完成率100%。

  3、不发生区域内事故。

  3、废弃物按规定处置完成。

  4、办公物资回收率95%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

目标管理责任书5

  1 确定目标值

  我们制定6项制度的目标值,使制度落到实处。①各级各班护士职责目标值。主管护师、护师、护士、巡回护士、洗手护士、夜班护士职责各自明确、熟练、牢记,其中巡回护士围手术期实施整体护理。②参观制度目标值。严格控制参观入室人数≤3人/间,减少空气污染。③各种查对制度目标值。达到全年无差错、事故。

  ④消毒隔离制度目标值。无菌切口感染率控制在0.1%以下。⑤清洁卫生制度目标值。室内无死角,窗明几净,器械光亮。⑥带教及学习制度目标值。带教进修生或实习护生,一帮一结对,带教满意度测定≥90%。科室学习:早会提问每周1次,业务学习每月1次,技术比赛每半年1次,综合考评分≥90分。

  2 目标展开与实施

  目标从上到下、层层分解落实。实施是执行阶段,也是关系到目标能否实现的关键环节

  2.1 各级各班护士职责目标展开与实施 除订有具体职责外,其中主管护师能处理较复杂的手术室专业技术问题,能对下级进行业务指导,分别担任质控组长与教学组长。护师能独立处理手术室专业技术问题,她们分别担任院感组长与器械组长。护士能胜任手术室护理工作,担任卫生组长。

  巡回护士做好配合供应工作,器械、物品清点核对无误;术前1~2 d对自己巡回护理的病人进行访视;术中按照护理程序为病人解决手术中护理问题;术后评价并记录,使病人安全渡过围手术期。洗手护士术中配合准确、主动,标本交负责医师,物品清点核对无误。夜班护士如遇工作忙或困难时,随时呼唤二值班或护士长,保证夜间护理安全。要求全体护士有慎独与审慎的良好职业道德。

  2.2 参观制度目标实施 除参观者入室按制度办外,医生需经医教科批准;护士需护理部批准、护士长同意,由护士带领到指定手术间,不串手术间。

  2.3 各项查对制度展开与实施 对每台手术,进手术室后均作好三查十对,尤其是输血、用药查对及敷料、器械、针、线的清点制度,使该制度落实到每台手术具体人员。

  2.4 消毒隔离制度展开与实施 hbsag阳性病人专用手术间门口有标记,用物先消毒后清洗。器械包内器械清洁、光亮,布类敷料数量准确,包内包外有无菌指示剂、品名、责任者签名。每天值班者对无菌室内敷料包全部检查,过期包重新灭菌。消毒液定期更换,手术前、后空气消毒,物品、手指、空气培养每月1次。以上工作落实到院感组与器械组负责。

  2.5 清洁卫生制度展开与实施 每天晨会后对各手术间湿式擦拭一遍,坚持每周一大扫,每月彻底扫的制度。平时由工人负责流水拖净地面,卫生组长督促检查。

  2.6 带教及学习制度展开与实施 我们聘请主管护师任教学组长,聘专业、思想、身体素质好的护师任带教老师。带教方法亦采用目标教学法。态度目标:对病人态度和蔼、耐心,富有同情心。知识目标:了解手术室各项规章制度及工作职责。技能目标:能独立担任巡回、洗手护士≥3次,能准备一般手术器械,但老师放手不放眼。

  每周1次由护士长结合工作警点、疑点、难点,晨会提问或讨论,每月1次业务学习,内容为新技术、新知识、新开展手术等,每半年技术比赛1次。

  3 目标考评

  目标考评是目标管理的最后阶段,是在目标实施的基础上,对结果作出客观评价的管理活动,可发扬成绩、克服缺点,使管理水平不断提高。

  3.1 各级各班护士职责考评 护士长检查各级各班护士工作,包括工作表现,上班时是否专心致志,各种制度目标实施情况,包括围手术期整体护理及记录,危重病人抢救配合及各项工作主动参与意识与实绩等,包括提问个人职责时回答得分和每季度结合考评记分。

  3.2 参观制度目标考评 由质控组长负责,每月查看参观人数及空气培养登记簿,检查是否超标,以此作出客观评价。

  3.3 各种查对制度目标考评 护士长及质控组长随时抽查各班人员是否认真执行查对制度、严格遵守操作规程。手术室是差错事故高危区,即使少一只缝针,也必须寻到为止,以确保病人安全。

  3.4 消毒隔离制度目标考评 由院感组长负责,每周1次抽查无菌室内有无过期包,各项培养有无阳性超标,消毒液是否定期更换,查无菌切口感染率是否超过标准,发现问题及时向护士长汇报,作原因分析,并提出整改措施。

  3.5 消毒卫生制度目标考评 人人参与卫生工作,卫生组长经常督促检查工人的清洁卫生工作达标外,也兼查手术室护士个人卫生。

  3.6 带教及学习制度目标考评 组长在每批实习结束调科前召开带教工作评价会,对实习护生态度、知识、技能进行评估。护生对带教老师的医德、医风与带教方法也进行评价,通过评学、评教的方法,使教学质量逐步提高,满意度达到90%。

  对学习制度的目标考评主要查学习登记本是否按目标进行,业务学习与早会提问学习效果,平时工作能否学以致用,学习后能否增强应激能力,结合技术比赛成绩给予综合评价。

目标管理责任书6

  各护理单元:

  为全面创建二级甲等综合医院,按照医院20xx年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。

  一、目标任务指标要求:

  (一)、临床护理质量

  1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。

  2、护理文书书写合格率≥95%。

  3、基础护理合格率≥90%。

  4、岗前培训率100%。

  5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。

  6、急救物品完好率100%。

  7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。

  8、病区健康教育覆盖率100%。

  9、一年内住院病人无护理并发症发生。

  10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。

  (二)护理安全

  1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。

  2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。

  3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。

  4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。

  5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。

  6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。

  7、急救物品齐全、完好、备用。

  8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。

  (三)培训学习

  1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。

  2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。

  3、新上岗护士岗前培训率100%。

  4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。

  5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。

  6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。

  (四)护理服务

  1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。

  2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

  二、实施办法:

  1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。

  2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标实现。

  3、护理部和各护理单元将目标分解,每季度组织检查,实施动态管理。对未达到的目标,一起分析原因提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

  三、考核方法:

  1、根据《平遥县人民医院护理质量考核标准》,对各科室护理质量进行考核,并与科室绩效、年终评优挂钩。

  2、建立“护理管理目标责任制考核(护士长素质考核)”,考核成绩作为聘用、评优、晋升的依据。

  3、目标考核不达90%者,扣除当年管理岗位津贴。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  护理部:

  科 室:

  责任人:

目标管理责任书7

  帮扶职责人签名(手印):________

  被帮扶贫困户签名(手印):________

  为扎实推进____镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效,切实帮忙贫困人口脱贫致富,确保____镇各村到年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况,特制定____镇____年度结对帮扶干部目标职责书:

  一、目标任务

  以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标,以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标,以用心争取项目为载体,确保自我所帮扶对象顺利脱贫,并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施,制定可行的帮扶计划,带给必要的资金、项目支持,切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目,掌握1—2门致富技能,确保____年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上,实现稳定脱贫。

  二、定点帮扶时光

  ____年____月至____年____月

  ____年各村计划脱贫的所有贫困户

  三、双方职责帮扶干部职责:

  1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法,帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

  2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况,帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

  3、帮忙选取扶贫项目,协调落实扶贫资金,并指导贫困户按规定使用好扶贫资金,产生效益。

  4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

  5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术,帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

  6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设,改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

  7、如未能实现目标任务,愿继续帮扶该贫困户。

  农户职责:

  1、要有早日脱贫致富的欲望和要求,对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实,用心参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料,务必要用在发展农业生产环节,不得用作其它用途。

  2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持,做好种植业和养殖业。

  3、努力学习科技文化知识,较好1—2门农业实用技术,做到科学种田种地。坚持送子女进校读书,做到不失学、不中途退学。

  4、在扶贫资金的使用上,理解帮扶人的指导和监督,严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款,保证按期偿还本息。

  5、按照上级的规划和安排,用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设,按计划完成到户任务。

  6、自觉履行一个公民的义务,争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

  7、如本人未尽够自身努力实现承诺,下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户,本人无意见。

  四、奖惩办法

  1、对没有完成帮扶工作的职责人,当年不能评先评优。

  2、被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持,直至被帮扶贫困户转变观念,承诺主动参与。

  本职责书一式二份,帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

  帮扶职责人签名(手印):________

  被帮扶贫困户签名(手印):________

目标管理责任书8

  一、安全管理责任

  1、建立项目安全管理机构,配备专职安全管理人员。

  2、完善各项安全规章制度,明确制度工作内容、责任人职责与权限、基本工作程序及标准。

  3、健全安全生产责任制,明确各岗位安全职责,并对安全责任逐级分解。做好本项目各职位的安全生产责任制考核。

  4、执行、并督促各分包单位、专业分包单位严格落实公司各项安全管理规章制度及操作规程。

  5、年终制订并报送下一年度安全工作策划、责任目标分解责任书,并送达建筑事业本部,新开工程在开工一个月内报送。

  6、积极参与公司、建筑事业本部举办的各类安全管理活动,并组织本项目部各项应急预案的演练与实施。

  7、每季度对本项目安全情况作安全趋势评估报告并报建筑事业本部。

  8、督促劳务分包、专业分包单位落实整改公司、建筑事业本部、项目部、安全监督部下发的各项隐患整改项目,并严格按时限作回复。

  9、督促并组织项目部管理人员、劳务分包、专业分包单位的安全教育、安全检查、安全验收、安全交底等工作,并对以上活动频率、效果、合规性进行检查,跟踪。符合公司、本部及相关主管部门要求。(详见公司1号文)

  10、做好贯标体系文件的学习和日常职业安全健康、环境体系文件运行控制,运行文件的收集整理。积极配合企业内部外部的审核工作。

  11、跟进并完善工程项目的工伤、保险工作,降低事故风险。

  12、根据公司安委会要求,合理制定可行性的安全生产检查计划,定期召开安全生产例会。作好记录并收存归档。落实检查和会议提出的.问题,确保隐患能在有效期内得到整改。

  13、建立健全安全管理制度、资料和各类台账的归档,保证安全管理工作的可追溯性,保证安全管理工作有条不紊地进行和安全管理工作落到实处。

  xx、严格推行防护标准化、工具化,提升现场防护品质,按照管理流程开展各项安全工作。(详见:《施工现场安全防护标准图册》)

  15、建立和落实严格的安全劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

  二、安全生产管理指标

  (一)控制指标

  1因工伤亡事故和重伤事故为零

  2杜绝重大火灾、交通和设备事故

  3因工负伤频率控制在千分之三以下

  (二)考核指标

  1无较大社会影响事件

  2在施工程文明、安全、环保节能达标率100%

  3无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款、罚分。

  4安全检查综合考评良好以上。

  三、考核

  1、全年完成控制与考核指标,给予

  5000-20000

  元的奖励。

  2、未完成本责任状控制指标之一,免职或撤职,并取消全年安全与文明奖项。

  3、季度未完成本责任状考核指标之前三项之一项,处罚1000-5000元。

  4、所辖项目季度未完成安全责任状考核指标之四,处罚1000-5000元。

  四、考核说明

  1、本责任书指标分:控制指标与考核指标。控制指标未实现之一,全年安全业绩一票否决;考核指标按权重评分形式进行。

  2、责任书考核指标为100分,其中:无较大社会影响事件占分值10%;

  在施工程文明、安全、环保达标率100%,占分值20%、无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款占分值20%;安全检查综合考评良好以上占分值50%。(北京市项目以《北京市施工现场检查评分记录》为依据,外地项目依据JGJ59-20xx)

  3、考核总分数在95分以上为优秀;考核总分数在85分-95分(含85分)为良好;考核总分数在75分-85分(含75分)为合格;考核分数在75分以下为不合格。

  4、年终总评安全不合格项目的,取消评优评资格,项目不得安全奖励。设立安全文明工地的除外。

  5、对安全与文明施工管理工作做得好,预防事故有突出贡献人员由项目部推荐,安全监督部提议,经公司安委会研究同意予以奖励。

  7、本责任书可与公司其它相关制度共同执行。

  五、附则

  1.本责任书一式两份,建筑事业本部一份,项目部存档一份,双方签字后生效。

  2.本责任书的有效时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  3.本责任书条款由建筑事业本部负责解释。

  建筑事业本部(签字): 项目负责人(签字):

  时间: 时间:

目标管理责任书9

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教学秩序,保障公共财产和师生人身安全,根据《市教育局关于切实加强学校安全工作的通知》和教育部关于《学生伤害事故处理办法》的精神,结合学校安全制度,特制定本责任书。

  一、责任目标

  1.每学期做好本灶堂工作人员的健康检查,保证食堂工作人员健康上岗,负责本灶堂通风防尘防四害设施齐全、生熟食品容器冰箱冷库设备运作正常、洗涤消毒、处理剩余食品等。监督每天的副食品的采购、储存、初加工、烹饪加工、留样、餐具清洗消毒保洁各个环节。确保按质按量向学生提供卫生、营养、可口的饭菜。

  2.妥善保留当天饭菜的样品48小时备查。

  3.建立主副食品原料的进货书面验收制度,严格把关主食品原料的进货。有责任要求查看当天主要货源的原料进货证明。一旦发现有疑点,立即向学校“食品卫生安全”领导人汇报,在得到同意的基础上有权拒绝当天进货。

  4、做好每天的食堂清洁卫生打扫,不留死角,处理好食品废弃物,定期开展设备检修、内外环境整洁、消毒、灭四害工作,确保饭堂的整体环境整洁。

  二、奖惩规定

  本责任书由学校纳入每学期工作考核内容。

  三、签订本责任书第一责任人如工作岗位有变动,本责任书由接任者继续履行。

  四、本责任书一式两份,学校一份,签约人一份。

  五、本责任书有效期为一学年。

  六、本责任书解释权在学校。

  学校负责人签名_______ 签约人____

  签约日期 年 月 日

目标管理责任书10

  为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书:

  1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

  2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。

  3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘。

  4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,由科室承担相应的经济损失。

  5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

  6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

  7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。

  8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。

  9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,科室自行承担相应经济责任。

  10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。

  11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、农合规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担相应责任。

  12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。

  13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配

  13.科室年完成病床使用率70%以上,治愈率88%以上的业务指标。

  14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的`责任。

  15.科室目标管理责任书暂定为xx年。

  16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。

  17.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。

  科室责任人签字:

  医院医务科签字:

  XX医院

  日期:

目标管理责任书11

  为认真贯彻落实中央、省、市领导关于学校安全工作的指示精神,进一步加强学校安全工作,保持我镇小学校园的安定稳定,保障教育改革和发展的顺利进行,创造良好的育人环境和治安秩序,特制定本责任书。

  一、切实把学校安全工作摆上重要议事日程,进一步明确学校校长是学校安全工作的第一责任人,一把手负总责、分管领导具体抓。做到“六同时”(同计划、同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩)学校安全管理工作应做到安全机构健全,办事人员落实,分工明确,职责具体,责任到人。杜绝重特大事故的发生,确保校园一方平安。

  二、进一步建立健全学校安全工作规章制度。各小学要进一步健全学校各项安全检查制度、安全教育培训制度、集体外出活动审批制度、重大责任事故报告制度以及小学、幼儿班学生非正常伤亡事故统计分析报告制度。学年初,各小学要根据《南安市学校安全工作量化管理办法》(试行)标准,逐项抓紧落实,特别要落实层层签定各种安全责任状,层层落实安全责任制,包括对在校内务工等外来人口(非在编人员),要签定有关遵守校规校纪和不准参与校外黄、赌、毒等违法犯罪活动为内容的治安责任协议书,做好安全防范和管理工作。

  三、做好学校校舍建设及管理安全工作。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,切实加强学校建筑质量管理,进一步提高工程质量。建立健全校舍基建项目法人责任制,严格执行基建程序,把好工程质量关,严禁出现无立项、无报批、无证设计、无施工许可证、无委托工程质量监督、无组织工程竣工验收等“六无工程”。对有严重结构隐患的校舍要逐幢作出鉴定,由学校及时向中心小学及当地政府报告,并迅速采取措施,限期消除安全隐患。已经属于危房的,应立即组织人员撤离,并封闭停止使用,坚决杜绝校舍倒塌造成伤亡恶性事故的发生。

  四、做好师生交通安全工作。对学校和幼儿班组织学生参加需要集体乘车船外出活动,要预先对师生做好车船使用的安全教育,不得使用货运车辆和无牌无照车运送师生,所乘人员不能超过行驶证上的核载人数。师生集体外出应尽可能使用国有集体或专业运输单位提供的车船,对在山区、边远山区无规范运输单位而需租用个体私营运车船时,学校应事前报经车船管理部门对此类车船进行严格检查,确保师生安全万无一失。要积极与有关部门配合,扎实开展创建“交通安全校”活动,开辟“绿色通道”,在交通要道旁的小学,推广学生头戴“交通安全帽”,学生放学实行“路队制”的经验,协调并推动下岗职工从事接送小学生、幼儿放学工作,确保学生校内校外安全。

  五、做好师生消防安全工作。禁止学生携带烟花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品进校。实验用的易燃易爆物品及其他危险物品,要有专门库房存放,实行两个人两把钥匙管理,健全完善的使用制度。经常检查电路设施、电器设备的安装使用情况,发现问题,及时采取措施,消除隐患。伙房、库房、实验室、仪器室、电脑室、图书馆(室)、师学宿舍等重点部位,要按照有关防火规定使用。要建立切实可行的消防制度,重点部位要设置灭火器材,并经常检查,要教育学生保护学校的消防设施,保持较高的完好率。严禁组织学生到林区烧烤、野炊和参加扑救山火活动。

  六、做好饮食中毒、传染病、多发病的预防工作。通过各种形式的宣传和措施,保证小学生、幼儿集体饮食安全,加强学校和幼儿班食堂及学生午餐、营养配餐、课间加餐的各项卫生规定管理。学校组织师生外出活动,更要注意饮食和饮水卫生,防止食物中毒和各种疾病的发生,保证学生的身体健康。

  七、做好生产劳动、集体活动和校外集体活动安全工作。不宜组织小学低年级学生、幼儿参加简易生产劳动,不得让小学高年级学生从事复杂而繁重的体力劳动。学生一定要在教师的指导下进行劳动。

  体育教育要与医务人员密切合作,建立学生体格检查制度,对于有病与体弱的学生、幼儿,必须在医生指导下才能进行适当的体育活动。体育场地和器材等设施应符合体育活动安全和体育卫生标准要求,与学生年龄、特点相适应。学校要严禁学生擅自到湖泊、江河、池塘、水库等水域游泳或游玩,杜绝学生溺水死亡事故的发生。

  组织学生、幼儿参加集体校外活动,一定要事先经学校集体研究,做出周密计划,严格组织,并有学校负责人或教师带队。要建立大型集体外出活动报上级主管部门审批的制度。在活动前,要向学生提出要求和注意事项,教育学生遵守纪律,听从指挥。不要组织学生到超容量的地方或场所活动,也不要到没有安全保障设施的地方或场所活动。学校组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动,必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则。要加强劳动组织,重视劳动保护,教育学生遵守劳动守则。组织学生参加有关单位举办的集体活动,必须有安全保障措施。

  八、做好校园治安管理和维护学校财产安全工作。要依靠社会各方力量,认真开展校园治安综合治理工作,加强校园治安特别管护区,落实特别管护区各项规定,充分发挥综治、治安副校长(外聘)的作用,强化学校安全综合治理功能;继续抓好创建“安全学校”活动,严厉打击各类危害校园治安宏观世界安全的违法犯罪活动,建立切实可靠的安全防范体系。特别要加强对电脑室、仪器室、财务室、实验室、多媒体教室等学校财产的重点部位管护,在防火、防盗、防潮等方面,切实做到人防、技防、物防相结合。

  九、制定防范预案,严肃查处重大事故。各小学要认真研究,制定灭火、防空、自然灾害应急疏散预案和处理安全事故的详细预案,并抓好预案的培训与演练,把事故造成的损失减少到最低程度,及时细心做好善后工作。要认真做好各类责任事故的查处和结案工作。事故发生后,应立即按有关规定上报,凡发生师生死亡或群体性安全事故的应在3小时内报中心小学、教育局。所有发生安全事故的地方,要及时查清原因,总结教训,制定防范措施,并书面向中心小学报告,中心小学及时向市教育局报告。市教育局处理事故的规定是:在规定的期限内严肃处理事故有关责任者,决不能大事化小、小事化了,坚决按照“三不放过”(即:事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理、广大干部和师生员工没有受到教育不放过,没有制定出防范措施不放过)的原则,严肃查处事故,以达到吸取教训、教育群众、防止同类事故再次发生的目的。

  十、各校要根据市“量化”办法,指导平时的学校安全工作,确保每项工作落到实处,中心小学将实行定期或不定期检查,把学校安全工作与奖惩结合起来,实行综治“一票否决”。

  十一、责任书的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换,接任者继续履行。

xxx

  20xx年xx月xx日

目标管理责任书12

  为加强班级安全管理工作,确保学校的安全稳定,全面提高在校学生的责任意识,特制定班级安全目标管理责任书。

  一、班长职责

  班级全体同学为班级安全目标管理责任人,承担本班级的安全责任。由班长代表本班级全体同学签订责任书,班长为第一责任人。班长要时刻牢记自己是一班之长,率先垂范,带头遵守学校的各项纪律制度,工作积极主动,有奉献精神;要加强自身修养,严于律已;刻苦学习文化课,努力提高成绩,增强个人管理能力;要心系班级全体成员,注意与同学之间的沟通与交流,采纳同学们的合理化建议;提醒或督促同学认真做好值日工作,做好记载。

  二、班级成员责任

  1、按规定时间到校,出家门后直接到校,放学后直接回家;不得在上学、放学途中逗留玩耍或走亲访友。上学、放学路上要遵守交通规则;在马路行走要走人行道;过马路时要先左右观望,确保安全后再通过;不得在路上游戏、打闹、玩耍。骑乘自行车、电瓶车在路窄时不能并行挡道,更不得勾肩搭臂,推拉嬉戏。进入校园,必须下车推行,严禁拥挤争抢。不乘坐搭客摩托车及证照不全无安全保证的车辆。作为未成年人,学生不得骑摩托车及驾驶汽车。

  2、上学如遇恶劣天气要有家长护送到校,放学时天气突变不得私自个人行动,要征得学校和师长同意,采取必要措施。途中有暴雨要就近到路边人家避雨,等候雨停或家人迎接,不得在大树、陡坎、土洞及电力线下等处躲藏,要特别注意滑坡、河流暴涨等情况,泄洪期间要绕行或在大人监护下过河。

  3、上学,放学,女生要结伴而行,偏僻之地事先与家长约好接送时间;不允许女学生单独进入教职员工个人宿舍或私自随异性教职工离校外出,有事须三人以上同行。

  4、遵守课堂规则,不做与本课无关的事情;使用刻刀、剪刀、圆规等有危险的工具时要注意自身安全,并确保不要危及他人安全;体育课或集体活动要按照老师的要求进行;有特殊体质及重大疾病,不能参加相关集体活动及体育锻炼,经县级以上医院诊断后,要由家长书面报告给学校备案。

  5、课间举止要文明,不在走廊做游戏,不在楼梯口上长时间停留;上下楼梯要靠右侧通行,不准急速奔跑、打闹,更不得故意逗留、逆行;不能持器械、锐器玩耍、追逐打闹;不准乱掷砖块或铁块等重物;不做危险游戏,如推搡、追逐、争抢、摔跤等;严禁有意阻拦他人去路,或对他人搞恶作剧。

  6、站立、就座、行走、跑动以及进行其他各种活动,要注意观察周围场地,所用器材等情况;要服从学校老师及相关人员的统一调度与现场指挥,注意自身动作、行为是否正确和安全,是否影响或危及他人;进出教室、宿舍,出入人群集中场合时,要与他人保持一定距离,不嬉戏打闹,不前推后拥;课间活动或集会后,要先下后上,礼让慎行;遇有地震、火灾等特殊情况,要按照演练过的预案迅速有序地疏散,严禁抢道争先。

  7、不准携带各种手机、MP3、电子词典等通讯工具及电子娱乐设备进入校园。不得私自拉接电线,不得私自插充电器或电灯等;开关电灯、电风扇要用力适当,损坏要赔偿,触电很危险。教室、宿舍电路有异常情况要及时报告学校相关人员或班主任老师,不能私自处理。

  8、严禁翻爬围墙、栏杆、门窗,或蹲坐、骑跨在围墙、栏杆、门窗上;不得站立于桌椅、板凳、讲台等高处,不得携带易燃、易爆、有毒物品及有关暴力、色情、武侠、魔幻等有害内容的小说及音像制品进入校园;不去赌场、网吧、舞厅、茶座及游戏厅、休闲厅等营业性娱乐场所;没有家长或老师陪同,不得到河坝水库游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水库、高压电线、建筑工地等地方观看玩耍。

  9、做文明学生,严禁持有各种枪及管制刀具,不得有任何故意伤害他人、窃取他人财物的行为,不允许在任何场所参与打架斗殴,或指使、邀约他人参与打架斗殴。他人打架斗殴不得围观,要及时报告学校值班人员或本班老师。小事要谦让,不要斤斤计较,不要冲动蛮干;察觉到有不安全因素应及时报告师长。

  10、注意饮食卫生,饭前便后要洗手,不吃腐烂变质的食物,不饮用生水,不得购买“三无”产品食用;在校期间,严禁购买校外商户制作的各种小吃、盒饭及散装糕点。

  11、树立自我保护意识,不要生人的东西,不跟生人出走,有危险要主动寻求警察或师长帮助。在学校独处或是夜间遇险、遇盗时要处变不惊,并大声叫喊或向老师、同学求助。遇险、遇盗时,要及时正确拨打求助电话110、119,不得逞强救险缉盗,一切以保全自身及他人生命安全为重。

  12、学生在校期间有事,不需要离校的向班长请假;有事需要离校的要提前填写请假条,向班主任老师请假。除班主任老师外,任何人没有准假的权利。住校生生病要及时向老师请假,并在他人陪护下去医院治疗并告知家长;若夜间突发疾病,要及时叫醒同铺同学或寝室长,向值周教师请假,及时到校医室治疗并告知家长。学生有思想困惑及心理病患,学生本人及家长要及时书面报告学校领导和班主任老师。以寻求监护及帮助。

  13、安全责任大于天,每个同学都有义务与责任,及时汇报班级、校内的安全隐患,保护生命财产安全,确保班级和谐、校园平安。

  14、班级所有同学必须遵守学校的一切规章制度,服从班长的检查、督促,努力增强安全意识,实行安全工作一票否决制。

  三、开展班级安全目标管理考核要求

  1、每月由政教处、年级部对各班级的安全目标管理工作进行检查、抽查,检查结果与每月的班级评优、考核结合起来。

  2、本责任书一学期一签。

  四、有关事项

  1、本责任书由政教处负责解释。

  2、本责任书一式两份,政教处和各班级各执一份。

  3、本责任书在执行期内,责任人如有变动,承接人继续承担本责任书的全部责任。

班长签名:

  ____年___月__日

目标管理责任书13

  公司经理签章:__________

  生产经营部签章:__________

  根据公司《____年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命____担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方14年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、本职责书有效期限为:

  __________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日

  三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务万、目标__________万。

  2、最业低实现利润任务万、目标__________万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达_________________%;__________年以内欠款回款率达_________________%;__________年(含)以上欠款回款率达_________________%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的_________________%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的_________________%以内。

  6、财务类指标:资金安全_________________%;账务数据准确率不低于_________________%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达_________________%。

  四、绩效薪酬。

  乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为________万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

  五、甲方的权利与义务

  1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标职责书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

  5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

  6、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

  8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

  六、乙方的权利与义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

  2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《________年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;

  3、乙方应在双方签字生效后________个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

  4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;

  (2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料;

  (4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

  6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;

  7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

  8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

  9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营?咳嗽笨苫竦闷涔?酒骄?崩?睢?

  七、其他

  1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

  公司经理签章:__________

  生产经营部签章:__________

  日期:____年__________月__________日

目标管理责任书14

  为了充分发挥生产技术部的职能作用,保障PTA生产装置的安全稳定运行,努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

  一、安全生产控制目标

  1、本部门人身死亡事故为零

  2、本部门重伤事故为零

  3、本部门重大生产事故为零

  4、本部门重大设备事故为零

  5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

  6、生产污水和辖区雨水排放达到公司指标。

  二、安全生产工作责任与管理目标

  1、认真贯彻国家安全生产政策、法规,严格执行公司安全产规章制度,结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司生产调度、工艺管理部门,按“谁主管,谁负责”的原则,对公司的生产过程中的安全生产管理负责,加强管理,杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故,确保公司年度安全目标的实现。

  2、健全本部门安全生产一岗一责制,层层分解安全生产责任制。

  3、制定工艺和分析操作人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度,并定期对执行情况进行监督检查和考核;监督检查和考核率达100%。

  4、负责PTA生产装置工艺技术操作规程地编制和审查工作、并组织对操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核;确保各项规程、开停车方案等有关技术文件、技术指标达到安全生产要求。

  5、加强管理和考核,杜绝重大生产事故。

  6、充分履行调度系统对现场安全的监督管理功能。调度员巡检要检查、监督和考核安全;严禁违章指挥,制止违章作业。

  7、定期组织生产工艺安全检查,随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改,按“三同时”的原则,制定安全防范措施,生产工艺隐患按期整改,监督检查、考核率达100%。

  8、严格执行生产现场直接作业环节的管理,特别是动火、进设备等作业制度,并严格检查。作业许可证合格率100%。

  9、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审,外来队伍的资质审查率和合格率达100%,对外委队伍的安全负责。

  10、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报,事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

  11、负责本部门消、气防设施的维护和检查,确保消、气防设施的合格备用率100%

  12、按时完成公司下达的生产目标和任务。

  13、本责任书本年度有效,考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

  厂长:

  部门经理:

  20xx年x月x日

  xxx石化有限公司质量储运部

目标管理责任书15

  公司签章:________

  目标职责人签章:________

  签署日期:________

  公司签字:________

  目标职责人签字:________

  签署日期:________

  为确保物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标职责人(级别共同商定,确定物业管理处年度工作职责目标,并由目标职责人代表物业管理处签署确认。

  一、物业管理处人员定编表

  二、职责目标

  (一)工作质量指标(权重_______________%,详见附件)

  (二)经济指标(权重_______________%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)

  1、物业项目经济基本指标为:________万/年;(50分)

  2、物业项目经济奋斗指标为:________万/年;(100分)

  3、项目全年经济指标类型及计算方式:

  (1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分值—基本指标分值)]}

  (2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分数—基本指标分数)]}

  (3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分数—基本指标分数)]}

  三、目标职责人权力及义务

  (一)权利

  1、人事管理权

  (1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;

  (2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的推荐权;

  (3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;

  (4)薪资标准范围内的调薪推荐权。

  2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。

  3、管理决策权

  (1)主持管理处的日常管理工作;

  (2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;

  (3)主持召开物业管理处的各类工作会议;

  (4)审核管理处各类经济合同。

  4、申请支持权

  (1)依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持;

  (2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;

  (3)申请业务支持。

  (二)义务

  1、理解公司的统一领导;

  2、向公司做工作汇报;

  3、确保职责目标的实现;

  4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查;

  5、用心配合公司完成其他专项工作;

  6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;

  7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;

  8、保证员工的生活、工作秩序;

  9、保证员工的整体操作技能和工作质量;

  10、为公司培养、储备人才。

  四、公司权力及义务

  (一)权利

  1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;

  2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;

  2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;

  3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;

  4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;

  5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权;

  6、专项事件的调查及处置权。

  (二)义务

  1、及时带给适宜的业务支持;

  2、带给信息支持;

  3、带给资金支持。

  五、管理处管理人员级别及薪资:

  管理处管理人员采用年薪制,其中年薪的_______%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发,年薪的_______%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发,其余_______%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下:

  (一)一级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (二)二级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (三)三级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (四)主任助理:_______年薪:_______元(待议)

  六、目标考评及奖罚

  (一)公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评,整个职责目标采用百分制,其中工作质量指标占______%分值,经济指标占_______%分值。目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。

  (二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。

  (三)公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评,考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。

  (四)创收加分及提成:各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务,管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评,并进行分段式提成。折算方式:年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分值—基本指标分值)]。

  1、管理处年度创收总金额在_______元(含_______元)以内的,管理处按总金额的_______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  2、管理处年度创收总金额在_______元至_______元的,管理处按总金额的______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的______________%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  3、管理处年度创收总金额在_______元以上的,管理处按总金额的_______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  (五)如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人月度绩效工资,只计发月度基本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分(含75分)以上,则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

  (六)月度绩效工资按季度每三个月计发一次,如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人本季度月度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (七)如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分(含95分),则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分,则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式:超出部分折算金额=(年度职责目标实际考核分值—年度职责目标挑战指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值—目标指标分值)]。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。

  (八)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分(含75分)至挑战指标95分之间,则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式:管理处主任年终实际绩效工资=(年度职责目标实际考核分值—年度职责目标目标指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值—目标指标分值)]。

  (九)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人年度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (十一)因渎职给公司造成经济损失者,除赔偿损失外,不予发放本年度绩效工资,重大损失另计。

  (十二)凡弄虚作假,违背公司相关管理规定,索要冒领者除双倍收回外,扣发本年度奖金,情节严重者,予以解聘直至追究其法律职责。

  七、本目标管理职责书一式叁份,公司人事部存档壹份,目标职责人留存壹份,职责部门存档一份。

  八、未尽事宜,由目标职责人同公司协商解决,补充条款与本职责书具有同等效力。

  九、本职责书在年月日至年月日有效。

  十、本职责书解释权归公司所有。

  公司签章:________

  目标职责人签章:________

  签署日期:________

  公司签字:________

  目标职责人签字:________

  签署日期:________

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