施工组织设计心得体会

时间:2024-12-20 17:20:08 小英 心得 我要投稿

施工组织设计心得体会(精选22篇)

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编整理的施工组织设计心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

施工组织设计心得体会(精选22篇)

  施工组织设计心得体会 1

  这是第三次参加这样的培训,记得第一次是刚进公司时,副总经理郑辉单独给我们几个新入职的员工上的一堂关于消防知识的培训课。那时候就很感激,因为觉得他是领导工作多能空出的时间又少,能亲自给我们培训又教会我们真的是很不容易。第二次北大青鸟给我们培训其厂家产品的相关知识,对我们算量工作也有一定的帮助,当时说的很多专业术语当时真的听不太懂,可是这一次相对之前就感觉有些不一样,随着自己学习的东西越来越多,这次培训不会再像以前一样听不懂他在说什么了。这几次的培训很感恩,也挺享受培训的过程,对我来说每次培训都是一个提升自己的好机会,也是一个可以和同事们相互学习探讨的好机会。

  通过这次关于施工组织设计的培训,让我对技术部的工作更加熟悉,对标书的制作有了更多的了解,培训的后半部分副总经理郑辉给我们讲解了一些现场的施工工艺,扩宽了我的知识面。

  施工组织设计指的是对工程项目施工行为和实施科学管理的重要方式,提供了各阶段施工准备的工作内容。施工组织设计不能按照模板去生搬硬套,一定要与现场的实际情况相符,因为会影响到工程的造价,而且若施工组织设计不符合要求,也会导致废标。做施工组织设计前我们要熟悉招标文件,也要熟悉图纸,其中的项目规模、施工范围、质量要求等都是可以从其中提取出来的,填写质量要求时,可以把招标文件的要求摘抄进去,不能填写合格或者不合格等。

  副总经理郑辉以一个项目的施工组织设计为例,为我们讲解了施工组织设计应当如何去做,包括哪些内容,使我们可以理论结合实际,更直观的进行学习。对我们的实际操作也起到很大的帮助。一个好的施工组织设计应当包括工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案,主要是施工方案及关键施工技术,质量保证体系及措施,施工进度计划和保证措施等。所以这对我们本身的素质也是要求非常高的,因为我们也需要对这有一定的了解,从另一方面来讲,这样更督促了我们去成长。

  对我来说最感兴趣的还是副总经理郑辉后面给我们讲解的一些现场的施工工艺,如气体灭火系统的施工及现场调试,火灾自动报警系统的.施工,光是做这些的笔记我都快写满好几页纸了。这些也让我对消防的知识有了更多的了解,如水系统的调试、火灾自动报警系统的调试等。列如火灾自动报警系统的调试:消控室的一台主机可能有8—10个回路,对火灾自动报警系统调试前,要对不同回路的每个现场设备进行编码,广播模块、声光、手报等,要保证回路里不能有重码,进行一次编码后要进行二次编码,编码完之后进行联动编程,编码完之后再进行调试。

  这次培训收获挺大,可惜由于时间关系,副总经理郑辉没有全部给我们讲解完,希望有机会能够参加更多这样可以提高自己专业知识的培训,扩宽自己的知识面,提高自身工作能力和个人能力,实现我们每个员工应有的良知和责任,并做到知行结合,为公司今后的发展贡献更多的力量。

  施工组织设计心得体会 2

  作为工程管理专业的一名大学生,我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。我将我编写施工组织设计的一些总结如下。

  施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下师各施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。

  而目前我们编制施工组织设计中存在着多的缺陷,例如:目前我们所收集的工程资料不够充分,对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺、没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况,没有借鉴,甚至根本不知道有这项成果的存在,这就给自己带来大量的重复劳动。缺乏技术理论基础和具体施工经验编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体的工程特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。○现在编制的.施工组织设计只是作为技术管理制度的一项4工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没有重视经济管理的内容,以至于在施工过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。

  不过这次的课程设计还是让我学到了很多东西,熟练掌握了用CAD绘制总平面图和网络计划图。大致了解了框剪结构的施工过程,看到自己的不足才能在以后的编制过程中改变自己,希望在以后的工作中编制出更好的施工组织设计。

  施工组织设计心得体会 3

  通过了将近两周实训的奋斗,终于完成了这次的实训。虽然做的还有瑕疵,但同时让我回顾了自大学以来学过的大多数专业知识,进一步巩固了专业基础知识,让我有一次全面发展的机会。在这过程中也深深感受到了同学之间要相互帮助、相互学习,才能共同进步。特别感谢我的组员,在面对我对图纸有疑惑及碰到不懂时时,能很积极主动的指导并帮我解答了在设计中所遇到的疑问。因而,从这次课程设计中发现自己的专业知识掌握的不够扎实,还有很多的地方需要学习和回顾。在这两周实训的开始,由于是施工组织设计,需要小组共同完成一份实训。在开始拿到图纸时,忽然感到很迷惑,看着图纸密密麻麻的图形和文字,顿时感到惊慌和无措。“我该怎么做,该如何下手“这句话无时无刻不出我的脑海中。但我深知必须得静下心,好好的看了一下老师发的任务书,上网了解一下有关施工组织的实训过程,同时还和组员讨论了有关这实训的分工及需要注意的事项。进而我渐渐的了解了实训的步骤和过程,了解了该如何下手。在做得工程中,我有以下感受:

  1、在分到工程概况这块时,也是庆幸觉得挺轻松的。可是在后面慢慢做着的过程中,发现我还是要结合老师给的简单说明和图纸里的建筑说明,参照书上的模板组织语言简要说明工程概况。这也是不容易的一件事情,幸好我的组员有认真帮我查漏补缺,才能尽可能完善整个工程概况。

  2、在算量时,听着同学各种不一样的方法,无疑用软件算量是一种更为一种捷径。但对于广联达算量建模,我们小组都不会,而重新学习肯定花很多时间。所以,我们只能踏踏实实地手算,而这工程却是痛苦的。我们重温了算量的方法,一步一步地算。小组的人相互讨论,检查,错了又改,终于把算量做好。或许我们做得不是很精确,但算完还是成就感满满的。

  3、施工方案,是我们小组经过上网查资料和共同讨论共同完成的.。在回顾之前的施工知识和上网查资料中,我们温故而知新并更深一步巩固了相关知识点。

  4、在绘制进度计划时,问题又接着来了,虽然老师之前在课堂上给我们布置过类型的实践,但由于有段时间没有去回顾和复习,好多知识和关键做法已经模糊,这个问题深深的打击了我,让我明白了学过一定的知识一定要时刻去温习和

  回顾,才能加深印象。我们有人在算工日和班次等,有人布置横道图,最后大家一起检查。当完成了这几个进度计划图纸后之后,实训基本过了一大半,剩下的就只是施工总平面图。

  5、由于在前面的基础上,施工平面图根据这些工程量,数据来绘制和编制。它们之前有着很大的关系,所以要时刻注意前面已做的工程。在计算这块我相对薄弱,所以我没有计算劳动量和建筑面积关系这块,而是负责根据数据用cad布置绘制平面图。

  经过这次的实训,我发现自己对施工组织设计这门课掌握还是不够的。但幸好经历了这次实训,让我在整个过程中温故而知新。我会继续努力,好好学习的。

  施工组织设计心得体会 4

  20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

  在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的.原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

  一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

  二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

  三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。

  危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。

  施工组织设计心得体会 5

  一、平面

  1、标示清楚散水、台阶、踏步、楼梯栏杆、护栏、伸缩缝(变形缝)做法;

  2、厨房、卫生间的平面布置,其中包括便器、洗面器、洗浴器,地漏及地漏坡降方向(1%),室内标高(一般低于楼面高0.030m);

  3、阳台的平面布置,包括地漏及地漏坡降方向(1%)、晒衣架、栏杆做法,室内标高(一般低于楼面高0.030m);

  4、每个房间的`功能标示;

  5、室内外地面标高,楼梯间标高;

  6、尺寸标注先注明轴跨距离,再标示清楚细部尺寸;8、屋面设计排水,分水线位于横跨中线,建筑找坡2%,建筑反坡1%,建筑找坡与建筑反坡交线为积水线,落水管做法;

  9、上人屋面应绘出出屋面做法;

  10、水箱位置及水箱检修孔、爬梯;

  11、檐口做法,选用图集或根据方案要求设计;

  12、平面大样索引清楚;

  二、立面

  1、加立面门窗时,门窗高度除考虑宽度外还要参照楼层高及梁高,玻璃幕墙则还要考虑楼地面的关水(一般100-300高);

  2、立面门窗上表面尽量平齐,保证立面效果;

  3、立面门窗高宽差最好不要超过两个建筑模数(300);

  4、门窗外框线稍粗,遇内墙门窗外框用细线。突出内、外层次;

  5、立面尺寸标注尽量标注最近的洞口、分格尺寸,其它未示尺寸用标高和线性标注就近标示清楚;

  6、外墙装饰索引说明;

  三、剖面

  1、剖面要剖到楼梯间;

  2、设计楼梯踏步高宽、休息平台宽度,尽量保证两个梯梁之间的宽度不要超过4200m,踏步的高宽要求b+2h<620;

  3、表示清楚未剖到的梁、柱、门窗看线;

  4、纵向标注标注清楚窗洞尺寸、楼梯踏步尺寸标高及楼层关系,横向标注标注清楚各楼板、梁与轴线之间的关系;

  5、详图索引剖视位置要与平面图对应;

  施工组织设计心得体会 6

  由于电力公司的电杆影响123团—高泉公路的施工,需要拆迁,因此处里派我去125第一项目部驻扎,一方面是监督拆迁工作,而另一方面则是在施工现场学习、锻炼。

  在这次出差前,我觉得出差是个很枯燥很辛苦的事,但是到了工地上,有很多我在办公室接触不到的实际工作和问题,对于我这样刚接触公路建设的新手来说是一种很好的学习机会,因此让我的生活更加充实了起来。

  由于刚下工地时各种原因耽误,我无法进行具体的进行主要工作,所以我就利用这段时间经常到公路的施工现场学习公路的建设知识,把书上看到的东西参照实际来学习。虽然别人把我当成上级单位派来的,总把我当成上级来对待,但是我会端正态度,不骄不躁,把自己的位置摆正,相对于他们来说我还是以为外行人,和他们相比我还差的很多。所以我每天在项目部和同住的工人们同样的作息时间,体会到了建造公路的辛苦,也和很多施工人员打成一片,这样更加利于我的工作和学习。在施工现场的时候,了解一下公路施工的具体进度,和施工人员学习具体的施工方法,懂得了各级公路的结构、施工顺序和每道工序的施工方法等。碰到了种种施工问题和在场的施工人员讨论解决,或者陪同项目经理一起找上级部门协商解决,这无形中加强了我对问题的处理能力,也让我明白我的工作应从那里着手去做,对接下来的独立工作起到了很大的帮助。

  6月电力公司开始正式拆迁施工,我则负责和电力施工队与各个标段之间的调节,计划拆迁的'顺序,解决在施工中碰到的问题。因为以前从来没有这样单独的工作,起初还有点生疏,思绪有时候还有点杂乱,但是慢慢的熟悉了各个标段的实际情况,通过和各个项目经理与电力公司的协商,逐渐确定了施工计划,以后的工作就可以顺利的进行。通过在这段工作时间里不仅锻炼了与人沟通的能力与表达能力,还加强了自身的协调能力。

  我是刚接触公路建设的一个新人,对于工作方面的专业知识比较匮乏,还需要更加努力学习。通过这一个多月在施工现场的工作让我得到了不小的锻炼,也学到了不少的知识,对于我们的工作内容也有了更加明确的理解。十分感谢领导给我这次学习锻炼的机会,我保证在尽量短的时间内能自己独立工作,掌握更多的专业知识。

  施工组织设计心得体会 7

  根据学校安排,我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市丽园广场一期工程进行建筑施工及管理实习,这是一个让我了解建筑施工的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。紧张的两个月的实习生活结束了,在公司总工的带领下,在工地工程师的讲解下,我在实习过程中还是有不少的收获,以下是我对实习的收获与体会。

  一、经过这次实习活动,让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。

  二、我首先通过公司总工的介绍,对工地的主要负责人和工程的.概况有了基本的一些了解,我所实习的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一级企业。该公司所承建的漳州市丽园广场一期4#、5#、7#、8#楼工程位于南昌路中段北侧,框剪结构,地下1层,4#、5#楼地上27层,7#、8#楼地上19层,工程总建筑面积192030O,地下室建筑面积13340O。实习期间该工程正处于桩基础及地下室施工阶段。

  三、通过这次实习认识到施工单位要合理控制建筑工程成本要做到以下几个方面:

  ⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位必须把好的重要关口,因为工程合同不但明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务,还包含有要求工程必须达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要内容,这些内容对建筑工程造价的高低有着非常直接的影响。如果双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,其最后的工程造价就可能合理,反之,造价就有可能偏低,施工单位就可能蒙受损失。

  施工组织设计心得体会 8

  最主要是各个专业之间的协调统一,检查各专业间的"错、漏、碰、缺"。

  一、建筑专业图纸:

  1、平面与提资平面的核对

  二、电专业图纸:

  1、电图中的强、弱电井、抄表间与建筑平面核对,每6层设一电表间;

  2、电图中板底线路布置与梁、剪力墙的关系,并严格控制穿越楼梯、剪力墙;

  3、电图中各种开关布置是否合理,插座高度及位置是否得当,主要是厨房卫生间插座和挂式空调插座的高度;

  三、水专业图纸:

  1、水图中水井、预留管洞、地漏、立管与建筑平面比对;

  2、屋顶上不同标高屋面排水立管下设置接水板;

  3、消火栓布置与剪力墙位置比较,并考虑靠近消防给水立管,便于水管接入;

  4、厨房、卫生间排气孔是否预留;

  5、地面暗敷给水管在地面完成找平后是否外露,管槽预留的是否合适,找平层是否够厚。

  四、暖通专业图纸:

  1、空调孔洞与机位地漏邻近的关系,洞口高度要注意看平面的功能,客厅柜机:300mm高,卧室挂机:2100mm高,并结合考虑插座高度;

  2、负一层和地下车库内风管、烟道对有效净高的限制,影响使用

  3、风管、烟道跨分隔带的柔性处理

  后期修改的原因:为了便于施工、减短工期或者降低成本,以及之前没审查出来的图纸错误。

  方案提资审查的心得:

  在方案设计基本确定之后,紧密结合《建筑防火规范》、《高层建筑防火规范》、《民用建筑设计通则》等来审查建筑设计平面方案,另外还要参考《住宅面积计算规范》避免不必要的面积损失,提高户型的`吸引力。

  1、建筑的功能、流线是否合理;

  2、建筑平立剖是否统一,与效果图是否统一;

  3、电井、水井、风井的尺寸大小,净深不小与600mm;

  4、入户过道净宽不小于1200mm;

  5、一层下负一层的楼梯净宽不小于1100mm;

  6、奶报箱数量是否足够;

  7、立面上空调的外板过高,影响空调外机的排风;

  8、门窗洞口的开设是否合理;

  9、尽量优化布局,使得公摊面积降低,提高得房率。

  施工组织设计心得体会 9

  经过安全经理的一番动员并在他的带领下,今天下午我们安装公司在XX项目处的全体员工陆续走进安全警示展览室,参观了张贴在墙壁上的各种由于对安全风险控制不足而造成的事故现场照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等,一张张对应的触目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一个技术员,我以我的角度,对如何避免这类事故谈谈个人见解。

  第一是要保证图纸设计无问题。一个正确合理的设计方案级相应的图纸,是保证施工安全的一个重要前提。作为技术员,我们要认真熟悉施工图纸参与图纸会审,在施工之前解决设计问题。只有设计的问题解决了,施工才能安全顺利地进行。

  第二是要做好书面安全和技术交底。这项工作可谓是施工过程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低,安全防范意识淡薄且安全技能低下,导致他们的伤亡事故屡屡发生。而且对于部分“红线”项目如起重吊装、临时用电、脚手架及高处作业、有限空间等更是存在很多安全隐患。所以技术人员做好安全和技术交底,就是对施工一线人员的安全防范意识和安全技能的“再培训”,从而达到让施工人员了解施工过程中应该注意的安全和技术事项,最大化避免事故的发生。

  第三是协助安全员对一线操作人员进行监督。在施工过程中,操作人员总会由于各种原因,忽视一些安全防范的细节,这些问题,小则引起其受到惊吓或擦伤,大则造成重伤甚至死亡,因而保证有力的监督就十分重要。但若只靠安全员的.话,可能会显得力不从心。因此,作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行技术指导的同时,对他们的安全措施是否做好进行一定的监督。这样既减轻了安全员的工作负担,也能促进技术工作更顺利的进行。

  总之,安全是施工企业的一项重要的工作内容。这项工作深入到企业的各个岗位当中,每个岗位上的员工都有自己的安全职责,也理应为整个企业的施工安全奉献力量,我想只要每个人都为自己为他人为集体的安全着想并为之努力,就一定能让企业的前进之路更安全、更开阔、更光明。

  施工组织设计心得体会 10

  首先很荣幸来到xxxx这个伟大的集体,刚从学校出来很难适应工作上的任务,在工地锻炼的一个月时间里领悟到了生活太多太多不容易,万事开头难,一切还需要自己一步一个脚印地去学习。

  通过这段时间的磨练,我感触颇多,得到许多新的认识,对许多问题多了深一层次的思考。把书本知识与现实操作做到完美结合,学到了很多课本上学不到的知识,使我更深刻地了解了业务流程。

  从学校到社会的大环境的.转变,身边接触的人也完全换了角色,同学变成同事。在这巨大的转变中,我感觉到彷徨,迷茫。不过,经过慢慢的适应;不断的总结一段时间的得与失,从中认识到不足,然后加以改正,并保证以后工作、生活中不在犯类似的错误或者避免新的错误。

  了解了很多关于工作和生活中的东西,已经不在像学生时代那么羞涩和天真。工作中的实践知识确实不是学校可以学到的,不断的有新问题、新科目出现,作为一个财务人员,要求与时俱进,不断学习,才能在新的业务类型来临时不至于盲目无措。不断总结过去对于我来说就尤为重要了。

  在工作中,我非常幸运有各位领导和尽心尽力教我的师傅。刚来到单位抛开学校的学习模式,各项工作直接在师傅的教导下步入正轨,例如票据审核、日常报销、简单账务处理等,在票据审核时候要特别注意盖章和日期以及真假,当然的比照单位文件规定,不能超出规定;报销时候必须有三章双签,还要注意现金报销的限额以及票据的粘贴;学习处理一些报销、材料、劳务等财务处理。在此期间感觉还是看以前凭证作用大一点,我个人觉得这是刚到单位的一个认知阶段,需要多看、多记。

  工作中还有很多需要我注意的细节,这需要良师的点拨的同时还要自己领悟;还有会计工作的一些要求,保密性等如何遵守,都需要不断总结。

  以后的工作中:我需要不断学习,不断温习基础知识,学习新知识,才能不被时代所淘汰;端正心态,热爱自己的工作,保持心态的健康积极向上才是工作的最大保障;有压力有担当是我前进的巨大动力;不光是会计方面,还有工程方面,特别是预算方面的知识;都是自己今后努力学习的地方。

  施工组织设计心得体会 11

  时间飞逝,回想当初准备出来实习的时候,当时的心情还是比较复杂的,有一点点的失落与渺茫,但更多的是兴奋与激情。听很多学长说,现场施工都是比较苦,比较累的,面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习,我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的认识,最重要的是对自己在将来工作能力上有很大的突破。

  实习地点是在xxxx集团第x建筑有限责任公司xxx分公司xx岛二期工程项目部,工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的,施工员对工作上就不能是一成不变的,它要对整个工作流程做出明确的判断和领导指挥作用,管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态,所谓管理就是计划、措施、落实,这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围,安全生产为主,确保安全的生产时,任何时候都要注意的,因为现场生产安全第一责任人是工长并不是安全员,安全员负责监督作用,施工员为落实第一责任人。

  在实习工作过程中,除了基本技能有所提高外,还加强预见能力、应变能力、协调能力的培养,认识到要完成一个建设项目,不仅仅要有一定的组织和策划,还要有全体项目单位的团结一心、顽强拼搏的态度。学会了对待事物要从多方面的入手,掌握事情的根本,从细节着手,抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。学会在执行任务的.过程中要多找问题,多找原因,更重要的是面对问题要及时找到多种解决问题的方法,并从多种方法中做出正确的决定。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通能力和应变能力进一步提高,而且也使自己更能吃苦耐劳了,还能很快的适应以后的各种工作环境,并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性,怎样与人更好的沟通,和提高了处理问题的应变能力。也认识到“标准”的重要,建筑工程讲究标准,施工作业讲究标准,做任何事都应做到最好,什么都应该讲究标准,以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。

  施工组织设计心得体会 12

  20XX年6月28日,我司下达了学习建筑工程监理施工安全知识的任务。在项目总监的组织领导下,我项目部开展讨论工地安全管理事宜,同事们都积极参与探讨,特别是针对重大危险源的管理控制,还提出了各自独到的见解。

  近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,南京某公司在其承建的南京电视台演播中心工程施工中发生一起模板支撑体系整体坍塌事故,造成6人死亡,35人受伤;西单北大街西西4号地工程项目施工期间,在高大厅堂顶盖模板支架预应力砼空心板现场浇注施工时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成现场施工工人8人死亡、21人受伤;霞浦县城关迪鑫阳光建筑工地一台施工电梯因架体折断吊篮坠落,造成升降机内12人死亡触目惊心、血的案例告诉我们:分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,是非常必要的。

  一个同志总结道:“安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电等。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。”另一个同志还特别强调:“现在很多建筑工地的施工单位都违反安全操作规程,野蛮施工,例如上述的`三个案例究其原因都是野蛮施工导致的恶劣后果!”正所谓:千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦!在强调

  工程质量第一、工期第一的同时,还必须一直强调安全第一,必须从工程开始到工地场地清理完成为止,都要将安全工作都要放在第一位!

  最后,我项目监理部统一归纳总结了一下内容:建设工程监理施工安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强建筑工程监理施工安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,同时企业要加大对安全管理的投入,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,杜绝这类事故的发生。

  施工组织设计心得体会 13

  5月7日,项目部各部门相关人员分别介绍了电站施工管理经验,技术管理经验以及具体的技术方案。通过介绍,本人对项目管理又有了一个新的认识,对大型机组定子、转子、筒阀施工有了新的概念,并且对过去管理和施工中存在的问题也有了一个反省的机会,特别是局长提出的在施工过程中技术方案可操作性差问题感同身受。针对这一共性问题,根据自己的经验,本人就施工技术方案可操作性差这一问题提出自己粗浅的看法。

  可操作性差的原因分析:

  1、技术干部经验欠缺

  由于分局规模不断扩大,部分有经验的技术干部走向管理岗位,部分有经验的技术干部流向其它单位,导致技术人员年轻化,大多数技术人员刚从学校出来,或只在一两个小项目干过,施工经验相对较少,特别是大型机组施工经验较少,对工序把握得不是太准。

  2、对图纸的熟悉程度不够

  随着社会大环境的变化,部分技术人员心情比较浮燥,不能静下心来研究图纸,对图纸的细部结构不清楚,导致措施操作性不强。

  3、对施工环境和边界条件不清楚

  部分技术人员只把方案编制依据停留在图纸上,对现场施工条件不熟悉,导致措施不具备操作性。也有部分是由于现场条件发生变化,导致原措施中的施工方法必须改变。

  几点建议:

  1、经过几十年的沉淀,分局对各种容量的机组、各种类型的`机组,都有相当的施工经验。分局可以组织一部分有经验的技术人员,对好的技术措施进行整理,把各种机型、各种环境下的重要单元工程施工编制成作业指导书,在全分局内共享,让没有工作经验的同志也能很快了解和熟悉各种机型有共性的安装过程。

  2、分局可以再采取一定的措施,让技术人员能静下心来,充满激情地投入到工作中去,仔仔细细地研究图纸,踏踏实实地搞好自己的本职工作,在作业指导书的基础上分析出本电站机组安装的特点。

  3、对技术人员经常性进行职业操守培训,让他们清楚地认识到,要搞好技术工作,必须深入一线,充分了解现场施工条件,并根据施工条件的变化,有针对性的调整工艺措施。

  施工组织设计心得体会 14

  来东平项目部实习已经有一段时间了,说实话,感觉自己收获了很多,学到了很多,也见到了很多以前在学校里从来都没有见过的东西。

  刚开始到项目部的时候,什么人也不认识,就是告诉了名字,有时候也记不住。觉得来到一个新环境,真的需要慢慢的去适应,融入到新的大集体中去,这个过程也是自己慢慢成长的过程。而现在,项目部的每个人都能认得了,而且在这里还认识了很多朋友,就是像他们这样的人,在这里我才能成长,从他们身上学到了很多,认识了很多东西,他们不只是领导、同事,下班后更是朋友,在这样的大环境里,我感觉自己还是很幸运的,在这里能认识这么一群能让我成长的人。所以应该很感谢他们。

  这是我第一次到施工一线来,切身体会工地的环境,觉得干路桥工程的我们,的'的确确很不容易,需要很大的毅力和忍耐力才能在最艰苦的一线待下去,并且才能很快的成长。在学校的时候,老师们就说,施工现场是最锻炼人的,最能在很少的时间锻炼出自己的能力,现在感觉确实是那么一回事,现场有很多东西都是值得我们学习的,在现场会遇到各种各样的事情,见到的也多,慢慢的自己的能力就锻炼出来了,知道自己什么该做,什么不该做,自己做事情的能力也会一步步的提升。

  下面我就分享一下我每天的工作日常。我们项目部是每天早上7点半上班到中午12点下班,然后下午2点半上班到7点下班。时间安排的很紧张,但却是过的特别充实。

  然后就是我的工作了,我所分配的部门是技术质量部,是一个以内业为主的部门,总的来说是事儿多又杂,可以说是内业外业兼顾。

  内业部分主要是处理一些资料文件档案之类的,还有就是写方案和修改方案,都是些零零总总的事情。但这些事情确实能够锻炼人的各种能力,比如写方案和修改方案,之前在学校的时候都不知道什么是方案,现在来到单位,才知道什么是方案,和怎样修改方案,慢慢的从中学到了很多。

  实习让我成长,每天都会有所收获,很充实,朋友前几天给我说过一句话:你如今的气质里,藏着你读过的书,走过的路和经历过的人,所以,感谢经历,感谢实习。

  施工组织设计心得体会 15

  建筑工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行,对将要进行的工作进行危险源预先性分析,在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

  安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

  安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的.安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

  其次在施工过程中应认真贯彻执行《xx》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

  针对施工现场人员复杂及素质偏低,交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况,运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。

  要提高现场施工的安全性,使其不发生或少发生事故,其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素,全面掌握其基本特点,明确其对系统安全性影响的程度。只有这样,才有可能抓住系统可能存在的主要危险源,采取有效的安全防护措施,提高系统的安全系数。

  这里所强调的“预先”是指:无论系统处于哪个阶段,都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因素。那么作为现场的安全管理者,在工程的开工之前。首先应策划施工过程中安全管理工作应怎样开展,怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的安全管理工作做到心中有数,掌控过去、现在、将来的危险源。

  施工组织设计心得体会 16

  这是第三次参加这样的培训,记得第一次是刚进公司时,副总经理郑辉单独给我们几个新入职的员工上的一堂关于消防知识的培训课。那时候就很感激,因为觉得他是领导工作多能空出的时间又少,能亲自给我们培训又教会我们真的是很不容易。第二次北大青鸟给我们培训其厂家产品的相关知识,对我们算量工作也有一定的帮助,当时说的很多专业术语当时真的听不太懂,可是这一次相对之前就感觉有些不一样,随着自己学习的东西越来越多,这次培训不会再像以前一样听不懂他在说什么了。这几次的培训很感恩,也挺享受培训的'过程,对我来说每次培训都是一个提升自己的好机会,也是一个可以和同事们相互学习探讨的好机会。

  通过这次关于施工组织设计的培训,让我对技术部的工作更加熟悉,对标书的制作有了更多的了解,培训的后半部分副总经理郑辉给我们讲解了一些现场的施工工艺,扩宽了我的知识面。

  施工组织设计指的是对工程项目施工行为和实施科学管理的重要方式,提供了各阶段施工准备的工作内容。施工组织设计不能按照模板去生搬硬套,一定要与现场的实际情况相符,因为会影响到工程的造价,而且若施工组织设计不符合要求,也会导致废标。做施工组织设计前我们要熟悉招标文件,也要熟悉图纸,其中的项目规模、施工范围、质量要求等都是可以从其中提取出来的,填写质量要求时,可以把招标文件的要求摘抄进去,不能填写合格或者不合格等。

  副总经理郑辉以一个项目的施工组织设计为例,为我们讲解了施工组织设计应当如何去做,包括哪些内容,使我们可以理论结合实际,更直观的进行学习。对我们的实际操作也起到很大的帮助。一个好的施工组织设计应当包括工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案,主要是施工方案及关键施工技术,质量保证体系及措施,施工进度计划和保证措施等。所以这对我们本身的素质也是要求非常高的,因为我们也需要对这有一定的了解,从另一方面来讲,这样更督促了我们去成长。

  对我来说最感兴趣的还是副总经理郑辉后面给我们讲解的一些现场的施工工艺,如气体灭火系统的施工及现场调试,火灾自动报警系统的施工,光是做这些的笔记我都快写满好几页纸了。这些也让我对消防的知识有了更多的了解,如水系统的调试、火灾自动报警系统的调试等。列如火灾自动报警系统的调试:消控室的一台主机可能有8—10个回路,对火灾自动报警系统调试前,要对不同回路的每个现场设备进行编码,广播模块、声光、手报等,要保证回路里不能有重码,进行一次编码后要进行二次编码,编码完之后进行联动编程,编码完之后再进行调试。

  这次培训收获挺大,可惜由于时间关系,副总经理郑辉没有全部给我们讲解完,希望有机会能够参加更多这样可以提高自己专业知识的培训,扩宽自己的知识面,提高自身工作能力和个人能力,实现我们每个员工应有的良知和责任,并做到知行结合,为公司今后的发展贡献更多的力量。

  施工组织设计心得体会 17

  铁路信号是保障列车运行安全的重要保障系统,因此,信号设备的质量和工作状态对铁路行业安全和运输保障至关重要。为了更好地提高大学生对铁路信号的理论和实际操作技能,在进行信号生产实习时,作为一名实习生,我受到了严格的培训和监管。在这个过程中,我学到了很多知识和经验,并且也深深感受到了自己的不足之处,同时也拥有了更多关于信号生产的亲身经历和把握。

  经过初步的班组培训后,我被分配到了拆卸桥架、调试信号的工作中。在工作中,我开始了解信号设备的基本构造和工作原理,并学习了如何正确使用信号设备的手册。在拆卸桥架时,我熟练掌握了对桥架的拆下和安装操作技巧,学会了如何使用特殊工具和设备。在调试信号时,我学习了如何确认信号实际的运行状态以及如何按照信号运行的标准调整信号灯。

  通过实习,我意识到人力只是信号生产中不可或缺的一个环节。准确、稳定、及时是信号在工作中的基本要求,这需要我们不断的努力和精益求精。信号生产中每一项工作都需要有团队给予协助,才能够做到精细化的操作,减少错误率,提高工作质量。同时,实习也教会了我耐心,因为信号生产和调试需要细心和耐心的态度,只有这样才能达到预期的正常使用效果。

  作为正在成长的工程师,我深深感受到,信号工程实习经历对于我们日后的发展至关重要。只有通过亲身实践,才能真正了解信号工程的实际运作及其中的复杂性和技术含量。通过实习,我们积累了丰富的工程实践经验,具备了解决工程问题和应对复杂场景的能力。这对我们日后工作的技能和信心提升都有着重要的作用,同时也为我们进一步探索和学习信号工程提供了更加广阔的.发展空间。

  信号工程是一项综合性和前沿性很强的工程领域,目前正处于不断发展的过程中。我们作为年轻人,应该把握住机遇,学习更多实用知识和技能,扩大自己的工程领域知识面,持续跟随工作方向和技术发展的趋势,努力成为一名技术过硬、稳重务实、能承担起铁路信号工程任务的工程师。通过实习和努力,我们才能突破自己的局限性,不断创新和进步,为铁路交通行业发展做出更大的贡献。

  施工组织设计心得体会 18

  施工组织与管理正是工程建设中最为复杂而重要的组成部分。作为一个在建筑领域工作多年的工程师,我对施工组织和管理有着深刻的认识和体会。下面,我将分享我在施工组织与管理方面的一些心得体会,希望对建筑从业者和相关人士有所启示。

  一、规划与布置。

  作为整个施工过程的基础,规划和布置是非常重要的。在进行施工组织和管理时,我们需要确保所有的规划和布置都是准确的,以确保项目按时、按预算和符合质量标准完成。具体而言,我们应该明确项目中涉及的所有工作的优先级。我建议在开始施工之前,我们应该首先制定一份详细的施工计划,并根据计划对工程场地进行规划和布置。良好的规划和布置可以有效避免一些可能的工程延误和额外的费用支出。

  二、协调与沟通。

  在施工组织和管理过程中,协调和沟通也是非常重要的一环。我们应该与相关方,包括建筑师、设计师、承包商、供应商,以及政府官员等等保持良好的关系,并确保彼此之间的协作有效地进行。这些合作和沟通可以减少工程中潜在的风险和冲突,并增强我们团队的信任和合作能力。

  三、资源控制。

  资源控制是施工组织和管理中另一个重要的方面。在整个施工过程中,我们需要管理和控制几乎所有的资产和资源,包括劳动力、材料、设备和财务资源。我们应该确定项目中的资源需求,并制定相应的方案以确保在需要时提供必要的量和质量,而避免对项目财务预算的'不利影响。同时我们应该及时追踪项目资产的使用情况,并作出相应的调整以保证可持续性。

  四、施工安全。

  施工安全为整个工程安全提供了坚实的保障。我们应该确保所有在建筑工程现场的人员遵守安全规定,并制定适当的安全操作程序。同时,我们应该对施工现场进行全面的安全检查,定期进行培训,以确保所有工人都能意识到安全的重要性,避免因意外事件造成的人员伤亡和工程损失。

  五、质量管理。

  最后,质量管理是施工过程中的关键环节。我们应该积极采取措施以保证工程质量有保障,包括对施工现场进行全面和汇总的视察,进行质量检查和质量控制,确保所有的施工材料符合规定及聘用工人都有相关证照和设备等等。只有全面管理工程质量,才能保证工程的长期良好品质和价值。

  总的说来,施工组织和管理是非常复杂、需要环环相扣和全面精细的过程。在完成一项工程时,我们需要从多个方面把握关键环节,以确保工程的建设质量和完整性。同时,在施工过程中我们必须在各环节之间协调一致,以保证最终的工程目标得以顺利实现。对施工组织和管理的深入认识和理解,将有助于建筑领域从业者提高工作技能和认识,更好地推动建筑行业的发展。

  施工组织设计心得体会 19

  组织施工是建筑工程中不可或缺的一环,它涉及到项目进度、质量和安全等多个方面。经过一段时间的实践与总结,我深刻体会到了组织施工的重要性以及一些心得体会。本文将从施工前的准备工作、施工中的组织协调、人员管理和安全管理等方面进行阐述,希望对广大工程师和施工人员有所启示。

  施工前的准备工作直接影响后续施工的顺利进行。首先,需要进行详细的施工方案编制和施工图纸的审查。这一步是为了确保施工过程中的安全和质量。其次,要提前组织好施工所需的材料和机械设备。合理的采购计划和物资储备能够有效避免耗材不足的问题,并帮助合理安排施工进度。最后,在施工场地进行现场勘察,了解施工现场的环境情况,掌握可能存在的安全隐患,为施工的顺利推进奠定基础。

  施工中的组织协调是确保项目按时完成的关键。首先,要建立高效的组织架构和明确的指挥体系。每个工种都必须有明确的责任和任务,以便在施工过程中协调工作进度。其次,要加强与相关部门和供应商的沟通与协调。及时解决可能出现的问题和矛盾,确保施工的顺利进行。另外,要合理规划施工过程中的时间节点,将施工任务划分为合理的阶段,使施工进展按计划有序进行。

  人员是施工的主体,合理的人员管理对于施工的顺利进行至关重要。首先,要注重对人员的培训和技能提升。通过培训,提升员工的专业素质和工作技能,提高施工的`质量和效率。其次,要建立良好的激励机制。制定合理的薪酬制度和晋升机制,激励员工的积极性和主动性,使他们能够更好地投入到工作中。此外,要加强对员工的考核和管理,及时纠正不良的工作态度和行为,营造良好的工作氛围。

  安全管理是工程施工过程中的一项重要工作,它关系到工人的生命安全和项目的顺利进行。首先,要制定详细的安全制度和操作规程。这些规定必须明确,易于理解和操作。其次,要加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对突发事件的技能。再次,要加强现场安全巡查和隐患排查,及时发现和处理安全问题,防止事故的发生。最后,要建立健全的安全监控和应急预案,确保在紧急情况下能够迅速反应和处置,最大限度地减少事故的损失。

  通过对组织施工的心得体会,我深刻感受到了组织施工在工程实践中的重要性。只有做好施工前的准备工作,确保施工过程中的组织协调、人员管理和安全管理,才能顺利完成工程任务。希望广大工程师和施工人员能够从中获得一些有益的启示,为高质量的工程施工贡献力量。

  施工组织设计心得体会 20

  施工组织管理是一个相对较新的概念,它涉及到很多方面,包括人事管理、财务管理、工程管理、时间管理和风险管理等。施工组织管理影响项目的质量、安全、效率和成本等各个方面。在实际工作中,我深刻认识到只有良好的组织和管理才能让工程顺利进行,也才能做到真正的高效与节省。在这里,我想分享我的施工组织管理的心得体会。

  我是一个南方小城市的建筑工程师,我所负责的项目规模并不是很大,因此我有很多机会学习和实践。在实践中,我发现从预算计划到施工管理再到质量监督等方面,每个细节都需要用心打磨。在施工组织管理中,我学到了很多课本上所没有的技巧和方法,这些方法不仅提高了工程的质量,更为客户创造了更多的价值。

  施工组织管理是工程建设前、中、后的重要环节。只有切实履行施工管理人员职责,充分利用现代化的施工技术和设备,建立健全的组织机构,减少建设成本,精确掌握工地施工现场的管理情况与变化,才能保证安全、高效地完成一个工程。

  作为施工组织管理,较为重要的就是要掌握有效的方法和技巧。我自身对此有着所深刻的感受。其中的方法也不需要太过的先进,只需要注重细节,将完美的计划落地实施。比如说,摆放构件时应先进行标示,遵循标准化方法,以避免混乱;推进工程时,应随时管控现场工作人员的工作情况,确保规划性的实现,避免不必要的重复修补工作,提高工程质量水平。

  总之,施工组织管理是建筑工程管理的核心之一,而高效管理方法的`运用、过程的精益化优化、及与人类本身工作条件的持续升级是提高工程质量和完成时间的主要手段。无论是现在还是未来,及时更新、了解新型管理技术于施工管理,都是重要的,最终会事关工程的成功与否。

  结合自身的经历,我更坚信施工组织管理是建设项目成功的重要保障之一。在施工管理的实践中,最重要的是时刻切实科学规划和管理项目,在保证工程质量和工期进度的同时,为客户创造价值。我相信这一理念将在我的工程建设实践中持续生效。

  施工组织设计心得体会 21

  施工组织是建筑项目的关键环节,它是生产要素协调、资源组合、施工过程调控的过程。而管理,则是使人、物、财、材等资源协调运作,达成预设目标的过程。施工组织也管理需要思考的很多问题,本文将从如何制定施工计划、如何控制进度、如何预防风险、如何管理人员、如何保证质量五个方面,分享个人的心得体会。

  一、制定施工计划。

  施工计划是施工组织最为重要的内容。它不仅是施工取得成功的保证,而且是提高组织管理水平的核心。在制定施工计划时,需要考虑项目的可行性、前期准备工作、施工资源的安排、具体施工方法等方案。更重要的是,相关人员需要有清晰的责任划分、有明确的交底标准。在每个节点上还要反复确认,以确保计划的有效性。

  二、控制进度。

  管理多数时候,需要通过工具和技术来实现目标进度和计划进度的对比,以便及时了解施工情况。及时监控项目进展情况,并由专业人员及时制定调整计划和解决方案。当需要进行施工工艺创新、技术进步时,需考虑影响和成本问题。同时,应将工作分配给具有相应能力和经验的人员,并及时掌握和处理相关信息。

  三、预防风险。

  任何工作都存在风险,施工也不例外。管理需要在施工组织管理中从风险规避、风险识别、风险分析和风险控制四个方面进行预防措施。首先,需要对项目实施规划和组织管理的方法进行全方位的审核,排除各类不合规项目及材料。其次,要重点关注重难工程,严格按照标准操作。最后,加强施工现场的监管和检查,及时处理各类突发状况。

  四、管理人员。

  施工组织也是人员管理的过程。在项目中应注重培训和提升人员素质,确保每个工人的技能能够满足实际操作需要。为了保证安全施工,需要设置项目的.安全责任制度和执行标准。同时要做好工作日程的规划管理、岗位职责的分布、以及相关指导等。在此过程中,管理者需要注重教育、培训和引导,避免冲突和收益分配问题引起的矛盾和纠纷。

  五、保证质量。

  在施工过程中,保证工程质量是增加信誉度和施工项目的竞争力的重要途径。为保障施工质量,管理者需要在施工计划和施工标准上把关。管理人员应约定质量验收标准和验收方法,明确各项工程质量要求,制定必要的监控措施等。同时,加强检查把关和基础验收工作,在发现问题后及时作出处理。

  以上五个方面是本人在施工组织也管理工作中体会到的主要共性。施工组织也管理需要管理者各方面能力的考察和提升,需要以严谨的态度和全面的掌控力来实现生产成果。通过以上措施的合理运用,可以提高工程效率、提高工程质量、削减成本开支,为顺利施工提供了有力的保障。

  施工组织设计心得体会 22

  步入大三之后,给我最深的感触就是所学习的课程专业性更强,《建筑施工组织与原理》就是最典型的一门。开这门课的目的就是为了使我们学生掌握施工组织与管理的方法和手段,具备从事施工项目管理的初步能力,主要包括了这几方面内容:

  一是建筑施工组织与管理的概述;

  二是建筑施工组织与管理的基本技术方法,主要介绍流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用;

  三是施工组织设计,包括单位工程施工组织设计和施工组织总设计;

  四是施工项目的组织结构与协调;

  五是施工项目的目标管理,包括进度、成本、质量、安全等。在可爱的徐淑红老师的带领下,通过一学期几十个课时的学习,我也收获了一些心得体会。

  第一,我觉得这门课内容很广泛,涉及到建筑技术、经济管理与计算机技术等多方面的内容,是房屋建筑、结构、力学、建筑材料、建筑机械、施工技术、工程定额与预算、建筑经济与管理、运筹学、系统科学以及计算机科学的综合应用,因此,学习这门课需要具备相当的基础知识,这也就是我刚开始接触这门课比较陌生的原因所在,大一大二所学的专业基础课几乎忘得一干二净,上学上了一半了都没学到什么有用的东西,真的很惭愧,所以我得出一个教训:在接下来的专业课学习当中,要时刻的复习大一大二所学的'基础课,这样学而时习之,新旧知识互相巩固,就能够起到事半功倍的效果,这样的大学学习才是最有价值的

  第二,实践性强是这门课的又一显著特点,一方面任何一项工程

  的施工,都必须从建筑产品生产的技术经济特点、工程特点和施工条件出发,才能编织出符合实际的施工组织设计,并且通过实施中的协调控制使之得以顺利执行。因为毕竟大三已经过了一半了,再过一年就是找工作的时间了,对课程的学习不能只停留在课本的理论知识上,要趁着假期时间多多实习,学以致用,毕竟“实践才是检验你是否学好的唯一标准”!

  还有,通过这门课的学习,让我深切感受到一项工程从确定施工任务到竣工验收是多么的系统严谨!其实工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工;一切都是有组织有纪律的,在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。比如,流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工;一项工程的开始与结束并不是盲目的施工,是讲究方法的,如果没有一种完整、科学的方法,将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法,即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率,那么同样的方法也可以用在工程建设上,这样可以节省大量人力物力和财力,避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛,为我们以后实习有着借鉴的作用;建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下,因为它比较重要,在现今施工中应用也比较广泛;网络计划技术是一种计划管理方法,在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产,达到预定目标的一种科学管理方法。学会它,对以后作为施工现场管理者有较大作用。

  至此,本学期所学内容概括完毕,对此,我最大的认识就是四个字,“组织”、“管理”,本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义,主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理,这对一项工程来说意义太重大了,对我来说,我对组织与管理的理解就是,“组织”是工程建设之前的工作,是工程的已施工的基础;“管理”是工程建设时的工作,是保障工程项目得以竣工的保证。

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