项目安全生产月总结(精选5篇)
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的项目安全生产月总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
项目安全生产月总结1
20xx年“安全生产月”活动圆满落下帷幕。XX项目部紧紧围绕活动主题,结合项目工作及安哥拉当地特点,通过多种途径和方式,开展了“中非安全环保文化交流墙”、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议“人人动”、“书香一航你我同行话安全”征文等丰富多彩的活动,务实筑牢安全根基,有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划,使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。
精心制作宣传手册,安全理念深入人心
为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识,项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》,《事故隐患漫画宣传单》,《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览,国内优秀的安全月主题宣教图片,项目部活动的具体方案,安全管理的公众号等,集实用性与趣味性于一体,以正式出版物的形式制作,并别出心裁地在手册背面写上“定价:您的平安”,一股温暖的人文感觉油然而生,真正地让人人将安全捧在手心里,记在心头。
交流墙的活动,让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前,让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识,活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论,有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动,强化了属地化安全环保知识的传播,促进了彼此间安全环保文化的交流,并有效地延长了教育的时间,扩大了单次活动的实际效果。
教育试卷更加实用,工作内容更加细化
开展“危险源辨识预防教育培训”“安全岗位责任制教育培训”“自卸车司机安全操作考试”等培训教育工作,并创造性的为属地司机编写了“实用性试卷”,摒除了传统照本宣科的直接灌输,将试题设置得情景交融,让受到教育的人员身临其境,强化安全意识提升,学习避免事故的方法,增强事故的处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求,组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译,减少了中方翻译的工作量,细化了属地员工的工作内容,管理水平进一步提升。
安全教育更多元,演练编导见成效
组织进行触电事故应急演练,为改善以往应急演练覆盖面小的问题,同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度,以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感,视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进,对演练的实际效果进行强化,让一次演习,成为安全管理的资本,最大限度地扩展了受教育人群的范围。
项目部以安全月为契机,利用多媒体教育的优势,不断深化改革,多元化创新,将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡,完成全员受教的根本目标。
文化活动种类多,人人参与有收获
安全文化活动的开展也颇具特色,一是采取“人人动”活动,让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中,降低建议的门槛,扩大意见的范围,“不以善小而不为”为主旨,制定以条目数量为基准,参与部门比例综合评比的奖励形式,调动起所有人员的积极性。二是“安全征文”活动,让参与人员写出自己对“安全”二字的切身感悟,不同以往的是,活动组织人员要深入的了解,以谈心的方式,结合参与人员的岗位特征,以家庭和朋友的故事,亲身经历的实例对参与人员加以引导,每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息,项目珍如璞玉,在仔细的分析后,发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面,但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏,虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此,工程部也立即拟定相关制度,将“人人能够提建议,人人能够管安全”结合起来,通过两个活动的总结完成奖励制度,切实地将安全管理工作形成良性循环,同时通过活动收集的资料分析总结,能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确,更有针对性。
“人人动”活动
通过本次安全月的活动,总计发放宣传资料252份,短短一个月的时间收录了230条建议和意见,收集征文30篇,培训教育人次达552次,奖励发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源,整理并总结出宝贵的经验,活动组织人员得到了相应的锻炼,提高了办公能力和组织能力。
在活动中,部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作能力,同时加强了和属地职工及业主的交流,加深了彼此理解,传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的,而是以剖析安全隐患,查找薄弱环节,将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础,我们将不断提高安全教育水平,摸索、推广可借鉴的安全管理经验,为项目的顺利进行提供强有力的保障。
项目安全生产月总结2
根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容,在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下,循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动,并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性,使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下:
一、安全生产月策划、启动、宣传阶段:
1、5月30号,按照公司文件要求,制定了项目部安全月活动策划,在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划,并经项目领导审批后传阅全体人员,使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解,进而为活动的开展做好充分的准备。
2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求,落实活动具体指示及精神,结合实际,根据项目部安全生产月策划内容,XX月XX日,项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式,项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式,仪式由安全员主持。仪式共分四个部分,一是项目经理带领大家进行安全宣誓;二是宣读项目部“安全生产月“活动计划;三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话;四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字,同时,由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。
3、在活动前期,项目部开展了一系列安全月宣传活动,制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围,使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围,同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来,为活动的顺利进行做好铺垫。
4、20XX年XX月XX日早8:00开始,项目部开展了“安全宣传日”活动,在现场设置了安全咨询点,安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。
二、安全教育、培训、考试,事故应急预案演练阶段:
为加强各层级人员的安全管理技能,普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识,提高人员安全意识,项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动,并且特于XX月XX日开展了停工、停车活动日,组织全员观看总部提供的视频资料,并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。
1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。
2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。
3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片,使员工更好的吸收了安全知识。
4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。
项目安全生产月总结3
一、海外处20XX年安全工作总结
20XX年,海外处协同安监处共同对海外项目安全工作进行督导和落实,牢固树立安全“红线”意识,坚持“安全第一,预防为主”的总方针,以学习宣贯《新安全法》为主线,以强化海外安全生产责任落实为重点,以开展安全工作“三必须”和“安全生产月”活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了海外生产安全工作压力大、条件艰苦、工作环境恶劣、安全隐患繁杂、季节变化无常等诸多不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。现将20XX年海外项目安全工作总结汇报如下:
1、严格落实安全生产责任制。安全生产责任制,是公司项目安全生产规章制度的核心,是执行各项制度的有力保障。尤其是海外项目的安全工作要做到纵向到底、横向到边的安全管理,必须明确单位主要负责人是安全生产第一责任者,所以明确了项目的主要负责人是各项目的安全主要负责人,同时要落实好安全工作“三必须”(管行业必须管安全;管业务必须管安全;管生产必须管安全)的工作责任,这样才能保证安全投入的有效实施。
2、细化安全生产责任有效落实。为了更好的落实安全管理责任和生产责任,公司将责任层层分解,根据公司安全生产工作实际和安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,公司同各单位签订了安全生产责任书,每位员工与单位和项目签订了安全生产承诺书,海外人员还签订了海外项目安全责任书,同时各项目还与外包单位签订了安全生产协议书,层层签订安全责任书,将责任落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到各单位、各部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。保证安全生产工作事事有人管,人人抓安全的良好局面。
3、狠抓安全生产教育培训,保证制度的有效落实。安全教育培训是安全管理不可缺少的一部分,项目作业层涉及到专业多,且大多数年轻的员工未参加过安全技能岗位培训,缺乏安全知识、安全意识、自我保护能力,不能辨别危害和危险。因此,海外处协同安监处要求各海外项目认真开展并严格落实有针对性的安全生产知识教育培训工作,增强作业人员的安全意识,提高他们的自我安全保护意识,为减少和杜绝各类安全生产事故的发生,起到积极的促进作用。
二、海外处20XX年安全工作计划
公司海外项目的安全管理状况,直接影响公司的安全生产管理水平,关系到公司的形象和竞争力。从明年海外项目来看,主要分布在非洲和中东等国家,个别国家的政局复杂,有恐怖组织存在,为海外作业环境带来了较大的困扰,埋下了较大的安全隐患。为明年海外项目安全生产持续、健康向前发展,真正把海外项目的各项工作做好、做强、做优,做稳,做安全。现将20XX年安全工作计划汇报如下:
1、适时进一步完善安全生产管理制度。结合我院海外项目和业务范围的特点和变化,协同安监处对海外的安全生产管理制度不断的完善。
2、加强出国人员的安全教育培训工作。在出国之前,协同安监处对出国人员进行一次全面系统的安全知识学习培训,督促每位出国人员增加安全意识,防患于未然。
3、根据所去国别的不同,海外处拟向出国人员发放《对外投资合作国别(地区)指南》,并督导学习,便于出国人员提前了解前往国家的风俗民情、法律法规、宗教等信息,避免发生不必要的冲突,加强自我保护。
4、加强海外项目的督导检查力度。协同安监处加大安全隐患排查力度,建立健全长效机制,要始终保持如履薄冰、如临深渊的谨慎态度;始终保持一丝不苟、抓早抓小的认真精神;始终保持一抓到底的务实作风。把安全生产责任落实到操作层面。
项目安全生产月总结4
为了落实公司XX年“百日安全”活动文件精神,深入开展“安全生产答题活动”,促进职工掌握煤矿安全生产知识,牢记安全责任,由项目部安监站、工会在培训室开展了“安全生产答题活动”。
本次活动从筹备到比赛得到了项目部领导的高度重视,项目部所属单位积极配合。筹备时间从XX-11-1日到11月27日,总共27天。项目部总共五个单位参加了此次比赛,经过激烈的角逐,最后,工程技术组摘得了此次比赛的桂冠,机掘队荣获二等奖,机电队荣获三等奖。这次竞赛的题目涉及的内容包括煤矿安全知识、岗位操作技能知识、安全常识和手指口述等,把工作中容易忽视的安全知识融入到考题当中,提高了职工的安全防范意识,为进一步加强各单位职工安全教育和管理工作打下了坚实的基础,为“百日安全”活动再次巩固。
活动进行的步骤:
1、下发知识竞赛通知、制定了活动计划,部门分工,确定了竞赛规则,流程。
2、由安监站进行选题、并将题库提前下发个部门提前准备。
3、要求个单位组织好参赛活动,并及时上报参赛人员名单,让各单位对本次参赛有充分的时间了解和准备。
4、组织竞赛。
本次活动举办的十分顺利,通过此次活动,促进了职工的学习和运用安全生产法律法规,提高了职工的'安全意识,提高了职工预防和处理事故的能力,进一步提高了项目部的安全管理水平,促进了项目部的“百日安全“活动,从思想上消除了隐患、守住红线。
项目安全生产月总结5
根据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化的指导意见》文件精神,为了规范我单位承建的南昌联泰香域中央项目的现场安全、文明施工管理,全面提高项目的安全生产、文明施工管理水平,杜绝伤亡事故,保障生命财产安全,实现建筑施工安全的标准化、规范化,促使企业建立运转有效自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制,结合项目建设工程安全生产的实际情况,对项目建筑施工现场安全质量标准化工作进行实施,大力推进建筑施工安全法规标准的贯彻实施,规范企业安全生产行为,落实企业安全生产主体责任,采取加强组织领导、统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面的方法,实现企业级施工工地的安全生产工作的标准化。
一、工程概况
本工程是联泰香域中央A区工程;工程建设地点南昌市红谷滩卫东大道;属于框架结构;3栋18层及一栋30层,分别是21#、24#、25#、26#;建筑面积(含地下室):62952.61m2;总工期630天。
本工程由江西联泰实业有限公司投资建设,南昌市建筑设计研究院有限公司设计,广东联发工程咨询有限公司和九江石化工程建设监理有限公司(人防)监理,浙江双堰建筑工程有限公司组织施工。
二、安全管理目标
本工程是我公司经营的重点项目,开工前公司决策层为本项目定下管理目标,规定必须严格按高标准要求进行管理,由此,项目部制定了以下安全管理目标:
安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
安全生产目标:
(1)杜绝重伤、死亡事故,一般事故负伤率控制在1.5‰以下;
(2)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等事故;
(3)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉,一般投诉处理率为100%。
文明施工目标:确保南昌市级和江西省级“安全生产文明工地”,争创“省、市级安全文明施工样板工地”。
环境与职业健康目标
(1)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;
(2)通过安保体系的内外审。
质量目标
(1)消除不合格工程,消除质量隐患;
(2)单位工程竣工验收一次性验收合格;
(3)确保省优质工程,争创“杜鹃花”杯。
安全管理制度建立
项目坚持管生产就必须管安全的.原则,规定区域及工作内容,建立各部门的安全生产责任制,并监督各级管理人员按照规定履行安全职责,并与项目管理人员签订安全生产责任合同,每月月底对安全生产责任的履行情况进行考核,根据考核的结果进行奖惩。
重大危险源管理
项目组织相关人员对本工程危险源进行识别与评价,共识别出危险源280项,其中重大危险源16项,而且每月识别当期重大危险源,编制预防控制措施。
安全教育与交底
项目定期对管理人员和作业班组进行安全教育。教育的内容全面且有针对性,从基本的安全概念、涉及到建筑安全带的法律法规、企业安全文化到施工现场实际安全操作规程、各项安全制度到政府及公司下发的各类安全文件、安全检查的标准及规范等,均以幻灯片或现场示范讲解的形式进行学习,从而提高大家安全风险意识。
安全检查
项目专职安全员每天进行现场巡查,每周五项目经理带队进行安全检查,对检查出的安全隐患“定人,定时,定措施,定资金,定预案”进行整改,并落实整改。
领导带班制度
公司要求项目班子执行领导带班制度,现场设置了带班公示牌,并要求带班人员做好巡视、交接记录,并定期考核。
三、文明施工管理情况
本项目在安全管理方面最高目标为省级文明工地,项目部在施工初期制定了安全文明施工专项方案,随着工程的进展,项目部又进一步将方案进行细化。在施工过程中做到了严把安全关,杜绝了伤亡事故,确保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事项:
1、设立了双堰建设标志性门头,由专业设计人员设计,专业队伍施工,将企业简介,管理方针以及企业精神展现给社会,树立双堰公司的两哈品牌形象,该标志定为项目工地大门标志标准,设有规范的冲洗车辆平台。
2、工程开工初期项目部组织安全管理人员根据项目的实际情况编制了临时施工用电、脚手架、模板、塔吊、土方开挖、大货梯、卸料平台、文明施工等各项安全专项施工方案已经应急救援预案。在施工过程中严格按照施工方案组织施工,控制了伤亡事故的发生。
四、消防管理
为了确保在火灾发生初期能将火灾迅速扑灭,项目部编制了消防安全专项方案,并成立了义务消防队组织培训学习,邀请了当地消防部门共同进行了活在消防应急预案演练,制定了施工现场防火管理制度,施工现场设置了消防泵房消防水池,场地四周均安装了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配电房、材料对放处架子、电箱等增设了灭火器。
五、危险性较大分项工程安全控制情况
所有分项工程施工前均编制了专项施工方案,按规定进行了审核。施工过程中加强平等检查、技术复核、分项验收、施工监测,保证现场严格按照施工方案进行施工,涉及到安全功能转换的主要材料,如钢管、扣件、安全帽、安全网、漏电保护器等材料进场均组织了安全验收。
脚手架工程
本工程外架采用落地脚手架+悬挑脚手架,外脚手架施工过程中,严格按照方案的要求进行。搭设完后,及时组织对架体进行验收。现场对立杆间距、剪刀撑、连墙体、悬挑锚固、钢丝绳拉结、防护重点控制和检查,分段验收挂牌,确保架体安全稳固。对脚手架的日常维护工作坚持“谁使用,谁破坏,谁维护”的原则。
六、安全防护
临边、洞口安全防护是本工程安全管理的重中之重,项目针对临边洞口编制了专项防护方案,对每层的所有大小洞口进行了分类编号、积极推行工具式、标准化防护。
本项目工程能坚持到如今的成绩,离不开省、市、区安全监督站各级领导的关怀帮助与支持。每次上级领导过来检查,都会对项目的安全生产工作提出宝贵的建议和观点,并且为我们项目的安全生产文明施工方面增设很多亮点,所以本项目被评为市文明样板工地。
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