燃气办燃气冬季保供方案

时间:2022-04-28 14:10:21 方案 我要投稿

燃气办燃气冬季保供方案

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的燃气办燃气冬季保供方案,欢迎大家分享。

燃气办燃气冬季保供方案

  燃气办燃气冬季保供方案1

  一、指导思想

  燃气的安全保供关系到社会稳定、经济发展和公共安全,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,早计划、早准备,制订方案,加强领导,责任到人,逐级落实。

  二、成立指挥领导小组 组织机构:

  总指挥:总经理

  副总指挥:其他经管层人员

  总指挥负责整个方案的落实,副总指挥协助总指挥工作,做好分管的具体工作监督落实;各组员听从工作安排,负责各自小组的具体工作组织和实施,及时向副总指挥或总指挥汇报进展情况和遇到的问题,研究解决措施,完成各项工作,重要工作可请副总指挥或总指挥参与或到现场指导。

  三、冬季安全保障供气动员

  1、召开安委会会议,讨论《2012年南宁中燃冬季供气安全保障方案》,并进行冬季安全保障供气工作动员,确保各项工作落实到位。

  2、分级组织召开冬季安全供气动员会,各部门负责人和安委会成员要组织本部门和班组进行冬季安全保供工作宣传动员会,使全体员工思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位。

  四、确保气源稳定供应

  (一)成立气源采购小组

  组 长:

  组 员:组长负责气源采购的组织统筹工作,组员负责配合组长进行气源采购的各项相关工作。主管生产运营领导副总经理负责安排日常气源采购工作任务,生产运营部经理负责气源接收、生产、调度工作,气源管理专员(黄美花)负责与气源供应商、厂家的业务联络、采购合同管理、采购计划方案的制订初审、各供应商执行合同情况监督。 具体工作措施:

  1、当气源厂LNG储量下降至380吨,启动三级应急预案,即调度通知气源管理专员、生产运营部经理、公司生产分管领导、总经理;调度员电话联系槽车运输公司,确定各供应单位车辆到达位置;气源管理专员联系LNG备用气源和运输公司,确认临时采购LNG报价函,执行槽车到车情况计划表跟踪。

  2、当气源厂LNG储量下降至320吨,调度通知全体气源采购组成员,并启动二级预案,即:启动执行采购LNG备用气源;保证安吉气源厂的库存在36小时用量以上;生产运营部经理通过调度下达指令:由安吉气源厂运行班进行LPG混气装置试车,生产待命;紧急采购LPG,保证LPG库容80吨以上。

  3、当气源厂LNG储量下降至280吨,调度通知全体气源采购组成员,并启动一级预案,即由生产运营主管领导副总通过调度下达指令:通知安吉气源厂启动LPG混气装置生产供气,并下达LPG的日供应量计划;调度通知客服部已经启动LPG混气;LPG库容提高到100吨。由公司领导(总经理、副总经理)向政府主管部门汇报,同时制定限供用户方案,通过媒体发出限供通知。

  4、当气源厂LNG到库量无法维持三塘气源厂每日四车供出量(80吨)时,调度通知各采购组成员,由总经理通过调度下达指令,启动限供方案,即由客户服务部执行停止部分商业、工业用户的供气,全力保障居民用户的供气,同时由调度通知气源厂全力生产LPG混气。

  5、当LNG入库量及LNG储量逐步恢复正常并超过达到上一级预案时,由总经理通过调度下达停止执行该级预案的指令,执行相应级别的预案,直至第三级预案的停止执行。

  (二)成立气源供应小组

  组 长:

  组 员:

  具体工作措施:

  1、LNG生产安排

  (1)气源到站后按热值高低分罐存放,高热值气源适当调整,保证热值稳定。

  (2)三塘作为主供站,安吉作为调峰站。场站内管网压力按要求做好监控和登记,压力发生较大波动时,及时向上级领导汇报。

  (3)安吉储量不能低于94吨,低于94吨及时向调度汇报。三塘储量不能低于280吨,低于280吨及时向调度汇报。

  2、LPG保供安排

  公司现有100立方液化气储罐3个,最大储存量135吨,冬季每日正常库存量不低于40吨,并随时根据管道气混气需求安排槽车到库,保证最低库存量。

  3、设备检查

  (1)按规范足量加臭,并认真做好加臭记录存档,随时备查。

  (2)每月安排一次空混设备试机,做好试运行记录,保证随时能用。

  (3)11月底到12月上旬,完成对两个气源厂所有阀门的启闭检查;完成仪器、仪表、设备附件、附属设施、机具的检查。

  (4)运行班要加强巡检,对巡检过程中发现的异常情况及时汇报。厂部要根据运行班汇报的情况,对影响安全生产的异常情况要优先安排处理。厂部每周要按要求对厂内所有设备、消防设施进行安全检查。对检查过程中发现影响安全生产的异常情况要优先安排处理。

  (5)组织学习新修订发布的《事故应急处理预案》,应对突发事件处理,遵循应急预案操作,一旦发生突发事件,当班运行人员应做出第一判断及处理。如果处理突发事件后,出现设备无法及时修复,要及时向上级领导汇报,由上级领导协调优先修复设备。

  (三)成立高压管线接驳供气小组

  组 长:

  组 员:

  高压组和工程部要加快高压输配门站、调压站、管线的建设,在有限的时间内完成计划工程建设,尽快完成与南宁市城市管网的接驳与供气。

  2、运行管理准备

  生产运营部做好门站、调压站运行管理人员的招聘、培训、考核,确保上岗人员达到上岗要求,在门站、调压站投运后立即上岗。

  3、管网升压

  生产运营部组织市政管网的升压和管线设施的监控维护工作,升压过程中做好相关记录以及燃气管线、设施的评估和建档。客户服务部组织中压入户的楼栋改造、增加中中压调压器,以及供气后中压、低压调压器的巡检、评估工作。

  五、越冬安全检查督导

  (一)成立越冬安全检查督导工作组

  组 长:副组长:

  组 员:

  (二)具体工作措施

  结合年度安全工作计划,根据冬季的实际情况,安监部组织,公司领导带队,开展安全检查工作,查找隐患,及时整改,保证冬季安全稳定供气。

  1、安检工作整体安排

  12月初开展专项安全检查,如仓库物资、检测设备、劳保用品、巡线管理的检查,根据安全管理制度,编制安检记录表格,逐项进行检查。元旦前后安排综合性的全面安全检查,迎接春节长假。

  2、安检工作冬季安排

  (1)工作组安检工作安排

  3、隐患整改督导及要求

  (1)各级检查组织发出的隐患整改通知单内容应包括:隐患项目、整改意见、整改期限、整改负责人;受检部门签收并存档备查。

  (2)检查发现的安全隐患要求责任部门按紧急程度进行整改,责任部门要制定整改措施或编制整改方案,定负责人、定完成期限,按质落实整改工作。

  (3)整改完成后,责任部门按时报安监部备案,安监部组织人员对整改项目进行抽检复查,并定期向责任部门通报复查结果。

  六、管网巡查管理

  (一)成立管网巡查管理工作组

  组 长:蒙赵山 副组长:唐政君

  组 员:韦荣梁 吴明福 管网所其他人员

  (二)具体工作措施

  1、完全按照巡线管理制度对管线进行日常巡查,加强对燃气管网巡线的抽查和GPS监控,确保巡线到位。巡线记录真实、详细、规范,生产运营部要对巡线记录定期、不定期抽检,对巡线不到位的员工,及时进行批评教育,情节严重的,给予纪律处分。

  2、严格按照危险源分级管理,对燃气管网的危险源(钢制阀门井、凝水缸、与暖气沟、排水沟、电缆沟交叉及相邻的管段、管线老化漏气严重的管段及穿越铁路、公路的管段)建立管理台账,巡线员对危险源认真检漏。重点对运行的市政设施阀井、凝水缸等管网危险源及周边阀井进行检查检测, 对重点路段的钢阀井、PE阀井、凝水缸等危险源进行一次全面的检查检测,对存在隐患的路段立

  6

  即安排限期整改,部门主管和副经理复查整改结果。

  3、对曾经发生过爆管事件、使用国通管的市政道路,用手推车式PPM检测仪做一次全面检测,对发生过钢管腐蚀穿孔的小区进行一次防腐层检测和泄漏检测。及时发现隐患,解决问题。

  4、调度室加强对管网压力监控点压力的监控:场站内管网压力按要求做好监控和登记,压力发生较大波动时,及时向上级领导汇报。另外,培力药业因管配问题,压力曲线波动大,调度室需尽快从中分析其波动规律,发生异常情况,及时上报。

  5、组织抢险队员学习《事故应急处理预案》,应对突发事件处理,遵循应急预案操作,一旦发生突发事故,随时调度抢修队员,在最短的时间内赶到事发现场,及时控制现场处理险情,避免二次事故的发生。所有的抢险队员通信工具必须保持24小时畅通,随时调度人员,处置各种突发事故。

  6、生产运营部管网所加强对燃气管道周边相邻、交叉施工的技术交底和跟踪监护,同时加强和燃气主管部门的沟通,通过燃气主管部门,协调好相邻施工的业主和施工单位关系,争取得到业主和施工单位的配合和支持,同时做好旁站监护,确保燃气管道安全运行。

  7、对北区两台抢险车(桂ANG010,桂A16706)和南区两台抢险车(桂AZR035,桂AF2763)进行一次检查,对随车工具和抢险备用材料进行清理补充。确保南北区四台抢险车完好可用,随车工具齐全,抢险备用材料齐备,能满足日常抢险控制和维修需要。

  七、用户安全管理

  (一)成立用户安全管理宣传服务组

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  (二)具体工作措施

  1、加强“冬季”安全用气宣传力度。要求上门开通、维修、安检时,向用户讲解安全教育并发放冬季安全宣传资料;利用燃气站、社区的力量发放、张贴安全宣传资料,以及传导安全用气知识;通过各个营业厅发放《冬季安全用气温馨提示》,营业厅门头设置LED显示器播放安全宣传信息;到小区和工商业用户张贴工作。

  2、根据冬季特点,客服部组织综合部、市场部、话务中心制定方案,通过电视、报刊、手机短信等方式进行节假日前、气温变化大之前、天气回南期间向用户发送针对性的冬季安全用气宣传。

  3、客服部牵头组织一次公司全员入户安全检查,扩大影响,引起社会对全员安检的关注,加深用户对安全用气的认识。客户服务部根据以往全员安检存在的安检不认真、隐患跟踪整改难、安检表格填写不规范等弊端,研究相应对策,既能起到宣传作用,同时提高入户安检率和落实隐患整改率的实际效果。可将该项工作与法制宣传日结合,安排在12月8日或9日进行。

  4、加强安全检查及隐患整改力度。对小区户外立管及调压箱巡查监控,消除安全隐患;对工商业用户,加强户内管检查,建立与工商用户的沟通机制,一旦发生问题,能及时处置;对小区住户提高安检率及安检质量,每安检一户用户确认一户;特别对检查发现隐患的问题,以及近两年发生较多的户内中毒问题,部门安全员每周要重点督促检查隐患整改进度,要加强跟踪,限期整改,对不能按时整改的严重隐患用户,报市燃气管理处申请对用户限购用气,整理拒绝整改用户申请停气,并邀请媒体配合报道。

  5、组织小区物业、工商业用户燃气知识培训,加强其对供气设施的自查自纠,自身懂得排除可能存在的一般安全隐患,保持与用气单位联系,及时派人帮助用气单位解决安全用气存在的问题。

  6、检查备品备件,准备常用的调压器、燃气表及其他常用管件、材料物资,以备急用。

  八、完善预案及安排演习

  组长:

  副组长:

  组员:

  工作措施:

  1、安监部完成《应急救援预案》修改、完善,各部门组织抢险队员进行学习,制定演练,熟悉新调整的程序。安监部根据预案内容,编制考试题目,组织各部门抢险队进行考试。

  2、安监部组织一次临时通知的管网抢险应急演练,检验抢险队伍应急速度和现场组织、处置能力。

  3、客服部组织一次户内燃气泄漏应急演习,提高户内抢险应急处置能力。

  4、运营部组织一次气源厂泄漏应急演习,提高场站应急处置能力。

  九、抢险、抢修应急处理

  1、调度室和抢险队24小时值班,一旦发生突发事故,调度室要立即调度抢修队在最短的时间内赶到现场,及时处理险情,避免二次事故的发生。

  2、应急救援抢修体系人员保持信息畅通,确保迅速启动《应急救援预案》。

  3、节假日期间,应急救援抢修体系各层级、各环节均保持有人员值班,确保应急救援抢修体系的正常运转。

  十、加强安全监督、考核

  公司指挥领导小组对冬季保障安全供气工作进行监督,安全监察部牵头检查督导,使各项安全措施落实到位。对安全措施不到位的问题及时纠正,并加强对责任部门的月度考核。对安全越冬工作不重视、不布置、不落实的部门,公司将通报批评;对越冬方案落实不到位的个人,公司将予以处罚。

  燃气办燃气冬季保供方案2

  一、锅炉维护保养的目的。

  锅炉在运行过程中,长期、连续地处于火焰、烟气、灰(渣)、水、汽的.冲刷和腐蚀之下,工作环境十分恶劣,不可避免地会出现泄漏、磨损、烧坏、变形、腐蚀、老化等现象。如不及时发现和消除设备存在的缺陷,更换或修理损坏部件,保证锅炉安全附件的灵敏可靠,使设备及附件恢复和保持原有的技术性能,就会给锅炉的安全经济运行带来隐患。

  为此,应有计划地对锅炉设备进行定期维护保养,我公司对用户的锅炉维护可分为月度维护保养(例行保养)、应急维修、年度检查维修。通过专业的维护保养,延长锅炉设备使用寿命,确保锅炉安全经济运行,保证用户生产的安全性和连续性。

  二、维护保养设备。

  锅炉基本信息情况如下表。

  三、维护保养范围及内容。

  1、天然气锅炉本体及燃烧器。

  2、锅炉系统管道(锅炉房范围内)、阀门、循环泵、补水泵等。

  3、锅炉水处理设备。

  4、东大街换热站维护保养。

  四、维护保养内容。

  为使锅炉设备性能保持在最佳状态,必须对设备的各方面进行定期保养,定期保养分为停炉保养和运行保养两大类,其中停炉保养是指锅炉在停止运行时,对锅炉本体内部、燃烧器、管道系统、水处理设备等进行检查(年度检查维修),运行保养是指锅炉运行状态下对锅炉本体、燃烧器、管道系统、水处理设备等进行状态检查和保养(月度维护保养、应急维修)。具体维保项目见下表2。

  五、维护保养方法及有关说明。

  1、维护保养定义。

  维护保养是指我公司的维修保养技术人员按上述内容,对设备系统各部分进行检查、测试、调节、清理、维修,保证设备经常处于最佳运行状态,达到安全、高效、经济、节能目的。维护保养分为例行的月度维护保养、年度维护保养和应急维修。

  (1)月度维护保养:我公司负责对贵公司锅炉系统设备按以上维护保养内容每月进行一次例行的维护保养。

  (2)年度维护保养:在特检院对锅炉有关设备进行年检之前,对系统进行全面检查、维修保养,使设备各项检测项目合格达标。

  表2锅炉维护保养项目表

  服务内容

  备注

  1、运行期间,24小时锅炉故障处理服务。

  2、运行期间,每月对锅炉进行例行保养、检查。

  3、运行期间,提醒并协助用户联系特检院锅炉外部检验事宜。见附表一燃气锅炉维修、保养项目列表、此保养不包括检测费。

  4、停炉期间对锅炉本体进行清理、检查和保养。

  5、停炉期间对燃烧器进行保养服务。

  6、停炉保养后,协助联系特检院锅炉内部检验。

  7、停炉后对锅炉本体进行湿法或干法刚保养。

  8、锅炉运行前,将进行例行检查,确保安全正常运行。

  2、保养规则。

  (1)保养前应将全部电源断开,天然气阀门全部关闭。

  (2)已拆卸部件应用合适清洁剂清洗,检查是否破裂、磨损或其它损坏,是否需要更新。

  (3)装复部件时一般需要更换垫圈或接头,保证连接安全可靠。

  (4)任何保养结束后,应重新调整以保证装置安全。

  3、应急维修

  锅炉在运行中,如发生故障,需要紧急维修,贵公司应立即通知

  我公司,并说明情况,我公司接到通知后在最短时间内派人到现场进行维修。

  4、年检

  每年我公司必须在特检院对锅炉有关设备进行年检之前,派人对系统进行全面检查、维修保养,确保各项检测项目合格达标(包括年检费)。

  5、其它服务

  提供技术支持:免费对贵公司锅炉操作人员进行技术培训,指导贵公司司炉工遵循燃油锅炉安全注意事项进行操作。

  六、双方义务和责任。

  1、甲方:

  (1)甲方负责提供维修保养所需的电源、水源。

  (2)乙方人员进行维修保养工作期间,甲方司炉人员必须在场配合,同时为乙方人员提供工作方便。

  (3)不得故意违反操作规程,不得随意拆卸设备,否则乙方有权拒绝维修而且不承担任何责任。

  (4)负责组织相关人员对系统的年检等验收工作,指定专人和我方联络。

  2、乙方:

  (1)维修保养每月不少于一次,当锅炉有故障需维修时,乙方接到甲方通知后,在24H时间内赶到现场进行抢修。

  (2)每次现场维修保养工作及现场清理完成后,乙方所保养项目转由甲方临时负责。每次维修保养工作单或报告甲方技术负责人或其授权人应予以支持并及时签字,甲乙双方各一份留底备案。

  (3)维修保养所需每次更换零部件,列明清单交甲方制订采购计划,材料可由乙方代购或甲方自购,费用由甲方支付。

  (4)协助甲方每年一次锅炉外检、内检年审的联络工作及特检院其它的检查工作。

  (5)在进行维修保养工作期间,甲乙双方人员均应遵守有关安全规程,认真操作,防止一切安全事故的发生。

  (6)遵守国家和省各项法规及甲方的各项规章制度,佩带工作牌,服从司炉人员指令,严禁吸烟。

  (7)免费对甲方锅炉操作人员进行技术培训,指导甲方司炉工遵循燃气锅炉安全注意事项进行操作。

  (8)提供 24H应急维修服务,如甲方有重大接待任务需乙方派出专职工程师协助确保锅炉正常运行时,乙方予以配合支持。

  (9)维护保养合同签订十五天内,首先按以上维护保养内容进行一次全面检查、维护保养。对需更换之器件进行更换。

  (10)该维护保养不包括锅炉本体、药剂、修换炉管、洗炉。换热站板换清洗等工作,有需要时可另外协商。

  七、锅炉维护保养项目费用汇总表。

  锅炉维护保养项目费用汇总详见表3,我们的维修保养服务不仅仅是对贵公司锅炉系统的设备全面检查、维护保养,直接使用现成的有力后援就是我们的服务组织、技术顾问、分析设备和必要的备件,

  并将对贵公司的锅炉设备运行状况进行跟踪检测,并根据贵公司锅炉系统的状况制订详细的方案,以及为用户进行的现场培训。当您成为我们的客户开始,我们将对贵公司的锅炉运行人员、相关管理人员、技术人员进行在线培训,提供标准的服务。我们的工程技术员将每月定期上门服务,我们将遵照国际质量标准提供全面、优质的服务。

【燃气办燃气冬季保供方案】相关文章:

燃气冬季保供方案(精选5篇)04-27

燃气公司应急保供方案(精选6篇)04-27

冬季供暖保供方案04-27

电厂冬季供热保供方案04-27

燃气公司防汛方案04-26

燃气安全隐患报告03-31

燃气安全隐患分析报告03-30

生产材料保供方案04-27

物流运输保供方案04-27

煤炭运输保供方案04-27