生产材料保供方案

时间:2022-04-27 19:00:39 方案 我要投稿

生产材料保供方案

  为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案要怎么制定呢?以下是小编整理的生产材料保供方案,欢迎大家分享。

生产材料保供方案

  生产材料保供方案1

  (一)原材料的品种、质量和数量

  1.原材料的质量、性能

  原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物。根据产品方案和工艺技术方案,研究确定所需原材料的质量、性能(含物理性能和化学成分)。

  2.原材料需求量

  按照项目产品方案提出的各种产品的.品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。

  (二)供应来源与方式

  1.供应地区研究

  确定采购地区、供货企业及供货方案。

  2.供应方式

  可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况,拟选供应企业的资信,增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

  3.价格比选

  在市场和价格预测的`基础上,对主要原材料的出厂价、到厂价,以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算,并进行比选。

  4.大宗和关键原材料的供应

  应调查主要供应企业的生产经营情况,并在可行性研究阶段签订供货意向书。

  生产材料保供方案2

  一、指导思想

  坚持以满足人民群众基本生活需求为中心,按照“预防为主,常备不懈”的原则,实行统一领导、分级负责、属地管理,做到反应及时、通力合作、措施果断、履职尽责,确保全县“新冠肺炎”疫情防控期间农产品生产基本平稳、源头供给充足,农产品质量安全有保障。

  二、组织机构

  成立县农业农村局生活物资保障、生产保供工作领导小组,组成人员如下。

  组长:党委书记、局长

  副组长:党委委员、副局长

  县委农办专职副主任

  党委委员、总农艺师

  党委委员、副局长

  党委委员、总经济师

  党委委员、机关党委书记

  党委委员、总畜牧师

  农村能源中心主任

  成员:局属相关部门、各片区畜牧兽医管理站及各乡镇畜牧兽医站负责人。

  领导小组下设办公室,办公室设在县农业农村局经作站(526办公室),由同志任办公室主任,负责统筹推进、协调落实生产物资供给、生产服务指导、农产品质量安全、农产品运输等疫情防控工作。

  三、责任分工

  (一)生产物资保障组

  负责人:

  联络员:

  责任股室:种植业与农药肥料股、畜牧发展中心、农业综合行政执法大队、特色产业发展股、农经站、科教与职业农民股、生产科教中心

  职责:加强农业生产资料供应,保障农业生产运行。确定农药、化肥、种子、饲料等种植、养殖生产资料供应渠道,加强农资市场监管执法,稳定生产资料供应,开展放心农资下乡,确保农业生产企业、专业合作社、家庭农场、种养大户等农产品生产经营主体生产经营活动的正常进行。

  (二)农产品质量安全保障组

  负责人:

  联络员:

  责任股室:农安股、农业综合行政执法大队、动物卫生服务中心、植保站

  职责:负责种植环节的农产品质量安全监管;负责畜禽产品养殖环节的质量安全监管和质量安全追溯。进一步加强动物检疫和畜禽屠宰场的监督管理、消毒灭源和农作物病虫害防治。保障农产品既要数量充足、又要质量安全。

  (三)生活物资保障组

  负责人:

  联络员:

  责任股室:经作站、生产科教中心、动物卫生服务中心

  职责:扎实做好蔬菜生产供给,保障畜禽屠宰等企业正常生产,稳定市场供应;同时了解“菜篮子”产品市场的运行和供需情况,及时收集整理农产品相关信息,以满足市场需求;多渠道组织农产品及生产资料货源,确保疫情防控期间保障“菜篮子”的正常生产和供应;积极对接县级相关部门及乡镇,建立农产品运输“绿色通道”机制,保障农资和农产品的有序调运;完成县生活物资保障组和局领导小组交办的其他工作。

  (四)农业生产服务先锋队

  负责人:

  联络员:

  责任股室:农技站、植保站、乡村建设治理股、生产科教中心、水产发展服务中心

  职责:加强春季生产管理,帮助开展庄稼收种、瓜果采收、畜禽喂养等农业生产工作,保障源头供给;加强小春粮食作物的田间管理指导,确保正常生长,努力争取夏粮丰收;组织开展春耕备播,统筹落实各项措施,确保春季农业生产顺利开展;加强动物防疫和技术生产指导,稳定畜禽渔业生产。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。成立县农业农村局农业稳产保供工作小组,加强稳产保供工作的协调、部署。

  (二)职责明确,密切合作。各股室根据稳产保供工作任务,制定具体工作措施,相互协作,认真组织实施,并将工作开展情况按要求及时上报工作小组汇总。

  (三)实行信息收集制度。各工作组联络员按要求将本组工作开展情况,取得的成效及经验做法、遇到的困难及意见建议、下一步工作计划等报送至工作小组办公室。

【生产材料保供方案】相关文章:

农村安全生产实施方案04-25

先进生产者事迹材料 -事迹01-01

疫情期间复工复产生产方案04-23

生产安全工作实施方案(通用9篇)04-26

2022年社区安全生产工作实施方案04-26

2022安全生产月开展方案(精选7篇)04-23

社区安全生产工作实施方案(通用6篇)04-26

建筑安全生产工作实施方案(精选7篇)04-26

2022年安全生产工作实施方案(通用11篇)04-26

企业年度安全生产工作实施方案(精选5篇)04-26