计划管理部岗位职责

时间：2024-06-03 03:32:29 计划我要投稿

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计划管理部岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的计划管理部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

计划管理部岗位职责

　　计划管理部岗位职责1

　　1. 协助领导按照经营计划确定的任务节点，跟踪对接任务的`实际完成情况;

　　2. 负责归纳、整理、贯通公司月度、季度、年度工作计划，使之有效衔接;

　　3. 负责跟踪各主要部门计划的执行情况;

　　4. 协助上级领导拟定项目公司管控节点，配合领导对项目各阶段的进度完成情况进行检查、评估。

　　计划管理部岗位职责2

　　1、执行国家有关合同管理的法律及集团公司、公司下发的有关文件，按相关规定去开展业务工作；

　　2、建立合同管理制度，负责合同的评审、起草和订立工作，监督合同的履行；参与合同纠纷的协商、调解；

　　3、编制项目经理部的施工生产计划，做好计划编制与下达，按期对计划完成情况进行考核、分析；

　　4、及时完成计量支付及验工计价等工作；

　　5、定期组织本项目责任成本核算并及时完成变更、索赔原始资料的整理工作；

　　6、组织施工队伍的.资料审查；

　　7、负责本部门的档案管理、统计管理工作；

　　8、做好优化施工方案的经济评价；

　　9、及时收集、整理统计报表，向上级主管部门及有关单位报送定期统计报表；保证统计报表的及时性和准确性；

　　10、建立健全统计台帐，及时提供统计数据。

　　计划管理部岗位职责3

　　1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的`反馈意见和建议；

　　2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作；

　　3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施；

　　4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。

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