干部培训方案四篇
为了确保工作或事情有序地进行，就常常需要事先准备方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的干部培训方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
干部培训方案 篇1
为了使我校学生干部进一步明确工作开展的方向、目的，增强其责任意识、大局意识，提高学生干部的组织管理能力和创新实践能力，从而在工作中发挥更大的作用，经研究决定，举办一期校学生干部培训班。具体安排如下：
一、培训时间和地点
时间：20xx年2月22日晚
地点：学校会议厅
二、参加对象及组织形式
参加对象：各班班团干部及学生会干部
组织形式：采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。
三、培训具体内容
1、学生干部的工作方法
培训内容：如何加强学生干部之间的沟通与交流，如何加强学生会内部管理，完善自身建设，如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想，阐明学生干部的职责；学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。
2、学生干部的素质与形象
培训内容：学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏，而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织，如果有一支过硬的学生干部队伍，就能人心齐，作风正，学风好。作为学生干部，要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。
四、学员须知：
1、不得无故缺席，迟到，早退。
2、努力提高学习效益，全体学员上课应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。
干部培训方案 篇2
为全面提升我县中小学（幼儿园）教育后备干部综合素养，加快后备干部培养步伐，增强教育改革与发展动力，结合我县教育后备干部队伍实际，特制定本方案。
一、培训对象
县教育局通过公开选拔产生的18名后备干部，其中小学（幼儿园）10人，中学8人。
二、培训原则
按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。
三、培训目标
提高后备干部的.理论素养、实践能力和创新能力，挖掘后备干部潜力，培养具有可持续发展能力的教育后备干部队伍。
1.掌握教育法规，熟悉管理艺术，提升管理能力。
2.把握教育规律，掌握现代教育理论，提升执行能力。
3.提高教育科研能力，促进自我发展。
四、培训内容
具体培训安排见附件2。
五、培训方式
1.读书学习。
2.外出考察。
3.挂职锻炼。
4.高层研修。
5.网络培训。
六、组织领导
1.县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组，领导小组下设办公室在人事科，具体负责培训组织、考核等工作。同时，建立学员个性档案，形成后备干部资源库，实施动态管理，促进后备干部健康成长，为全县教育发展储备后备力量。
2.培训过程严格实施点名签到制度，不得迟到、早退、缺席，如有特殊情况，直接向人事科请假。其他要求，按照《xx县教育系统后备干部培养意见》（莲教字〔xx〕36号）有关规定执行。
干部培训方案 篇3
储备干部培训计划旨在通过培训和上岗实践的方式，让储备干部尽快了解房地产市场、熟悉企业文化、业务和工作流程，完成从学生到职业人的认识转变，并具备基本专业技能，形成规范的工作习惯。
一、培训方式：
本次培训计划分为集训和特训两个阶段。集训即集（体）中培训，主要是通过讲师授课和“读书会”的方式，集体学习企业文化理念、规章制度、职场基本素质和房地产建筑规划基础知识，分享制定行业教材和书籍的精华内容；特训即特殊培训，主要是根据储备干部的培养方向不同，分别进行的专业化培训及岗位实践。
二、集训安排：
1、集训自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100课时。
2、目标：通过学习，了解行业及公司发展历史，熟悉公司文化，掌握职场人基本工作方式方法，书面考核达标。
4、自修教材：《中国房地产经纪人执业资格考试辅导教材》
三、特训安排：
1、市场中心：
①目标：具备基本岗位专业技能，形成规范的工作习惯。
②学习要求：
● 专业技能：
能够独立踩盘，并获得时效性高的市场信息；培养市场敏感度，对市场、地块、项目研判能形成自己的见解，且有一定准确性；从理论上掌握前期策划访谈、勘察、调研、可行性研究、报告撰写等工作节点的工作方法；能够为其他人员提供有效的数据、案例支持。
●基本技能：熟悉办公软件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；
2、策划中心
①目标：具备营销策划基本技能，形成规范的策划工作习惯。
②学习要求：
●专业技能：
掌握营销策划工作思路和工作方法； 协助策划经理撰写营销策划方案。
●基本技能：熟悉办公软件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；
3、推广中心：
①目标：具备地产整合推广的基本技能，形成规范的工作习惯。
② 学习要求：
●专业技能：
获得较高的行业广告审美能力和眼界； 熟悉行业整合推广工作流程； 掌握整合推广创作思路和方式方法。
●基本技能：熟悉办公软件操作技能，包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop；
干部培训方案 篇4
按照"大规模培训干部，大幅度提高素质"的总体要求，为了推进干部教育培训工作的科学化、制度化和规范化，培养造就高素质的干部队伍，结合我县实际，特制定如下实施方案：
一、工作目标
20xx年干部教育培训工作紧紧围绕全县经济社会发展需要，以坚定理想信念、增强履职本领、提高科学发展能力为目标，紧扣县委中心工作，突出项目、民生、党建三大主题，更新培训理念，优化培训内容，改进培训方式，通过开展大规模的干部教育培训，着力提升广大干部谋发展、促发展、快发展的意识、本领和能力。
二、工作安排
(一)开展定期培训。全年举办培训班13期，计划培训干部3750人次。
1、泰来发展大讲堂第1期：聚力攻坚项目建设
培训对象：在职科级干部，县项目办全体。
培训内容：围绕推进项目建设、招商活动、园区载体建设、投资环境建设加强学习，开展讨论，交流经验。
培训人数：550人。
培训时间： 4月份，适时安排2天。
主办单位：县委组织部、县经济合作促进局、县工业和科技信息化局。
培训地点：县人民文化宫。
2、泰来发展大讲堂第2期：加快城乡建设发展
培训对象：乡镇和县直单位党政正职领导、主管领导;各村支部书记;住房和城乡建设局机关及所属单位全体。
培训内容：围绕把泰来建设成为"塞北江南、花园之城"的目标，讲解加强城镇规划、建设与管理等方面的知识。
培训人数：350人20xx年干部教育培训实施方案范文20xx年干部教育培训实施方案范文。
培训时间： 6月份，时间1天。
主办单位：县委组织部、县住房和城乡建设局。
培训地点：县人民文化宫。
3、泰来发展大讲堂第3期：加强和创新社会管理
培训对象：各乡镇和县直单位党政主要领导、主管领导，公安局、检察院、法院、司法局全体干部，社区全体干部，村党支部书记。
培训内容：围绕推进社会管理工作，交流协调社会关系、解决社会问题、化解社会矛盾、应对社会风险、保持社会稳定等方面的做法和经验。
培训人数：600人。
培训时间： 8月份，时间1天。
主办单位：县委组织部、县委政法委
培训地点：县人民文化宫。
4、泰来发展大讲堂第4期：改善和保障民生
培训对象：在职科级干部。
培训内容：围绕推进民生"十项工程"落实，交流教育、社会保障、医疗卫生、文化建设、繁荣农村经济、维护稳定的做法和经验。
培训人数：550人。
培训时间： 10月份，时间1天。
主办单位：县委组织部。
培训地点：县人民文化宫。
5、泰来发展大讲堂第5期：推进党的建设
培训对象：党委(总支)书记、副书记、纪委副书记、组织委员、宣传委员;各村(社区)党支部书记;部分机关、事业单位、两新组织党支部书记。
培训内容：围绕"四个融入"这条主线，交流开展创先争优活动、"三创"活动和基层组织建设年活动中的经验和做法。
培训人数：350人。
培训时间： 12月份，时间1天。
主办单位：县纪委、县委组织部、县委宣传部。
培训地点：县人民文化宫20xx年干部教育培训实施方案范文高层研修。
6、全县村(社区)党组织书记培训班
培训对象：全县村(社区)党组织书记
培训内容：围绕科学发展主题，开展新农村建设、涉农政策法规、突发事件应对、群众工作等知识培训。
培训人数：100人。
培训时间：6月份，时间1天。
主办单位：县委组织部、县委党校。
培训地点：县委党校、考察地点。
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