妇科医疗质量控制实施方案

时间:2024-08-26 18:09:39 炜玲 方案 我要投稿
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妇科医疗质量控制实施方案(精选10篇)

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的妇科医疗质量控制实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

妇科医疗质量控制实施方案(精选10篇)

  妇科医疗质量控制实施方案 1

  医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。

  一、指导思想

  (一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。

  (二)以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。

  (三)强化各种医疗技术把关制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。

  (四)质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。

  二、管理体系

  全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理x小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。

  (一)医院医疗质量管理小组

  医院医疗质量管理小组由院领导和院委会成员组成,院长任组长,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。其职责分述如下:

  1、医疗质量管理小组职责

  (1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。

  (2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

  (3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。

  (4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。

  (5)定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。

  (6)对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。

  2、医疗质量控制办公室职责

  (1)医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。

  (2)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

  (3)抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理小组汇报。

  (4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。

  (5)每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果,以便与绩效工资挂钩。

  (6)定期编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。

  (二)科室医疗质量控制小组职责

  科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的'第一责任者。科室质控小组职责如下:

  (1)各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成。

  (2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

  (3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

  (4)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。

  (三)医务人员自我管理

  在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基本点。在质控过程中,特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度,确保医疗质量控制的正确实施。对各级医务人员的要求分述如下:

  1.门诊医师

  (1)严格执行首诊医师负责制。

  (2)询问病史详细、物理检查认真,要有初步诊断。

  (3)门诊病历书写完整、规范、准确。

  (4)合理检查,申请单书写规范。

  (5)具体用药在病历中记载。

  (6)药物用法、用量、疗程和配伍合理。

  (7)处方书写合格。

  (8)第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应:a.建议专科就诊;b.请上级医师诊视;c.收住院。

  (9)第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应:a.收住院;b.患者拒绝住院需履行签字手续。

  (10)按专科收治病人。

  (11)按病情需要,注明特殊入院方式:车送或陪护。

  2.病房住院医师

  (1)病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。

  (2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。

  (3)按规定时间完成病历书写(普通病人24小时、危重病人6小时内完成;首次病程记录当班完成,急诊病人术前完成)。

  (4)病历书写完整、规范,不得缺项。

  (5)24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾功能、胸透和其它所需的专科检查。

  (6)按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。

  (7)对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。

  (8)按规定时间及要求完成病程记录(会诊、术前讨论、术前小节、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录)。

  (9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。

  妇科医疗质量控制实施方案 2

  为进一步加强医疗安全管理和风险防范工作要求,进一步强化医疗质量管理,强化依法执业意识,落实主体责任,加强行业监管,防范医疗安全风险,保障医疗质量和医疗安全。按照北京市统一部署,开展朝阳区医疗质量安全专项整顿活动(以下简称“专项整顿活动”),制定本方案。

  一、组织管理

  (一)朝阳区卫生和计划生育委员会成立朝阳区“专项整顿活动”工作小组。

  工作小组下设办公室,设在医政医管科。

  (二)职责分工

  1、医政医管科、医管中心负责制定“专项整顿活动”方案,组织协调各相关部门整体推进“专项整顿活动”进程。负责督导辖区内医疗机构开展“专项整顿活动”,重点加强对血液透析室、院感、药事管理、手术室、消毒供应室、重症监护病房、急诊科、内镜室、实验室、口腔科等部门专业的医疗质量安全排查。负责协调各相关部门督促医疗机构,梳理本机构内问题、建立整改台账。对整治活动中发现的重点问题进行行业内通报;负责指导区属各医疗质量控制与改进中心开展相关专业的专项检查等相关质量管理工作,建立医疗机构质量监管的长效机制。

  2、中医科负责督导辖区中医类医疗机构开展“专项整顿活动”。检查并梳理中医类医疗机构存在问题,按要求完成中医类医疗机构“专项整顿活动”信息汇总及工作报告。

  3、基层卫生科、社管中心负责督导辖区社区类医疗机构开展“专项整顿活动”。检查并梳理社区类医疗机构存在问题,按要求完成社区类医疗机构“专项整顿活动”信息汇总及工作报告。

  4、老年妇幼康复科、妇幼保健中心负责督导辖区内妇产类医疗机构开展“专项整顿活动”。检查并梳理妇产类医疗机构存在问题,重点对新生儿科、新生儿重症监护病房、产科(含产房)等部门的医疗质量安全排查。按要求完成妇产类医疗机构“专项整顿活动”信息汇总及工作报告。

  5、法监科、卫生监督所负责对辖区医疗机构开展相关法律法规培训,加强医疗机构依法执业情况检查,对“专项整顿活动”中发现的重点问题依法依规进行处理。

  二、整治范围

  整顿活动的范围:除部队医院以外的各级各类医疗机构,重点是二、三级医院和开展血液透析等项目的医疗机构。

  三、工作步骤

  (一)部署动员阶段(20xx年2月20日至2月28日)

  制定实施方案,召开动辖区医疗机构动员会,各医疗机构对活动方案进行传达学习,积极营造活动氛围。各相关部门制定相应详细工作计划、工作措施。

  (二)自查提高阶段(20xx年3月1日至3月10日)

  各医疗机构要开展院科两级自查工作,于20xx年3月5日前完成机构医疗质量安全自查工作,于3月10日前向区卫生计生委上报自查总结报告,明确自查发现的问题和改进措施。同时要强化对艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒等重点感染性疾病的识别、监测与管控,尤其对涉及操作范围大、过程较复杂的有创操作患者,以及不同个体之间涉及体液接触的相关临床诊疗操作的患者,要加大对相关感染性病例的识别和管理力度,对发现的感染性疾病病例要及时采取相应消毒隔离措施,坚决杜绝医源性因素导致的疾病传播。

  (三)督导检查阶段(20xx年3月6日至3月15日)

  各相关部门按责任分工,指导辖区内医疗机构对医疗安全风险进行全面梳理排查。对于医疗机构重点部门、重点环节和重点操作的安全风险管理工作,加大对产房、新生儿室、手术室、门急诊、重症医学科、血液透析室、内镜诊疗室、高压氧治疗室、消毒供应室、药事管理等医疗风险较高的科室和部门的规范管理与风险防范专项督查力度。

  (四)总结上报阶段(20xx年3月16日至3月20日)

  各相关部门于20xx年3月16日前完成责任范围内区域专项整顿活动,结合医疗机构自查整改落实情况,汇总分析存在问题及处理措施,形成活动总结。于3月xx日前报“专项整顿活动”工作小组办公室。对医疗机构检查中发现的问题实行“统一报备,销号管理”。

  四、工作要求

  (一)充分提高认识,落实主体责任。

  医疗机构要充分认识新形势下做好医疗安全管理工作的重要性,切实增强责任意识、安全意识、风险意识和紧迫感。医疗机构医疗质量管理实行院、科两级责任制。医疗机构法定代表人(主要负责人)作为医疗安全管理工作的第一责任人,要强化主体责任,建立健全本机构医疗安全管理相关组织机构,加强组织领导,制订并严格落实各级人员岗位职责,牢固树立底线思维和“红线”意识,消除侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪,理顺工作机制,周密安排、精心部署,认真做好医疗安全管理各项工作。

  (二)加强教育培训,营造安全文化。

  医疗机构要加大宣传培训力度,着力增强所有职工的医疗安全意识和风险防范意识,重点关注新入职、实习、进修、返聘、规范化培训等人员的岗前培训、岗间监管、岗后考核,抓好薄弱环节、重点环节管理;强化全员“三基”、“三严”训练教育,落实考核机制,不断提高医务人员临床服务能力和技术水平;形成医疗不良事件定期分析和通报机制,开展典型案例分析,营造人人重视医疗安全、人人落实医疗安全的良好安全文化氛围。

  (三)完善制度建设,加强风险管理。

  各级各类医疗机构应当建立健全本机构医疗质量安全与风险管理体系,完善医疗质量安全管理与风险防范相关工作制度、应急预案和工作流程;细化并严格遵守18项医疗质量安全核心制度,建立本机构医疗质量(安全)不良事件信息采集、记录和报告相关制度,建立医院感染管理相关制度和规范,建立对医院感染重点部门、重点环节的安全风险监控和管理机制。在活动期间,认真梳理各项制度的可行性、实时性和合规性,要突出围产期安全、围手术期安全、有创操作、危急值报告、实验室安全风险管理,针对发现的问题要采取积极有效的`干预措施,及时消除安全隐患。同时要加强对药品和医疗器械临床应用的监管,加强对不良事件等安全信息的监测,做好药品和医疗器械不良事件的报告及处置工作。

  (四)强抓制度落实,严格责任追究。

  医疗机构要认真执行各种规范、指南、操作规程、制度等,规范临床服务行为,坚决杜绝违反医疗操作常规行为的发生。医疗机构要建立健全医疗安全评价和监管体系,充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查,确保各项制度措施落实到位;要建立健全医疗质量安全责任制和责任追究制,对违法违规、违反制度规范等造成质量安全事件的,要坚决追究相关岗位人的责任。对工作中责任心不强、玩忽职守、工作疏漏、职责懈怠、违反操作规程等造成的各类医疗差错和事故的责任人,要依法依规予以追究。

  五、其它

  (一)辖区内各二、三级医院将自查报告文字版和附件1、附件2(设置血液透析中心(室)的)按要求填写并加盖单位红章后,于20xx年3月10日前送至朝阳区卫生计生委行政服务大厅3号窗口(xxx区甜水园东里甲1号),电子版发至xx@163.com,注明单位联系人及联系方式。

  (二)辖区一级医院、社区卫生服务中心等其他类别医疗机构将自查报告和(设置血液透析中心(室)的)按要求填写后,将电子版发至xxx@xxx.com,注明单位联系人及联系方式。

  (三)各相关部门于20xx年3月16日前将各自职责范围内的检查情况总结报至委医政医管科108室。

  妇科医疗质量控制实施方案 3

  一、目的

  通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

  二、目标:

  逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。

  通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平。

  三、健全质量管理及考核组织

  1、成立院科两级质量管理组织

  医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,医务科、护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

  各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。

  2、健全三级质量监督考核体系

  成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组三级质量监督、考核体系。

  3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。

  四、健全规章制度:

  1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。

  2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查:

  ⑴病历书写制度及规范

  ⑵危急重症抢救制度及首诊责任制

  ⑶三级医师负责制及查房制度

  ⑷术前讨论及手术审批制度

  ⑸医嘱制度

  ⑹会诊制度

  ⑺值班及~制度

  ⑻危重、疑难病例及死亡病例讨论制度

  ⑼医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度

  ⑽传染病登记及报告制度

  ⑾业务学习制度

  ⑿查对制度等

  3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)讨论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。

  五、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。

  1、实行执业资格准入制度,严格按照(医师法)规定的范围执业。

  2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。

  3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。

  4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。

  5、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。

  6、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

  7、建立医务人员医疗技术缺陷档案。

  六、建立完整的医疗质量管理监测体系。

  1、分级管理及考核:

  (1)、各级医疗质量管理组织定期检查考核,对医疗、护理、医技、药品、病案、医院感染管理等的`质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意见及措施。

  (2)、职能部门药定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力和“三严”作风。

  (3)、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。

  (4)、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、考核。

  (5)各科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。

  2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。

  3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。

  (1)、科室医疗质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改

  进的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控办上报业务工作月报表和科室当月的质控工作总结。

  (2)、医疗质量管理委员会定期向临床医技等科室下发医疗质量管理评价表,进行交叉评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科室主任联系会上通报。

  (3)、医务科、护理部、质控办、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反馈科室质控小组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。

  (4)、医疗质量管理委员会应定期召开全体会议,评价质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。

  七、建立医疗质量管理奖励基金。

  制订医疗质量管理奖惩办法,奖优罚劣。医疗质量的检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。

  妇科医疗质量控制实施方案 4

  一、活动主题

  强化环节质量控制持续提升服务品质

  二、活动时间

  11月1—11月30日

  三、组织领导

  为加强医疗质量管理工作,成立市第三人民医院医疗质量持续改进月活动领导小组

  四、活动内容

  (一)继续推进“三基三严”训练。

  于11月9日安排医院全体医、药、技人员进行“三基”知识考试,保基础、促质量、提水平。

  (二)病历评比展评。

  时间:11月5日—11月30日

  病历检查评比方法:

  1、以《市第三人民医院病历检查评分表》为主,并增加单项否决项。

  2、本次展评病历形式(项目)占40分(如首页、病程记录时间、阶段小结、抢救及死亡记录等),内容占60分(如现病史、诊断依据、鉴别诊断、三级查房、治疗及手术记录、各种协议书等)。

  3、本次病历检查评比活动,所抽取6-10月份出院病历。每个科室提供5份出院病历,每个专业提供的病历应是该专业前五位病种,进入临床路径的病历为首选。

  4、由医院病案质量管理委员会,组织各委员,按照卫生部《病历书写基本规范》《卫生厅住院病历书写质量评估标准》(《卫生厅病历书写基本规范》)进行评比。

  (三)各级医师规范查体大比武。

  时间:11月12日—11月18日

  参加人员:所有医生

  1、评委从外院聘请,采取五名评委均分制。

  2、竞赛选手从体格检查中、心脏检查、胸肺检查、腹部检查、头颈部检查、背部四肢检查五项中随机抽取一项进行比赛。

  3、每场次有两位选手同时比赛,比赛时间为15分钟,超时实行倒扣分。

  (四)深入开展我院特色的优质护理服务工程。

  1、首先安排优质护理服务专题讲座,于11月第一周请护理学老师讲课,目的是规范护理行为,深入了解现阶段护理工作的进展,更好的落实优质护理服务。

  2、安排各科室护士长及护理骨干到优质护理病房观摩护理人员为患者提供的护理服务,如:入院护理、住院期间责任护士对危重病人的管理;出院护理等,时间安排在第一周。

  (五)严抓护理不良事件跟踪、分析、反馈等管理,减少发生机率。

  为了达到警示教育护理人员,减少不良事件发生的目的',护理部将于11月第二周组织全体护理人员召开会议,请资历高、阅历丰富的护士长轮流对科室曾经发生的护理不良事件进行案例分析、总结,查找归因,在会议上进行警示教育。

  (六)根据不同科室的专科特色对全院护理人员进行理论与操作考核。

  于11月第三周进行规范护理行为理论与操作考试,理论考试内容根据专科特色出题。操作定为:无菌技术操作、接待新入院患者两项内容。

  (七)处方质量书写评比。从专家库抽取专家对6-10月份处方进行点评,每人抽取处方20张进行评选。

  (八)抗菌药物专项整治交流座谈会,让住院患者病原学送检率较高的科室做经验交流。围手术期预防使用抗菌药物模范医师评比,针对6-10月份各手术医师每人10份病历进行抽取点评。

  (九)药品不良反应上报经验交流会,并对个别药品不良反应事件进行跟踪、随访。对报表质量高的个人给予奖励。

  五、活动总结表彰

  本次医疗质量持续改进月活动设一等奖奖金500元,二等奖奖金300元,三等奖奖金200元,优秀组织奖奖金300元,优秀个人奖奖金100元,各奖项名额等整个活动结束后报院长办公会决定。

  妇科医疗质量控制实施方案 5

  为了满足广大人民群众日益提高的医疗需求,提高医院的医疗管理水平,防止医疗事故的发生,特制定旧店中心卫生院医疗质量管理方案。

  一、医疗方面

  医疗文书书写规范:格式及内容严格按省《医疗文书书写规范》的要求书写,采取院科两级督导检查的方法,每周至少抽查1次。

  1、门诊病历书写要求:

  (1)内容包括:一般项目、主诉、现病史、既往史;体格检查部分要有四测,各种阳性体征及必要的阴性体征,诊断及治疗,处理意见等。对符合住院指征,而病人或家属拒绝住院治疗者,应在门诊病历中注明拒绝住院。

  (2)接诊医师应按要求及时完成,对急、危、重病人亦可先办理住院手续,后完成门诊病历,时间不超过6小时。发现不符合上述要求的扣5元/份。

  2、门诊处方书写要求

  (1)字迹清楚

  (2)地址详细到镇(乡)、村

  (3)涂改要签名,涂改2处以上的'处方作废

  (4)药名剂量及用法准确无误

  (5)须有sig并清楚无连笔

  (6)静脉滴注缩写统一为ivdrip,不含上述要求扣2元/份。

  3、入院记录书写要求

  (1)内容包括:一般项目、主诉、现病史、既往史、个人史、家庭史、体格检查、专科检查、实验室及其它辅助检查、初步诊断等,修正诊断及补充诊断应在确诊之日用红笔写于病历的左下角,写明日期并签字。格式按照《医疗文书书写规范要求》。不合上述要求扣2元/份。

  (2)入院记录应在病人入院24小时内由住院医师(实习医师不得书写)完成,危重病人及手术病人应即刻完成。不合上述要求扣5元/份。

  (3)病人出院后应在1周内将病历完整上交科主任,逾期不交者扣2元/份,无故丢失病历,主管医师扣罚50元/份。

  4、病程记录书写要求

  (1)首次病程记录应按《医疗文书书写规范》的要求及格式由住院医师(实习医师不得书写)完成,不得缺项,漏项(尤其是不要漏掉鉴别诊断)。夜班收住院病人超过3个以上者,如遇手术、抢救病人等情况,可允许推迟完成时间。否则应在病人入院6小时内完成。但危重病人不论任何情况,均应即可完成,并随时记录病情变化。对于夜班收住的未完成的病历,夜班医生应向科主任或主管医师交班,由有关医师在次日完成,缺项、漏项每份扣2元,不按时完成每份扣5元。

  (2)病人入院24小时内须由主治医师查房意见,并标明XXX主治医师(或主任)查房记录,内容包括病情分析,查体阳性体征,须完善的辅助检查及鉴别诊断等,主治医师或主任应在审查后用红笔签字,不合上述要求扣5元。

  (3)一般病人病程记录应1-2天记录1次,危重病人应随时记录,不合要求扣2元。

  (4)病人出院时的病程记录,应以小结的形式写出,不合要求扣2元。

  5、实验室及其它辅助检查,病人住院时间超过24小时者,要求三大常规及其它必要的辅助检查项目齐全,并与医嘱相符合。不合要求扣2元。

  6、危重及死亡病例要有病例讨论记录,重大手术及新开展手术要有术前讨论记录,术前小结应在术前完成,术后记录、手术记录应在6小时内完成,拆线记录应在拆线后即刻完成。不合上述要求每项扣5元。

  7、临床各科室间应建立会诊制度,会诊医师应具备主治以上职称或高年资住院医师,将会诊意见记于病历。

  8、急危重病人抢救:

  对急危重病人应签订抢救承诺书,将有可能发生的意外及并发症与病人家属讲明,取得家属的支持和理解,抢救病人时,全科医生应通力协作,边抢救边向病人家属交待病情,及时记录病情变化。病人死亡后应尽快完善各种病历文书的书写,包括抢救记录,死亡记录及死亡讨论等,缺项或记录不全者扣5元。

  值班医师规范:

  采取定期不定期抽查的办法实行院、科两极考核。

  1、值班医师应穿工作服,衣帽整洁,不得穿拖鞋,违者扣5元。

  2、值班医师不得以任何理由离开工作场所(包括买饭、刷牙、洗脸、回宿舍喝水等),除需在病房处理病人外,应在门诊接诊病人,中午不得到值班室睡觉,晚上睡觉时间不得早于9点,违者扣10元。

  3、值班医师应严格交接班制度,接班后应巡视病房并记录,对病人的一切医疗措施要在诊察病人的前提下进行,违者罚款5元。

  4、值班医师应在交班时详细交待病人的病情变化,不得找人代替交班而提前离岗,特殊情况须经科主任批准,违者罚款5元。

  5、值班医师对住院病人进行的处理必须及时做好记录,说明原因及疗效,违者罚款2元。

  6、值班医师对病人发生的病情变化要及时恰当处理,不得以任何理由推诿病人,违者罚款5元。

  7、收观察要有观察病历,无或内容不全者扣2元,观察病人不能超过3天,违者扣5元。

  8、各科抢救病人,组织急症手术、抽调人员应无条件参加(包括休班、下夜班),不得以任何理由拖延或不参加,违者罚款50-100元,构成医疗事故按有关规定处理。

  二、药房、药库

  1、药品管理:妥善保管药品,防止药品受潮、发霉及过期、失效,如因药品管理人员失职致大批药品报废,由药品管理人员包赔损失。

  2、配方发药:药剂

  人员应细心、迅速、准确,配方药物严格执行核查制度,发药与复核人员实行双签字,如检查无双签字处方,每张罚款1元;如因发错药致医疗事故及不良影响者,根据赔偿额的10%个人负担。

  3、毒性药品管理:严格实施五专管理,天天做日销,保证帐物相符,如帐物不符给予20元罚款,并限期追查药品去向。

  4、药房划价力求准确,误差不大于0.1元,划价不准确,每份处方罚款0.1元。

  5、药库:严格药品进货渠道,层层把关,严防伪劣药品进入,如发现伪劣药品,当事人负担药品款的10%。

  三、护理方面

  护理文书书写规范:格式及内容严格按省《医疗护理文书书写规范》的要求书写,采取院科两级督导检查的方法,每周至少抽查1次。

  1、表格书写包括:体温单、医嘱单、特护记录、交班报告。

  2、医德医风:按护士素质要求、病人的满意度检查。

  3、病房管理:看是否符合达标要求,如急救物品管理、消毒隔离等。

  4、基础护理:特护、一级护理、晨晚间护理及分级护理标准。

  5、查治疗室工作:无菌操作、医嘱查对、三查七对及一人一针一管执行率。

  以上发现不符合规定者罚款5-10元。

  值班护士规范:

  采取定期不定期抽查的办法实行院、科两极考核。

  1、值班护士应穿工作服,衣帽整洁,不得穿拖鞋,违者扣5元。

  2、值班护士不得以任何理由离开工作场所(包括买饭、刷牙、洗脸、回宿舍喝水等),中午不得到值班室睡觉,晚上睡觉时间不得早于9点,违者扣10元。

  3、值班护士应严格交接班制度,危重病人应床头交接班,对分级护理病人按规定时间巡视病房,并做好记录,当班完成,违者罚款5元。

  4、值班护士不得找人代替交班而提前离岗,特殊情况须经科主任批准,违者罚款5元。

  5、值班护士不得带孩子,干私活,违者罚款5元。

  6、各科抢救病人,组织急症手术、抽调人员应无条件参加(包括休班、下夜班),不得以任何理由拖延或不参加,违者罚款50-100元,构成医疗事故按有关规定处理。

  四、医技科室

  1、对医疗设备专人负责,定期保养,及时维护,保证机器正常工作。对于故意损害机器或责任心不到位致机器损害的,根据损害价值赔偿。

  2、严格执行操作规程,保证检验检查结果正确。对玩忽职守致报告结果不正确者,每发现一次罚款20元。

  认真填写报告单及登记,对原始材料妥善保管,对出示虚假报告或遗漏原始材料所致纠纷,每份罚当事人20元。

  妇科医疗质量控制实施方案 6

  为提高广大妇女的健康水平,经延安市申请和争取,中国初级卫生保健基金会在延安市资助建立肿瘤筛查中心,实施妇科疾病普查项目。根据《延安市妇科疾病普查工作实施方案》要求,特制定我县妇科疾病普查工作实施方案。

  一、普查的目的和意义

  通过妇科疾病普查,重点对妇女宫颈癌等妇科肿瘤病进行早期筛查,以提高妇女宫颈癌的早诊率和治愈率,降低医药费用,减少因病治贫、因病返贫现象的发生。

  二、普查时间及内容

  普查时间为2010年1月-2012年12月底。本着群众自愿的原则,对全县已婚妇女进行了一般妇科检查、阴式B超检查、电子阴道镜检查和液基薄层细胞学检测TCT、DNA倍体定量分析检测。全市的普查工作由延安市人民医院负责实施,我县在县人民医院、中医院设立普查项目实施点。

  三、普查方法

  县级以下医疗机构以妇科门诊为主实施辖区内妇科疾病的初步筛查,如有可疑需要进一步检查的推荐到县人民医院及县中医院复查。对妇女患者需要采集其宫颈脱落细胞的,送至延安市人民医院肿瘤筛查中心,采用液基薄层细胞学检测TCT+DNA倍体定量分析检测并确诊。我县有条件的妇女也可直接到市人民医院进行普查。市人民医院及时向送检医疗机构或本人反馈检测结果,提出医治建议。

  四、收费标准

  根据中国初级卫生保健基金会的要求,为充分体现项目的公益性,对需要做液基薄层细胞学检测的妇女患者,在原360元的收费标准基础上减免160元,每人只收取200元费用。其中,送检医疗机构每人份留30元,交市人民医院筛查中心每人170元(其中液基薄层细胞学检测TCT+DNA倍体定量分析检测耗材130元/人份)。

  五、组织领导

  按照中国初级卫生保健基金会的要求,我县成立妇科疾病普查工作领导小组,由县政府副县长姜润虎任组长,县政府办公室副主任梁博、卫生局局长范拴龙任副组长,县妇联、药监局、财政局、计生局、广电局等部门领导为成员,领导小组办公室设在卫生局。县医院、中医院也要成立相应的领导和普查工作机构,确保普查工作顺利进行。

  六、职责分工

  (一)卫生部门

  联系、协调项目实施工作,监督检查项目实施情况;组织指导各级医院机构开展妇女疾病普查工作;协调宣传部门对全县已婚妇女进行宣传教育。

  (二)广电部门

  组织广播、电视等新闻媒体,宣传普查工作的目的、意义和妇女健康知识,使广大妇女除封建思想,树立健康意识,积极参加妇科疾病普查。

  (三)妇联

  配合卫生部门开展妇科疾病普查的宣传发动工作,动员广大妇女积极主动参加妇科疾病普查。

  (四)财政部门

  负责项目实施过程中所需经费的协调、落实工作。

  (五)计生部门

  配合广电部门和医疗机构搞好妇科疾病普查宣传动员工作。

  (六)药监部门

  负责普查、筛查和治疗工作中的药品监督检查。

  (七)乡镇、街道办、社区和村委会

  负责辖区内已婚妇女的.宣传、动员工作,发放宣传资料,组织,督促已婚妇女到县医院、中医院进行普查。

  七、工作要求

  (一)加强领导、密切配合。各乡镇政府(街道办)和有关部门要充分认识开展妇科疾病普查工作的重要意义,积极协调解决项目实施中的困难和问题,要加强协调、相互配合,确保普查工作顺利实施。

  (二)广泛宣传,积极动员。要充分利用广播、电视、报刊等媒体,采取举办宣传栏,发放宣传资料,走村入户等多种方式,开展妇科疾病普查工作的宣传教育,使广大妇女破除封建思想束缚,树立健康意识,积极主动地参加妇科疾病的普查。

  (三)精心组织,认真安排。各级医疗机构要精心组织安排,做好普查信息登记统计工作,乡镇卫生院要发挥乡村医生的宣传发动作用,努力提高妇科疾病的普查率,使妇女患者得到及进诊治,提高广大妇女的健康水平。

  (四)积极培训,确保质量。市人民医院将对承担普查任务的各级医疗机构进行普查工作流程、技术操作规范等业务培训,配足配强肿瘤筛查中心专业技术人员,及时向本人反馈筛查结果,组织专家定期进行筛查相关信息的分析研判,确保妇科疾病普查工作的质量。

  妇科医疗质量控制实施方案 7

  “三八”妇女节是一个国际节日,政府部门与各企业提倡精神中只注重对妇女权益保障方面的关怀,而对妇女社会关系、家庭、健康保障方面的提升与支持力度不大。基于强调社会关注、妇联关怀、医院关爱、家庭关心的基础上对广大妇女提出医院的独特“关爱主张”,大规模造势、大范围影响、小面积运作,整合广告营销,全面强化医院品牌实力及社会影响力。

  一、目的及意义

  1、为使得妇女权益得到更好保护,切实解决看病难、看病贵问题,借助妇联、红十字协会的社会影响力,联合开展“关爱妇女健康”系列活动,进行妇女健康普查活动,给被普查者建立健康档案,发展为医院健康会所的`会员,建立长期的会员,对其进行保健及相关疾病治疗。活动宣传期间将医院的实力、服务特色、专家设备等充分传达给社会大众,利用现场新闻效应,造势驱动活动顺利开展。

  2、借此优免活动展示医院特色,强化活动宗旨:

  (1)公益活动、公众活动;

  (2)事件性活动;

  (3)新闻性活动,吸引患者,力争社会效益、经济效益双丰收。

  二、活动时间

  3月8日—4月8日

  三、活动内容

  1、3月8日出生的女性朋友,3月8日当天检查、治疗、药费全免。

  2、每天为前38位前来就诊患者进行免费妇科常规检查。

  3、活动期间对38位困难女性进行免费妇科医疗援助。

  4、活动期间优惠项目:子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕等妇科微创手术费优惠800元;宫颈糜烂治疗优惠500元;微管可视无痛人流术优惠100元;美国tct宫颈病变筛查系统优惠100元;宫腹腔镜联合cook导丝治疗不孕技术600元。

  四、活动广告宣传

  1、报纸,3月8日平面广告宣传

  2、电视媒体

  3、户外:医院附近候车亭、车体广告、灯箱等

  4、大门口喷绘、条幅、院内活动支架

  5、医院内部网

  五、具体操作

  1、制作“健康存折”1万张,编号

  2、制作体检报名表格若干份,(套用以往格式)

  3、一楼导医台为此次活动的接待处(填写表格和领取病历、健康存折)

  4、活动流程:患者——一楼导医台(登记体检单、领取健康存折)——交费处(出示健康存折)——一楼导医台(分诊)——专家(体检)——检验科(稍等)——领取检验报告——专家(提供诊疗咨询)。

  六、主办单位

  xx妇科医院。

  协作单位:xx单位。

  媒体支持单位:xx媒体。

  妇科医疗质量控制实施方案 8

  一、目标

  通过实施妇科医疗质量控制,提高妇科医疗服务水平,保障患者安全,提升医疗质量和效率。

  二、主要措施

  建立完善的规章制度:制定妇科诊疗规范、操作流程等,确保医疗行为有章可循。

  人员培训与教育:定期组织妇科医护人员参加专业培训,更新知识和技能。

  病历质量管理:加强病历书写规范,定期抽查病历,进行质量评估。

  医疗设备管理:定期维护和校准医疗设备,确保其正常运行。

  感染防控:严格执行消毒隔离制度,预防院内感染。

  质量监测与反馈:建立质量监测指标体系,定期收集数据,及时反馈问题并整改。

  三、实施步骤

  第一阶段:制定方案,明确目标和任务。

  第二阶段:开展培训和宣传,提高认识。

  第三阶段:全面实施各项措施,进行质量监控。

  第四阶段:定期评估效果,持续改进。

  四、组织保障

  成立妇科医疗质量控制小组,明确职责分工,确保方案顺利实施。

  妇科医疗质量控制实施方案 9

  一、项目背景

  随着妇科医疗需求的不断增加,加强医疗质量控制显得尤为重要。

  二、质量控制内容

  医疗技术水平:评估医护人员的专业能力和技术操作水平。

  医疗安全:加强手术安全管理,预防并发症。

  医疗服务质量:关注患者就医体验,提高服务满意度。

  药品与耗材管理:规范药品和耗材的使用,确保质量和安全。

  三、具体措施

  建立质量评估体系:制定详细的'评估指标和标准。

  强化监督检查:定期进行现场检查和病历审核。

  数据分析与反馈:利用数据统计分析,发现问题并及时反馈。

  持续改进机制:建立问题跟踪整改制度,推动质量持续提升。

  四、实施计划

  前期准备阶段:完成方案制定和相关培训。

  全面实施阶段:按计划开展质量控制工作。

  总结评估阶段:定期总结经验,不断完善方案。

  五、保障措施

  加强组织领导,明确责任分工,确保各项措施落实到位。

  妇科医疗质量控制实施方案 10

  一、指导思想

  以提高妇科医疗质量为核心,以患者安全为重点,全面加强质量控制。

  二、质量控制重点

  诊断准确性:提高疾病诊断的准确率。

  治疗方案合理性:优化治疗方案,确保治疗效果。

  医患沟通有效性:加强与患者的沟通,增进理解与信任。

  三、工作举措

  建立质量控制专家团队:邀请专家参与评估和指导。

  质量控制指标动态调整:根据实际情况及时调整指标。

  患者参与质量监督:设立患者反馈渠道,收集意见和建议。

  四、实施安排

  启动阶段:进行动员和宣传,营造良好氛围。

  实施阶段:按计划推进各项工作。

  总结提升阶段:总结经验,形成长效机制。

  五、考核与激励

  建立考核机制,对表现优秀的.人员和科室进行表彰和奖励,激励全员参与质量提升工作。

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